浅谈如何做好施工现场安全管理保证资料
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如何进行施工现场安全资料的管理
施工现场平安资料管理一
项目设专职或兼职平安资料员,平安资料员持证上岗以保证资料管理责任的落实;平安资料员应准时收集、整理平安资料、督促建档工作。
施工现场平安资料管理二
资料的整理应做到现场实物与记录相符,行为与记录相吻合以便更好地反映出平安管理的全貌及全过程。
施工现场平安资料管理三
依据施工平安生产管理原理建立定期不定期的平安资料的检查与审核制度,准时查找问题,准时整改。
施工现场平安资料管理四
平安资料实行按岗位责任分工编写,准时归档,定期装订成册的管理方法。
施工现场平安资料管理五
建立借阅台帐,准时登记,准时追回,收回时做好检查工作,检查是否有损坏及缺页现象。
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施工现场做好安全生产管理资料1、如何做好施工现场安全生产管理加强培训提高素质加强对管理人员培训,提高安全生产管理人员素质是做好安全施工的前提。
企业必须定期、定时分批培训各级领导、工程技术人员和生产管理人员,认真学习建设工程安全相关法律、法规及规范性文件,提高管理人员生产素质,对安全生产做到能管、会管、管得好。
加强对施工人员岗前培训,提高施工人员安全生产意识。
企业对参加施工的人员,必须进行安全技术教育,使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。
提高认识完善机构为了做好施工现场安全生产管理,必须提高企业各级领导的认识。
企业法人必须充分认识企业法定代表人是本企业安全生产第一责任人,必须意识到安全生产不但关系到企业信誉,而且关系到国家财产及施工人员生命的安危;必须坚持贯彻执行好“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守“管生产必须管安全”的原则;正确处理好安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系。
在生产、效益、进度与安全发生矛盾时,坚持“安全第一”的原则。
建立安全生产管理小组。
从机关到各项目均要成立安全文明小组,以法人为代表,项目经理为首,各分管领导,专职安全员以及各分项工程安全员组成。
健全制度严加防范建立、健全各部门的安全生产责任制。
要层层签定安全生产责任状,使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任,增强各级管理、施工人员安全管理的责任心,消除一切可能引发安全事故的隐患,避免安全事故的发生。
建立编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施制度。
建设工程结构复杂、交叉作业,多层作业多,安全隐患无处不在,因此在编制施工组织设计时,针对工程施工中存在的不安全因素进行预防、分析,从而进行控制和消除工程施工过程中存在的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止安全事故的发生。
建立安全技术交底制度。
每个分项工程开工前,必须根据分项工程的具体情况,用书面形式向施工人员进行操作方法、安全防措施等方面的技术交底,使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施,自觉增强安全意识,预防安全事故发生,并要求交底人履行签字手续,把交底单作为技术档案存档。
如何进行施工现场安全资料的管理施工现场安全资料的管理对于确保施工现场工作的安全是非常重要的。
正确管理施工现场安全资料可以提供参与项目的各方全面的信息,确保所有人对工作环境的潜在危险有所认识,并采取适当的预防措施。
下面是一些关于如何进行施工现场安全资料管理的建议。
1.知晓和遵守相关法规:在开始项目之前,必须熟悉并遵守适用的政府法规和标准。
这些法规和标准会规定需要准备和提交的安全资料,以确保工作场所的安全。
2.编制文件清单:首先,需要制定一份文件清单,列出所有与施工现场安全相关的文件。
这将有助于组织和控制文件,并确保所有必要的文件都已准备和提交。
3.编制安全规章制度:制定详细的安全规章制度,并确保所有项目参与者都遵守这些规章制度。
这些规章制度应该包括关于使用个人防护装备、遵守标识和信号等的指导。
4.编制安全管理计划:制定一份详细的安全管理计划,确保所有人员都了解和遵守安全政策,并确保每个人都知道自己在工作中的职责和义务。
5.组织培训活动:组织培训活动来教育和提高员工的安全意识。
这些培训应该包括安全标准、操作规程、应急预案等方面的内容。
所有参与施工工作的人都应该接受这些培训,并通过考试或评估来证明自己的理解和适应能力。
6.录制例行检查结果:定期进行施工现场的例行检查,并记录检查结果。
这些记录应包括发现的问题、采取的纠正措施和必要的改进措施。
这些记录将有助于识别施工现场存在的问题,并提供改进的机会。
7.储存相关文件:将所有与施工现场安全相关的文件储存在一个安全可靠的地方,以便随时查阅。
这些文件包括许可证、培训记录、安全规章制度等。
8.建立报告系统:建立一个报告系统,能够及时记录任何与施工现场安全相关的事件。
