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红楼梦中王熙凤的人物分析是个怎样的人（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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王熙凤是《红楼梦》中的一个重要角色，她以管理能力著称。
以下是一些具体的事例：
1. 协理宁国府：在秦可卿去世后，宁国府需要有人协助管理，贾珍请求王熙凤协理宁国府。
王熙凤在协理宁国府期间，展现了她卓越的管理能力。
她首先整顿了宁国府的混乱局面，制定了严格的管理制度，明确了各人的职责和分工，使得整个宁国府在她的管理下变得井井有条。
她还提出了许多创新的管理措施，例如实行“承包制”，使得宁国府的经济状况得到了改善。
2. 管理荣国府家务：王熙凤在管理荣国府家务方面也非常出色。
她采取了一系列有效的管理措施，使得荣国府的家务事得到了妥善的处理。
她注重节约和效益，通过合理的安排和调度，使得荣国府的家务事得以顺利进行。
3. 精明能干：王熙凤非常精明能干，她善于观察和分析情况，能够迅速作出正确的判断和决策。
她注重细节，善于发现问题和解决问题，能够有效地预防和处理各种问题。
4. 善于沟通协调：王熙凤善于与人沟通协调，能够妥善处理各种复杂的人际关系。
她善于听取各方面的意见和建议，注重集思广益，能够做到公正、公平、合理地处理问题。
总之，王熙凤在《红楼梦》中展现出了卓越的管理能力。
她的管理方法既科学合理又具有创新性，注重细节和整体效益的统一，注重公正、公平、合理地处理问题。
这些管理能力对于现代管理者来说仍然具有重要的借鉴意义。
王熙凤主要事迹简短概括王熙凤主要事例有：弄权铁槛寺、毒设相思局等等。
王熙凤是一个精明能干、惯于玩弄权术的人，为人刁钻狡黠，明是一盆火，暗是一把刀。
由于对上善于阿谀奉承，因此博得贾母欢心，从而独揽了贾府大权，成为贾府的实际统治者。
王熙凤主要事件概括1、王熙凤毒设相思局见熙凤贾瑞起淫心，熙凤假装会意，约贾瑞晚上到西边穿堂，再把东边门锁上，让贾瑞喝了一夜的穿堂风，回家又遭祖父贾代儒责罚。
但邪心未改，凤姐又约他到房后小过道里头的空屋子，让贾蓉、贾蔷去捉他，并写下字据，又浇了他一身的尿粪。
回来就病了。
因正照风月鉴，不治而亡。
2、王熙凤协理宁国府秦可卿死后，宁国府大办丧事。
由于贾珍之妻尤氏犯病，不能料事，遂请风姐协理。
凤姐凭借敏锐干练，很快看出宁国府的诸种弊端，马上有针对性地一一加以整治．杀伐决断，令行禁止。
此后，众人兢兢业业，不敢偷懒。
3、王熙凤弄权铁槛寺凤姐为秦可卿送葬夜宿铁槛寺旁的馒头庵，庵里老尼告诉她：长安府太爷的小舅子李衙内看中张财主的女儿金哥，但金哥已许配给一个守备的儿子，两家相争，打起了官司。
老尼求凤姐摆平此事，凤姐借机索要三千两银子。
凤姐得了银子，送信给主审官。
守备不得已，接受了张家的退礼。
结果金哥自缢，守备之子也随之殉情。
(十五回)王熙凤性格特点一、能干王熙凤是一个做事情很果断干练，在长辈面前又一副小丫头的样子俏皮泼辣，对下管束仆人来头头是道，有条不紊。
身为荣国府的管事，能将诺大一个家庭掌管在手中，其能力自是不必多说。
二、聪慧在作品中王熙凤的出场就让人印象深刻，贾母对她的评价是泼皮破落户，表面上看是骂，实则表现出贾母对王熙凤的态度来看是很宠爱的，这也从侧面说明王熙凤是一个很懂得如何讨长辈欢心的人。
贾母在贾府的地位乃至高无上，能够得到贾母的宠爱，其聪明才智绝非一般。
还是拿出场为例，“我一见了妹妹，一心都在他身上了，又是喜欢，又是伤心，意忘记了老祖宗。
