车辆维修审批制度(3篇)
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公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇随着社会不绝地进步,我们每个人都可能会接触到制度,制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度的格式,你把握了吗?下面是我辛苦为大家带来的公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇,在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。
车辆保养常识篇一。
信号装置检查打开点火开关钥匙(不起动发动机),检查各报警灯和指示灯的点亮情况,起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭,指示灯是否还在点亮。
燃油检查查看油量表的指示,增补燃油。
1.2. 每周的保养内容轮胎气压检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物。
不要忘掉对备胎的检查。
发动机及各种油液检查发动机各部件的固定情况,查看发动机各结合面有没有漏油、漏水的情况;检查调整皮带紧度;查看各部位的管路和导线固定情况;检查增补机油;检查增补冷却液;检查增补电解液;检查增补动力转向机油;清洁散热器外表;增补风挡玻璃清洗液等。
清洁清洁汽车内部,清洗汽车外表。
1.3. 每月的保养内容外部检查巡察汽车,检查电灯泡及灯罩的损坏情况;检查车体饰物的固定情况;检查倒车镜的情况。
轮胎检查轮胎的磨损情况,清理行李厢;接近轮胎的磨耗记号时应更换轮胎,检查轮胎有没有鼓包、异常紧要磨损、老化裂纹和硬伤等情况。
清洁打蜡彻底清扫汽车内部;清洁水箱外表、机油散热器外表和空调散热器外表上的杂物。
底盘检查底盘有没有漏油的现象,发觉有漏油痕迹,应检查各总成的齿轮油量并进行适当的增补,对底盘全部的油嘴进行充足的补脂作业。
1.4. 每半年的保养内容发动机外部清洗发动机外表,清洗时注意对电气部分的防水处置。
假如电气部分对防水要求较高的话,应躲避用高压、高温的水枪来冲洗发动机,可以用毛刷沾清洗剂清洗发动机外表。
分电器用干净的抹布擦净分电器盖内的污物,清除分电器触点处的`污物,除去触点烧蚀的斑痕,检查高速触点间隙或电子点火系统的磁极间隙,润滑分电器各润滑点。
公司车辆维修管理规定模版第一章总则第一条为规范公司车辆维修管理,提高车辆使用效率和安全性,根据相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有车辆的维修管理工作。
第三条公司车辆维修管理应遵循“安全、高效、节约”的原则。
第四条公司应建立健全车辆维修管理制度,定期进行评估和完善。
第五条公司应选派专人负责车辆维修管理工作,并提供相应的培训和支持。
第二章车辆维修流程管理第六条公司车辆维修流程应包括以下环节:故障报修、维修预约、维修费用授权、维修完成、验收确认和维修档案管理。
第七条车辆故障报修应由车辆驾驶员或相关工作人员及时向维修管理人员进行报告,并填写维修申请。
第八条维修申请应包括车辆信息、故障描述、维修要求等内容。
第九条维修申请一经审核确认后,维修管理人员应及时与合作的维修厂联系,预约维修时间。
第十条维修费用授权应由维修管理人员与财务部门协商确定维修预算,并填写维修授权单。
第十一条维修完成后,维修厂应出具维修明细清单,并由维修管理人员核对、确认。
第十二条车辆维修完成后,驾驶员应进行验收确认,确认车辆恢复正常运行。
第十三条维修管理人员应定期对历次车辆维修进行归档,并建立维修记录档案。
第十四条维修档案应包括车辆基本信息、维修申请、维修预算、维修明细清单、验收确认等相关资料。
第三章车辆维修费用管理第十五条公司应合理控制车辆维修费用,做到费用透明、合理合法。
第十六条公司应与维修厂签订维修合同,明确费用计算方式和支付方式。
第十七条维修管理人员应对维修费用进行审核,确保费用合理、合法。
第十八条维修费用审核应主要包括维修项目、工时费、材料费、人工费等。
