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房地产策划基础知识培训1.概述房地产策划是指在房地产开发过程中，通过各种手段和方法，对项目进行规划、设计、策略制定等工作，以保证项目的顺利开发和成功运营。
本文将介绍房地产策划的基础知识，包括策划的定义、目标、原则等方面内容。
2.房地产策划的定义房地产策划是指在房地产项目开发前，进行详细规划和设计，确定项目的目标、定位、规模以及开发、销售等策略，以保证项目的顺利进行和成功运营。
房地产策划涉及的内容很广泛，包括土地规划、建筑设计、市场分析、项目定位等多个方面。
3.房地产策划的目标房地产策划的目标是通过合理规划和设计，满足市场需求，提高项目的价值和竞争力，实现可持续发展。
具体而言，房地产策划的目标包括以下几个方面：3.1 提高项目的市场竞争力房地产策划的一个重要目标是提高项目的市场竞争力。
通过市场分析和调研，了解目标客户的需求和偏好，确定项目的定位和产品特点，以吸引更多的购房者或租户。
3.2 保证项目的可行性和稳定收益房地产策划需要进行详细的市场分析和经济评估，确保项目的可行性和稳定收益。
通过分析项目所处的市场环境和竞争情况，确定合理的房价、租金和销售策略，以保证项目的盈利能力。
3.3 提高项目的品牌价值房地产策划还需要注重提高项目的品牌价值。
通过精心设计和规划，营造出与众不同的项目形象和特色，提高项目的知名度和美誉度，以吸引更多的购房者或租户。
4.房地产策划的原则房地产策划需要遵循一些基本原则，以保证项目的成功开发和运营。
以下是房地产策划的一些原则：4.1 可持续发展原则房地产策划应符合可持续发展原则，注重生态环境保护和资源节约利用。
在项目规划和设计过程中，要充分考虑生态环境的保护和可持续利用。
4.2 合理定位原则房地产策划需要根据市场需求和竞争情况，确定合理的项目定位。
项目的定位要与目标客户的需求相匹配，避免过高或过低的定位。
4.3 综合平衡原则房地产策划需要综合考虑项目的各个方面，包括规划、设计、经济等，要求各个方面均衡发展，相互统一。
房地产策划定位知识随着城市化和人口的不断增长，房地产行业已成为了当今最具发展潜力的行业之一。
房地产策划定位知识是房地产开发商的核心竞争力，也是决定一个项目的成败的重要因素。
本文将介绍房地产策划定位的基本概念、步骤和技巧。
一、房地产策划定位的基本概念房地产策划定位是指通过市场调研和分析，为房地产项目明确目标市场和核心竞争力，并制定出一系列市场推广和销售策略，以满足项目的市场需求，实现最佳销售业绩的过程。
二、房地产策划定位的步骤1.市场调研和分析市场调研和分析是房地产策划定位的第一步。
开发商需要对当地的房地产市场进行调查，了解本地居民的购房需求、购房能力、人口结构、消费行为及购房偏好等信息。
通过市场调研和分析，开发商可以明确目标市场和客户需求，有助于更准确地制定产品和销售策略。
2.明确目标群体在市场调研和分析的基础上，开发商需要明确项目的目标群体。
开发商应该针对不同的目标客户群体，做出相应的产品设计和策略规划，以满足他们的不同需求。
3.制定营销策略在明确目标市场和目标客户的基础上，开发商需要制定出一系列针对不同目标群体的市场推广和销售策略，以满足项目的市场需求，实现最佳销售业绩。
4.营销执行营销执行是房地产策划定位的最后一步。
在制定好营销策略后，开发商应该将其付诸实践，采用各种渠道和工具，向目标客户群体推广项目，并争取与潜在买家建立联系，以加速销售进程。
三、房地产策划定位的技巧1.高度重视市场调查和分析市场调查和分析是房地产策划定位的基础，必须高度重视。
开发商应该投入足够的资源，收集到足够的数据，在市场竞争激烈的环境下，市场调查和分析是制定合理的市场策略的基础。
2.提高项目的品质和竞争力提高项目的品质和竞争力是产生“差异化优势” 的关键。
在开发房地产项目前，开发商需要对项目的位置、交通、配套、建筑、设计、居住环境等方面进行全面考虑，确保项目具有高品质和高竞争力。
3.注重品牌建设品牌是房地产开发商在市场上获得认可和信任的重要标志。
房地产策划师的知识房地产策划师是指从事房地产规划和策划工作的专业人士。
他们负责对房地产项目进行规划和策划，确定项目的定位、目标和发展方向，以实现项目的最大价值和利益。
