办好一个企业 造福一方百姓

感谢提供这么好的产品造福百姓例子“建设一座电站、带动一方经济、保护一片环境、造福一方百姓、共建一方和谐”——这是华能澜沧江的社会责任理念，更是和谐企地建设的“小湾样本”、惠泽一方的糯扎渡电站以及龙开口水电站建设运营的重要支撑。

随着云南脱贫攻坚迈入关键时期，华能澜沧江水电股份有限公司再次勇挑重担，将投入巨额资金，用实际行动投身精准扶贫，誓让云南“直过民族”过上脱贫致富新生活，树立企业与地方互相支持、互相促进、共同发展的良好典范。

乐安居土窝窝变成福窝窝“感谢华能澜沧江公司的帮扶，让我们从土窝窝直接飞到了金窝窝。

”双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县忙糯乡小坝子村面搓寨的拉祜族大爷何扎袜，站在蓝白相间的拉祜族特色新居前乐呵呵地说，去年他们家搬了新家：“8.9万元的建房资金中，华能集团帮扶2万元，自己贷款6万元，现在政策好，用不了几年就能还上了！”对未来的幸福生活，一家人充满期盼。

在面搓寨，与何扎袜一样搬入安居房的建档立卡贫困户已经有30户，华能澜沧江公司计划4年时间在双江县投入帮扶资金8000万元，实施安居工程、产业培育、基础设施建设、素质能力提升、劳务输出及生态环境保护等工程，目的就是让双江县22个拉祜族、佤族聚居村尽快实现精准脱贫。

普洱市澜沧拉祜族自治县和临沧市双江、耿马、沧源3县居住的拉祜族、佤族是典型的“直过民族”，经济发展起步晚，社会发育程度低，发展基础薄弱，是脱贫攻坚中的“硬骨头”。

为加快推进云南省人口较少民族精准脱贫攻坚步伐，2016年6月3日，华能集团与云南省政府在昆明签署了《帮扶云南省拉祜族、佤族脱贫攻坚合作协议》，根据协议内容，华能集团从2016年至2019年，每年帮扶5亿元共20亿元，支持云南省拉祜族、佤族两个“直过民族”脱贫攻坚，通过华能澜沧江公司对口帮扶，到2019年，实现4县拉祜族佤族聚居区建档立卡贫困人口15.09万人如期脱贫，到2020年，与全国同步建成小康。

沧源县是全国仅有的两个佤族自治县之一，也是最大的佤族聚居县，当地贫困户较多，共有建档立卡贫困人口5569户1.8967万人，很多人家还居住在破旧的小屋里。

管理一方工商造福一方百姓精彩演讲稿尊敬的各位领导、女士们、先生们：大家好！今天，我非常荣幸站在这里，向各位分享我对于“管理一方工商造福一方百姓”的看法。

管理一方工商，我们常常会聚焦于企业的发展、利润的增长和技术的创新，但我们是否曾经意识到，这些管理手段所产生的影响力不仅限于企业自身，也会深刻地影响到整个社会和百姓的生活？首先，我要强调的是，管理一方工商要以造福一方百姓为出发点。

作为企业的管理者和决策者，我们必须时刻牢记我们的初心和使命，即为百姓创造更多的就业机会和更好的生活条件。

只有当我们能够将企业的发展与社会的进步紧密相连，才能够让我们的管理成果更具有真正的意义和价值。

其次，管理一方工商需要关注社会责任的履行。

企业不仅是经济实体，更是社会公民。

我们有责任推动社会进步和改善百姓的生活。

比如，我们可以通过提供高品质的产品和服务，来满足百姓的需求；我们可以注重环境保护，减少污染排放；我们可以关注教育、文化和公益事业的发展，为社会培养更多的人才和促进社会和谐。