第十九条维修费用审核通过后,财务部门应及时进行支付。
第四章车辆安全管理第二十条公司应建立健全车辆安全管理制度,确保车辆运行安全、保障员工人身安全。
第二十一条车辆安全管理应包括安全标志、安全设备的装备和维护。
第二十二条车辆安全标志应包括车辆标识、警示标识等,应符合法规要求。
车辆维修质量管理制度范文一、总则1.1 目的和背景本制度的目的是确保车辆维修服务的质量,保障车辆运行的安全可靠性,并提高车辆使用寿命。
为了达到这一目标,我们制定了本管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于所有涉及车辆维修的环节,包括车辆维修厂、维修人员以及用户。
1.3 基本原则1) 安全第一:在车辆维修过程中,安全一定要放在第一位,确保维修操作不会对人员和设备造成任何危害。
2) 质量至上:维修过程中,要确保所使用的零部件质量合格,技术要规范操作,维修质量过关。
3) 诚实守信:维修人员要严格遵守职业道德,不得从中谋取私利,要诚实守信,维护车辆主人的权益。
4) 持续改进:定期评估维修质量管理制度的执行效果,提出改进意见,并及时加以改进。
二、维修流程2.1 维修接车1) 根据车辆的维修需求,安排维修人员进行接车。
2) 对车辆进行初步检查,记录车辆问题和相关信息。
3) 与车辆主人协商修理方案和费用,达成一致后进行下一步操作。
2.2 维修方案制定1) 根据车辆问题和情况,制定维修方案,明确维修内容和所需零部件。
2) 维修方案必须符合相关技术规范和标准,确保维修质量合格。
2.3 维修操作1) 维修人员根据维修方案进行操作,确保操作规范,安全可靠。
2) 使用符合质量要求的零部件,杜绝使用假冒伪劣产品。
3) 维修过程中,维修人员应当及时记录施工信息,以备后续查阅。
2.4 维修验收1) 维修完成后,进行维修验收,确保维修质量合格。
2) 对维修结果进行系统记录,包括维修内容、所用零部件、维修时间等。
2.5 维修出车1) 维修完成后,通知车辆主人进行取车。
2) 详细向车辆主人说明维修情况和维修内容,提供必要的使用和保养建议。
三、质量控制和管理3.1 认证和培训1) 维修人员必须具备相关的维修技能和知识,并持有相关的证书或资质。
2) 维修厂应定期组织维修人员进行技术培训,提高维修质量。
3.2 零部件管理1) 维修厂必须使用经过质量检测合格的零部件,确保维修质量。
公司车辆维修管理规定范文一、引言本规定旨在规范公司车辆维修管理流程,确保车辆正常运行和延长车辆使用寿命。
所有员工应严格遵守本规定的相关条款,不得违反规定进行私自修理或维护车辆。
二、车辆维修申请1. 员工在发现车辆出现故障或需要维修时,应立即向维修部门递交维修申请。
2. 维修申请应包括车辆信息、故障描述、申请维修的时间和地点等,填写完整且准确。
3. 若车辆故障需要紧急修复,员工应立即联系维修部门,获取指导并进行必要的应急维修措施。
三、维修部门处理1. 维修部门收到维修申请后,应及时安排专业技术人员进行检修、诊断和维修。
2. 维修部门应根据车辆故障情况合理安排维修时间,并告知申请人预计的修复时间。
3. 维修部门在维修过程中应妥善保管车辆及相关维修记录,确保维修过程的透明和可追溯。
四、维修费用支付1. 维修费用应由申请维修的部门或个人支付,若属于公司使用过程中的正常损耗和维修责任范围外的故障,责任部门应负担维修费用。
2. 未经维修部门批准,任何员工和部门不得未经授权自行支付和垫付维修费用。
3. 维修费用结算应及时进行,维修部门应提供详细的维修费用清单,并在项目完成后向申请人申请费用支付。
五、维修质量和保修期1. 维修部门应保证维修质量,维修完成后应进行验收,确保车辆的性能达到相关标准和要求。
2. 维修部门提供的配件和材料应符合相关标准和质量要求,不得使用假冒伪劣产品。
3. 维修部门对维修的车辆应提供一定的保修期,一般为维修完成后的一个月,特殊情况下可适当延长保修期限。
六、事故维修处理1. 若车辆发生事故导致损坏,员工应及时报警并及时通知维修部门。
2. 维修部门应根据事故情况及时进行事故车辆的维修,保持与保险公司的沟通和协商,确保维修费用能够得到及时报销。
3. 事故车辆的修复应满足相关法律规定和保险公司的要求,维修部门应做好相关记录和报告。
