公司安全管理工作浅析
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安全管理存在的问题及措施分析一、引言安全管理是企业经营过程中不可忽视的重要环节,对于维护员工生命财产安全、保障正常生产经营起着至关重要的作用。
然而,在实践中我们也不得不面对各种安全管理存在的问题,这些问题可能来自于技术、人员或制度层面等多个方面。
为了解决这些问题,我们需要采取相应的措施以确保企业的稳定运行和持续发展。
二、安全管理存在的问题1. 安全意识薄弱一些员工对于安全意识存在缺乏认识和理解,往往将安全当作后顾之忧或者只关注短期利益。
这种情况下,他们更容易忽略可能带来潜在风险的操作或行为。
同时,由于安全知识和培训的匮乏,员工在遇到突发情况时缺乏应对措施。
2. 安全制度不健全一些企业在制定和执行相关政策和规章制度方面存在不足。
缺乏具体可行性和依据性的规章制度使得员工无法根据明确的安全标准来进行操作。
此外,制度执行力度不足、监督措施不彻底也是问题之一。
3. 安全设施缺失或老化企业在建设或维护安全设施时投入不足,导致安全防范能力严重下降。
例如,消防设备老化导致火灾风险增加;安保系统欠佳使得入侵或盗窃事件更容易发生。
这些问题的存在给员工和企业带来了巨大的隐患和风险。
4. 人为因素引发的安全事故人为因素是造成许多安全事故的主要原因之一。
员工对于个人行为规范或职业道德缺乏理解和遵守,以及忽视、疏于检查和保养机器设备等都会增加意外事故的概率。
此外,管理层对于违规行为未能及时发现并采取相应措施也是问题所在。
三、改进举措与建议1. 增强安全培训和宣传力度通过开展定期的培训课程以提高员工对于安全意识和技能的认知与掌握,并加强安全宣传,培养员工对于安全的责任感和自觉性。
2. 健全安全制度与手册制定详尽可行的安全相关政策和程序,并建立一套完善的操作手册,为员工提供明确的指导。
同时要加强制度执行力度,通过内部审查机制检查每个环节是否遵守相关规定,并及时修订和改进不合理之处。
3. 更新和维护安全设施投入适当经费更新和维护现有的安全设施,如消防设备、监控系统等,确保其功能完好可用。
公司安全管理工作的看法和建议嘿,大家好呀!今天咱来聊聊公司安全管理工作这档子事儿。
你说这公司安全管理像不像给公司这个大机器上的一道保险锁呀?要是没有这把锁,那机器可不得乱套呀!就好比一辆汽车,要是刹车不灵,那开起来得多吓人呐!咱先说说为啥公司安全管理这么重要呢。
这可不仅仅是为了避免事故那么简单。
员工们每天在公司里忙忙碌碌,要是没有一个安全的环境,他们能安心工作吗?肯定不能呀!这就好像你在一个摇摇晃晃随时可能倒塌的房子里,你能踏实待着吗?那怎么做好安全管理工作呢?这可得好好琢磨琢磨。
首先,安全制度得完善吧,不能有漏洞呀!就像一件衣服,要是到处都是破洞,那还能保暖吗?然后呢,培训得跟上呀,不能让员工啥都不懂就上岗吧。
这就好比上战场,你总得先学会怎么拿枪,不然不是等着挨打嘛!还有啊,安全设施也得齐全。
灭火器、逃生通道这些东西一个都不能少。
你想想,要是真发生点啥事儿,没有这些东西,那不就傻眼啦!这就跟家里备着常用药一样,平时看着没啥用,关键时刻能救命呐!再说说监督检查。
这可不能马虎,不能走走过场。
得像老鹰抓小鸡一样,紧紧盯着,不放过任何一个小细节。
发现问题就得赶紧解决,不能拖拖拉拉。
不然小问题变成大问题,那可就麻烦啦!咱公司的每个人也都得有安全意识。
不能觉得安全是别人的事儿,跟自己没关系。
这就像一个球队,每个人都得努力防守,不能光指望守门员呀!大家都得时刻警惕,别不当回事儿。
我就见过有的公司,安全管理做得一塌糊涂。
员工在里面工作都提心吊胆的,这样的公司能发展好吗?肯定不行呀!所以说呀,安全管理工作可真是太重要啦!大家想想,如果公司安全管理不到位,出了事故,那得造成多大的损失呀!员工受伤,耽误工作,公司还得赔偿,这不是得不偿失嘛!咱可不能干这种蠢事儿。
总之呢,公司安全管理工作就是公司的生命线,得紧紧抓住不放手。
大家都得重视起来,一起努力,把安全管理工作做好。
让我们的公司像一艘稳稳当当的大船,在商海中顺利航行。
安全管理工作认知及体会一、安全管理工作的重要性安全管理在现代企业运营中扮演着至关重要的角色。
随着生产过程日益复杂化、多样化,安全事故的风险和影响也越来越大。
有效的安全管理不仅能保障员工生命安全和身体健康,还能提高企业的经济效益和社会形象。