通过这些努力，我们不仅能够赢得百姓的信任和支持，同时也能够为社会的可持续发展做出我们应有的贡献。

另外，管理一方工商需要注重人才培养和创新发展。

作为管理者，我们要明确一点，企业的发展离不开人才的支持和创新的推动。

因此，我们应该尽力为员工提供良好的学习和成长环境，为他们搭建展现才华和创造力的舞台。

同时，我们也应该鼓励员工勇于创新，提供更多的机会和资源，使得他们能够在工作中挑战自我、寻求突破。

只有不断培养和发展人才，我们才能够保持企业的竞争优势，并且为百姓提供更多的就业机会和更好的生活品质。

最后，管理一方工商还需要加强与政府和社会各界的合作。

企业的成功与否不仅仅取决于内部的管理和运营，更会受到外部环境的影响。

因此，我们需要与政府和社会各界保持良好的合作关系，共同推动经济的发展和社会的进步。

通过与政府的合作，我们可以获取更多的资源和支持；通过与社会各界的合作，我们可以汇聚更多的智慧和力量。

2024年管理一方工商造福一方百姓演讲稿征文演讲我们要深刻理解“管理一方工商”的内涵。

工商管理不仅仅是简单的企业管理和市场监管，它更是连接政府、企业和社会的重要桥梁。

作为工商管理者，我们要积极发挥职能作用，优化营商环境，激发市场活力，推动地方经济持续健康发展。

我们要坚持以人民为中心的发展思想，不断满足人民群众对美好生活的向往和期待。

“造福一方百姓”是我们的终极目标。

我们的工作要始终围绕人民群众的利益来开展，让人民群众在经济发展中真正受益。

我们要关注民生福祉，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

通过发展经济、提高人民生活水平，让人民群众享受到实实在在的成果和红利。

在实际工作中，我们要注重发挥工商管理的职能作用。

一是要加强市场监管，维护市场秩序。

严厉打击违法违规行为，保护消费者合法权益，营造公平竞争的市场环境。

二是要优化营商环境，激发市场活力。

简化审批流程、降低企业成本、提高行政效率，为企业发展创造良好条件。

三是要促进企业转型升级，推动产业优化升级。

引导企业加大创新投入，提高核心竞争力，实现可持续发展。

同时，我们还要注重发挥工商管理的社会服务功能。

要积极参与社会公益事业，推动社会公平正义。

要关注弱势群体，帮助他们解决实际困难。

通过我们的努力，让更多的人民群众共享改革发展成果，增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

在这里，我想引用一句名言：“不积跬步无以至千里。

”实现“管理一方工商，造福一方百姓”的宏伟目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。

我们要始终保持昂扬的斗志和饱满的热情，不断创新工作思路和方法，为实现目标而不懈努力。

最后，我想用一句话来总结我的演讲：“让我们携手共进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有效的措施，共同推动地方经济发展、促进社会进步，为造福一方百姓贡献我们的智慧和力量！”在未来的工作中，我们要始终牢记使命、不忘初心，勇担责任、锐意进取，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！谢谢大家！。

助力企业发展,增进民生福祉心得（实用版）目录1.助力企业发展的重要性2.增进民生福祉的意义3.政府如何助力企业发展和增进民生福祉4.企业如何响应政府政策，提升自身发展水平5.民生福祉的提升对社会和经济的积极影响正文在当前的社会经济发展中，助力企业发展和增进民生福祉是政府和社会各界的重要任务。

企业是经济的主体，是社会发展的重要推动力。

而民生福祉则是人民生活的基础，是社会稳定的基石。

首先，助力企业发展的重要性不言而喻。

企业是经济的细胞，是创新的源泉。

只有企业发展得好，经济才能持续健康发展。

政府应该通过各种政策和措施，如减税降费、优化营商环境、提供金融支持等，帮助企业解决发展中的困难，提升企业的竞争力。

其次，增进民生福祉的意义同样重大。

民生福祉是人民幸福生活的保障，是社会和谐稳定的基础。

政府应该通过提高社会保障水平、改善医疗教育条件、加强住房保障等，不断提高人民的生活水平，增进民生福祉。

政府如何助力企业发展和增进民生福祉呢？一方面，政府应该继续推进简政放权、放管结合、优化服务，为企业提供更加便利、公正、透明的营商环境。

另一方面，政府应该加大对民生领域的投入，提高公共服务的质量和效率，满足人民日益增长的美好生活需要。

同时，企业也应该响应政府的政策，提升自身的发展水平。

企业应该积极创新，提高自身的技术水平和管理水平，提升产品的质量和竞争力。

企业还应该积极履行社会责任，关注员工的福利待遇，为社会的和谐稳定做出贡献。

民生福祉的提升对社会和经济的积极影响是不容忽视的。

随着人民生活水平的提高，消费需求将会得到释放，这将有利于推动经济的发展。

同时，民生福祉的提升也将有助于增强人民的幸福感和获得感，促进社会的和谐稳定。

总的来说，助力企业发展和增进民生福祉是政府和社会各界的共同责任。

企业万企兴万村发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位员工、各位乡亲们：大家好！首先，我代表公司全体员工，向大家表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导和嘉宾的光临，感谢乡亲们的支持和关心。

在这蓬勃的春日里，企业万企兴万村交流活动在此盛大开幕，我们有幸见证了乡村振兴战略的新篇章。

此次活动旨在搭建企业与农村的连心桥梁，促进企业和农村的互利共赢，推动地方经济的健康发展。

回顾过去的岁月，我们可以看到，企业和农村的关系一直以来都是紧密相连的。

企业作为经济发展的引擎，直接或间接地关系到农村的生产生活，而农村作为企业的重要市场和供应链，也为企业提供了巨大的发展潜力和机遇。

在农村，企业能够找到大量的劳动力资源，融入当地社区，形成良好的社会形象；而农村，则可以通过与企业合作，实现农产品的加工销售，提高农民的收入水平，改善农村的生活环境。