七、违规惩罚1. 对于违反本规定进行私自修理或维护车辆的员工,公司将给予相应的纪律处分。
维修车辆登记管理制度是指企业或组织为了管理、控制维修车辆的使用和维护,制定的一系列规定和流程。
下面是一个维修车辆登记管理制度的例子,供参考:1. 登记原则- 所有维修车辆必须进行登记,并按照规定的流程进行使用和维护。
- 维修车辆包括企业或组织内部所有使用于维修或保养车辆,以及外包或租赁的维修车辆。
- 登记信息包括车牌号码、品牌型号、购买日期、购买价格等。
2. 登记流程- 维修车辆的登记由车辆管理人员负责,登记信息必须准确无误。
- 新购买的维修车辆必须在一个工作日内进行登记。
- 外包或租赁的维修车辆必须在签订合同后的一个工作日内进行登记。
3. 使用管理- 维修车辆的使用必须按照规定的用途进行,不得擅自改变用途。
- 维修车辆不得用于私人用途,严禁拖欠违章罚款、交通事故及其他违法行为。
- 维修车辆的借用必须填写借用申请表,并经相关负责人批准。
4. 维护管理- 维修车辆的保养和维修工作必须按照规定的维护计划和流程进行。
- 维修车辆的保养和维修必须由授权的维修人员或维修单位进行。
- 每次维修或保养后,必须填写维修记录,并按时将记录归档。
5. 车辆处置- 维修车辆到使用寿命结束或者有其他原因无法正常使用时,必须按照公司规定的处置程序进行处置。
- 被处置的维修车辆必须注销登记,并填写车辆报废或转让的相关手续。
以上是一个维修车辆登记管理制度的简要例子,具体制度内容可根据企业或组织的实际情况进行调整和完善。
维修车辆登记管理制度(2)是为了规范和管理车辆维修过程中的登记和记录程序,确保维修过程的透明、准确和高效。
以下是一个可能的维修车辆登记管理制度的内容:1. 维修申请:车辆维修需经过申请程序,包括填写维修申请表和提供相关证明文件,如车辆行驶证、维修保养记录等。
2. 维修登记:维修申请通过后,由维修管理人员进行登记,包括填写维修登记表和记录维修申请的基本信息,如车辆牌照、车型、维修项目等。
3. 维修派工:根据维修登记信息,维修管理人员将维修任务派发给相应的维修人员或维修单位,确保维修任务的及时和准确完成。
车辆维修管理制度第一章总则第一条为了规范车辆维修管理,提高车辆维修质量,保证车辆正常运行,根据公司实际情况和需求,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的维修管理工作。
第三条车辆维修管理工作应遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则。
第四条车辆维修管理应科学、规范、有效,确保车辆维修的及时性和有效性。
第二章维修流程第五条车辆维修需分为计划维修和突发维修两种类型,计划维修指按照一定时间周期和里程数进行的常规维修,突发维修指车辆出现故障或事故需要立即维修的情况。
第六条车辆维修流程如下:1. 发现车辆需要维修的问题。
2. 及时上报维修部门,填写维修申请单。
3. 维修部门派人进行初步的故障检修,并进行初步维修。
4. 根据初步检修结果,维修部门确定维修方案和所需配件,并制定维修计划。
5. 申请采购所需配件或协调仓库进行调拨。
6. 维修部门按照维修计划进行维修,并填写维修记录。
7. 维修完毕后进行试运行,确保车辆正常运行。
8. 报备维修结果并归档相关资料。
第七条突发维修流程如下:1. 车辆发生故障或事故后,立即上报维修部门,并填写维修申请单。
2. 维修部门派人进行现场救援和初步维修。
3. 可能需要的紧急配件可由维修部门调拨或采购。
4. 维修部门根据情况制定维修方案和计划,进行维修。
5. 维修完毕后进行试运行,确保车辆正常运行。
6. 报备维修结果并归档相关资料。
第三章维修要求第八条车辆维修必须由经过培训和合格考核的专业技术人员进行。
第九条维修人员必须熟悉车辆维修相关知识和操作规程,并严格按照制定的维修方案执行。
第十条维修部门必须配备完整的维修工具和设备,并保持其正常使用和维护。
第十一条维修过程中,必须遵守工艺和技术规范,严禁随意更换零部件和采用不合理的修理方法。
第十二条维修部门应落实质量监控措施,保证维修质量和维修后的车辆正常运行。
第四章费用管理第十三条维修费用应按照公司相关规定和政策进行管理,不得私自增加或减少费用。