该打，该打！”此一句话既表露出对黛玉的关怀，又暗合了贾母对黛玉的重视，表面看忽略了贾母，其实却处处对贾母的心思，这些无一不表露出她深谙人心，聪慧的才能。
《红楼梦》的王熙凤人物传记
王熙凤，中国古典文学巨著《红楼梦》中的一位核心人物，是曹雪芹笔下塑造得生动立体、鲜明独特的女性形象。
她是贾府中的重要角色，贾母的孙媳妇，王夫人的娘家侄女，嫁给了贾琏为妻，同时也是宝玉的堂嫂。
生于权贵之家，王熙凤自小在家族熏陶下养成了一身精明干练的气质和手段。
她相貌出众，一双丹凤三角眼，两弯柳叶吊梢眉，身量苗条，体态风骚，具有极高的社交手腕和管理才能。
在贾府中，她凭借聪明才智深得贾母和王夫人的宠爱与信任，成为贾府实际的内当家，掌管着整个大家族的日常事务与财务。
王熙凤性格泼辣，行事果断，处理家务事井井有条，能够巧妙地平衡家族内部的关系，并在复杂的人际网络中游刃有余。
然而，她的性格中亦带有强烈的权力欲望和自私冷酷的一面，对待下人苛刻，甚至为了维护自身利益而不惜用尽心机，暗施阴谋。
尽管王熙凤善于经营和谋略，在繁华背后却隐藏着内心的孤独与苦楚。
她与贾琏的婚姻并非基于深厚的爱情，而是家族联姻的结果，夫妻间的矛盾冲突不断。
在“荣宁二府”由盛转衰的过程中，王熙凤也经历了从权势滔天到命运沉浮的人生转折，其悲剧性的命运体现了作者对封建社会末期世态炎凉与人性弱点的深刻揭示。
以上就是王熙凤人物小传500字，王熙凤这一形象既是中国古代小说中能干妇人的典型代表，又是一个富有复杂人性内涵的艺术创造，她的一生悲欢离合，折射出《红楼梦》一书中广阔的社会生活画卷及其背后的深刻哲理。
《红楼梦》中王熙凤人物简介《红楼梦》是中国古典四大名著之首，清代作家曹雪芹创作的章回体长篇小说，里面的人物让我们印象深刻，下面我们一起来看看里面人物王熙凤简介!《红楼梦》中王熙凤人物简介王熙凤是《红楼梦》中人物，金陵十二钗之一，贾琏的妻子，王夫人的内侄女，贾府通称凤姐、琏二奶奶。
贾琏的妻子，王夫人的内侄女，贾府通称凤姐、琏二奶奶。
她长着一双丹凤三角眼、两弯柳叶吊梢眉，身量苗条，体格风骚，粉面含春威不露，丹唇未启笑先闻，未见其人，先闻其声。
她的外貌美丽、华贵、俊俏，她的神态狡黠刁钻，她的言行伶牙俐齿、机敏善变。
她善于察言观色、机变逢迎。
她在贾府的地位很高，精明能干，深得贾母和王夫人的信任，是贾府的实际施政者，她高踞在荣府几百口人的宝座上，有着八面玲珑之威，思维敏捷，口才了得，却又有些心狠手辣、笑里藏刀，是一位有计谋的管家奶奶。
最终却落得个“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”的下场。
角色形象王熙凤是贾母的孙媳妇，是贾赦和邢夫人的儿媳妇，是贾政的侄媳妇兼内侄女。
是王夫人的侄女，是贾琏的妻子，是巧姐的母亲，是贾蔷和贾蓉的远房婶子，是贾瑞的远房嫂子，是探春的堂嫂子，是迎春的亲嫂子，是惜春的远房嫂子，是贾宝玉的舅表姊兼堂嫂，是薛宝钗的舅表姊兼堂妯娌，是林黛玉的舅表嫂子。
深得贾母恩宠和王夫人赏识，成为贾家荣府的实际掌权者。
《红楼梦》用极浓笔调写了王熙凤的出场，那是先写她爽朗的笑声与不受约束的语言，后才写她满身锦绣，珠光宝气，“一双丹凤三角眼，两弯柳叶吊梢眉”，“粉面含春威不露，丹唇未启笑先闻”，“恍若神妃仙子”，这样强调了王熙凤在贾府的地位，又刻画了一个笑里藏刀、及有计谋的凤姐形象，正如兴儿形容她是：嘴甜心苦，两面三刀，上头一脸笑，脚下使绊子，明是一盆火，暗是一把刀。
”(第65回)王熙凤是作者笔下第一个生动活跃的人物，是一个生命力非常充沛的角色，是封建时代大家庭中精明强干泼辣狠毒的主妇性格的高度结晶。
从她一出场就生龙活虎，如火如荼。
王熙凤的简介