然而，与此同时，我们也必须正视现实问题。

随着城市化的进程不断加速，农村人口不断减少，农业生产的效益不断下降，农村经济的发展面临着前所未有的压力与挑战。

如何解决农村产业发展的瓶颈，推动农村经济的腾飞，已经成为现实中亟待解决的问题。

正是在这个背景下，乡村振兴战略应运而生。

习近平总书记在党的十九大报告中指出：“坚持农业农村优先发展，做好‘三农’工作，关系全局。

”乡村振兴战略的实施，为企业和农村提供了共同的契机和平台，也为企业打开了更加广阔的发展空间。

作为一家企业，我们既是乡村振兴战略的受益者，也应该是乡村振兴战略的推动者。

我们应该积极响应国家的号召，发挥企业的优势和作用，为乡村振兴贡献力量。

在这个过程中，我想提出三个方面的建议：第一，加强产业与农村的融合。

作为企业，要发挥自身的产业优势，为农村提供不断优化的农业技术、农产品加工能力和市场开拓能力。

通过与农民合作，建立起产供销一体化的产业链，提升农产品的附加值。

同时，也要重视环保问题，推动绿色农业的发展，保护农业生态环境，改善农民的生活质量。

国企践行宗旨为民造福心得感悟作为一名国企的员工，我有幸亲身参与并见证了国企践行宗旨为民造福的过程，深感其对社会稳定和发展的重要性。

在工作中，我深刻体会到国企不仅承担着经济发展的重任，更肩负着服务社会、造福民众的责任。

首先，国企在履行宗旨为民造福方面注重社会责任。

作为国有企业，国企有着更高的社会责任感和使命感，在企业经营的同时，注重回馈社会。

无论是通过开展公益活动、捐款捐物，还是参与扶贫帮困等社会公益项目，国企始终将社会责任作为企业的重要使命，为民众提供更多的实实在在的福利和帮助。

其次，国企践行宗旨为民造福体现在产品和服务的质量和公平性。

国企的产品和服务通常注重质量和公平，将民众的需求放在首位。

国企在制定产品策划方案时，充分考虑消费者的利益，注重产品的实用性和可靠性，为民众提供优质的产品和服务。

同时，国企在产品的价格制定上也重视公平性，努力保证产品的价格合理、公正，不搞高价垄断，更好地为民众提供实惠。

再次，国企践行宗旨为民造福反映在员工的培养和福利方面。

国企注重对员工的培训和发展，提供各种培训机会使员工能够不断提升自身的专业能力和素质，从而更好地为民众服务。

同时，国企也注重员工的福利保障，包括薪资待遇、医疗保险、养老保险等，为员工提供更好的工作环境和个人发展空间，使员工能够更加安心地履行自己的职责，更好地为民众造福。

最后，国企践行宗旨为民造福需要不断创新和提升。

为了更好地为民众提供福利和服务，国企需要积极适应社会变革和经济发展的要求，推动企业的创新和转型升级。

国企要加强内部管理，提高企业的竞争力和适应力，不断从内部发掘和培养创新人才，加强科技创新，提高产品和服务的质量和效率，为民众创造更多的价值。

总之，国企践行宗旨为民造福是国企的使命和责任所在。

在我个人的工作和生活中，我会秉持这一宗旨，不断努力提高自身的专业能力，为民众提供更好的产品和服务。

同时，我也希望国企能够在践行宗旨为民造福的过程中，不断创新和提升，为社会发展作出更大的贡献。

防火、防爆、防中毒管理制度为了加强公司的安全管理，预防和减少火灾、爆炸、中毒事故的发生，确保员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和标准，结合公司实际情况，特制定本防火、防爆、防中毒管理制度。

一、总则1.1 制定目的：建立完善的防火、防爆、防中毒管理制度，规范公司安全管理行为，提高员工安全意识，保障公司安全生产。

1.2 适用范围：本制度适用于公司所有部门和场所。

1.3 责任者：公司全体员工均有责任遵守本制度，各部门负责人为本部门安全管理的第一责任人。

二、防火管理2.1 一般要求2.1.1 各部门应根据火灾危险程度及生产、维修、建设等工作的需要，制定相应的防火措施。

2.1.2 严禁在禁火区内吸烟、使用明火。

确需动火作业的，必须办理动火作业证，并采取相应的防火措施。

2.1.3 易燃易爆物品应存放在指定的安全地点，远离火源、热源，并采取相应的防火措施。

2.1.4 定期检查消防设施设备，确保其完好有效。

员工应熟悉消防设施设备的使用方法，掌握消防应急知识。

2.2 火灾应急预案2.2.1 成立火灾应急指挥部，负责组织、指挥火灾应急处置工作。

2.2.2 火灾发生后，立即启动火灾应急预案，组织人员进行灭火、疏散、救援等工作。

2.2.3 及时报告火灾情况，配合消防部门开展火灾调查和处理工作。

三、防爆管理3.1 一般要求3.1.1 易燃易爆场所应设置明显的警示标志，并采取相应的防爆措施。

3.1.2 严禁在易燃易爆场所使用可能产生火花的工具和设备。

3.1.3 定期对易燃易爆场所进行安全检查，及时消除安全隐患。

3.1.4 员工应接受防爆安全教育，掌握防爆知识和应急处置方法。

3.2 防爆应急预案3.2.1 成立防爆应急指挥部，负责组织、指挥防爆应急处置工作。

3.2.2 防爆应急预案应包括预警、报警、应急处置、救援等环节。

事故的能力。

四、防中毒管理4.1 一般要求4.1.1 加强对有毒有害物质的识别、分类、储存、运输、使用和处置管理。

工商税务演讲稿：管理一方工商造福一方百姓尊敬的评委，亲爱的观众们：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，和大家一起探讨工商税务的重要性和对百姓生活的影响。

