学校后勤人员考核细则

中心校后勤人员量化考核实施细则 为加强我校后勤工作的管理，充分调动后勤人员工作的积极

性，全面准确评价后勤人员的德才表现和工作业绩，优胜劣汰，奖惩分明，形成良好的工作作风，促进我校的改革与发展，对后

勤人员的各方面实行量化考核，具体考评办法如下：

一、量化考核评原则 以后勤人员的基本素质要求为基础，对每个考评对象从其德、

能、勤、绩等方面实行一定的分值量化，给予综合评价，其评议结果作为岗位聘用、年度考核、表彰先进及奖金发放的重要依据。

二、量化标准与考评办法

（一）思想品德 总分20分，考核内容三项，1、3项各占6

分，2项占8分。

1、政治素质。积极参加学校组织的政治学习、关心时事、 并

撰写心的体会。

2、思想作风。遵纪守法，廉洁奉公，坚持原则，客观公正；

为人师表，教书育人，管理育人，服务育人；勤俭节约，艰苦朴素，开拓进取，积极奉献；爱岗敬业，关心集体、团结同志，爱

护学生。 3、合作精神。尊重各极领导，服从组织安排，带头执行决定，

群众关系融洽，团结友爱，互相协作，具备良好的职业道德。

评分标准： 1、全面做到满分，未全面做到的酌情按比例扣分。

2、未完成学校布置的理论学习任务，如有缺交学习心得一篇

扣2分 。

3、违纪违法，依情节轻重扣分。 考评办法：校委会成员、教师代表、学生代表为后勤人员评

分。

（二）工作效能 总分20分 考核内容分二项，每项10分。 1、业务能力 。精通业务，做到工作有计划，能独立处理各

项事务，善于总结经验与教训，及时解决业务中的疑难问题，有创新能力。

2、工作效率。工作效率高，并能兼顾其他工作，按时或提

前，保质保时完成工作任务，有分析、解决问题的能力。 评分标准：

1、全面做到得满分。 2、依据学校布置和科室工作安排，未完成各自岗位职责的

每次扣2分。

3、上班期间上网玩游戏、打牌、下棋等，被查到每一次扣2分。

4、工作不负责任造成学校重大经济损失或事故的本项扣5

学校后勤管理人员考核细则

学校后勤管理人员考核细则

在学校里，对于后勤人员要做好怎样的管理呢?以及对于后勤管理人员考核又有哪些细则呢?接下来就随爱汇网店铺一起来了解下吧!

学校后勤管理人员考核细则篇1

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，以奖励性绩效工资考核为杠杆，完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制，建立科学规范的劳绩分配机制，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。

二、考核分配原则

1.坚持“劳有所得、优有所奖、劣有所罚”的原则。充分体现优绩优酬、奖勤罚懒，增强教职工工作责任心，调动广大教职工工作积极性。

2.坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程实行公开，切实做到客观公正。

3. 尊重规律 、以人为本;以德为先 、注重实绩;激励先进、促进发展。

三、考核对象

实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。

四、考核内容及分值

1.师德行风。(20分)

2.履职情况。(30分)

3.正常出勤。(20分)

4.工作实绩。(30分)

五、考核标准

1.师德行风(20分)

主要考核职工履行《中小学教师职业道德规范 》、遵守神农架区教育局师德行风建设和学校规章制度的情况，考核职工执行规范和爱岗敬业的情况。如有下列行为之一的，视情节轻重扣分：

(1) 请假不参加学校组织的政治和业务学习，每次扣0.5分;无故不参加每次扣1分。

(2) 对学生态度蛮横，侮辱 、体罚学生，造成恶劣影响的，每次扣1分。

(3) 利用工作关系，推销物品，吃拿卡要，发现一次扣1分;干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的，发现一次扣2分。

(4)上班时间打牌、打麻将，发现一次扣2分。第二次则扣4分，依次类推。凡受教育、公安、纪检部门等相关部门查处，绩效考核直接定为0分。

(5) 以非法方式表达诉求或越级上访，造成严重影响，发现一次扣2分;

学校后勤人员考核细则

一、考核原则

1.实施绩效考核，以实现行政部门的工作目标为基础，并以服务质量和效果为主要考核标准；

2.绩效考核的目标，即以达成学校目标、发挥最大可能的支持服务为出发点，实施有效考核、提高服务能力。

3.考核范围：后勤服务涉及的后勤管理等各项内容；

4.根据实际情况，以学校发展需要为基础，通过考核考察后勤人员工作能力及服务质量;

5.按照绩效考核要求，根据工作质量和服务水平进行考核。

二、考核内容

1.维修管理：要求后勤人员根据计划安排及时、准确的进行维修管理，确保维修服务质量；

2.监控管理：要求后勤人员科学合理安排摄像头的安装位置，定期对设备进行检查和维护；

3.安全管理：要求后勤人员加强安全管理，及时检查设备安全，及时处理可能发生的安全事故；

4.清洁管理：要求后勤人员按照整体布置计划，及时、规范的进行清洁管理；

5.冷暖管理：要求后勤人员负责教室空调的安装、管理及维护，保证教室温度和通风质量； 6.技术支持：要求后勤人员及时处理办公室设备及技术故障，及时提供技术支持；

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后勤工作人员考核细则

一、考核方式

自我评价与他人评价相结合的百分制考核。班主任评后勤人员工作情况占对后勤人员评价结果的30％，学校领导评占对后勤人员评价结果的40％，教师评占对后勤人员评价结果的30％。

考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。凡百分制考核最后得分在90分以上为优秀；80~90为良好，70~79为合格；低于70分为不合格。根据考核所得不同等级作为年度考核的依据。

二、考核内容：

1．工作态度方面：（25分）

热爱教育事业，积极参加政治学习，了解时事政治，遵守会议制度，上进心强，关心集体，关心他人，团结互助，廉洁奉公，顾全大局。

（1）严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动（升旗、集会、外出活动等），工作时间不做与工作无关的事，违反规定的将视具体情况，每次扣1~2分；

（2）准时出席会议，认真做好笔记。不无故缺席，违反者将视情况，每次扣1~2分； （3） 愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作（包括一些额外的工作）都能愉快地完成，不服从安排的扣3分，对学校各条线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣1~5分；

（4） 与同事与家长相处和谐，态度好。尽量让同事认可、家长满意，同事、家长有比较大的意见的将扣2~5分；

（5） 总务员必须廉洁奉公，实事求是，忠于职守，认真履行岗位职责，工作态度不好的扣5分；

（6） 全体后勤人员，不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物，违者每次扣5分。

2．服务意识方面：（25分）

乐于奉献，吃苦耐劳，工作态度端正、和蔼，服务热情周到，语言举止文明，服务育人，为人师表。

（1）所有工作人员要做到文明礼貌、态度和蔼、热心为师生服务。面部毫无表情及表情冷淡者一次扣1分；

（2）水、电、宿舍管理员每天必须到教学楼和学生公寓进行消防、水电检查，发现问题及时汇报、维修，周六、周日遇有水电特殊情况随喊随到，违者一次扣1分；