对于任何一个企业而言,安全管理工作都是不可忽视的重要环节。
二、安全管理工作的内容与要求1.制度建设与执行安全管理制度是安全管理工作的基础。
企业需要建立完善的安全管理制度,明确各级责任,确保各项安全措施得到有效执行。
制度建设需覆盖生产、设备、环保、职业健康等各个方面,并确保制度符合国家和地方的相关法律法规。
2.风险评估与控制进行全面的风险评估是安全管理的核心环节。
企业需要对生产过程中的各种危险源进行识别、评估,并采取有效的控制措施,以降低或消除风险。
风险评估需要定期进行,并根据实际情况进行调整和完善。
3.安全培训与教育员工的安全意识和技能对安全管理工作的效果有着直接影响。
企业需要定期开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能水平,确保员工能够自觉遵守安全规定,正确处理各类安全问题。
4.安全检查与整改安全检查是发现和纠正安全隐患的重要手段。
企业应定期进行安全检查,并对发现的问题及时整改。
同时,还需建立安全隐患整改的闭环管理机制,确保各类问题得到有效解决,防止问题再次出现。
5.应急管理与演练制定有效的应急预案并定期进行演练是应对突发事件的关键。
企业应针对可能发生的各类事故制定详细的应急预案,并定期组织员工进行演练,以提高应对突发事件的能力。
6.事故调查与处理事故发生后,及时、公正地进行调查和处理至关重要。
企业应建立事故调查和处理机制,明确责任,严肃处理相关责任人,同时总结教训,防止类似事故再次发生。
7.信息管理与沟通安全管理涉及到企业的各个部门和各个环节,良好的信息管理与沟通至关重要。
企业应建立完善的安全管理信息体系,确保信息的及时传递和有效沟通,以便及时发现和解决各类安全问题。
公司安全管理工作存在的问题随着企业规模的不断扩大和信息化的进程加速推进,公司安全管理工作显得尤为重要。
安全管理工作是企业的基础工作之一,直接关系到公司的生产经营及员工的人身财产安全。
然而,在实际工作中,公司安全管理工作存在着一些问题,严重影响着企业的稳定发展。
本文将从员工培训、安全设施建设、事件处理和安全文化营造等方面分析公司安全管理工作存在的问题,并提出相应的解决对策。
一、员工培训存在问题在公司安全管理工作中,员工的安全意识培养至关重要。
然而,目前一些公司在员工培训方面存在着一些问题。
1. 员工培训内容不全面。
有些公司只对员工进行基础的安全知识培训,而忽略了实际操作中的风险提示和事故预防措施等内容。
2. 员工培训缺乏及时性。
一些公司只进行员工入职时的安全培训,而忽略了日常工作中的安全教育和培训。
3. 员工培训形式单一。
很多公司采用传统的课堂培训方式,缺乏趣味性和互动性,导致员工学习效果不佳。
针对以上问题,公司可以采取以下对策:1. 定期开展全员安全培训,包括安全知识、应急处理和事故预防等内容,使员工全面掌握安全技能。
2. 引入新颖的培训方式,比如利用互联网平台进行在线培训,制作安全宣传视频等,提高员工学习的兴趣和效果。
3. 加强对员工的日常督促和检查,确保员工上岗前进行必要的安全培训,保障员工的安全意识和操作技能。
二、安全设施建设存在问题除了员工培训,安全设施建设也是公司安全管理的重要环节。
然而,一些公司在安全设施建设方面存在着一些问题。
1. 安全设施不完善。
有些公司的场所缺乏必要的安全设施,比如安全出口、逃生通道、灭火器等,存在一定安全隐患。
2. 安全设施维护不及时。
一些公司购置了安全设施,但长时间不进行检修和维护,导致安全设施功能不全。
3. 安全设施规划不合理。
一些公司在安全设施规划方面存在不合理之处,比如安全出口设置在偏僻位置,影响员工逃生等。
为解决以上问题,公司应采取以下对策:1. 定期对安全设施进行检修和维护,确保其功能正常,及时消除安全隐患。
浅谈公司安全管理工作公司安全管理是指在公司内部对各种安全问题进行预防、管理和处理的工作。
这些安全问题涵盖了人身安全、财产安全、信息安全、环境安全等多个方面。
对于任何一个公司来说,安全管理是一项重要的工作,关系到公司员工的生命安全和公司资产的保障。
本文将浅谈公司安全管理工作内容与重要性。
首先,公司安全管理工作的内容包括安全规章制度的制定与实施、安全教育培训、安全事故调查与处理、应急预案的制定等。
首先是安全规章制度的制定与实施。
公司需要根据自身情况制定适合的安全规章制度,明确各项安全管理要求和措施,并将其落实到实际工作中。