车辆维修保养管理规定一、用车原则车辆使用坚持为工作服务、为急需服务和统一凋配的原则,淡化用车意识,加强车辆调度,保证车辆安全,提高用车效率,节约车辆开支,严禁公车私用。
二、用车1、局领导不设专车。
根据需要上下班可采取按居住路线方向集体接送,车辆轮流接送,每车一个月。
市外出差在____天以上者,一般不带车,但可酌情接送。
2、科室下基层工作,属机关统一安排或急需者,视车辆情况,予以安排车辆。
3、短途用车实行送达再接制度。
4、办公室统一协调派车,实行出车在登记薄和小黑板上登记制度,平衡司机工作量,避免疲劳驾驶。
5、司机负责填写“出车登记簿”。
出车登记簿分为里程、地点、用车人、油票数量等项目,由司机本人如实填写,一天一登记、____月一小结,交办公室主管人员审核后,做为司机领取补助及年底考核司机的依据。
三、开车1、司机和办公室主管人员通讯工具要____小时保持畅通。
办公室主管人员和司机的通讯补贴按有关规定执行。
司机上下班不准迟到早退,上班时间司机必须坚守岗位,随叫随到。
2、司机行车时应保持良好的精神状态,身心不适随时报告,严禁疲劳驾驶。
3、车管人员和司机要保持车况良好,严禁派、开病车,消除事故隐患。
4、司机不准私自用车和酒后开车、让他人开车,否则扣发本月出车补助,同时,后果自负。
情节严重者,另行研究处理。
5、机关所有工作人员不准私自开车,否则,需写出书面检查,并处以一定数额罚款。
四、车辆停放1、市内工作时间以外一律将车辆停放在指定地点,并将钥匙和存车牌随身携带;2、市外停车,应交有关人员看管,或司机本人看护,不准将小车停放在不安全的地方,否则出了问题按濮综治办(____)____件精神,除追究有关人员责任外,还要对直接责任人实行经济处罚。
五、油料管理1、车辆燃料实行定点加油。
加油时凭车管人员开具的加油批准单,司机到定点加油站加油,加油后____个工作日内将加油站工作人员签字的回执联经车管人员登记后交计划财务科留存。
车辆维修管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本车辆维修管理制度的目的是规范车辆维修管理工作,确保车辆维修过程的安全和有效性。
制度的依据包括公司相关管理制度、国家有关法律法规以及车辆维修行业的标准规范。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有车辆的维修管理工作,包括公司自有车辆和租赁车辆。
1.3 主要职责(1)车辆维修部门负责车辆维修工作的组织和实施。
(2)车辆使用部门负责对车辆出现故障进行报修,并配合维修部门进行维修工作。
(3)公司领导及相关部门负责对车辆维修工作进行监督和检查。
1.4 具体要求(1)严格按照车辆维修规范进行维修工作,确保车辆维修质量。
(2)建立完善的车辆维修档案,记录车辆的维修情况和维修费用。
(3)及时反馈车辆维修情况,特别是对重大故障及时上报公司领导。
第二章车辆维修流程2.1 报修(1)车辆使用部门在发现车辆故障后立即向车辆维修部门报修,并详细描述故障情况。
(2)车辆维修部门接到报修后,及时派遣维修人员前往现场进行检修,并评估维修难度和所需时间。
2.2 维修计划(1)车辆维修部门根据车辆故障情况制定维修计划,包括维修内容、维修时间和所需材料。
(2)维修计划应经车辆使用部门确认后执行。
2.3 维修实施(1)车辆维修部门按照维修计划进行维修工作,保证维修质量和进度。
(2)维修过程中如遇到新的故障,应及时通知车辆使用部门,并商定解决办法。
2.4 维修验收(1)车辆使用部门在维修完成后进行验收,确认维修效果和质量。
(2)如发现问题或不满意,应及时向车辆维修部门提出,并要求进行修正和改进。
第三章维修费用管理3.1 费用预算(1)车辆维修部门按照公司预算管理要求制定年度维修费用预算。
(2)预算编制需结合实际情况,合理确定各项费用。
3.2 费用控制(1)车辆维修部门应严格按照预算执行维修工作,不得超出预算范围。
(2)如遇到超出预算的情况,应及时向上级领导请示并说明原因。
3.3 费用统计(1)车辆维修部门应及时统计和报告车辆维修费用情况,提供相关数据支持。
车辆维护管理制度范文一、前言车辆作为企业重要的资产和生产工具,对其进行日常维护和管理是确保车辆正常运营和延长其使用寿命的关键。
