煤矿安全经理述职报告
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2024年煤矿领导个人工作述职报告模版在履行职责的____年____月,本人担任____煤矿副矿长,主要负责矿井安全、安全质量标准化以及掘进、巷道维修等工作。
按照公司要求,现将本年度个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们进行简要汇报,并恳请予以宝贵意见。
一、在过去的一年中,本人以共产党员先进性教育活动为契机,深入学习党的理论和路线方针政策,深刻领会____届____中全会精神和党的一系列重要文件,以科学发展观为指导,坚定理想信念。
全年学习笔记累计达____万字,撰写学习心得体会若干篇,党性分析材料3篇,通过学习《共产党员先进性教育读本》等资料,反思自身,理清思路,纠正偏差,改进工作方法,增强了安全生产的法律意识,提升了矿井安全管理水平,矿井安全状况持续改善。
二、在公司及矿党政的领导下,本人尽职尽责,全力以赴抓好安全管理工作,确保矿井健康发展。
严格执行安全生产文件和会议精神,加强安全检查和问题整改,对井下作业场所进行全方位督促检查,每月进行安全生产重大隐患排查。
积极参与行政监管部门的安全检查活动,对发现的问题严肃对待,确保整改到位。
年初制定安全生产工作计划,下达安全生产管理责任书,开展安全质量标准化和顶板管理会战。
本人每月下井检查____次,现场指挥,坚持“谁主管,谁负责”的原则,强化岗位责任制和安全生产责任制,分专业进行考核,奖罚分明,建立健全基层队安全管理体系,实行“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效遏制了“三违”现象。
修订安全生产责任制____项,安全生产管理制度____项,安全质量标准化管理制度____项,制定了《____煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《____煤矿安全隐患排查制度》,有针对性地组织安全生产活动,营造了良好的安全生产环境。
三、精心组织,确保完成矿年初下达的掘进、巷道维修任务。
组织综掘队完成____面、____面的掘进任务,全年回采进尺达____米,掘进工作面合格率和优良品率均达到____%。
煤矿安全经理述职报告范文煤矿安全经理述职报告范文煤矿安全经理述职报告范文篇一:煤矿安全经理述职报告2006年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。
在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司2006年度对我矿下达的各项经济技术指标。
[本站的发展离不开您的支持,请将新世纪商网告诉您身边有需要的朋友,您的支持就是我们每日更新的动力.]作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。
现就2006年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。
一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。
认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。
工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。
煤矿安全管理人员述职报告范文英文版Title: Sample Report on the Work of Coal Mine Safety ManagersIntroduction:As coal mine safety managers, we carry a heavy responsibility on our shoulders. Ensuring the safety of miners and the integrity of the mining operation is paramount. In this report, I will outline our key achievements, challenges faced, and future plans to further improve mine safety.Key Achievements:Safety Training: We have successfully conducted regular safety training sessions for all miners, ensuring they are well-versed in safety procedures and emergency evacuation plans.Safety Inspections: Rigorous safety inspections are conducted daily, focusing on equipment maintenance, ventilation systems, and fire prevention measures.Incident Response: In the event of minor accidents, our team has responded promptly, minimizing damage and ensuring the safety of personnel.Challenges Faced:Equipment Aging: Some mining equipment is aging and requires frequent repairs. This can affect operational efficiency and potentially pose a safety hazard.Human Error: Despite our best efforts, human error can still occur, leading to minor accidents or near-misses.Future Plans:Equipment Replacement: We plan to invest in newer, more efficient