其次是安全教育培训。
公司应定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和安全知识水平,使其能够正确处理各种安全问题。
此外,安全事故调查与处理也是公司安全管理的重要内容,通过对事故的调查和分析,找出事故发生的原因和规律,并制定相应的整改措施,防止类似事故的再次发生。
最后,应急预案的制定也是公司安全管理的重要内容,通过制定应急预案,能够在突发紧急情况下迅速、有序地进行处置,最小化损失。
其次,公司安全管理工作的重要性不容忽视。
首先,公司安全管理工作是保障员工生命安全的重要手段。
通过制定安全规章制度和进行安全培训,能够使员工养成正确的行为习惯和安全意识,减少事故的发生。
其次,公司安全管理工作对于保护公司资产和维护公司形象也具有重要意义。
一个公司的形象和信誉是由许多方面共同构成的,其中包括安全管理工作的水平。
在公司内部做好安全管理,能够有效减少财产损失和对外造成的不良影响。
再次,公司安全管理工作对于提高公司的竞争力和可持续发展也至关重要。
安全事故的发生往往会造成巨额损失,严重影响公司的经济效益。
通过做好安全管理工作,能够减少事故的发生,提高公司的生产效率和经济效益。
最后,要想做好公司安全管理工作,需要注意以下几个方面。
首先,公司领导对于安全工作的重视是核心。
只有公司领导高度重视安全管理工作,才能够将安全管理工作融入到公司的经营管理中。
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浅谈如何做好安全管理工作[全文5篇]第一篇:浅谈如何做好安全管理工作浅谈如何做好安全管理工作我到安环部工作时间不长,通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解,下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。
1、规章制度的建立及执行。
要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可循,有据可依。
各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。
目前公司安全方面管理制度比较多,但大多都停留在纸面上,员工并不是很清楚,制度的执行力度也不够,以后的工作中要严抓制度的落实情况。
将各项管理制度落到实处,加强宣传,要求各车间班前会必须有安全教育的内容并做记录,安环部人员定期检查,使员工对制度有深入的了解,同时加强安全管理力度,对发现不遵守制度的行为将严厉惩处。
2、加强安全培训工作,提高操作人员的安全生产意识。
各种安全管理制度和岗位安全操作规程,事故案例分析将是培训的重点。
对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育,使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并进行安全技术考试,只有考试合格后才能上岗操作,建立健全新员工三级安全教育卡。
对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件,通过考试合格后方准上岗操作,所有特种作业人员操作证必须在安环部留底备查。
3、严查各种安全隐患,狠抓特种作业管理。
现行的“安全大检查”多少有些流于形式,参加的检查的部分人员对检查工作不够重视,隐患排查不到位。
以后要扎实做好“安全大检查”工作,对不重视的参与人员进行处罚,制定详细的检查表,对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书。
明确责任人,整改措施,整改时间,保证整改及时到位,将事故隐患消灭在萌芽之中。
安环部将对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,做好特种作业前的环境分析,安全措施的落实情况。
严格履行特种作业的审批手续。
特别是在禁火区的动火作业管理,能不动火的坚决不许动火。
公司安全管理工作浅析公司安全生产管理最根本的目的是保护公司员工的生命和健康,使老板的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。