为此,制定并执行一套科学规范的车辆维护管理制度,对于提高车辆使用效率、降低维修成本、保障车辆安全具有重要意义。
本制度旨在明确车辆维护管理的原则、内容和要求,确保车辆维护工作的规范化、科学化和高效化。
二、车辆维护管理的原则1. 安全第一。
在车辆维护管理中,安全始终是第一位的原则。
保障车辆的正常运行和驾驶员的人身安全是维护管理工作的首要任务。
2. 科学维护。
根据车辆的运行情况和维护要求,制定科学合理的维护计划,合理选择维护保养项目和方法,确保维护操作的规范和有效性。
3. 效率优先。
车辆维护管理应当以提高车辆运行效率和延长车辆使用寿命为目标,通过合理的预防性维护和及时的故障处理,最大程度地减少车辆故障和停运时间。
4. 预防为主。
加强车辆的预防性维护,通过检查、保养和更换关键零部件,预防和减少车辆故障的发生,提高车辆的稳定性和可靠性。
三、车辆维护管理的内容1. 维护计划的制定月度维护计划:根据车辆的日常运行情况和保养周期,制定每月的维护计划,明确每辆车辆的维护日期和内容。
季度维护计划:根据车辆的季度运行情况和保养周期,制定每季度的维护计划,详细列出每辆车辆需要进行的保养和检查项目。
年度维护计划:根据车辆的年度运行情况和保养周期,制定每年的维护计划,包括全面检查和维护,重点关注车辆的关键部件和系统。
2. 维护记录的管理建立完善的车辆维护记录系统,记录并管理每辆车辆的维护和检查情况,包括维护日期、维护人员、维护项目、维护费用等详细信息。
对维护记录进行分类归档和定期审核,确保维护记录的真实性和完整性。
3. 维护作业规范制定车辆维护作业规范,明确维护人员的操作要求和细节,确保维护作业的科学性、规范性和有效性。
加强维护人员的培训和技能提升,提高其维护保养的水平和专业素质。
4. 维护材料和备件的管理建立车辆维护材料和备件的管理制度,严格控制材料和备件的采购、领用和使用,确保维护材料的质量和备件的可靠性。
最新汽车维修厂管理制度包括以下几个方面:1. 维修质量管理:要求维修厂使用专业的维修工具和设备,确保维修质量符合标准。
维修过程中要有明确的质量检查和验收程序,保证维修后车辆的安全性和性能。
2. 人员培训管理:要求维修厂对维修人员进行定期培训,提高他们的维修技术水平和专业知识。
培训内容包括新技术和新材料的使用,汽车故障诊断等。
同时,要求维修厂建立人员档案,记录人员培训情况和技能评估结果。
3. 设备管理:要求维修厂对设备进行定期检修和维护,确保设备的正常运行。
对于老旧设备,要及时进行更新或更换,以提高维修效率和质量。
4. 材料采购管理:要求维修厂采购正规渠道的汽车维修材料,确保材料的质量和安全性。
采购过程中要有明确的审批程序和记录,杜绝贪污和假冒伪劣材料。
5. 安全生产管理:要求维修厂建立健全的安全生产制度和管理体系,确保工作场所的安全和员工的人身安全。
要定期开展安全培训和演练,加强对危险品的管理和使用。
6. 工作流程管理:要求维修厂制定详细的工作流程,明确各个环节的责任和要求,确保工作的有序进行。
同时,要加强对工作进展的监控和评估,及时发现和解决问题。
7. 客户服务管理:要求维修厂提供优质的客户服务,包括接待客户、咨询解答、维修进度反馈等。
要建立客户投诉处理机制,及时解决客户的问题和反馈。
以上是最新的汽车维修厂管理制度的主要内容,不同维修厂可能根据实际情况有所不同。
但总体来说,管理制度的目标是提高维修厂的维修质量和客户满意度,确保汽车维修工作的安全、高效进行。
最新汽车维修厂管理制度(二)第一章总则第一条为规范汽车维修厂的运作,提高服务质量,维护消费者权益,保障职工权益,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于汽车维修厂的所有职工和管理层。
第三条汽车维修厂应当遵循法律法规、行业规范,注重职业道德,以客户满意度为核心,提高企业的竞争力和服务质量。
第四条汽车维修厂应当建立健全管理制度,明确工作职责和权限,保证工作的顺利开展。
车辆维修审批制度(3篇)
篇一:公司车辆维修管理规定
公司车辆维修管理规定
第一章总则
第1条为加强对公司车辆维修的管理,减少车辆的维修费用,有效的延长车辆的使用寿命,特制定本规定。
