员工奖惩作业管理办法

工地员工奖罚管理制度第一章总则为了规范工地员工的行为，提高员工的工作积极性和效率，建立健全的奖罚机制，加强对员工的管理，特制定本制度。

第二章奖励1. 工作表现类奖励：（1）优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作出色的员工，给予奖金或者奖品。

（2）先进工作者称号：每季度评选出表现杰出、工作成绩突出的员工，颁发先进工作者称号，并给予奖金或者特别福利。

（3）提升奖：表现出色、工作态度积极的员工可被提名参加技能培训、晋升机会等。

2. 安全类奖励：（1）安全奖：每月评选出工作中积极遵守安全规定、未发生安全事故的员工，给予奖金或者奖品。

（2）安全示范奖：每季度评选出对安全意识高、能够带动他人注意安全、积极参与安全培训的员工，给予表彰和奖励。

3. 绩效类奖励：（1）绩效奖金：按照员工的绩效考核结果，给予相应的绩效奖金。

（2）绩效提升：对绩效突出的员工，给予晋升、职务提升的机会。

第三章惩罚1. 违纪违规处理：（1）轻度违规：如迟到早退、擅自离岗等情况，将作出书面警告，扣除相应工资或者奖励，视情况给予相应处罚。

（2）中度违规：如未经批准擅离岗位、违规操作等情况，将作出口头警告、扣除工资或者奖金、降低评价等处罚。

（3）严重违规：如盗窃公司财物、暴力伤人等情况，将立即解除劳动合同，报警处理，并列入黑名单。

2. 安全责任追究：（1）发生安全事故，造成人员伤亡或者财产损失的，将根据安全责任追究程序，追究相关责任人责任，包括警告、罚款、停职、降职甚至辞退。

（2）对于因工地员工不遵守安全规定、操作不当导致事故的，将作出相应处理，并进行安全教育培训。

第四章评定标准1. 奖励评定标准：（1）根据员工的工作表现、安全意识、绩效水平等因素综合评定。

（2）评定标准应主要以工作业绩、安全记录、职业操守等为主要依据。

2. 惩罚评定标准：（1）违纪违规轻重程度、持续时间、影响程度等情况综合评定。

（2）安全事故原因、责任归属、故意性等因素作为评定标准。

特种作业奖罚制度
一、目的
为加强特种作业安全管理，提高作业人员安全意识，确保作业安全，
特制定本奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于公司内所有从事特种作业的员工，包括但不限于电工、
焊工、高空作业人员、危险化学品操作人员等。

三、奖惩原则
1. 公平公正：奖惩应基于事实，公正执行。

2. 及时性：对违规行为应及时处理，对优秀表现应及时奖励。

3. 教育为主：奖惩旨在教育员工，提高安全意识，非简单惩罚。

四、奖励措施
1. 对于连续一年内无安全事故的特种作业人员，给予一次性奖励。

2. 对于在特种作业中提出有效安全改进措施，并被采纳实施的员工，
给予奖励。

3. 对于在紧急情况下，采取正确措施避免事故发生的员工，给予特别
奖励。

五、惩罚措施
1. 对于未取得相应特种作业操作证或证件过期仍进行特种作业的员工，给予警告并暂停作业，直至证件更新。

2. 对于违反特种作业操作规程，造成安全隐患的行为，根据情节轻重，给予罚款、记过直至解除劳动合同的处罚。

3. 对于因违规操作导致安全事故的员工，依法依规追究责任，并给予
相应的经济处罚或行政处分。

六、奖惩程序
1. 奖惩决定由安全管理部提出，经部门负责人审核后执行。

2. 员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知后五个工作日内向人力资源部提出申诉。

七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理部负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，参照公司其他相关安全管理制度执行。

请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和补充。

员工嘉奖惩罚管理制度第一章总则第一条为规范企业内部的员工行为，提高员工的工作乐观性和效率，激励员工乐观进取，推动企业的发展，依据国家相关法律法规，订立本《员工嘉奖惩罚管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于我司全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生。

第三条嘉奖与惩罚原则上适用于整个员工群体，但依据具体情况，也可个别适用。

嘉奖和惩罚应公平、公正、公开，而且与员工的工作表现相符合，以实现激励和管束的目的。

第四条本制度的实施机构为人力资源部，负责订立、解释及监督执行本制度。

第二章嘉奖管理第五条依据员工的出色表现、突出贡献和业绩，我司将予以以下嘉奖方式：1.称赞信或嘉奖证书2.奖金或绩效工资提升3.物质嘉奖，例如礼品、纪念品等4.供应培训机会或学习资源5.供应晋升机会或职位调动6.其他形式的确定和鼓舞嘉奖的评定标准应依据员工的工作岗位、工作性质和工作要求来确定。