公司完善的安全生产管理能够保障工人的生命和健康、能够提高公司的经济效益、能够使公司稳定并得到长远发展。
因此,公司应正确认识和掌握安全生产的规律,完善安全生产管理制度。
从我们公司来看,由于老板的重视,对安全投资的不断增大,我们公司的安全生产情况十分良好,基本上没有大的安全事故发生,但安全管理永远都是一项“只有起点,没有终点”的工作.如何才能搞好公司的安全管理工作,提高管理人员的安全管理水平,成了摆在公司全体人员面前的一项亟待解决的难题,就公司的安全管理工作提出以下几点意见仅供参考。
一、提高认识,强化安全管理1、公司安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对公司正常运行的最根本要求.公司长期的安全生产为工人带来生命健康、使公司稳定、经济效益得到提高。
但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要.2、公司安全生产教育和培训公司要搞好安全生产管理,首要的任务就是要切实加强对公司各级员工的安全生产教育和培训.公司安全教育培训是安全管理的一项重要工作,其目的是提高职工的安全意识,增强职工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度减少人身伤害事故的发生。
它真正体现了“以人为本”的安全管理思想,是搞好公司安全管理的有效途径.当前公司安全生产培训工作仍存在不少的问题,主要体现在:⑴公司对安全生产教育培训的重要性认识不足,把安全生产教育培训当成一劳永逸的工作;⑵公司安全生产教育培训没有规划性,安全生产教育培训内容不能适应公司扩张水平和管理水平的发展需要;⑶安全生产教育培训对象的覆盖面不足,容易出现“重在对现场生产作业人员的安全教育培训,轻对安全管理人员及公司经营主要负责人的教育培训"的局面;公司要搞好安全生产教育培训,前提条件是把培训的对象涵盖到公司的全体员工,使公司现场生产作业人员、安全管理人员及公司经营主要负责人达到更高的安全生产意识和安全生产技能水平、更强的分析判断和紧急情况处理能力,使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
安全管理工作存在的问题及对策一、安全管理工作存在的问题安全管理是企业发展中不可忽视的重要环节,然而,目前在社会各个领域中,仍然存在着一些安全管理工作上的问题,阻碍了安全管理的有效实施。
以下将就企业安全管理中常见的问题进行分析。
1.1 安全责任不明确在一些企业中,安全责任没有得到明确划分,多个部门之间缺乏有效的协调与合作。
各个部门对于安全管理工作缺乏积极性与责任感,容易造成安全事件的发生。
同时,安全责任较为分散,难以追究相关责任人。
1.2 安全意识薄弱在一些企业中,员工对于安全问题的认识不足,安全意识淡薄。
由于安全意识的缺乏,员工在操作中常常存在疏忽大意、不遵守操作规程等问题,给企业安全带来了风险。
此外,企业的领导层对于安全工作的重视程度也不够高,对员工的安全责任意识缺乏有效的引导和培养。
1.3 安全规程不健全一些企业的安全规程制度不够健全,缺乏完善的安全管理流程。
没有明确的安全操作规程和安全防范措施,使员工在工作中无法明确行动指南。
此外,企业也缺乏对安全事故的严肃处理和整改工作,没有建立有效的安全事故报告和追责机制。
1.4 安全培训不足许多企业对于安全培训的重视程度不够,缺乏有效的培训计划和培训内容。
员工对于安全操作规程的掌握程度低,无法正确应对安全风险。
此外,一些企业的安全培训过于简单,缺乏针对性和实效性,导致培训效果不佳。
二、安全管理工作的对策为了解决上述安全管理工作存在的问题,企业需要采取一系列的对策措施,以提升安全管理的效果和水平。
2.1明确安全责任企业应建立健全的安全管理组织机构,明确各个部门的安全职责,并确立相应的安全管理责任人。
各个部门之间应加强协作与沟通,形成有效的工作合力。
同时,建立健全安全管理奖惩制度,强化安全责任的履行,提高安全管理的效果。
2.2加强安全意识教育企业应加强对员工的安全意识教育,提高员工对于安全工作的认同感。
通过定期组织安全培训、安全知识宣传等方式,提高员工对于安全的认识和重视程度。
安全管理工作总结与思考安全管理是保障企业运作的重要一环。