第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。
第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。
第二章车辆维修规定
第4条公司货运车辆实行定人、定车制,即每辆车的司机必须固定,车辆司机负责车辆的日常维护。
第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动,发现问题后应立即上报车辆主管,并进行自修。
第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题,需及时填写《车辆维修说明单》,详细说明维修的项目和损坏原因,经车辆主管审核并预算费用签字后报综合办进行审核,属于100元以下修理项目的,由车辆主管报请综合办主任批准修理;100元以上修理项目的,由综合办对车辆进行现场验证,报请总经理批准修理。
第7条司机将车辆送修理厂维修时,必须送到公司指定的修理厂进行修理,否则费用不予报销。
第8条公司的公务用车和高级车辆及特种车辆进行维修
时,必须由车辆主管提出书面维修项目申请,由综合办主任组织人员现场验证,并对修理费用做出认真评估后,报总经理批准,送达指定维修厂修理,否则费用不予报销。
第9条在车辆的修理过程中司机和车辆主管需要加强监督,发
现修理项目与送修项目不符时,应及时上报综合办并与修理厂进行协商。
第10条根据车辆的行驶里程或使用时间,公司车辆的大修、中修事宜由车辆主管统一安排,确因实际情况需要进行大修、中修时,必须填写《车辆维修申请单》报交综合办报审,经审批同意后方可送修理厂修理。
第11条车辆维修完成后,司机或车辆主管需要对车辆的维修结果进行验收签字,中修、大修项目必须由综合办参与验收签字,否则,维修费用不予报批。
第12条司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费用明细,车辆主管应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在一起,结算维修费用时一并出具查证。
第13条司机必须将车辆维修中替换下的车辆零配件带回公司,由车辆主管负责清点,并交综合办办签字验收,登记入库。
若进行处理或再利用时,经履行有关手续,经领导审批后办理。
第14条车辆替换的配件由综合办指定专人专库进行统一保管。
第15条车辆主管应建立完善的车辆维修档案并妥善保
管,并要登记造册。
第三章车辆修理费用及报销
第16条在日常维修车辆时,更换零部件的费用在预算以内时,给予报销;否则,多余部分不予报销。
第17条车辆送修理厂修理及车辆的大修、中修费用由制定修
理厂点每月25日前到公司统一结算,当月可开具正规税票的当月给付,当月不能开具正规税票的,可先行请公司领导签字确认,待正规发票到位后再行换票给付,每月超过25号以后的没有确认前的费用不予报销。
其中制定修理厂的选择、修理费的商谈由车辆主管、综合办主任及财务部部长共同确定。
第18条车辆修理的费用不得超过审批的金额,修车完毕后司机或具体承办人应将《修理费用明细表》、审批报告及废旧零部件的收据交车辆主管审查,车辆主管报综合办主任审核。
第19条车辆在中途发生故障急需维修时,200元以下修理项目时,须电话征得车辆主管同意,经200元以上车辆主管经综合办主任同意后方可维修,如果有随车人员时需在修理费用单上作签字证明。
第20条车辆在路途中进行维修时,司机也必须带回替换下的废旧零部件,并经车辆主管进行登记核查,同意交由综合办审核、登记、验收保管。
第21条修车时司机所提交的修车申请应详细说明修车类
别、项目、部位及费用预算,在核定的修车费用额度以下时,由综合办主任审批;在核定的修车费用额度以上时,经综合办主任审批后报总经理审批。
车辆的大修、中修必须经过综合办主任审核、总经理审批。
第22条驾驶人员因人为因素造成轮胎损坏的,由其本人承担轮胎总价30%。
第四章附则
第23条本规定由综合办制定,其解释权、修改权归人事行政
部所有。
第24条本规定经总经理办公会议审批后,自颁布之日起执行。
第25条公司原有制度与本规定冲突者,自本规定颁布实施之日起,自动废止。
篇二:汽车维修管理制度(完整版)
一、机动车维修管理制度
(一)、组织架构图??????????????????1