这些报告应该包括意外事件、伤害事故和违反安全规章制度的事件。
这些报告将有助于统计和分析工作场所的安全问题,并采取适当的措施来防止类似事件再次发生。
施工现场安全资料的管理需要有条不紊地进行,并确保所有相关文件和记录都是完整和准确的。
施工现场安全资料管理施工现场安全资料管理是确保施工过程中各项安全措施得到有效执行的重要工作。
在施工现场中,安全资料的管理不仅是一项法定的要求,更是保障工人生命安全的重要保障措施。
为了有效管理施工现场的安全资料,需要做到以下几点:1. 安全操作手册管理:施工现场必须有全面、详细的安全操作手册,并确保手册中包含所有工作流程的安全要求。
管理人员需要负责编制和更新该手册,并向工人进行培训和指导,确保工人了解和遵守操作规程。
2. 安全会议记录管理:每周或每月召开安全会议,记录会议内容,包括安全问题讨论、整改落实情况等,并及时通知相关责任人进行整改。
会议记录需要保存在安全管理部门,并定期进行复审。
3. 安全培训及考核管理:施工队伍中的每位工人都需要进行安全培训,并定期进行安全知识的考核。
培训材料和考核结果应进行保存,以备查阅。
4. 安全事故报告管理:施工现场发生的任何事故都需要及时报告,并进行详细记录。
报告内容包括事故原因、受伤情况、事故责任人等。
报告需要保存在安全管理部门,并及时进行事故原因分析和整改。
5. 安全警示标识管理:施工现场的各种安全警示标识需要进行规范放置,并定期检查和更新。
警示标识应清晰明确,便于工人理解和识别。
6. 安全监测数据管理:对施工现场的安全监测数据进行定期收集、整理和保存。
监测数据包括空气质量、噪音、震动等各项指标,也包括施工机械设备的维护保养记录。
除了以上几点,施工现场的安全资料管理还需与各监管部门保持良好的沟通和配合,及时接受监管部门的检查和指导,确保施工现场的安全工作符合相关法规和标准的要求。
只有做到科学、规范的安全资料管理,才能有效保障施工现场的安全,并避免事故发生。
施工现场质量管理制度中的安全措施与质量保障在施工现场,安全措施和质量保障是至关重要的,其合理的制度和措施能够确保施工过程中的安全性和质量可控性。
本文将就施工现场质量管理制度中的安全措施和质量保障进行探讨。
一、施工现场安全措施1. 安全生产教育培训施工现场必须确保所有参与的工人都接受过相关的安全生产教育培训。
培训内容包括施工场地的安全规范、相关的操作规程、应急预案等。
通过教育培训,提高工人们的安全意识和规范操作能力,降低事故发生的概率。
2. 安全设备与防护措施施工现场要配备必要的安全设备和防护措施,包括安全帽、防护眼镜、防护鞋等。
对于高空作业或特殊作业环境,还需要提供安全带、脚手架、护栏等设施,以保障工人的人身安全。
3. 施工现场管理制度为了确保施工现场的安全,需要制定和执行一系列严格的管理制度。
例如,要求工人必须佩戴安全设备,禁止违章指挥等。
并通过现场巡检、验收等手段,对施工现场进行监督和管理,及时解决存在的安全问题,确保安全措施的有效性。
二、施工现场质量保障1. 建立工艺和质量标准在施工过程中,需要明确相关的工艺和质量标准,确保施工质量可控。
具体来说,要制定施工工艺流程、技术规范等,明确每个环节的要求和标准。
通过按照规范进行施工,可以有效地提高施工质量,减少质量问题的发生。
2. 施工过程监控和纠偏施工现场应建立监控机制,对施工过程进行实时跟踪和监控,及时发现和解决施工中出现的问题。
例如,可以通过安装监控摄像头、设备传感器等手段,对施工质量进行实时监测,以便及时进行纠偏和调整。
3. 质量验收与保修期管理在施工完成后,需要进行质量验收工作。
验收包括对施工质量的全面检查和测试,以确定是否符合质量标准和技术要求。
同时,还需要制定保修期管理制度,对施工项目进行保修,并及时解决和修复出现的质量问题,确保项目交付后的质量稳定性。
三、施工现场安全措施与质量保障的关系安全措施和质量保障在施工现场管理中相互关联,彼此促进。
浅谈如何做好建筑施工企业现场安全管理内业资料摘要:随着建筑工程施工安全生产日益受到全社会广大民众及企业、员工的普遍关注和高度重视,加之安全第一理念的进一步加深、安全管理水平的提高,建筑工程施工企业现场安全生产基础性工作也凸显出其重要地位。
关键词:建筑施工;现场安全;管理;内业资料;分析引言:建筑工地现场安全管理资料档案记录了工程特点、相关的安全分析、评价、设计、及其对策的制定与实施的过程,也涵盖了施工过程的相关的信息反馈及其分析,进而做出相应的调整。
建筑工地现场安全管理资料档案既是施工的重要凭证,也是用于安全动态分析的信息源,其关键性不言而喻,本文将依据多年的工作经验就如何更好地做好建筑工地现场安全管理资料档案的管理工作提出一些建设性的意见。
1.安全生产管理内业资料的内容和管理方法一是安全生产组织管理保证体系。
施工企业要严格按照国家有关规定建立健全安全生产组织管理保证体系,从组织机构和人员上保证对施工现场的安全生产管理。
二是安全生产管理制度。
依据国家有关安全生产法律法规和《公路工程施工安全技术规程》以及项目的工程实际与特点,制定各项安全生产管理制度,如安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产技术交底制度、安全生产教育培训制度、班前安全活动制度、消防责任制度、治安保卫制度、工伤事故报告处理制度、卫生责任制度、应急救援预案制度、群防群治制度、安全生产措施费使用制度、安全生产奖惩制度、危险源排查制度等,从制度上保证安全生产管理工作有章可循。