具体评定标准和具体嘉奖方案由人力资源部订立，并报企业负责人审批后实施。

第七条员工可通过自荐、介绍或被上级介绍的方式参加嘉奖评定。

人力资源部将依据评定标准进行公正、客观的评估，并及时向相关部门和员工本人进行通报。

第八条嘉奖评定结果公示和颁发嘉奖应在一个月内完成。

第九条员工获得嘉奖后，应以后续工作为基础，连续保持良好工作表现，不得因嘉奖而松懈。

第三章惩罚管理第十条依据员工的违规行为、工作失误或不称职情况，我司将予以以下惩罚方式：1.记过：员工在工作中由于细小失误或疏忽造成肯定影响，经纪批判教育后的处理措施。

2.记大过：员工严重违反工作纪律或职业道德，造成较大影响或损失，引起舆论关注，予以的惩罚措施。

3.解雇：员工严重违反法律法规或公司规章制度，造成巨大经济或声誉损失，严重影响企业形象和市场信誉，将被解除劳动合同。

第十一条惩罚的决议应经过严格的程序、事实理据，并通知员工。

员工有权提出申诉，公司将组织相关部门进行调查，并及时作出结论。

对于一些细小的失误或违规行为，人力资源部将进行纪律教育和引导，帮忙员工及时矫正错误。

公司员工奖惩管理制度第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。

奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。

这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。

迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。

2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。

早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。

月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。

3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。

旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。

旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。

相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。

事假期间不计薪酬。

2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。

病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。

病假期间固定薪资一律折半发放。

病假逾期者，可以事假抵充。

3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。

工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。

员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。

为了激励员工，提高工作积极性，规范员工行为，公司特制定
员工奖罚规章制度。

第二条奖励制度。

1. 优秀员工奖，每月评选出本部门表现突出的员工，给予奖金
和荣誉证书。

2. 勤奋奖，对于工作态度认真，出勤率高的员工，公司将给予
一定的奖金和奖品。

3. 创新奖，对于在工作中提出创新点子，提高工作效率的员工，公司将给予一定的奖金和奖品。

4. 其他奖励，公司将根据员工表现，不定期给予其他形式的奖励。

第三条惩罚制度。

1. 迟到早退，对于迟到早退的员工，公司将扣除相应的工资，
并进行口头警告。

2. 工作失误，对于工作中的失误，公司将进行书面警告，并要
求员工进行改正。

3. 不服从管理，对于不服从管理的员工，公司将进行严肃处理，包括降职或解雇。

4. 其他惩罚，公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。

第四条奖罚执行。

公司将设立奖罚执行小组，负责对员工奖罚进行评定和执行，
并将结果上报公司领导。

第五条员工申诉。

对于公司奖罚的结果，员工有权提出申诉，公司将进行公平公
正的处理。

第六条附则。

本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导同意后方可执行。

员工管理制度奖惩措施一、奖励措施1. 绩效奖金绩效奖金是一种常见的奖励措施，它是根据员工的工作绩效和贡献情况来确定奖金的发放额度。

通过设立绩效奖金，可以激励员工努力工作，提高工作效率。

2. 岗位晋升对于表现出色、工作能力突出的员工，可以通过晋升岗位来奖励他们的努力。

岗位晋升不仅能够激励员工的积极性，还能够提高员工的工作动力。

3. 学习培训为员工提供学习培训的机会，不仅可以提高员工的专业技能，还能够激发员工的学习欲望，增强员工的工作能力。

对于参加培训并取得优异成绩的员工，可以给予奖励。

4. 表彰奖励定期对员工进行表彰奖励，可以调动员工的工作积极性，激发员工的工作激情。

表彰奖励可以是口头称赞、写信赞扬等形式。

5. 其他奖励除了上述几种奖励措施外，企业还可以根据员工的不同需求和情况，制定其他形式的奖励措施，比如年终奖、节日福利等。

二、惩罚措施1. 警告处分对于一些轻微的违纪行为，可以给予口头警告或书面警告处分，提醒员工注意自身行为，避免再犯。

2. 记过、记大过对于一些严重违纪行为，可以给予记过或记大过处分，以示惩戒，并警示其他员工。

3. 绩效扣减对于工作表现不佳、工作态度不端正的员工，可以通过绩效扣减的方式，对其进行惩罚，调整其工作态度。

4. 停职调整对于严重违纪、违法行为的员工，企业可以采取停职调整的措施，暂时停止其工作，并调查处理。

5. 解除劳动合同在员工严重违纪违法情况下，企业可以通过解除劳动合同的方式，与员工进行解除劳动关系，以维护企业的正常运转。

以上是一些常见的员工管理制度奖惩措施，企业在制定奖惩措施时，应该根据员工的实际情况和行为表现，灵活运用奖惩措施，激励员工积极工作，维护企业的正常秩序。

同时，企业也应该加强员工管理制度的宣传和执行，确保奖惩措施的有效性和公平性，促进企业的持续发展。

员工奖惩管理作业规范一、目的：为管理本厂员工作业事项之奖惩有所遵循，特制定本规定。

二、范围：凡属本厂员工均适用之。

三、定义：3.1奖励：分为晋级、奖金、记功、嘉奖四种。

3.2惩戒：分为降级、罚金、记过、申诫四种。

3.3解雇：有违法行为或违反员工手册情节重大者。

3.4罚款：违反员工手册情节累积者。

四、权责：依本节5.7权责规定。

五、内容：5.1原则：5.1.1各级主管对于下属之奖励或惩诫应写明具体事实于《奖惩通知单》或《联络单》内，包括人、事、时、地、物决行主管应须了解具体事实，批意见以示负责。