(二)、业务受理流程?????????????????2
(三)、质量管理制度?????????????????3
(四)、检验制度???????????????????4
(五)、车辆技术档案管理制度?????????????5
(六)、标准和计量管理制度??????????????6
(七)、机具设备管理及维修制度????????????7
(八)、配件管理制度?????????????????8
(九)、服务承诺???????????????????9
(十)、顾客抱怨受理制度???????????????10 (十一)、人员技术培训制度??????????????11 (十二)、设备操作规程????????????????12 (十三)、管理人员岗位责任制?????????????16 (十四)、各工作修理工操作手册????????????20 (十五)、安全管理制度和安全保护措施?????????26 (十六)、安全生产责任制度??????????????28 (十七)、安全生产应急预案??????????????31
二、环境保护措施
(一)、环境保护管理制度???????????????34
(二)、噪声污染控制措施???????????????35
(三)、废水废油排污控制措施?????????????36
(四)废弃物、汽车尾气、喷漆污染控制措施???????37 一、机动车维修管理制度
(一)、汽车维修公司组织结构图
(二)
(三)、质量管理制度
1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂
合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日;
二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;
整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
篇三:机动车维修管理制度(完整版)
一、机动车维修管理制度
(一)、组织架构图??????????????????1
(二)、业务受理流程?????????????????2
(三)、质量管理制度?????????????????3
(四)、检验制度???????????????????4
(五)、车辆技术档案管理制度?????????????5
(六)、标准和计量管理制度??????????????6
(七)、机具设备管理及维修制度????????????7 (八)、配件管理制度?????????????????8
(九)、服务承诺???????????????????9
(十)、顾客抱怨受理制度???????????????10 (十一)、人员技术培训制度??????????????11 (十二)、设备操作规程????????????????12 (十三)、管理人员岗位责任制?????????????16 (十四)、各工作修理工操作手册????????????20 (十五)、安全管理制度和安全保护措施?????????26 (十六)、安全生产责任制度??????????????28 (十七)、安全生产应急预
案??????????????31
二、环境保护措施
(一)、环境保护管理制度???????????????34
(二)、噪声污染控制措施???????????????35
(三)、废水废油排污控制措施?????????????36
(四)废弃物、汽车尾气、喷漆污染控制措施???????37 一、机动车维修管理制度
(一)、汽车维修公司组织结构图
(二)
(三)、质量管理制度
1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂
合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日;
二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;
整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
《车辆维修审批制度(3篇)》。