三是安全生产责任制。
施工企业要建立各职能部门安全生产责任制体系。
责任制要分别落实到具体部门及具体人,责任制内容要详细,有针对性、时效性。
从职责上保证安全生产管理工作“事事有人管、人人有其责”。
同时还要建立各工序工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。
四是安全专项施工方案。
施工企业要根据各单位及分部、分项工程的特点,以及所处施工地点、施工条件、施工工艺、机械设备、施工期间的季节特点等因素,综合考虑制定全面、具体、操作性强、具有针对性的安全专项施工方案。
浅谈如何做好施工现场安全管理保证资料安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一,也是检查考核落实安全责任制的资料依据。
同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料,从而能够掌握安全动态,以便对每个时期制定行之有效的措施,实行目标管理,达到预测、预报、预防的目的。
一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平,直接反映施工企业和项目部的安全管理状况.下面结合《建筑施工安全检查标准》(JCJ59—99) “安全管理评分表”要求,和本人在检查中常见的问题谈几点看法.首先,什么是建筑施工现场的安全技术资料呢?它是指建筑施工企业按有关规定要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料,它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。
它的作用是:指导生产;预知危险,消除隐患;反映施工企业安全管理水平.安全管理资料主要包括以下几方面内容:一、建立健全安全生产责任制建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系,是企业安全管理中最基本的一项制度.1.安全生产责任制的建立公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。
这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门,责任制内容要详细,有针对性、有时效性。
同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。
2.经济承包中的安全生产指标经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题.内容要具体,标准要明确。
在经济承包合同中明确安全生产指标,目的在于:查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位置.所以施工现场应存放公司或分公司与项目部签订的内部经济承包合同。
有的施工现场存放了建设单位和公司签订的承包合同,这是不正确的。
公司和分公司或项目部签订了安全生产合同,也不能代替内部承包合同.在内部承包合同中要有安全文明施工方面的指标。
3.责任制的考核责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。
施工现场如何进行安全保障在建筑施工领域,施工现场的安全保障是至关重要的。
这不仅关系到施工人员的生命安全,也直接影响到工程的进度和质量。
那么,如何有效地进行施工现场的安全保障呢?以下将从多个方面进行详细阐述。
一、建立完善的安全管理制度首先,施工单位应制定一套全面、细致且切实可行的安全管理制度。
这套制度应涵盖从施工前的规划到施工过程中的各项操作,再到施工结束后的清理等各个环节。
明确各级管理人员和施工人员的安全职责,将安全责任落实到具体的个人。
比如项目经理应全面负责施工现场的安全工作,安全员要负责日常的安全检查和隐患排查,施工班组长要确保班组内的施工操作符合安全规范。
同时,制定严格的安全考核制度,对遵守安全规定的人员进行奖励,对违反安全规定的人员进行严厉处罚,以起到警示作用。
二、加强施工人员的安全教育培训施工人员是施工现场的主体,他们的安全意识和技能水平直接决定了施工现场的安全状况。
在施工人员入场前,必须进行全面的安全教育培训。
培训内容应包括安全法规、操作规程、安全防护知识等。
通过案例分析、图片展示、视频播放等多种形式,让施工人员深刻认识到安全事故的危害,提高他们的安全防范意识。
此外,针对不同工种的特点,进行有针对性的专项安全培训。
比如,架子工要培训如何正确搭建和拆除脚手架,电工要培训电气安全知识和操作规程。
定期组织安全知识的复习和巩固培训,确保施工人员始终保持较高的安全意识和技能水平。
三、做好施工现场的安全防护措施在施工现场,必须配备完善的安全防护设施。
搭建牢固可靠的脚手架、防护栏杆、安全网等,为高空作业人员提供安全保障。
在楼梯口、电梯井口、预留洞口等设置明显的警示标志和防护设施,防止人员坠落。
为施工人员配备符合标准的安全帽、安全带、安全鞋等个人防护用品,并确保他们正确佩戴和使用。