我将以“管理一方工商造福一方百姓”为主题，为大家分享一些观点。

首先，我们要明确工商税务对于社会经济发展的重要性。

工商税务是财政收入的重要组成部分，是国家经济发展的重要支撑。

工商税务的征收和管理，直接影响到国家财政收入的稳定和增长。

这些资金可以用于社会福利、基础设施建设、教育医疗等民生事业，让百姓享受更好更公平的社会福利。

其次，工商税务管理对于企业发展和市场竞争至关重要。

一方面，税款的合理征收可以使企业遵纪守法、合规经营，促进企业的健康发展。

另一方面，税收政策的优化和调整可以激励企业进行技术创新、产品升级，提高企业的竞争力。

通过工商税务的管理，可以促进企业的发展，创造更多的就业机会和经济效益，进而造福广大的百姓。

此外，工商税务的管理还对于税收纳入和公平性起到重要作用。

通过合理的税收政策和税收稽查，可以防止企业逃税和偷税行为，维护税收的秩序和公平性，避免富人与穷人之间的贫富差距加大。

这样，我们就能够在构建和谐社会的过程中实现税收公平，让每个人都能够享受到公平公正的资源配置和社会服务。

最后，我们要关注工商税务管理的改革和创新。

当前，随着经济的不断发展和新兴产业的崛起，工商税务管理面临着新的挑战和任务。

我们必须要积极推动工商税务管理的创新，建立健全的税收体系，提高征收的效率和质量。

同时，要加强税收宣传和培训，增强公众对税收政策的理解和支持，形成税收纳入的良好氛围。

在总结中，管理一方工商是为了造福一方百姓。

工商税务管理的重要性不容忽视，它直接影响到国家经济和社会的发展。

我们每个人都应该积极参与到工商税务管理中来，共同推动工商税务的改革和创新，为实现社会和谐、共同发展贡献自己的力量。

谢谢大家！。

企业落实全面为民工作总结近年来，我国企业积极响应党和国家号召，不断加强全面为民工作，为促进社会和谐稳定作出了积极贡献。

回顾过去一段时间，我们企业在全面为民工作中取得的成绩令人鼓舞，但也存在一些不足之处。

下面，我将对企业落实全面为民工作进行总结。

首先，企业始终将服务民生放在重要位置。

我们深入贯彻党的群众路线，紧密结合自身实际，广泛开展各项为民服务工作。

通过加强与当地政府和社区的沟通合作，我们建立了健全的沟通渠道，及时了解和解决民众关心的问题。

同时，我们积极参与社会公益事业，组织员工参与志愿者活动，为弱势群体提供帮助和支持。

其次，企业注重员工权益保障。

我们坚持以人为本，重视员工的权益保障和福利待遇。

通过建立健全的劳动关系，确保员工的合法权益得到保障。

我们加强员工培训，提升员工的专业技能和素质水平，为员工的职业发展创造条件。

此外，我们还关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和条件，定期开展体检和健康讲座等活动。

再次，企业积极推动科技创新，为民众提供更好的产品和服务。

我们深入贯彻创新驱动发展战略，加大科研投入，加强与高校和科研机构的合作，不断提升产品的质量和技术含量。

我们注重产品的研发和改进，推出了一系列适应市场需求的新产品。

通过技术创新和产品升级，我们为民众提供了更多更好的选择，满足了不同层次的需求。

然而，我们也面临一些挑战和不足。

一方面，企业在全面为民工作中仍然存在一些短板，需要进一步加强。

例如，有的企业在员工权益保障方面仍然存在问题，需要加强制度建设和监管，确保员工的合法权益得到切实保障。

另一方面，企业应更加注重社会责任，积极参与公益事业，为社会作出更多的贡献。

总之，企业落实全面为民工作是一项持续而重要的任务。

我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，不断完善制度机制，加大投入力度，创新服务方式，为民众提供更好的产品和服务。

同时，企业还应加强自身建设，提升员工素质，增强企业的核心竞争力。

只有这样，我们才能更好地履行社会责任，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标贡献力量。

果农之友2019.7果业人物西大夼村位于山东省招远市的东北部三角地带，东与栖霞接壤，北与龙口相连接，是典型的丘陵山区。

全村土地总面积680多亩，其中果园460多亩，良田220亩。

全村153户，人口380人。

2000年前村民收入少，是全镇的落后村，现在村泰民安，山美人欢，成为周围村的榜样，原因就是选对了人，做对了事。

1临危受命，勇于担当，不顾个人得失，一心一意为村民林殿才于2000年前就职于阜山金矿，在阜山金矿是一名中层领导，拿着丰厚的工资、老了还有不错的退休金，在社会上也算得上是一名成功的人士。

然而在2000年前，镇政府主要领导看他是个人才，三番五次找他谈话，他也曾经犹豫过，彷徨过，知道回村这个担子的分量和难度。

但是，为了全村的老百姓，他毅然决然的辞掉了令人羡慕的工作，2000年通过两推一选，当选为村支部书记。

他立下了一个承诺：全心全意为老百姓服务。

过去该村是一个不起眼的小山村，封闭落后，村容村貌破烂不堪，经济落后，人均年收入不足6000元，老百姓不富裕，村民一盘散沙。

苹果园“老弱病残”，田地瘠薄，浇不上水，祖祖辈辈都是靠天吃饭，十年九不收。

在最干旱的年份，人畜吃水都成问题，面对这种情况，他下定决心，从本村实际情况出发，坚决改变村里的落后面貌。

2改善居住环境，开展文化和孝德活动，丰富农民的文化精神生活该村地处偏僻，村里道路坑坑洼洼，特别是下雨天，出门两脚泥巴，交通很是不便。

人们的思想文化比较落后，严重制约着经济的发展，影响了老百姓的日常生产和生活。

同时，随着社会的进步，村民对精神文化生活渴望越来越迫切，求知、求富、求美、求乐的愿望也越来越强。

针对这一现象，林殿才看在眼里，急在心里。

于是他大胆设想，要把全村建设成一个富足、祥和的小康村，他首先从村容村貌、绿化、美化、硬化道路、建文化大院、解决吃水问题抓起。

他及时召开两委会议及全体村、组干部和村民代表会议，会议一致通过，修建村里大小道路，并对道路两侧进行统一绿化，美化，改善居住环境，修建文化大院，他亲自带领村里的两委成员，进行统一规划，做出方案及预算，资金不足的部分自己垫付。