房地产策划师的知识包括以下几个方面：一、市场调研与分析房地产策划师需要具备进行市场调研和分析的能力。
他们需要了解房地产市场的发展趋势、供需状况以及竞争对手的情况，以便为项目提供科学的决策依据。
二、项目定位与策略房地产策划师需要根据市场调研的结果，确定项目的定位和策略。
定位是指确定项目的产品类型、定价策略、目标客群等，策略是指确定项目的销售策略、推广策略等。
项目定位与策略的制定对项目的成功与否至关重要。
三、项目规划与设计房地产策划师需要参与项目的规划和设计工作。
他们需要与设计师、规划师等专业人士合作，确定项目的总体布局、建筑风格、景观设计等，以确保项目的可行性和可持续发展。
四、项目预算与资金筹措房地产策划师需要进行项目预算和资金筹措工作。
他们需要编制项目的财务预算，确定项目的投资规模、资金来源和资金使用计划，并与金融机构、投资者等进行沟通和协商，以获取项目所需的资金支持。
五、项目营销与销售房地产策划师需要进行项目的营销和销售工作。
他们需要制定项目的营销策略、推广方案和销售计划，与营销团队合作，开展市场推广活动，吸引客户并促成销售。
六、项目运营与管理房地产策划师需要进行项目的运营和管理工作。
他们需要制定项目的运营管理制度和流程，组建项目运营团队，监督和协调项目的日常运营活动，确保项目的顺利进行和稳定发展。
七、风险评估与控制房地产策划师需要进行项目的风险评估和控制工作。
他们需要分析项目所面临的各类风险，制定相应的风险应对策略，降低风险带来的影响，并确保项目的安全和可持续发展。
房地产策划师的知识不仅包括以上几个方面，还需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和问题解决能力。
他们需要与各方利益相关者进行有效的沟通和协商，解决项目中出现的问题和矛盾，确保项目的顺利进行。
房地产营销策划的基本知识引言房地产行业作为一个重要的经济支柱产业，在现代社会的发展中扮演着重要的角色。
而房地产营销策划作为推动房地产销售和市场营销活动的重要手段，在房地产行业的发展中起到了至关重要的作用。
本文将讨论房地产营销策划的基本知识，包括市场调研、目标市场分析、市场定位、产品定位、营销策略等重要内容。
1. 市场调研在进行房地产营销策划工作之前，首先需要进行市场调研。
市场调研可以帮助我们了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在的销售机会。
以下是市场调研的一些基本步骤：•收集相关的市场数据和信息，包括人口统计数据、收入水平、消费习惯等；•了解目标市场的需求和偏好；•研究竞争对手的产品定位和营销策略；•分析目标市场的潜在销售机会和风险。
市场调研的目的是为了更好地了解目标市场，为后续的营销策划提供基础数据和信息。
2. 目标市场分析目标市场分析是房地产营销策划的重要一步。
通过目标市场分析，可以确定出最适合的销售目标和定位方向。
以下是目标市场分析的几个关键要素：•人口：了解目标市场的人口统计数据，包括人口数量、年龄结构、家庭收入水平等。
这些信息可以帮助我们确定销售的目标人群；•消费习惯：研究目标市场的消费习惯，包括购房意愿、购买能力等。
根据不同消费群体的需求，可以制定不同的营销策略；•竞争对手：分析竞争对手在目标市场的产品、定价、营销策略等方面的表现。
这可以帮助我们了解市场竞争的激烈程度和我们在市场中的竞争力。
通过目标市场分析，我们可以更准确地确定销售目标和制定相应的营销策略。
3. 市场定位市场定位是指通过对竞争环境和市场需求的分析，将产品定位在市场中的一种策略选择。
市场定位需要结合目标市场的特点和需求来确定。
以下是市场定位的一些常见要素：•定位目标群体：根据目标市场的特点，确定产品的定位目标群体。
例如，可以根据年龄、收入等因素确定产品的定位目标群体；•目标市场的需求：了解目标市场对产品的需求，以及市场上竞争产品的优劣势。
房地产策划及基础知识.其实地产策划从地产类别上可分为：商业地产策划、工业地产策划、住宅地产策划等。
从内容上分为：营销推广、公关活动策划、销售策划、广告策划等等。
系统比较多复杂，随着地产行业的飞速发展，还会涌现很多新生领域，也需要策划。
房地产策划包括那些内容?一、项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。