在施工现场设置足够的照明设施,保证夜间施工的安全。
同时,合理规划施工场地的交通流线,设置明显的交通标志,避免车辆和人员的碰撞事故。
如何进行施工现场安全资料的管理施工现场是一个安全风险较高的环境,需要有严格的安全管理措施。
其中,安全资料的管理是重要的一环,能够有效减少事故发生的概率和减少事故后的损失。
本文将从以下几个方面探讨施工现场安全资料的管理:1.安全资料应当包括哪些内容2.安全资料的存储方式3.安全资料的更新和维护4.安全资料的使用和查询安全资料应当包括哪些内容安全资料的范畴非常广泛,需要根据不同的施工情况和安全管理要求进行定义。
一般来说,施工现场的安全资料应当包括以下几个方面:1. 工程文件包括施工图、设计文件、验收文件、开工报告等文件。
这些文件是施工现场安全管理与质量管理的依据,需要妥善保管。
同时,这些文件能够为后期的施工和维护提供依据和参考。
2. 人员档案包括从业人员的履历、培训记录、证书等档案。
这些资料能够对从业人员的安全行为进行记录和管理,防止因为人员素质问题导致的事故危险。
同时,人员档案中的记录能够为施工现场发生工伤或者争议的情况提供证据。
3. 安全检查记录包括安全巡检记录、安全检查评估结果等。
这些记录可以反映施工现场安全管理方面的问题,同时也是安全管理的重要依据之一。
定期进行安全检查并记录,能够发现问题并及时处理。
4. 危险源辨识结果和管控措施这是施工现场安全管理的核心之一,能够识别事故危险源并采取相应的措施。
施工现场危险源主要包括物质危险源、安全设施隐患、作业环境危险等。
需要对危险源进行分类和评估,并根据评估结果制定管控措施。
安全资料的存储方式安全资料的存储方式直接关系到资料的安全性和可用性。
以下几种存储方式均有优点和缺点,可以根据具体情况进行选择。
1. 纸质存储纸质存储是最传统的存储方式,也是最常见的存储方式之一。
将安全资料印刷出来,存放在档案室或者柜子里。
优点是安全,不易被黑客攻击或数据丢失。
缺点是获取和使用不够便捷。
2. 电子存储电子存储是最流行的存储方式,许多安全管理系统都采用这种方式。
将安全资料存放在电子设备中,例如计算机、服务器、移动存储设备等。
施工现场安全管理资料在现代化建筑施工中,安全生产、文明施工是建筑企业中一个非常重要的环节。
为了使建筑施工的现场管理更加规范化、科学化、标准化、制度化,提高安全生产、文明施工的水平,以期获得最好的经济效益,其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。
内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据,也是施工现场全面管理的具体体现。
单位工程的安全技术管理工作程序是根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策,组织实施。
实施中要收集信息反馈,进行必要的技术调整或巩固安技效果。
安全技术资料是建筑施工内业管理的重要工作,它不仅是施工安全技术的指令性文件,实施的依据和记录,而且是提供安全动态分析的信息流。
为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现检查评价工作的标准化、规范化,国家建设部制定了强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),它包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十项检查评分表。
其中“安全管理检查评分表”是对施工单位安全管理工作的评价,主要有:安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。
《标准》JGJ59-99自xx年5月1日起实行,经过一年多的学习、实践,我集团公司施工现场的安全技术资料基本上已符合规范要求。
现就我集团公司的经验,对施工现场安全管理资料的整理逐一说明。
1、安全生产责任制(1).公司应建立各级管理人员及各职能部门安全生产责任制体系,同时项目部也应建立各工种安全生产责任制体系,责任制的内容要详细、要全面、要有针对性,要具体落实到各部门及个人。
我集团公司由于内部的组织机构进行了撤并、重组,在xx年10月重新修订了《岗位责任制》,其中包括了从集团公司股东会、董事会、监事会及各领导到集团公司各部门、分公司及分公司各部门,直到项目部的安全生产岗位责任制。
安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一,也是检查考核落实安全责任制的资料依据。
同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料,从而能够掌握安全动态,以便对每个时期制定行之有效的措施,实行目标管理,达到预测、预报、预防的目的。
一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平,直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。
下面结合《建筑施工安全检查标准》(JCJ59-99)“安全管理评分表”要求,和本人在检查中常见的问题谈几点看法。