5.1.2对于无注明以上之事项者，不予受理。

5.1.3如属人为之过失，除当事人须受惩诫外，其直属主管须受连坐处分。

5.1.4奖励事实发生后在该年度内功过可以相抵。

5.1.5宿舍管理规定依宿舍管理处理。

5.2奖励：5.2.1本公司员工奖励分为晋级、奖金、记功、嘉奖等四种。

5.2.2员工有下列情事之一者，斟酌予于奖金、嘉奖等奖励。

5.2.2.1工作成绩优异者。

5.2.2.2勤勉辛劳奉公守法，对应办之工作均能圆满达成，足以为同事楷模者。

5.2.2.3对无弊，散播谣言或对有害公司利益之事件能见机举发，或防止其发生，使公司减免损失及影响员工工作效率者。

5.2.2.4对国家社会有特别贡献或为公司争取荣誉者。

5.2.2.5防止盗窃或灾害于未然或急时特有建树者。

5.2.2.6对管理或技术方面有良好的建议或参与提案，改善经采纳执行显著绩效者。

5.2.2.7对所任工作忠勤努力有特殊功绩有具体事实者。

5.2.2.8在工作上表现优良而有具体事实者。

5.2.2.9对偶发事件处理适当，减少公司损害者。

5.2.2.10对主办业务有良好之改革，绩效显著者。

5.2.2.11对公司或社会有益之行为具有事实者。

5.2.2.12品行端正、工作努力、能适时完成任务者。

5.2.2.13主动协助非职务内之工作而有成效者。

5.2.2.14热心服务或见义勇为救助有功者。

焊接作业奖惩制度实施细则一、背景在焊接作业中，奖惩制度是一种有效的管理工具，可以激励员工提高工作表现，同时也可以规范员工的行为，促进团队的发展。

针对焊接作业中的奖惩制度，本文制定了实施细则，以便更好地管理焊接作业。

二、奖励措施1.优质焊接奖励–对于表现出色的焊接技师，公司将给予奖金或者奖品奖励。

–对于优质焊接作业，可提供晋升机会或者其他额外福利。

2.工作成绩奖励–按照工作成绩对员工进行评定，优秀者可获得奖金或荣誉证书。

3.安全生产奖励–鼓励员工注重安全生产，对于安全工作表现突出者提供奖励。

三、惩罚措施1.工作失误处罚–对于焊接作业中出现失误或质量问题，将按照责任追究制度进行处罚，包括扣减奖金、降级等处罚措施。

2.安全事故处罚–对于因违章操作导致的安全事故，将进行严格处理，违者将面临严重的处罚，包括停职、降职等。

3.纪律处罚–对于违反公司规定的行为，将根据公司纪律条例予以处罚，包括扣款、通报批评等。

四、实施细则1.管理人员应建立明确的奖惩制度，对于员工的工作表现进行及时评定。

2.奖罚分明，奖励与惩罚相结合，使员工在工作中明确奖惩规则，激励工作动力。

3.奖惩措施应公平公正，避免滥用奖惩权力，确保制度的有效性。

4.对于奖励和惩罚的执行应及时有效，确保奖惩制度的执行效果。

五、总结制定并实施焊接作业奖惩制度能够有效规范员工行为，激励员工提高工作水平，增强企业竞争力。

同时，适当的奖惩制度也有利于提高员工参与度和凝聚力，促进企业稳定发展。

公司需要结合自身实际情况，不断完善奖惩制度，使之更符合企业发展需求。

工作票、操作票奖惩管理办法范本一、依据本奖惩管理办法依据《中华人民共和国劳动法》、《企事业单位工作票、操作票管理办法》等相关法律法规制定。

二、目的为了规范工作票、操作票的奖惩管理，激励员工遵守操作规程，保障作业安全，提高工作质量和效率。

三、适用范围本奖惩管理办法适用于企事业单位内所有使用工作票、操作票进行作业的人员，包括工人、技术员等。