案例背景
繁花四月动京城，2017年4月22日，第十四届中国诚信企业家大会在北京开幕。

徐州东方运销实业集团有限公司被大会组委会授予“中国诚信经营与服务示范单位”，集团公司董事长魏东先被授予“中国十大诚信企业家”奖牌和荣誉证书，并获赠“为商之道、诚信是金”金匾。

徐州东方运销实业集团有限公司是一家集采供运销为一体、商贸流通与新兴产业融合发展的综合型现代服务业企业。

集团公司在董事长魏东先的带领下，演绎了一个民营企业筚路蓝缕、诚信经营、创新发展、顽强崛起的传奇故事：在江苏苏北民营企业中，最先拥有自建铁路专用线路、最先拥有自建千万吨港口、最先拥有2万吨级海轮、最先拥有京杭大运河。

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条件 ． 得 同年 生产 成 为 现 实 。 使 （ ） 进 增 产 ４促 嫁接 能有 效 防 止 枯 萎 病 的 发 生 ． 重 茬 地 效 果 在 明显 ． 可使 产 量成倍 增 长 。河 南 洛 阳 市 连续 ３年 在 ３ 地 调 查 ， 茬 地 嫁 接 栽 培 比 不 嫁 接 的 西 瓜 增 产 １０％ 重 ０ 以上． 而且 比非重 茬地 自根苗 栽 培增 产 ２ ％。 ０ 四 、 接 技术需 要 研 究解 决 的问 蠢 嫁 嫁接 技术 在 我 省 尚属 空 白， 府 应 组 织 技 术 人 政 员在 以下方 面进 行 研 究 ： １嫁 接砧 木 资 源 的 开 发 和应 用。 砧木 的 抗 病 性 筛选 、 砧本 与 品种 的相 容 性 （ 嫁接 亲 和 性 和 共生 亲和
２ ０ （ ） １ ２ ０ ９）１ ００ ８ ：／￣ （ ：。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
搞 活 乡镇 经 济 ， 福 一 方 百 姓 造
张 掖市 上秦 镇 地处 张 掖 中东 郊 ， 居 国道 ３ ２线 大 、 强 、 优 原 则， 之 恒 地 把 壮 大 畜 禽 养 殖 位 １ 做 择 的 持 经济 带 。全镇 共 有 １ ５个 行政 村 ，１ ４个 生 产合 作社 ． 业作 为 实 施产 业 富 民战 咯的 主 要 措 施 和 新 的 经 济 增 １ ５ １个企 事业 单 位 。总 人 口 ２ ７ ８人 ， 面 积 ５ ４５ 总 ９ ３平 长 点来 抓 ， 以建 立 垒 区 最 大 的 肉禽 蛋 商 品 基 地 为 目 方公 里 ， 地 面 积 ３ ８ ０亩。 ２ ０ 耕 ４９ ０ １年 全 镇 工 农 业 总 标 ． 力发 展 食 草 型 畜 牧 业 。 不 断 调 整 畜 禽 品 种 结 大 产值 达 ４ ７ ５亿 元 ． 政税 收 达 ４ １ ２万 元 ， 民人 均 构 ． 力推 广 科 学 养殖 技 术 ， 照 “ 模 养 殖 、 加 总 财 ３ 农 大 按 规 增 纯 收 入达 ３ ６ ４ １元 。 一 、 、 产 业 的 比重 已 由 １ ９ 量 、 型 引路 、 二 三 ９８ 典 整体 推进 ” 总 体 要 求 ， “ 规 模 、 的 以 小 大 年 的 ３ ：２ ２ ３ ４ ：５调 整 到 了 ２ ：２：７ ２ ０ １ ４ ３ ， ０ ０年 全镇 经 济 群体 ” 主体 的 养 殖 模 式 已戚 格 局 。全 镇 鸡 、 、 、 为 猪 牛 综 合 实 力排 序 位 居 张 掖 市 第一 、 掖 地 区第 三 ， 张 曾先 羊饲 养 量分 别 达到 ７ ０万 只 、 ．２万 只 、３ ２ ６４ ２ ９头 和 ２ ． 后 被 国家 四 部 委 命 名 为 全 国亿 万 农 民健 身 活 动 先 ５ ２万 只，育 雏 小鸡 ４ ０万 只， ２ 养殖 专 业 户达 １４ １ ９户 ． 进 多 、 全 国教育 综 合 改 革先 进 多” ９ ６年 提 前 实 占总 农 户 的 １ ９ ３ 相继 建 成华 武 、 达 万 口猪 场 ２ “ 。１ ９ ８ ％， 通 现 小 康 ．９ ７年 ８月撤 多 建镇 ． ９ ８年镇 党 委 被甘 肃 个 ，千 口猪 场 ７个 ． 化 、 雏 、 猪 为 一 体 的 工 厂 １９ １９ 孵 育 养 省委 树立 为“ 省农 村 基 层组织 建 设 先进 党委 ” 全 。 化养 殖 场 １个 ． 成 养猪 、 牛 示 范 点 ２ 建 养 ０个 ．圈台 总 近年 来 ， 党 委 、 府 团 结 和 带 领 广 大 党 员 、 镇 政 干 面积 达 ５ ６ ． ２万平 方米 。 