首先,什么是建筑施工现场的安全技术资料呢?它是指建筑施工企业按有关规定要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料,它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。
它的作用是:指导生产;预知危险,消除隐患;反映施工企业安全管理水平。
安全管理资料主要包括以下几方面内容:
一、建立健全安全生产责任制建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系,是企业安全管理中最基本的一项制度。
1.安全生产责任制的建立公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。
这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门,责任制内容要详细,有针对性、有时效性。
同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。
2.经济承包中的安全生产指标经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。
内容要具体,标准要明确。
在经济承包合同中明确安全生产指标,目的在于:查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位置。
所以施工现场应存放公司或分公司与项目部签订的内部经济承包合同。
有的施工现场存放了建设单位和公司签订的承包合同,这是不正确的。
公司和分公司或项目部签订了安全生产合同,也不能代替内部承包合同。
在内部承包合同中要有安全文明施工方面的指标。
3.责任制的考核责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。
一是公司、分公司和项目对有关部门和人员应分级考核。
如施工员、安全员等的考核工作可以由项目部进行,公司和分公司只考核到项目经理;二是考核时间,有的公司规定每季度或每半年对项目部考核一次,但有许多小型住宅工程几个月内就完工,就可能出现考核空档。
因此,不管公司或分公司,对项目部的考核应每月组织一次。
二、实行安全生产目标管理
1.安全管理目标的制订公司应每年制订年度安全管理目标,并以公司文件形式下发各分公司、项目部。
在管理目标中,应包括伤亡控制、安全达标和文明施工内容。
2.安全管理目标的分解应分两步分解。
第一步,可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部,确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。
比如文明施工的分解,公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地,要将这一目标先分到各分公司,分公司再分解到项目部和具体工程,确定某个工程是创建哪一级安全文明工地,然后制订达到这一目标的保证措施。
第二步,将工程管理目标(任务)分解至具体责任人。
以文明施工为例:要搞好施工现场的文明施工管理,必须按照JCJ59-99中文明施工的要求进行分解并落实到具体责任人,这些工作做好了,文明施工肯定能做好。
因为文明施工考核的就是这些内容。
对伤亡事故的分解,应根据施工现场常见的事故如高处坠落、触电、中毒、坍塌、机械伤害等进行分解;安全达标应根据标准中汇总表的内容如安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板工程等项目进行分解。
在检查中,多数现场第一步分解做得不错,但将工程的管理目标向责任人分解时,往往出现分解不细或责任不清等问题。
如有的工程将文明施工一项由一人负责,或者分解得很不清晰。
分解责任人时,同一人可同时负责多项子工作。
3.管理目标的考核考核时,要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。
有的现场目标分解不明确,导致考核的内容、人员出现混乱,和现场管理人员的责任制考核分不清。
目标考核的方式也应和责任制类似,要分级考核,考核时间不宜过长。
三、编制安全施工组织设计
安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素,依据施工安全技术管理规范标准,在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施,确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故,从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。
因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。
1.所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。
2.对于结构复杂,危险性大,特点较多的特殊工程(①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程)必须编制专项施工安全技术方案,并附有安全验算结果。