四、奖励措施1. 根据工作票、操作票的填写质量和作业结果进行评定，优秀的填写和作业质量者可获得奖金或奖品。

2. 对于安全作业、高效作业、提出创新意见的人员，可以进行表彰和奖励。

3. 经常性地对作业规范、程序严谨的员工进行表扬和奖励，鼓励其做好工作票、操作票的填写和操作。

4. 奖励可以采取现金奖励、物质奖励、荣誉奖励等方式，根据单位实际情况确定奖励方式和奖励额度。

五、惩罚措施1. 对于故意违反工作票、操作票要求的行为，将依据《中华人民共和国劳动法》和相关规定进行处理。

2. 对于填写虚假信息的工作票、操作票，在核实后将进行严肃处理，包括扣减奖励分数、通报批评等。

3. 对于违反作业规程、操作不当导致事故或损失的，将依据《企事业单位工作票、操作票管理办法》进行相应处罚，包括扣减工资、暂停操作资格等。

4. 对于情节严重、有损企业声誉的违法行为，将依法追究其法律责任。

六、奖惩机制1. 奖励和惩罚一定要公正、公正、公正！2. 颁发奖励和处罚的决定需要有明确的事实依据和程序，不得随意给予或施加制裁。

3. 奖励和处罚方式要与员工所犯错误或取得的成绩相匹配，避免惩罚过重或奖励过轻。

4. 鼓励员工对奖惩决定提出异议和申诉，确保公正和公平。

七、监督管理1. 奖励和处罚决定由相关部门或委员会进行评审和决策，确保公正公平。

2. 进行奖惩记录的相关部门要按照相关要求进行记录和归档，确保工作的连贯性和可追溯性。

3. 对于外界的投诉和举报，要及时进行调查核实，并根据调查结果进行相应的奖惩处理。

八、奖惩结果的通报1. 对于获得奖励的员工，要在单位内进行通报和表彰，增强其荣誉感和自豪感。

公司员工奖惩规章制度【7篇】公司员工奖惩规章制度【精选7篇】公司员工奖惩规章制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

下面是小编为大家整理的关于公司员工奖惩规章制度，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!公司员工奖惩规章制度（篇1）1、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。

2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。

3、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。

4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

5、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。

6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。

7、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。

8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。

9、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次12、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。