王熙凤是《红楼梦》中的重要人物，在小说中，她是一个喜欢放肆、好强、有时候也很毒舌的人。
她是贾宝玉的岳母，以其高贵的身份和睿智的风范，成为贾府的一股强大力量。
王熙凤能力强，坚毅，有权威，勤政爱民，这些特质都让她在贾家历史上留下不可磨灭的痕迹。
她以敖不可一世的姿态，引导后代遵循廉洁、奉献的伦理道德，她也是贾家统治长达三百多年的首位责任人。
王熙凤聪明多识，识字精通，勤奋刻苦，具有良好的家风和秩序，她深知人性的弱点，以及人类欲望的力量，懂得调节各种关系，利用这些关系支持贾家的统治，保护家族的安危。
王熙凤非常有志气，尤其被描写为一个“威猛无比”的决策者，即使身处封建枷锁之中，也依然试图打破束缚，运用多种办法，有谋略地维护贾家和家族成员的利益。
她深知“礼仪安定”的重要性，不断树立“贤妻良母”的形象，塑造古代女性生活的美好示范，让后人敬佩不已。
王熙凤的管理方法
作为《红楼梦》中的一个重要人物，王熙凤是一个很有管理能力的女性。
她的管理方法包括：
1. 能力优秀：王熙凤自幼就聪明伶俐，拥有很大的头脑。
她敢于直言，也能够迅速做出决策，这些都是她优秀的管理能力的体现。
2. 严格管理：王熙凤在管理家中的事务时非常严格。
她对下属的工作非常严格，要求做事细致，不能有丝毫马虎。
这使得家里的事务都得以有条不紊地进行。
3. 好管家：作为荣府的女主人，王熙凤对家里的财务非常清楚，所有的钱财都是她管理，她对花费也非常有节制。
她善于利用家里的资源，使得家里的生活尽可能地精简而不失舒适。
4. 善于和人相处：王熙凤不仅能够与家里的人相处得好，也能够与外界的人相处得好。
她善于为家里争取利益，也能够在外面维持家族的尊严。
5. 能够思考问题：王熙凤是一个很有思考能力的人。
在面对问题时，她能够深入地思考，不仅能够看到问题的表面，也能够看到问题的本质。
她善于采取行之有效的措施解决问题。
总之，王熙凤的管理方法具有很高的实效性和实用性，这使得她成为了荣府的重
要支柱，也使得她在《红楼梦》中成为了一个不可或缺的角色。
王熙凤的解析王熙凤——《红楼梦》中人物, 贾琏之妻, 王夫人的内侄女。
长著一双丹凤三角眼, 两弯柳叶吊梢眉, 身量苗条, 体格风骚。
她精明强干, 深得贾母和王夫人的信任, 成为贾府的实际大管家。
她高踞在贾府几百口人的管家宝座上, 口才与威势是她谄上欺下的武器, 攫取权力与窃积财富是她的目的。
她极尽权术机变, 残忍阴毒之能事, 虽然贾瑞这种纨绔子弟死有余辜, 但“毒设相思局”也可见其报复的残酷。
“弄权铁槛寺”为了三千两银子的贿赂, 逼得张家的女儿和某守备之子双双自尽。
尤二姐以及她腹中的胎儿也被王熙凤以最狡诈、最狠毒的方法害死。
她公然宣称: “我从来不信什么阴司地狱报应的, 凭什么事, 我说行就行！”她极度贪婪, 除了索取贿赂外, 还靠著迟发公费月例放债, 光这一项就翻出几百甚至上千的银子的梯己利钱来。
抄家时, 从她屋子里就抄出五七万金和一箱借券。
王熙凤的所作所为, 无疑是在加速贾家的败落, 最后落得个“机关算尽太聪明, 反算了卿卿性命”的下场。
王熙凤形象分析《红楼梦》中王熙凤这个艺术形象具有丰富性和复杂性, 《红楼梦》问世以来, 在红学史上, 对王熙凤的各种评语也是非常多的, 认为她是“治世之能臣, 乱世之奸雄”, 把王熙凤叫做“女曹操”, 称之为“胭脂虎”, 就是母老虎。
在许多评论中, 就是“恨凤姐, 骂凤姐, 不见凤姐想凤姐”, 这恐怕是每一个《红楼梦》偏爱者都会有的一种感受。
第一、人物形象的独特性王熙凤这个人物在《红楼梦》当中的地位相当重要, 可以说这个形象具有独特性。
她有一种支柱作用, 一种艺术结构上的、艺术机体意义上的一种聚焦的作用, 或者说是一种辐射的作用。