3.危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施(主要指夏季、雨季和风季)。
一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。
4.对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于50kW.h时必须单独编制临时用电施工组织设计。
施工临时用电工程必须采用TN-S系统,设置专用保护零线;配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护器,实行“一机、一闸、一漏、一箱”。
临时用电平面图、主平面图和接线系统图应单独绘制,小型施工机械和移动电动工具要有明确的安全用电规范。
5.会审和审批。
施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。
施工组织设计由工程技术人员编制完成后,要交具备法人资格的公司,由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审,并经单位技术负责人审批。
6.安全技术措施的编制按照规定,施工组织设计中安全技术措施应包括一般工程(项目)的安全措施、专业性较强项目安全技术措施和季节性施工安全技术措施。
四、分部(分项)工程
安全技术交底工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。
本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时,必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。
交底内容包括:准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
1.分部(分项)工程安全技术交底包括地基与基础工程,主体结构工程,屋面防水工程,装饰与门窗工程,脚手架工程,临时用电工程,垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程,电气安装工程,防火工程,其他工程,以及各工种安全技术交底等内容。
2.要根据施工组织设计中安全技术措施,结合具体施工方法及施工现场作业环境,制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。
3.安全技术交底要与施工技术交底同时进行;交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。
4.安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底,不可图省事一次交齐。
5.安全技术交底应一式两份,交底人与接底人各持一份,且双方签字后生效。
6.各工种安全技术交底一般同分部(分项)工程交底同时进行。
如果工程的施工工艺很复杂,技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工程咨询,以引起操作者高度重视,避免
安全事故发生。
五、加强安全教育安全教育的目的
主要是提高全员的安全生产素质,提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。
安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。
1.安全生产思想法制教育。
通过学习国家有关法律法规,掌握安全生产的方针政策,提高全体管理人员和操作人员的政策水平,充分认识安全生产的重要意义。
2.安全知识教育。
全体职工都必须接受安全知识教育,通过安全知识教育和培训,使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。
安全知识教育的内容:本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。
3.安全操作技能教育。
就是要结合本专业,本工种和本岗位的特点,熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识,掌握安全生产所必须的基本操作技能。
对于管理人员和特殊工种作业人员,要经过专门培训,通过考试合格取得岗位证书后,持证上岗。
安全教育形式有:新人场工人三级安全教育;经常性教育;适时教育;纠正违章教育;季节性及节假日前后教育等。
安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。
安全教育考核可采用口头或书面等不同形式,考核合格后方可上岗。
安全教育内容须经受教育人签字后生效。
总之,施工现场建立和健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。
安全技术资料是安全管理基础工作,是检查考核安全责任制的文书依据,同时,可为安全管理工作提供分析、研究的资料,从而达到预测、预报、预防事故的目的。
因此,只有将安全管理资料规范化、标准化、严格按照安全管理制度执行,才能遏制重大伤亡事故的发生,切实地保证安全生产。