可行性研究的内容：可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；(3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给；(6)环境影响和环境保护；(7)项目开发组织机构、管理费用的研究；(8)开发建设计划；(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。
可行性研究的工作阶段：投资机会研究。
该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。
投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。
该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。
如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。
初步可行性研究，亦称“预可行性研究”。
在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。
初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。
详细可行性研究，即通常所说的可行性研究。
详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。
这一阶段对建设投资估算的精度在±10%，所需费用，小型项目约占投资的1.0%～3.0%，大型复杂的工程约占0.2%~1.0%.项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。
房地产策划基本知识房地产策划基本知识房地产是一个现代社会不可或缺的产业之一，其广泛涵盖了住宅、商业、工业等多个方面。
房地产业的策划工作涉及到产业链上的每一个环节，包括土地资源调查、规划、设计、开发和销售等多个方面。
本文将介绍房地产策划的基本知识，希望能够为从业人员提供一些帮助。
1.房地产策划的定义房地产策划是指在土地资源开发、建筑物设计、市场推广等方面进行规划和谋划的活动。
它主要包括物业市场前期调研、规划设计方案、建筑物购置、装修和出售等环节。
旨在创造一个高附加值且市场需求旺盛的房地产项目。
2.房地产策划的重要性房地产策划是房地产产业核心竞争力的体现。
房地产策划的质量和效益决定了项目的成败，对于提高企业品牌形象和盈利能力具有非常重要的作用。
同时，房地产策划还能够把握市场需求，为下一步开发提供有力的支持。
3.房地产策划主要内容（1）市场调研：对项目周边环境、人口结构、社会经济状况、竞争情况等进行全面调研，确立项目的市场定位和目标客户群体，为后续的规划设计、营销推广等工作提供数据支持。
（2）规划设计：按照市场调研的结果和项目定位，对土地开发方案、建筑物设计方案等进行规划和设计，确保项目能够满足市场需求，并能够达到良好的经济效益。
（3）建筑物购置：对建筑物进行购置，确保建筑物满足项目规划方案和建筑设计方案要求。
（4）装修：对购置的建筑物进行装修，提高房屋的使用价值和市场竞争力。
（5）市场推广：对项目进行推广和销售，增加项目的知名度和好评率，提高项目的销售额。
4.房地产策划的基本流程（1）前期调研：对项目所在区域进行市场调研，确定项目的市场定位和目标客户群体。
（2）方案策划：根据市场调研的结果和项目定位，对土地开发方案、建筑物设计方案等进行规划和设计。
（3）投资决策：根据方案的经济性、市场性等因素，确定项目的具体投资规模和投资方式。
（4）执行落实：根据投资决策，实施方案并执行相关工作。
（5）市场营销：执行相关工作后，进行市场推广和销售工作，最终实现项目的盈利和回报。