因为《红楼梦》不仅是写贾宝玉和林黛玉的爱情婚姻, 作者还写了这个大家族中四百多个人物。
如果没有了王熙凤, 那么《红楼梦》的结果会如何。
可以说, 如果把贾府中长幼、尊卑、亲疏、嫡庶、主奴等错综复杂的人际关系比作一张网的话, 那么王熙凤这个人物就处在一个相对中心的位置上。
浅谈《红楼梦》中的王熙凤的人物形象【摘要】《红楼梦》中涉及大约400多个人物，而较为重要的就有六七十人。
王熙凤是作者刻画的最丰满最传神也最成功的人物形象之一。
她是贾琏之妻，王夫人的内侄女。
威重令行，机敏善变，凭着自己的才智与苦心，成为贾家荣府的实际统治者，高踞在贾府几百口人的管家宝座上，她口才出众，八面玲珑，极度贪婪，在衣食享受、权利攫取之外，几无精神生活可言。
她少有女性的温柔婉约，但不失美丽乖巧。
逞威弄权、滥施刑罚，她在制造别人悲剧的同时，也制造了自己的悲剧。
【关键词】美丽乖巧人情练达精明强干逞威弄权红颜悲怜王熙凤，是《红楼梦》里塑造得丰满鲜活的最成功的一个人物。
她在哪里出现，哪里就会有笑声，那里的气氛就会立即活跃起来；在王熙凤身上所表现出的自私与贪婪，虚伪与毒辣的特点始终是占主要方面，成为维护封建专制，扼杀自由和民主的帮凶。
一、人物形象之一：美丽乖巧1、肖像刻画当林黛玉第一次到贾府作者着笔描写凤姐：只见一群媳妇丫环拥着一个丽人，从后房进来。
这个人打扮与姑娘们不同，彩绣辉煌，恍若神妃仙子，头上戴着金丝八宝攒珠譬，结着朝阳五凤挂珠钗；顶上级着赤金盘缡缨络圈，身上穿着缕金百蝶穿花大红云缎窄褃袄，外罩五彩刻丝石青银鼠褂；下着翡翠撒花洋绉裙；一双丹凤三角跟，两弯一柳叶掉梢眉，身量苗条，体格风骚：粉面含春威不露：丹唇未启笑先闻。
2、口述白描作者借冷子兴之口向读者这样介绍她：“模样又极标致，言谈又爽利，心机又极深细，竟是个男人万不及一的。
”后来，周瑞家的向刘姥姥这样描绘她：这凤姑娘年纪虽小，行事比是人都大呢。
如今出挑得美人儿似的，少说着只怕有一万心眼子，再要赌口齿，十个会说的男人也说不过他呢。
3、男人着迷贾瑞见了凤姐，居然敢起非念，想是凤姐的魅力难挡；贾琏和鲍二的偷情之后，闹了一天，看见凤姐“黄黄脸儿”，倒觉比往常更可爱；刘姥姥见了凤姐自然是眼花缭乱，不知道如何动作才好这些又都从侧面描绘了凤姐的含威夹媚的美貌；应当说，这样一个美人完全区别于宝钗的“冷”和黛玉的“病”，她更容易激起世俗男人的愿望，更象一个真实的具体的有血有肉的美人。
红楼梦中的管理者—王熙凤
一、前言
在当今竞争激烈的市场中，公司或企业要获得发展和占据市场，优秀的管理者是很重要的。
管理心理学作为其中一门学问，在公司或企业中的快速发展，提高工作效率等方面起着很大的作用。
《红楼梦》是我国四大名著中最富意味的小说，作为金陵十二钗之一的王熙凤在贾府管理中施展的能力，领导者魅力也值得我们鉴赏与学习。
二、背景
人们赞赏王熙凤的管理水平，往往是通过《红楼梦》第13回、14回，在王熙凤协理宁国府的工作中，感受王熙凤这一贾氏公司中的管理者的形象，体会出她作为领导者出色的管理能力的。
贾家分为两府，东府荣国府，西府宁国府。
王熙凤乃东府的管家。
宁国府秦可卿死后，贾珍之妻尤氏犯了“旧疾”不能料理事务，贾珍向东府借人管理家务。
由贾宝玉推荐，王夫人允准，王熙凤被借到西府代执（协理）宁国府家事。
宁国府如一家大型国有企业，它存在以下一些问题，涉及了管理学中方方面面：
一是人口混杂，说明宁国府人力资源管理出了问题，机构臃肿；
二是事无专责，临期推委，说明宁国府组织结构有问题，人员分工不明确，岗位职责不清；
三是需用过费，滥支冒领，说明财务管理中成本管理出现失控，居高不下，财务管理、物资领用管理混乱；