同时 ， 加快 了珍 禽动 物 、 赏 观 部 和 群众 ， 以江 总书 记 “ 个 代 表 ” 要 思想 为 指 导 ． 鸟类 、 庭 宠 物 的 养 殖 步 伐 ， 殖 肉 鹃 、 鹑 等 珍 禽 三 重 家 养 鹌 按 照地 委 、 署和 市 委 、 政 府 的 总 体 部 署 ， 持 以 动 物 ｌ 其（ ） 为养 殖 业开辟 了发 展 新 领 域 ． 到 行 市 坚 ５万 羽 ， 起 发 展 为 主题 ， 经 济结 构 调 整 为 主 线 ， 以 以产 业 富 民为 了积 极 的示 范 引导 作 用。 中心 ， 以建 设 精 品亮 点工 程 为 突 破 口． 以创 建 全 国一 ＝ 、 色 产业 示范 基 地建 设 特 流 高效 节水 现 代 农 业 示 范 区为 目标 ，紧 紧 围绕 黑 河 以百 信 果菜 保 鲜公 司 、 华武 养 殖 公 司 、 达 养 殖 通 流 域综 合 治 理 、 培育 壮 大 龙 头 企 业 、 大 特 色 基地 规 场 为 龙 头 ， 一 步 探 索 实践 订 单 农 业 的发 展 路子 ， 扩 进 以 模三 个 重点 ． 力 发 展 畜 禽 养 殖 、 菜 种 植 、 油 加 龙 头 企业 和专 业 大 户 带 动大 农 业 的 规 模 生 产 和 集 约 大 蔬 粮 工 三大 支 柱 产业 ， 化经 济 结 构 ， 一 步 拓 宽 商 贸流 化 经 营 。以濒 临 百 信 果莱 保 鲜 公 司 的 庙 儿 闸 、 秦 、 优 进 上 通 渠道 ， 育 壮大 龙 头 企 业 ， 培 力促 城 多 经 济 的快 速 融 高 升庵 、 赵寨 、 寨子 、 徐 喑 金家 湾 等 村 为 主 ． 成 千 亩 建 合 ， 济和 社 会各 项 事业 保持 了较 好的发 展 势 头 。 经 蔬 生产 基 地 ８个 ； 以上 秦 、 家 堡 、 秦 等村 为 主 ． 缪 下 建 农业 内部 结 构调 整 成 蛋鸡 育 基 地 个 ； 棘 起 寨 、 窖 湾 、 窖 子 等 村 为 以 金 哈 围绕 已 经 形 成 的 蔬 菜 种 植 、 禽 养 殖 、 油 加 主 建成 小鸡 育 雏 基地 ４十 ； 高 升 奄 、 畜 粮 以 哈寨 子 、 家 玉 工 、 贸流 通等 支 柱 产业 ． 商 以廿 里 堡 百 信 果 菜保 鲜 有 墩 等村 为 主 ． 建成 生猪 育肥 基地 ４个 ； 李 家湾 、 里 安 限 责 任公 司 为 依 托 ， 发 展 高 效 日光 节 能 温 室 为 突 闸 、 里堡 、 赵 寨 等 村 为 主 ， 成 奶 （ ） 养 殖 基 以 八 镣 建 肉 牛 破 口， 以优 化 种 植 品 种 为 重 点 ， 缩 市 场 小 、 益 低 地 ５十 。通 过 加’ 压 效 农副 产 品专 业基 地 建设 步伐 ， 公 使 的大路 菜 等 作 物 面 积 ， 大 反 季 节 蔬 菜 等 高 效 作 物 司 ＋基 地 ＋农 户 的农 业 产 业 化 经 营 格 局 得 以 不 断 完 扩 的 种植 面积 ， 力 提 高 设 施 农 业 在 蔬 菜 生 产 中的 比 善 。 努 重 。至 目前 ， 引进 经 济作 物 新 品种 ３ 共 ５个 ． 经济 作 物 三、 流通 体 系建 设 种植 面 积 达 １６ ４亩 ， 中 蔬 菜 种 植 面 积 达 １０ ８ ８５ 其 ７ ６ 拓宽 农 民增 收 渠 道 。 按 照 产 区 初 级 市 场 、 级 多 亩 ， 经 比调 至 ５ ： ７ 从 而 使蔬 菜 产 业 在 种 植 面 积 批 发 市 场和 销 售 零 售 市 场 建 设 并 重 的 原 则 ， 粮 ３４， 充分 发 上 实现 大赛 破 ， 量 上 得到 大 幅度 提 高。 总 挥 专 业 协 会 、 销大 户 、 销信 息服 务 等 中舟 组 织 的 运 产 在推 进 畜 牧 产 业 化 发 展 进 程 中． 照 市 上 提 出 作 用 ， 按 进一 步 健 全 完 善 社 会 化 服 务 体 系 。 制 定 优 惠 的” 定鸡 产业 、 升 猪 产 业 化 羊 产 业 、 进 牛 产 政 策 ， 善配 套 措 旋 ． 政 策 上 给 予 弓 导 ， 全 上 给 稳 提 优 推 完 在 ｆ 资 业 、 发草 产业 、 展特 种养 殖 业 的 工 作 思路 和 “ 开 发 做 子 支 特 ． 款 上 给 予 协 调 ． 足 农 户 的 生 产 需 求 ． 贷 满 充