通过对过去一段时间的工作进行总结与思考,以及对未来的规划,可以帮助企业更有效地进行安全管理,保障员工和企业的安全。
下面是对安全管理工作的总结与思考。
一、安全管理工作回顾在过去一段时间的工作中,我们重视安全管理工作,采取了一系列措施,取得了一定的成效。
主要的工作包括以下几个方面:1. 安全培训与教育:我们开展了定期的安全培训与教育活动,提高员工的安全意识和技能。
通过培训,员工了解了各类安全危险和应对措施,增强了对安全问题的认识。
2. 安全设施与装备:我们对企业内部的安全设施进行了检查和维修,并配备了必要的安全装备。
例如,消防设备、安全标识等,确保在紧急情况下能够及时应对。
3. 安全巡查与检测:我们定期进行安全巡查,发现潜在的安全隐患,并及时采取措施加以解决。
同时,对企业的安全设施进行了定期的检测和维护,确保其正常运行。
4. 应急预案与演练:我们制定了应急预案,并组织了定期的应急演练活动。
通过演练,我们不断完善应急预案,提高员工的应急处理能力。
以上是我们在安全管理工作中取得的一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。
二、安全管理工作问题与思考1. 安全意识仍需进一步加强:尽管我们进行了安全培训和教育,但还是存在一些员工对安全工作的认识不深、意识不足的情况。
因此,我们需要进一步加强安全意识教育,提高员工的安全责任心和自我保护意识。
2. 安全设施的完善:虽然我们对安全设施进行了检查和维修,但仍存在一些设施的老化和缺陷。
我们需要进行全面评估,及时更新和完善安全设施,确保其有效运行。
3. 应急演练的深化:虽然我们组织了定期的应急演练活动,但发现部分员工在面对紧急情况时反应不够迅速和合理。
因此,我们需要加强应急演练的深化,提高员工的应急响应能力。
三、未来安全管理工作展望为了更好地进行安全管理工作,我们需要在以下几个方面进行改进和提升:1. 加强安全培训与教育:通过不同形式的安全培训与教育,提高员工的安全意识和应对能力。
公司安全管理工作浅析公司安全生产管理最根本的目的是保护公司员工的生命和健康,使老板的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。
公司完善的安全生产管理能够保障工人的生命和健康、能够提高公司的经济效益、能够使公司稳定并得到长远发展。
因此,公司应正确认识和掌握安全生产的规律,完善安全生产管理制度。
从我们公司来看,由于老板的重视,对安全投资的不断增大,我们公司的安全生产情况十分良好,基本上没有大的安全事故发生,但安全管理永远都是一项“只有起点,没有终点”的工作。
如何才能搞好公司的安全管理工作,提高管理人员的安全管理水平,成了摆在公司全体人员面前的一项亟待解决的难题,就公司的安全管理工作提出以下几点意见仅供参考。
一、提高认识,强化安全管理1、公司安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对公司正常运行的最根本要求。
公司长期的安全生产为工人带来生命健康、使公司稳定、经济效益得到提高。
但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。
2、公司安全生产教育和培训公司要搞好安全生产管理,首要的任务就是要切实加强对公司各级员工的安全生产教育和培训。
公司安全教育培训是安全管理的一项重要工作,其目的是提高职工的安全意识,增强职工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度减少人身伤害事故的发生。
它真正体现了“以人为本”的安全管理思想,是搞好公司安全管理的有效途径。
当前公司安全生产培训工作仍存在不少的问题,主要体现在:⑴公司对安全生产教育培训的重要性认识不足,把安全生产教育培训当成一劳永逸的工作;⑵公司安全生产教育培训没有规划性,安全生产教育培训内容不能适应公司扩张水平和管理水平的发展需要;⑶安全生产教育培训对象的覆盖面不足,容易出现“重在对现场生产作业人员的安全教育培训,轻对安全管理人员及公司经营主要负责人的教育培训”的局面;公司要搞好安全生产教育培训,前提条件是把培训的对象涵盖到公司的全体员工,使公司现场生产作业人员、安全管理人员及公司经营主要负责人达到更高的安全生产意识和安全生产技能水平、更强的分析判断和紧急情况处理能力,使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