房地产策划基础知识第一部分房地产策划基础知识第一章房地产策划师的基本素质和职业生涯第一节奋斗方向第二节策划人员基本素质互动培训第二章房地产基础知识第一节建筑与规划基本知识第二节土地权属登记第三节房屋权属登记第四节房地产开发中的税费第三章房地产经营环境第一节城市经济与房地产经济第二节城市规划与城市运营第三节最新房地产政策与制度的演变和趋势第四节中国房地产市场的趋势与机会第四章房地产开发流程第一节房地产市场调研第二节土地价值发现第三节可行性研究及地块选择第四节目标客户消费心理研究目录第五节房地产项目产品定位第六节房地产项目规划与设计第七节房地产项目的报批管理第八节房地产项目的工程管理第九节房地产项目的预售管理第十节房地产项目销售推广第十一节房地产项目的投融资管理第十二节房地产项目的成本控制第十三节房地产项目风险管理第十四节房地产项目的竣工验收第十五节房地产项目入住交房第十六节房地产项目物业管理第五章房地产市场调研第一节正确认识房地产调研第二节房地产市场调研的内容第三节房地产市场调研的方法第四节房地产市场调研的流程第六章房地产可行性研究报告第一节可行性研究的概念和作用第二节可行性研究的阶段工作第三节可行性研究的内容第四节可行性研究报告的编制第二部分房地产策划理论与方法第七章策划学基础第一节策划学和策划力研究第二节策划的原理与方法第三节策划的基本方法第四节房地产策划模式及其流程第五节房地产营销策划组织和控制第八章房地产产品策划第一节房地产产品策划第二节房地产产品策划标准模式第九章房地产营销策划第一节房地产营销与推广第二节房地产广告营销策略第十章策划书写作第一节市场研究与方案构思第二节项目方案策划第三节项目可行性研究第四节项目财务评价第五节项目不确定性分析第十一章房地产营销策划组织与控制第一节房地产营销计划的制定第二节房地产营销控制的基本程序第三节房地产营销控制的内容和基本方法第三部分各类产品的营销策划第十二章普通住宅类产品营销推广第十三章别墅项目的推广与营销第十四章TOWNHOUSE产品的营销推广第十五章商务公寓产品营销推广第十六章酒店式公寓的推广与营销第十七章产权酒店营销推广及经营第十八章商业房地产的推广与销售第十九章写字楼的推广与营销第四部分房地产策划后期附加部分第二十章物业管理与房地产策划第一节项目策划不可小视物业管理第二节物业管理前期介入的必要性及内容设定第三节确定物业管理服务标准第四节设计施工阶段的物业管理工作第五节物业管理人员的招募与组织第六节物业管理方案及制度的制订第七节从住宅标准看物业管理的前期介入第八节把服务营销思想融入物业管理的前期介入第二十一章房地产法律法规知识第一节房地产开发投资与经营法律法规第二节土地管理法律法规第三节交易和市场管理法律法规第四节房地产金融与税费管理法律法规第五节物业管理法律法规第六节地方性房地产法规条例政策第一章策划人职业生涯规划第一节一、奋斗方向设计阶段人生，并不是叫你立刻放弃眼前的工作，因为不少人真的很爱自己现在从事的这份工作，只是无暇把手头的工作与未来的目标联系起来。
房地产策划入门简介房地产策划是指在房地产开发过程中，根据市场需求和项目特点，制定合理的策略和规划，以实现项目的成功开发和销售。
房地产策划涉及到市场调研、项目定位、规划设计、销售策略等多个方面，是房地产开发项目成功的重要保障。
本文将介绍房地产策划的基本概念、流程和关键要素，以及一些实用的策划方法和技巧，帮助读者了解和掌握房地产策划的基本知识，能够在实践中做出合理的决策和规划。
房地产策划的基本概念房地产策划是指在房地产项目开发过程中，针对市场需求和项目特点，制定战略方向和具体计划，以实现项目的长期发展目标。
房地产策划是一个综合性的工作，需要考虑市场、规划、设计、销售等多个方面因素的综合影响。
在房地产策划中，需要对市场进行调研和分析，确定项目的定位和目标群体，并根据市场需求制定开发策略和运营计划。
同时，还需要进行规划设计，确定项目的建设规模、用地布局和建筑风格等，并制定合理的销售策略和推广计划，以实现项目的销售目标。
房地产策划的流程1. 市场调研和分析在进行房地产策划之前，首先需要进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争状况。
通过调研，可以确定项目的定位和目标群体，为后续的策划工作提供依据。
2. 项目定位和规划设计根据市场调研的结果，确定项目的定位和规划设计。
项目定位是指确定项目的发展方向和发展目标，包括项目的功能定位、品牌定位和市场定位。
规划设计是指根据项目的定位和市场需求，确定项目的建设规模、用地布局和建筑风格等。
3. 销售策略和推广计划制定合理的销售策略和推广计划，以实现项目的销售目标。
销售策略包括确定价格、销售方式和销售渠道等，推广计划包括确定推广方式和宣传手段等。
4. 运营管理和市场监测项目策划完成后，需要进行运营管理和市场监测。