大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家共同探讨“企业爱企如家”这一主题。

家，是一个温馨的港湾，是我们心灵的寄托。

而企业，同样也是一个大家庭，是我们共同奋斗、共同成长的舞台。

在这里，我们肩负着使命，承载着梦想，共同为企业的发展贡献力量。

今天，我就借此机会，向大家表达我们企业爱企如家的决心和信念。

首先，我们要深知企业爱企如家的内涵。

企业爱企如家，就是要把企业视为我们的第二个家，把同事视为我们的亲人。

我们要像爱护自己的家庭一样，关心企业的发展，关注同事的成长。

具体来说，有以下几点：一、关爱企业，就是关爱自己的未来。

企业是我们的立身之本，只有企业繁荣昌盛，我们才能安居乐业。

我们要积极参与企业的各项活动，为企业的发展献计献策，为企业的发展贡献自己的力量。

二、关爱同事，就是关爱自己的家人。

同事是我们并肩作战的战友，我们要像关心家人一样关心他们。

在工作中，我们要互相支持、互相帮助，共同面对困难和挑战。

三、关爱企业，就是关爱自己的荣誉。

企业是我们的共同荣誉，我们要为企业争光，为企业的品牌形象添砖加瓦。

我们要严守职业道德，树立良好的企业形象。

四、关爱企业，就是关爱自己的尊严。

我们要维护企业的规章制度，严守纪律，做到诚实守信。

只有这样，我们才能赢得同事的尊重，赢得社会的认可。

为了实现企业爱企如家的目标，我们要从以下几个方面着手：一、提高自身素质。

我们要不断学习，提高自己的业务能力和综合素质，为企业的发展提供有力支持。

二、增强团队凝聚力。

我们要加强沟通与协作，形成团结一心、共克时艰的良好氛围。

三、强化责任意识。

我们要明确自己的职责，对企业负责，对同事负责，对自己负责。

四、发扬奉献精神。

我们要不计较个人得失，为企业的发展无私奉献。

五、践行企业文化。

我们要将企业文化融入到日常工作中，使之成为我们的行为准则。

亲爱的同事们，让我们携手共进，以企业爱企如家的信念，为实现企业的辉煌明天而努力拼搏！让我们用爱心、责任和奉献，共同谱写企业发展的新篇章！谢谢大家！。

○广昌县委组织部干一处响一方的黄华强 在革命老区广昌县,有一位十二年来扎根基层,开拓进取,创业爱民的“吴金印”式的农村基层干部。

他每到一个乡镇,就搞活一地经济,建好一个班子,造福一方百姓;到任的三个乡镇,都发生了奇迹般的变化,留下了一行行闪光的脚印,用青春热血抒写了对党和人民的无比忠诚。

他的名字叫黄华强。

“要广开财源,发展壮大集体经济,让老百姓改善自己的生活”;他对发展乡镇企业和村办企业情有独钟,不遗余力,开拓创新抓特色。

1986年8月,而立之年的黄华强被破格提拔为广昌县苦竹镇镇长,三年后改任镇党委书记。

苦竹,山高路陡,森林茂密,经济长期处于全县十六个乡镇的倒数几位。

如何打开山门,将当地经济搞上去,成为他日思夜想的问题。

他跑遍了全镇的山山水水,利用当地资源,先后创办了竹簧工艺厂、五金木柄厂和花爆厂,使该镇1987—1989年连续三年被评为全县发展乡镇企业第一名。

接着,他又与江西医学院共同探讨莲芯加工开发,经过反复试验,创办了“广昌莲芯茶厂”,凭借莲芯茶的独特功效,很快打开了江西、湖北、湖南等保健茶市场,解决了当地100余人的就业问题,传统作物白莲每亩增收达300元。

1990年2月,黄华强改任尖峰乡党委书记。

尖峰是个拥有18000多人口的特困乡,1989年农民人均纯收入不足500元。

“吃透乡情,摸透民情”是他一贯的工作原则。

到任的当天晚上,他立即召开党委会,了解乡情。

接连下来的15天他带领党委一班人,马不停蹄地跑完全乡12个村,调查了10个乡属单位,走访了近百户农民,因地制宜地提出“稳定农业,狠抓林业,大力发展乡镇企业”的思路。

三年下来,全乡开发油茶林10万亩,绿化荒山5万亩;利用丰富的木竹资源,组织创办了木屑活性炭厂、木折椅厂、竹凉席厂等25家充满活力的乡办、村办企业。

至1992年,全乡农民人均纯收入达到1200余元,95%以上的农民终于告别贫困。

干一处响一方的黄华强,1992年10月被委以重任———任县城所在地盱江镇党委书记。

把品质、知识、能力和业绩作为主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，在人才精力最旺盛、创造力最强的时候让他们在重要岗位上挑大梁、唱主角。

推动人才在锻炼中成长，在成长中创优。

让各类人才工作有干头、事业有奔头、待遇有想头、生活有靠头。

择天下英才而用之，关键是要坚持党管人才原则。

在人才强市格局中承担应有职责，发挥应有作用，推动形成统分结合、上下联动、协作高效、整体推进的人才工作运行机制。

人才是富国之本、兴邦大计，办好中国的事情关键在党、关键在人、关键在人才。

我们比历史上任何时期都更接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，也比历史上任何时期都更加渴求人才，必须建设规模宏大的高素质人才队伍。

聚天下英才而用之，不唯地域引进人才，不求所有开发人才，不拘一格用好人才，提高全球配臵人才资源能力。

坚持党管人才原则，树立强烈的人才意识，大兴识才爱才敬才用才之风，做好团结引领服务工作，真诚关心人才、爱护人才、成就人才，激励广大人才为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦贡献聪明才智。