员工奖惩标准作业规程员工奖惩规范作业规程1.0 目的为了标准公司对员工奖惩的处理，特制定本规程。

2.0 范围本规程适用于河南顺驰物业管理公司助理及下列员工的行政奖惩罚理。

3.0 职责3.1各部门经理负责对本部门下级员工承受奖惩的提出。

3.2综合管理部经理负责行政奖惩工作的组织实施与打算复核。

3.3部门经理负责对本部门员工奖惩打算的审核。

3.4总经理负责公司全部员工记大过与记大功及以上行政奖惩打算的审批。

4.0 程序要点4.1奖惩的提出。

4.1.1当员工工作表现波及到奖惩时，部门负责人向部门经理提出。

4.1.2部门经理举行实际确认，对于确认后的奖惩，部门经理向综合管理部提出，综合管理部赋予《奖惩单》（附表一）。

4.1.3部门经理依据公司《员工奖惩规范》开据《奖惩单》。

当事人务必签字确认。

4.2奖惩确实认。

4.2.1综合管理部经理核对《奖惩单》的开据是否合乎《员工奖惩规范》，对于合乎《奖惩单》予以审核确认。

4.2.2对于记小功、小过及下列的奖惩大事，由分管副总经理审批。

4.2.3对于记大功、大过及以上的奖惩大事，由公司总经理审批。

4.3奖惩的经济利益的落实。

4.3.1波及到经济利益的奖惩，一旦经由分管副总经理或总经理审批，财务部根据批示执行。

5.0相关记录《奖惩单》6.0相关支持文件《员工奖惩规范》嘉奖先进员工、惩处违纪行为，是促进员工自觉地恪守公司的规则制度，同时激发员工的工作乐观性，制造良好的工作气氛的根本保证。

一、嘉奖、处分程序：各类嘉奖、处分由上一级主管（工程、部门经理以上人员）填写《嘉奖、处分申请单》提出申请，由主管副总经理审核，公司总经理批准后，综合管理部办理相应的奖罚手续。

二、嘉奖规范：分为部门级嘉奖、公司级嘉奖和晋升嘉奖。

1、部门级嘉奖：A)一个月内屡次受到业主或上级的褒扬；B)合理化倡议被采用，功效显著；C)乐观推介顺驰品牌产品，树立良好口碑；D)拾金不昧，见义勇为；E)发觉事故隐患，实行乐观措施，避开事故发生；2、公司级嘉奖：A)总经理特殊奖：依据相应程序经总经理审批后，赋予年度特殊嘉奖。

员工奖惩制度范本（10篇）员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制定此制度。

一、奖励制度1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

2、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

3、工作积极，团结同事，任劳任怨。

4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

6、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

以上6条，会馆按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰奖励。

二、惩罚制度（一）违反以下条款按次惩罚20元。

1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

2、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

3、浪费公物，视情节轻微的。

4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5、未经许可擅带外人入会馆参观。

6、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

7、对客人指手划脚，品头论足。

8、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

（二）违反以下条款按次惩罚50元。

1、不服从管理与分配的。

2、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

3、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

4、下班后无故在会馆逗留。

5、工作散漫，粗心大意。

6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

7、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。

8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

9、对宾客不礼貌，与客人争辨。

10、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。

11、不经请假，随意旷工。

（三）违反以下条款的给予辞退，造成经济损失的按原价赔偿，触犯刑律的`提交司法部门处理。

1、偷盗同事或公有财物。

2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

3、蓄意破坏会馆或他人财物。

4、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。

5、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

6、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

7、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。

8、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。

一、制度目的为加强环卫安全作业管理，保障环卫工人的人身安全，提高环卫作业效率，确保城市环境卫生，特制定本奖惩制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有从事环卫安全作业的员工。

三、奖惩原则1. 奖罚分明，公平公正；2. 鼓励先进，鞭策后进；3. 安全第一，预防为主；4. 量化考核，奖优罚劣。

四、奖励制度1. 安全生产奖励（1）对连续一年无安全事故的员工，给予一定的物质奖励；（2）对在安全生产工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励；（3）对及时发现安全隐患并采取措施避免事故发生的员工，给予奖励。

2. 工作表现奖励（1）对工作积极主动、认真负责、完成任务出色的员工，给予表彰和奖励；（2）对提出合理化建议，经采纳后取得显著效果的员工，给予奖励；（3）对在环卫作业中表现突出的集体，给予表彰和奖励。

3. 节能减排奖励（1）对在环卫作业中节约资源、降低能耗的员工，给予奖励；（2）对推广节能减排新技术、新工艺的员工，给予奖励。

五、惩罚制度1. 安全生产处罚（1）对违反安全操作规程，造成安全事故的员工，根据事故性质和情节，给予警告、记过、降职、撤职等处分；（2）对隐瞒事故、谎报事故的员工，给予严肃处理；（3）对因工作失职、玩忽职守导致安全事故发生的，依法追究责任。

2. 工作表现处罚（1）对工作态度消极、不服从管理、不按时完成任务的员工，给予警告、记过等处分；（2）对在工作中造成重大损失或恶劣影响的员工，给予降职、撤职等处分；（3）对违反职业道德、损害单位形象的员工，给予严肃处理。

3. 节能减排处罚（1）对违反节能减排规定的员工，给予警告、记过等处分；（2）对在节能减排工作中造成严重后果的员工，给予降职、撤职等处分。

六、考核与实施1. 建立健全环卫安全作业考核体系，明确考核指标和标准；2. 定期对员工进行安全生产、工作表现、节能减排等方面的考核；3. 根据考核结果，实施奖惩措施；4. 对受奖员工进行公示，对受罚员工进行通报；5. 奖惩结果纳入员工个人档案，作为晋升、调动的依据。