运营管理包括项目的日常管理和维护，市场监测包括对市场变化和竞争情况的监测和分析。
房地产策划的关键要素在进行房地产策划时，需要考虑以下几个关键要素：1. 市场需求房地产策划需要基于市场需求进行，只有了解市场需求，才能制定合理的策略和规划。
房地产策划基础知识随着城市化进程的不断加速和经济的高速发展，房地产行业成为了中国国民经济中的重要支柱产业。
而在这个行业中，房地产的策划也是至关重要的，可以使得房地产项目在市场中占有优势。
下面我们将对房地产策划基础知识进行讲解。
一、房地产策划的概念及重要性房地产策划是一个房地产项目的结构规划和市场分析，通过分析市场及目标客户、了解政策及市场环境等，制定出一个成功的建筑开发方案，包括建筑风格、空间规划、面积及户型等，是房地产项目成功的关键所在，可谓房地产开发的起点。
二、房地产策划的原则1.市场定位市场定位是整个策划过程的重点，也是对于房地产项目最重要的一步。
通过市场调研和分析，对于市场的需求、竞争力等各个方面进行深入了解，确定市场定位和目标客户，才能更好地制定开发策略和卖点。
2.研究政策研究政策是另一个重要的原则。
随着国家相关政策的不断变化，会对于房地产项目的建设和销售产生直接的影响。
比如：规划限制、用地要求、环保要求等行业法规，对于开发商来说也是需要遵守的。
3.合理区分产品合理区分产品是针对市场定位和目标客户，通过对产品的差异化，来制定合理的定价策略和相关销售方案，以达到项目更好的销售效果。
三、房地产策划的实施步骤1.市场调研市场调研是整个策划过程的重要步骤，通过市场调研和分析，对于市场的需求、竞争力等各个方面进行深入了解，确定市场定位和目标客户，从而更好地制定开发策略和卖点。
2.项目方案设计项目方案设计是在市场调研的基础上，以市场为导向的设计过程，确定产品定位、建筑形态和格局、建筑结构和立面设计等。
这个阶段的导向是，确保最终产品的市场适应性和市场认可度。
3.概算与定价概算与定价也是整个策划过程中的重要步骤之一。
需要对物料、人工、机械和配套等方面进行综合考虑，来对房地产项目进行成本考量和投资报酬率分析，以确定最终的售价。
4.营销策划营销策划是为了促进销售和项目推广。
为了达到销售目标，营销策划需要制定多样化的销售方案和战略。
.其实地产策划从地产类别上可分为：商业地产策划、工业地产策划、住宅地产策划等。
从内容上分为：营销推广、公关活动策划、销售策划、广告策划等等。
系统比较多复杂，随着地产行业的飞速发展，还会涌现很多新生领域，也需要策划。
房地产策划包括那些内容?一、项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。
可行性研究的内容：可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；(3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给；(6)环境影响和环境保护；(7)项目开发组织机构、管理费用的研究；(8)开发建设计划；(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。
可行性研究的工作阶段：投资机会研究。
该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。
投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。
该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。
如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。
初步可行性研究，亦称“预可行性研究”。
在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。
初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。
详细可行性研究，即通常所说的可行性研究。
详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。