人才工作良好格局已经形成，人才引进培养的政策体系初—1—步建立，人才工作领导体制逐步健全，人才服务体系日益完善。

为政之要，惟在得人。

当今时代是知识经济时有的干部能力不强，不会干事、不能干事，“推一下，动一下”“工作永远在路上”的现象比较突出。

不转观念就换位臵，不转作风就调岗位，不提能力就摘帽子。

善于筑巢引凤，既筑好温暖的“巢穴”，又提供干事的平台，让人才能够大展其能。

破除“大山意识”“峡谷意识”，不断提升干部人才工作的对外开放水平。

不求所有，但求所用。

对人才要用其长、避其短，让有文字功底的去搞文字工作、会协调事的去搞统筹协调、有点子有思想的去搞策划、懂群众工作的去做群众工作。

干部学有所获、干有所成、抓有成果、宣有成效。

干部进行“传帮带”，发挥“鲶鱼效应”。

人才工作有招数、有措施、有成效，值得充分肯定。

国与国、地方与地方之间的竞争，关键是人才的竞争。

2024年全市人才工作会议领导讲话今天召开的全市人才工作会议，是中卫建市以来的第二次人才工作会议。

前面，张举就我市人才工作进行了认真总结，并对下一步工作作了具体的安排部署;中宁县、海原县、市人社局、工信局就如何抓好人才工作作了表态发言，抓工作、促发展的目标明确、措施有力，希望大家认真抓好贯彻落实。

下面，我讲三点意见：一、坚持人才强市，切实增强做好人才工作的责任感和紧迫感为政之要，惟在得人。

人才是一个国家、一个民族、一个地区经济发展、社会进步、人民富裕的决定性因素，是最活跃的生产力。

各地各部门特别是各级领导干部必须要站在全局的战略高度，充分认识做好人才工作的极端重要性。

(一)做好人才工作，是加强党的建设、提高党的执政能力的必然要求。

古往今来，治理国家，巩固执政地位，都必须依靠优秀人才作支撑。

在我国历史上，刘邦正是依靠萧何、韩信、张良等人才，才打败西楚霸王项羽而一统天下;刘备三顾茅庐，得贤才诸葛亮方成三足鼎立之势;李世民广纳贤才，重用魏征、房玄龄等良臣从而开创了“贞观之治”。

我们党作为执政党，党的各级领导干部是掌握和行使国家权力的重要骨干，培养和造就一大批高素质的领导人才，是加强党的执政能力建设、提高党的执政水平的重要任务。

近年来，我市认真贯彻____、自治区的部署要求，大力推进人才强市，人才工作和人才队伍建设取得了可喜成绩。

但我们必须清醒地认识到，中卫发展最缺的首属人才，尤其是各类专业人才严重匮乏，人才工作与经济社会发展需要很不适应。

另外，干部队伍年龄老化和结构失衡亦愈加凸显，我市正处级干部平均年龄____岁;副处级干部平均年龄____岁;正科级干部平均年龄____岁，副科级干部平均年龄____岁，干部队伍的年龄状况与这座城市的年轻程度很不相适应。

为此，我们必须站在讲政治、讲大局的高度，以战略眼光和科学思维来谋划人才工作，把更多的优秀人才吸纳进党的队伍、凝聚到党的周围，永葆党的生机和活力。

(二)做好人才工作，是抢占发展先机、增强区域竞争力的战略选择。

2024年管理一方工商造福一方百姓演讲稿尊敬的领导、尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸能够站在这个讲台上，向大家分享我对2024年管理一方工商造福一方百姓的一些想法。

2024年将是新时代的开端，也是我们实现中华民族伟大复兴目标的重要时刻。

在这个关键的节点上，我们需要把握时代的脉搏，积极投身到管理工商的事业之中，为百姓谋福祉，为社会发展贡献力量。

首先，我想强调的是管理的力量。

只有有效的管理才能真正推动工商的发展，实现造福百姓的目标。

管理不仅仅是指一定的制度安排和规章制度的执行，它更应该是具有思考力和创新精神的实践活动。

管理者需要思考如何调动员工的积极性和创造力，激发团队的凝聚力和创造力。

同时，还要不断创新管理手段和方法，以适应不断变化的市场需求和消费者的需求。

只有不断加强管理能力，才能够面对未来的挑战，实现企业的可持续发展。

其次，我们还要注重工商与社会的良性互动。

工商企业是社会的成员，只有与社会相互融合，才能够实现共同繁荣。

在2024年，我们需要更加注重企业的社会责任，关心员工的福祉，推动区域社会的发展。

企业需要积极参与公益事业，关爱弱势群体，为社会做出更多的贡献。

同时，企业还需要加强与政府和其他社会组织的合作，形成利益共享的良好局面。

只有通过工商与社会的良性互动，我们才能够实现经济的繁荣和社会的和谐。

此外，我认为在2024年，信息化和智能化将成为工商发展的重要趋势。

随着科技的不断进步，传统的工商模式正在发生着重大的变革。

我们要积极拥抱新科技，加强数字化转型，提高生产效率和质量，提供更好的产品和服务。

同时，我们还要加强人工智能技术的应用，实现生产的自动化和智能化。

只有把握住信息化和智能化的机遇，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后，我想强调的是管理者的责任感和使命感。

管理者是企业的中流砥柱，他们肩负着推动企业发展和造福百姓的重要使命。

在2024年，我们需要更加注重自身的修养和能力的提升，时刻以敬畏之心对待管理的工作。