四是任无大小，苦乐不均，说明宁国府薪酬管理有问题，没有绩效考核，分配体制失衡，有失公平原则；
五是家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。
宁国府的用人机制存在问题，没有形成能者上而庸者下的良好的企业文化氛围。
王熙凤为了克服宁国府管理上的弊端，制定了规章制度，实行考核和奖惩并行，大胆用人，另外进行各方面的沟通，团队组织，创新改革，宁国府的面貌焕然一新。
王熙凤通过采取一系列措施，并强抓落实，立即收到了效果，宁国府的乱、差的内部环境也迅速改变了。
由此可见，王熙凤的管理能力确实很强。
通过王熙凤的管理行为分析，我们提取其中的管理心理学。
三、分析
（一）、凤姐的规章制度及其执行。
1、制定规章，按照规矩办事，员工各司其职。
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。
制定出切实可行的规章制度，是建立正常的工作秩序、提高工作效率必不可少的程序和措施。
到了宁国府以后，王熙凤首先做的第一件事就是制定游戏规则。
“如今都有了定规，以后那一行乱了，只和那一行算帐。
”自此某人管某处，某人领何物件，登记得十分清楚。
众人都有了投奔，不似先前只拣便宜的做，剩下苦差没个招揽。
”凤姐的管理做到事有人办，物有人管，活有人干，各司其职，忙而不乱。
2、身体力行，讲究效率，带头遵守规则。
当王熙凤第一天“卯正二刻”在宁国府点卯，“那宁国府中婆娘媳妇闻得到齐”，她们的生物钟仿佛一下就被王熙凤调整过来了。
王熙凤对宁国府的人说：“素日跟我的人，随身自有钟表，不论大小事，我是皆有一定的时辰。
横竖你们上房里也有时辰钟。
”为了彻底扭转宁国府纪律涣散的风气，王熙凤每天亲自点名，严抓工作纪律。
各色人等愈加谨慎小心，不敢怠慢。
王熙凤把那本是乱糟糟的宁府，治理得十分整肃，关键是她以身作则，执行有力。
（二）、凤姐的激励理论。
1、公平理论，在规则面前人人平等。
“再别说你们‘这府里原是这么样’的话，如今可要依着我行，错我一点，
管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一律清白处治。
”凤姐不管底下的人的主是谁，只是按照自己的规则去办事，执行规章制度，制度面前人人平等。
2、目标设置理论，指出工作方向，让员工拥有希望。
王熙凤十分谙熟恩威并施的管理之道，她一方面明确工作职责，强调纪律，同时也不忘让大家有个奔头，有个目标。
她鼓励大家说：“咱们大家辛苦这几日罢，事完了，你们家大爷自然赏你们。
”
（三）、凤姐的绩效考核
建立激励机制，赏罚严明。
十四回中给人印象最深的当是凤姐处罚下人树威的过程。
“只有负责迎送亲友客人的一人未到。
王熙凤命令拉出去责打二十板子。
紧接着又掷下宁国府对牌，命令‘出去说与来升，革他一月银米！’在严管同时，她又采取怀柔手段，一手硬，一手软。
王熙凤说：‘咱们大家辛苦这几日罢，事完了，你们家大爷自然赏你们。
’”她一方面维护新的规则，严格执法，又对做好本职工作的人给与鼓励。
（四）、凤姐的沟通协调。
上行沟通，平行沟通，下行沟通，精心构建强势伙伴关系。
上行沟通：作为领导能够主动与上司分享自己的信息与观点有助于提高团队的凝聚力和自身的人格魅力。
王熙凤上得董事长贾母、总经理王夫人的充分信任。
这种被信任的关系是建立在对领导及公司的忠诚上。
贾母（老祖宗）是荣、宁二府中辈分最高的老祖宗，最具权威。
王熙凤能很好地领会贾母的意图，深得贾母的信任，关系十分融洽。
第3回“金陵城起复贾雨村荣国府收养林黛玉”，林黛玉刚到贾府那天，王夫人说该拿出两个缎子衣料给黛玉做衣裳。
凤姐马上就说：“我倒先料着了，知道妹妹这两日必到，我已经预备下了。