3、公司安全生产规章制度安全生产规章制度是公司规章制度的重要组成部分,是国家有关法规标准在公司安全生产中的具体体现,是全体工人从事安全生产的行为准则。
作为公司工人,若对这个行为准则认识不足,重视不够,或有抵触情绪,那么这个公司的安全生产是搞不好的。
而对管理者而言,应对本公司的安全生产工作负全面领导责任,即安全生产的第一责任人。
本着“管生产必须管安全”和责、权、利统一的原则,做到分级负责,分级管理,才能使安全管理工作走向全面、全员、全过程、全天候。
4、公司安全生产管理人员的职责公司经营主要负责人是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。
这就迫切要求主要负责人掌握与本单位生产经营活动有关的安全生产知识。
对一个公司的主要负责人来讲,具备必要的安全生产知识和管理能力,是最基本的要求,也是公司安全生产的重要保证。
公司安全生产管理人员是公司专门负责安全生产管理的人,是国家有关安全生产法律、法规、方针、政策在本公司的具体贯彻执行者,是本公司安全生产规章制度的具体落实者,是公司安全生产的“保护神”。
安全生产管理人员知识水平的高低、工作责任心的强弱,对公司的安全生产起着重要作用。
作为一名安全生产管理人员,必须具备与本公司所从事的生产经营活动相应的安全知识和管理能力,只有这样,才能保障公司的安全生产。
因此,公司必须要重视对安全生产管理人员的教育和培训,不断提高他们的安全知识水平和安全管理能力,加强现场安全管理,及时消除事故隐患,保障公司的安全生产,保障工人人身安全和健康。
公司的员工组成中,现场作业人员通常又分为特种作业人员和一般从业人员,这是公司各项生产经营活动最直接的劳动者,是各项安全生产法律权利和义务的承担者,又是安全生产事故的主要受害者或责任者。
现场作业人员能否安全、熟练地操作各种生产经营工具或者作业,能否得到人身安全和健康的切实保障,能否严格遵守安全操作规程和安全生产规章制度,往往决定了一个公司的安全管理水平。
高度重视和充分发挥现场作业人员在生产经营活动中的主观能动性,不断提高现场作业人员的安全素质,才能把不安全因素和事故隐患降到最低限度,预防事故。
因此公司的安全生产管理重点应放在生产现场,就是要通过抓好生产作业人员的安全作业行为及现场安全隐患整治工作,以确保公司的安全生产秩序。
二、以人为本,确保公司安全健康发展1、坚持以人为本,灌输安全思想,增强安全意识;安全管理工作不是领导的专利,也不是某个部门的事,而是一项普遍性的工作,是全体员工的共同职责,离不开广大工人的参与和支持,如果工人不参与,只有领导喊、部门做,纵有三头六臂,也不可能做好,只有将安全管理工作深深植根于工人之中,变“独角戏”为“集体舞”,安全工作才有基础。
为此,要充分利用黑板报、安全标语、安全手册等形式积极灌输安全思想,使广大工人与领导在安全管理思想上认识一致,产生“同频共振”,克服“事不关己,高高挂起”的无关思想,牢固树立“安全就是效益,安全就是幸福”的观念,从而始终把安全管理工作作为自己的重要职责和使命,“处处讲安全,事事讲安全,时时讲安全”,真正在全公司形成“人人注意安全,个个珍爱生命”的良好氛围。
2、坚持以人为本,传授安全知识,提高安全系数;在安全管理知识领域,随着科学技术的发展,高科技和设备和工艺越来越多,专业技术性越来越强,要求越来越高,如果没有具备相关安全本身的一些专门知识应用到安全工作领域,就很难确保安全,为此,要加强有关安全知识的传授,通过岗前培训、下发资料、经验交流、事故分析等形式,使全体人员知道本公司安全工作的重点和部位,掌握安全操作规程和标准,熟悉事故防患措施和预案,努力提高安全系数。
同时,要根据不同人员的思想、心理特征,针对不同时期、不同岗位、不同设备技术状态和不同任务适时进行技术交流,提出相应要求,争取防范工作的主动性。
3、坚持以人为本,建立安全机制,强化安全责任;安全工作是一项经常性管理工作,要做好必须有一套管用的制度。
为此,要建立规范各项制度:一是实行责任目标管理。
根据工作的分类,从公司领导到项目经理,从项目经理到专业队长,本着对公司、对项目部、对工人、对自己高度负责的态度,按照“谁主管,谁负责”的原则,逐级、逐人明确责任,把领导责任、主要责任、直接责任量化到岗、责任到人、落实到位。
二是实行档案跟踪管理。