员工奖罚规章制度
第一条，奖励制度。

1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，定期进行奖励，包括但不限于奖金、表彰证书、晋升等。

1.2 员工的奖励将根据其工作业绩、专业能力、团队合作等方面进行评定，以确保公平和公正。

第二条，惩罚制度。

2.1 公司将根据员工的工作表现和行为，对不符合公司规定和道德标准的员工进行惩罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职、解雇等。

2.2 员工的惩罚将根据其违规行为的严重程度进行评定，以确保公平和公正。

第三条，奖罚管理。

3.1 公司将建立奖罚管理制度，对员工的奖罚进行记录和管理，以便及时了解员工的表现和行为，作为评定员工绩效和发展的重要
依据。

3.2 员工的奖罚记录将作为员工绩效考核的重要依据，对员工
的晋升、薪酬调整等方面产生影响。

第四条，奖罚公示。

4.1 公司将定期公示员工的奖罚情况，以保障员工的知情权和
监督权，确保奖罚的公平和透明。

4.2 公司将建立奖罚申诉机制，对员工对奖罚的异议进行受理
和处理，以确保员工的合法权益。

第五条，奖罚执行。

5.1 公司各部门和管理人员应严格执行奖罚制度，对员工的奖
罚进行公正、及时和有效的执行。

5.2 公司将对违反奖罚制度的部门和管理人员进行追责，以确
保奖罚制度的有效实施。

以上为员工奖罚规章制度，公司将严格执行该制度，确保员工的工作表现得到公正评价，奖励和惩罚得到公平执行。

同时，公司也鼓励员工遵守公司规定，做出积极的工作表现，共同推动公司的发展和进步。

员工奖惩管理规定第一章总则第一条、目的：为了维护公司良好的生活秩序,规范员工行为，提升员工的道德素质，激励员工爱岗敬业与遵纪守法之精神,使各级员工奖惩行为办理有所遵循，暂制定本规定。

第二条、范围：公司全体员工第三条、定义：公司员工奖惩是指员工在公司个人行为表现优劣时，公司视表现成绩或违纪程度对其给予行政奖励或行政处罚(包括精神激励）。

在行政奖励上分为嘉奖，记小功,大功。

在行政处罚上采用警告，记小过，大过，除名解除劳动关系等方式。

第二章奖励规定第四条、奖励部分：员工奖励分为三种，即嘉奖，小功，大功。

同时给予通报表扬，晋升，授予优秀员工等精神奖励。

员工奖励除给予绩效加分外，另设奖金。

绩效加分列为绩效考评项目,与绩效奖金挂钩。

(一）、嘉奖:每嘉奖1次，给予绩效加1分，奖励RMB50元，最高加绩效分2分，奖励RMB100元。

具体事项如下：1、能及时完成各项专案工作任务的;2、积极参与公司各项活动，提案改善各项管理措施的;3、拾金不昧，价值达300元以上的；4、在社会上言行表现良好,经公务机关,媒体披露或感谢人信件证实的;5、代表公司参加对外竞赛，获取优良名次的；6、积极维护公司声誉，在客户中树立良好形象和口碑的;7、忍受较为困难,肮脏难受之工作足为楷模者;8、有其它嘉奖事迹，足以成为其他员工效法的依事实情况评定；（二）小功：每记小功一次,给予绩效加2分，奖励RMB100元，最高加绩效分6分，奖励RMB300元.具体事项如下：1、对生产技术提出改进提案，经采用实施卓有成效的;2、检举违规或舞弊等危害团体利益,使公司能设法防止或免受损失的;3、发现职责外事故表现和记功事项的；4、节约物料及对废料利用有成效者;5、发现意外事故,能及时汇报或及时终止，使公司免受损失者；(三）、大功。

每记大功一次，给予绩效加6分，奖励RMB300元，最高加绩效分60分，奖励3000元。

具体事项如下：1、重大意外事件，能尽力保护公司人员及财产安全,避免遭受损失的；2、杰出之发明与贡献,足以节省成本及创造利润在3000元以上的；3、其它特殊优良事迹，能成为公司全员表率的；第三章处罚规定第五条、公司各级员工应严格遵守公司各项管理制度。