”立刻顺着总经理的话，其实是让董事长高兴，也让黛玉温暖窝心。
平行沟通：凤姐在中间层也能和宝钗、李纨、惜春等一干中层领导亲亲热热，对宝玉及众姊妹并不伤害，尽可能满足他们的需要，还乐于凑趣，担当大观园诗社的监察御使。
实在是一个熟知公共关系的顶尖人才丫鬟婆子一听到琏二奶要讲故事说笑话了，都挤得满满地来听。
下行沟通：凤姐对下也能使大观园内外几百号职工心服口服，下人们毕恭毕敬，有什么话也只敢背后说说，当然也会对一些下人给予奖励，这让她也拥有一
批心腹。
（五）、凤姐的用人制度。
1、知人善任。
王熙凤在管理中统筹安排，合理分工，实现人职匹配，并在工作中给下属提出有建设性的意见，有效监控、指导下属开展工作。
凤姐在十四回中分派家人工作，一一指谁做什么谁管什么，一口气说是四五百言，调遣一百多人，说得清清楚楚。
2、定岗定编，责任到人。
王熙凤深知她绝不能单单依靠满足贾母一人，就能在荣国府站得稳，行得通。
她必须要照顾各方，拿出一套令人信服的管理方法——定岗定编，责任到人。
尤其是把做事与管物结合起来，把工作责任和经济责任结合起来，误了事要罚，丢了东西要赔。
3、敢于用人。
王熙凤重点物色了一名下级主管。
她对来升家的说道：“来升家的每日揽总查看，或有偷懒的，赌钱吃酒的，打架拌嘴的，立刻来回我，你有徇情，经我查出，三四辈子的老脸就顾不成了。
如今都有定规，以后那一行乱了，只和那一行说话。
”
王熙凤能做到严明纪律，身体力行，把各项工作管理得井井有条，人尽其用，各司其职，使贾府上上下下心悦诚服，可以说是成绩斐然。
（六）、凤姐的高超的团队组织能力
王熙凤之所以在工作中能够做到游刃有余，原因就在于她善于揣摩人们的心理，识人理人，具有高超的团队组织能力，如我们所知，她知道对上对下应该采取怎样不同的策略以达到命令执行效率的最优化。
主动与他人沟通，倾听他人意见。
领导者要具有良好的人际交往能力，在工作中，能够扩大接触面，建立广泛的工作联系，能够主动地与他人沟通，善于倾听、理解他人的意见和建议，并及时予以明确的反馈。
如果一个企业的人际关系处理不好，那么，无论有多么完善的规章制度，它都会有问题。
所谓的“三分技能，七分人际关系”。
王熙凤编织人际网络的能力较强，善于整合社会资源为己所用，充分利用了各种人际关系及信息来完成工作目的。
这也是无数企业家一生追求，甚至是追求一生而不可得的。
这种善于交际，长于沟通的本领，即使在当今一些知名的跨国
大企业中，她也具备一个优秀职业经理人的条件。
（七）、凤姐的创新、变革。
创新、变革，不受陈规和以往经验的束缚。
敢于打破传统模式或习惯，勇于引进或创立新的理念或方式，不断改进工作方法，并致力于建立一种鼓励员工创新的工作环境，以适应新形势发展的要求。
在创新理念的引导下积极推行新的工作思路，达到提高工作业绩和工作效率的目的。
首先，创新需要勤于观察，善于分析。
王熙凤在上任前就把宁国府现存的诸多问题理出了头绪，她之所以立刻就知道整顿宁国府从何下手，正源于她对宁国府的事情非常了解，“知彼知己”，这是她协理宁国府成功的首要条件，也是她有针对地采取改革措施，实施创新管理的基础。
这充分说明了她善于捕获信息，勤于思考，具有对新环境、新事物、新问题敏锐的感知能力。
作为一个优秀的管理者正需要具备这种推陈出新的素质。
其次，创新需要敢做敢为的胆识和魄力。
王熙凤的赏罚雷厉风行，说一不二，而且杀一儆百，在故事中留下了十分精彩的片段。
她不为做事的老观念、老框框所束缚，敢想、敢说，不断探索新的管理模式。
四、结束语
红楼是部传世经典，不仅是其中宝黛的爱情令人感叹，其中闪光的管理学问也值得研究，以上是我们研究王熙凤的行为管理模式初步得出的一些结论。