这一阶段对建设投资估算的精度在±10%，所需费用，小型项目约占投资的1.0%～3.0%，大型复杂的工程约占0.2%~1.0%.项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。
未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。
可行性研究步骤：可行性研究按5个步骤进行：(1)接受委托；(2)调查研究；(3)方案选择与优化； (4)财务评价和国民经济评价；(5)编制可行性研究报告。
二、房地产营销策划内容营销策划内容:A、定价策略1、根据市场情况，合理分布各销售阶段，并制定平均销售价格表；2、实施后，在销售过程中视实际情况调整销售价格；3、推出特价房的时机及数量建议；4、楼层、朝向、景观差价；5、付款方式建议；6、售价调整与销售率及工程进度的关系B、销售费用及资金流量调控建议1、营销全过程中各阶段销售费用（包括广告设计、制作及发布，售楼处及样板房装修，销售人员奖金，名类促销活动等费用）的数额建议；2、销售资金回笼与工程进度关系建议C、开盘时间及销售阶段的划分1、开盘时机建议（根据市场、项目、竞争对手状况综合起来考虑）；2、销售阶段的划分及周期D、销售控制1、推盘手法建议；2、各销售阶段及销售人员职级的成交折扣建议；3、价格调控与促销手段建议；4、签署认购书与合同的注意事项E、人员培训1、发展商简介；2、房地产特性与房地产价值；3、项目环境资料说明；4、项目规划介绍；5、公共设施介绍；6、整体理念介绍表表达；7、营销理念；8、营销技巧；9、逼定技巧；10、案名表达；11、广告定位；12、广告表现；13、市场客源定位；14、业务计划介绍；15、买方心理障碍排除；16、现场接待流程及规定；17、守价技巧；18、准客户资料收集及分类方法；19、电话拜访与演练；20、DM寄发及促销活动计划说明；21、自我促销及组合促销介绍；22、现场买气制造；23、认购书、售价与付款办法介绍；24、相关法务及税务介绍；25、仪态、仪表与商业礼仪；26、答客问演练与课程验收三、随着房地产业的理性化发展与房地产市场竞争的日趋激烈，房地产营销策划逐渐得到业界的广泛关注与相当程度的认可。
房地产营销策划虽然开始从注重表面转向追求内涵，从杂乱无章趋向规范有序，但纵观目前许多策划行为，很多地方仍值得深思。
不少开发商对房地产营销策划的认识仍停留于肤浅的表层，甚至由于理解的偏颇，而在实际运作中使营销策划走向误区。
●误区之一目标客户定位不准打开任何一份策划报告，其中对消费者的描述必然充斥“20—40岁之间”、“中高等收入的成功人士”、“注重生活品质”、“以男性为主”、“自住和投资兼有”这样千人一面的套话。
售价超过30万元的房产对消费者的研究，居然还比不上售价不超过3元的饮料(如可口可乐)对消费者研究的态度和深度，岂非咄咄怪事！事实上，由于高额的消费支出、购买结果的不确定性，房地产消费是一种高涉入度的购买行为，其购买决策的环节、影响因素和时间都复杂得多，变化的可能性也大得多，非采用专业消费者调研不可。
然而，几乎所有的房地产策划者都认为，“市场是引导出来的”、“我们比消费者更专业”、“消费者只要能掏得出票子，我自有办法能让他上钩”。
至于他是谁、他有什么想法都无足轻重。
于是乎，房地产的“上帝”在短短的两三张A4纸的篇幅内被心不在焉地打发掉了，行业泡沫和风险随之而来。
●误区之二无视差异化竞争与普遍忽视消费者研究相反，房地产策划者如同病态般地执着于对竞争者的研究，常常不惜花上半年的时间(值得留意的是，房地产开发的前置时间往往不超过9个月)，动员全公司的力量，发动地毯式的搜索，从本区域到跨区域，甚至全国的假想敌都无不囊括，从环境、房型、配套到装修细节等竞争者优势都关心备至。
任何一份策划报告有关竞争者的内容绝不会少于50张A4纸，任何一个竞争者的描述都不会少于10个条目。
然而，这样“劳师动众”、“精益求精”有什么意义呢？得出了什么结论呢？能指导我们干什么呢？事实上，房地产与普通消费品不同，即便地段不同也不会有任何两个项目会同质化；既然不会有同质化，那就绝不会面临像普通消费品那样广泛的竞争。
既然如此，这种“风声鹤唳、草木皆兵”的做法，除了浪费精力、误导注意力又有何益处？●误区之三空洞的品牌战略眼下，房地产业最时髦的说法就是“打造强势品牌”、“提升品牌的核心竞争力”。