对每项安全检查工作立卡建档,采取一项一卡、一事一卡的办法,对每项安全检查工作建立备忘档案,详细纪录事故隐患暴露和事故发生的时间、原因和处理结果,并限期整改。
三是实行重点管理。
在年初部署工作或项目开工时,就要与直接责任管理人员签订目标管理责任书,明确任务目标,强化安全责任意识。
4、坚持以人为本,严格各项管理,强化惩处措施;管理松懈、作风松散、纪律松驰,是诱发事故的主要因素。
为此,做好安全管理工作必须克服“宽松”现象,坚持严格管理。
一是管理要严。
从人员到材料,着装戴帽到现场作业,从机械设备动用审批到按规程操作使用都要严格按规定办,不能走样,努力培养员工高度的组织纪律观念和良好习惯。
二是督查要细,公司领导不能指望有一纸责任书就高枕无忧,必须深入现场采取问员工、看现场等方法,看看规章制度是否完善,执行制度是否严格,持证上岗是否落实,现场管理是否规范,组织施工是否合理,施工方案是否可靠,机械设备性能是否良好,预防措施是否到位,还有哪些疏漏;督查时要认真负责,观人于微,观事于微,善于从正常中发现异常,从现象中发现本质,从偶然中发现必然。
三是惩处要狠。
对严重违犯公司规定、操作规程、劳动纪律的人或事,该批的批,该罚的罚,该撤职的撤职,不能讲关系、讲感情,姑息迁就。
“感情管理是安全管理的最大弊病”。
特别是对于工作失职,隐情不报、弄虚作假造成严重事故的,要杀一儆百并追究其刑事责任。
三、公司对项目部的安全管理项目部是公司最基层的组织,其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的全局,如何坚持不懈地开展项目部安全工作建设,将项目部安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道,是公司安全生产管理长期努力的一个目标。
要建立起一种“群体安全意识”,必须加强对项目经理这个集体核心的教育培训,增强其安全管理技能。
加强项目部安全管理,使项目部安全管理逐步达到标准化、规范化。
施工现场职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。
实行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求。
消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。
安全生产作为一个大的系统工程,必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能保证整个系统的安全生产。
对我们公司来说,只有从主要负责人到每一个项目部、每一个专业队、每一个工人,都有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。
四、公司安全管理应重点注意的几个问题1、公司领导统一思想,并具有强烈的安全意识和建设优秀的公司安全生产管理模式的迫切愿望。
2、坚持一贯性原则,即工程项目无论大小、所处地域、取费情况、发承包形式、管理及作业人员组成以及无论处在什么施工阶段、施工工序等,都要坚持同一个标准,从严要求,真正使“安全”成为一种理念和追求。
3、在充分评价的基础上,应尽量保持分包协作队伍的相对稳定,以利于形成统一的公司安全生产管理。
公司安全生产管理只有起点,没有终点,要始终如一地坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚定不移地走安全和谐发展的道路,使公司不断成长壮大。
2、建立健全安全生产规章制度,做到安全监管有章可循国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规,走上依法开展安全生产之路。
我们公司应根据实际情况,建立以安全生产责任为基础的体系文件,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。
1、确保设置安全管理机构,配备安全管理人员。
项目部按规定设置安全管理机构,并配备注册安全科长,工程处配置专业安全员,加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。
2、建立完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识。