有了万科好榜样的巨大示范效应(据说同样条件，万科凭借品牌领先就能造就每平方米1000元的溢价)，有了中体奥园快速切入品牌经营的成长轨迹(据说奥林匹克花园已经顺利开始了全国范围内的特许连锁)，于是乎，便雄心勃勃地要成为“领导品牌”，豪情万丈地要做“白领品牌”，别出心裁地要做“时尚品牌”，你方唱罢我登场，却没有人去冷静地想想，等到曲终人散以后还会剩下什么。
事实上，房地产的一个项目总共不过几百上千套房子，卖完了也就完了，不像普通消费品几乎可以无限制、无限量地卖下去。
特定项目的所有房子卖完之后如果没有持续的项目出现，弄个“强势品牌”难道就能画饼充饥吗？只有那些有能力、有意愿持续专注进行房地产经营的企业才需要定战略、建品牌。
一般的今天做做明天就不一定想做了或不一定能做了的公司(这样的公司至少占八成以上)，最好把自己的注意力放在产品上，而不要去搞什么品牌建设、战略规划，对他们而言，品牌运作一是用不上(规模太小)，二是用不起(投入太高)，三是用不动(管理太差)。
●误区之四产品理解浅薄与普通消费品不同，不仅每一个项目是不同的，甚至连一个房地产项目中的每一套房子都是绝不相同的，无论是面积、楼层、景观，还是面对的消费群都存在着与生俱来的差异性。
你可以说每一瓶可口可乐都是相同的，但你绝不能说任何两套房子对你而言价值一样。
这本来是极好的策划切入点，然而，我们的房地产策划者却没有这种精度的视野，只是粗浅地按房型分分类，简单地根据一个总均价加点儿系数来定价，充其量不过是搞点儿“自立一房”、“温馨两房”、“雀巢三房”之类的噱头。
房地产策划者们真应该好好学学“琉璃工坊”。
君不见人家“琉璃工坊”是如何珍视自己的每一个作品，如何刻意地使其绝不相同，定价也根本看不出是根据什么均价定的，而我们的房地产策划者却在可以大做文章的地方偏偏不做文章。
事实上，应该根据顾客的不同而不是房型的不同来细分定义我们的产品，对每一类产品而不是仅对整个项目进行周密的包装，定价也不能简单地用总均价加成，而应该用类别均价加成的方法。
●误区之五用大炮打蚊子仗着财大气粗，房地产策划者经常强调猛烈的广告攻势，偏爱采用发行量大的大众媒体进行宣传。
本着打“大决战”的动因，有人曾经把《解放日报》某一天的广告版面完全包了下来，如果不是有政策约束的话，连报纸的冠名权都恨不得拿下。
其实，一个项目充其量不过几百上千个顾客，用上百万份发行量的媒体还不是大海捞针、用大炮打蚊子？有效的每千人成本还不高得惊人？况且，随着媒体干扰的增大(这是广告主们不可避免的“感伤”)，媒体的边际传播收益正在直线下滑，与其如此，为什么不采用“小众传播”的方式以求更为精准实效呢？一贯十分注重大众传播的P＆G，其产品海飞丝在宣传推广时就拍了7个版本的广告，分别针对7个不同的目标群体。
当然，由于要针对小而多的目标群体，复杂而多变的整合运作，小众传播难度确实要大得多，但如果不难的话，何以证明你“深厚的策划功力”？第一部分房地产基础知识及专业术语1、房地产中介服务：包括房地产咨询、经纪、评估和其他房地产中介服务。
2、房地产经纪：是指以促成房地产交易协议为目的，为房地产交易双方提供中介服务的有偿行为。
3、个人消费贷款：指借款人以个人名下的物业作抵押，向银行申请用于买楼、买车、装修、留学等多种用途的个人贷款。
4、二手楼按揭：指小业主以在房地产三级市场所购买的二手楼商品房作抵押，向银行申请用于支付部分购楼款，并按月并按月还本付息的贷款业务。
5、一手楼按揭：指小业主以房地产二级市场所购买的商品房作抵押、向银行申请用于支付部分购楼款，还本付息的贷款。
6、个人质押贷款：指借款人以在农行未到期的定期存单和凭证式国两，移交银行质押，到期归还本息的个人贷款业务。
7、订金与定金：订金----无法律约束力。
定金----有法律约束力。
8、什么叫房地产：房地产是房产和地产的总称，指土地及土地上的建筑物、附着物。
9、房屋的类别有：1、商品房（市场商品房、福利房、微利房）；2、集资房；3、自用房；4、军用房。
10、多个共有人一起购买商品房地产时所拥有的份额有无限制？可以由购房者协商自行决定，不作限制。
11、房增的一级市场、二级市场、三级市场指的是什么？1、一级市场指土地的转让。
2、二级市场：①向发展商购买的商品房；②企事业单位房改出售给本单位职工的福利房、微利房；③市区住宅局出售的福利房或微利房。
3、三级市场指的是凡房地产己办理二级市场产权登记并领取产权证后又发生转移的，称为三级市场转让。