mining equipment to reduce the risk of accidents and improve productivity.Enhanced Training: We aim to further enhance our safety training programs, focusing on human factors and error prevention.Technology Integration: We are exploring the integration of advanced technologies, such as sensors and automation, to improve mine safety and operational efficiency.Conclusion:As coal mine safety managers, we are committed to ensuring a safe and productive mining environment. We will continue to work tirelessly to address any challenges and implement measures to further enhance mine safety.中文版煤矿安全管理人员述职报告范文引言:作为煤矿安全管理人员,我们肩负着沉重的责任。
煤矿安全生产负责人年度述职报告尊敬的领导:我是XX煤矿安全生产负责人,在过去的一年里,我认真履行我的职责,全力以赴保障煤矿的安全生产,并致力于提高矿井安全管理水平。
在这里,自愿向您汇报我过去一年的工作。
一、工作回顾1. 加强安全生产管理作为煤矿安全生产负责人,我始终高度重视安全生产工作,加强矿井的安全生产管理。
我对煤矿各项安全规章制度进行了全面梳理和修订,并确保全体员工对其进行了培训和落实。
在矿井日常生产中,我定期组织安全例会,及时了解和解决存在的安全隐患,对突发的安全问题及时进行处理和汇报,确保安全事件得到及时有效的处置。
2. 强化安全培训教育我充分认识到安全教育对煤矿员工的重要性,因此在过去一年,我组织了一系列的安全培训活动,包括安全生产知识培训、事故案例分析和紧急救援演练等。
通过这些培训活动,全体员工的安全意识得到了提高,并能够熟练运用相关的安全技能。
3. 提高事故应急能力为了应对可能出现的事故情况,我加强了矿井的事故应急准备工作。
我组织了应急演练,检验矿井的应急预案,并对各类事故的应急处理措施进行了整理和总结。
同时,我还带领团队开展了现场救援培训,提高了矿井员工的应急处置能力,确保在事故发生后能够迅速有效地做出应对。
二、工作亮点1. 安全监管力度加大为了进一步落实煤矿的安全生产责任,我积极与相关部门合作,加大对煤矿的安全监管力度。
我与相关职能部门建立了密切的合作关系,及时获取煤矿安全监管的最新政策和规定,并将其传达到矿井工作人员。
通过加强对煤矿的监管和检查,矿井的安全生产工作得到了有效的保障。
2. 安全设施改造工作为了提高矿井的安全生产条件,我积极争取了煤矿安全设施改造经费,并组织了相关工作人员对煤矿的安全设施进行全面检查和改造。
通过这次改造,矿井的安全设施得到了一定程度的提升,进一步增强了矿井的安全生产能力。
三、工作展望1. 继续加强安全管理在新的一年里,我将继续加强对煤矿的安全从产前、产中到产后的全方位管理。
煤矿公司领导工作述职报告尊敬的领导:我是XX煤矿公司的一名领导,今天我很荣幸向您述职。
在过去一年中,我带领我的团队不断努力,在面对各种挑战时始终保持了高效的工作状态以及诚信的企业文化。
以下是我的工作汇报:一、煤矿安全生产管理作为一家煤矿公司,安全生产管理是我们最为重要的任务。
我们严格按照国家相关法规标准和企业内部制度,建立和完善相关安全生产管理体系,对员工进行安全教育。
在保证煤矿生产安全方面,我们取得了显著成果。
没有发生过严重的安全生产事故。
但是,针对过去一年内发生的小事故,我们进行了严肃的分析和处理,并采取了相应的措施,加强了安全生产管理和员工安全教育的力度,以提高安全生产标准。
二、提高员工生产效益我们的煤矿公司一直重视员工生产效益。
过去一年,我们通过充分发挥员工智慧,加强科技创新、技能培训等措施,提高了员工的工作技能,使得生产质量和效益不断提高,实现了公司经济效益的最大化。
三、环境保护我们不断加强环境保护工作,严格遵守环境保护法规,在达到能源产量目标的同时,对环境污染影响也持续得到控制,公司环保行业的表现得到了社会各界的好评。
四、加强企业文化建设过去一年,我们还倡导建立了“创新、诚信、和谐、责任”的企业文化。
我们在与同行业竞争中始终保持诚信友好原则,并与相关部门保持良好的沟通和互动,不断完善企业文化建设,向目标前进。
总结:在过去一年中,我领导我的团队秉承“创新、诚信、和谐、责任”的企业文化,不断加强煤矿安全生产管理和员工技能培训。
通过对生产效率的优化和提高环境保护意识,实现了公司的经济效益和社会效益的协同发展。
我们团队将继续努力工作,更高效的为公司创造更大的价值。
谢谢关注!。
煤矿安全管理人员述职报告第一编一、工作概况作为煤矿安全管理人员,本人在过去的一年里,始终认真履行职责,严格按照国家有关煤矿安全生产的法律、法规及公司规章制度,积极开展安全管理工作。
在全体同仁的共同努力下,我矿安全生产形势保持稳定,未发生重大安全生产事故。
二、主要工作内容1. 组织实施安全培训为确保全体员工具备必要的安全生产知识和技能,本人组织开展了多层次、多形式的安全培训活动。
通过内部培训、外部培训和实操演练等方式,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 制定和落实安全生产规章制度根据国家相关法律法规及公司要求,本人参与制定了煤矿安全生产规章制度,并监督执行。
同时,针对煤矿生产过程中的安全隐患,及时制定和完善相关措施,确保安全生产。
3. 安全生产检查与隐患排查本人带领安全管理团队,定期对煤矿生产现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。
对重大安全隐患实行挂牌督办,确保整改到位。
4. 应急管理与事故处理建立健全煤矿应急救援体系,组织制定应急预案,并定期组织应急演练。
在发生安全事故时,迅速启动应急预案,指导现场救援工作,确保事故处理得当。
5. 安全生产信息管理本人负责建立健全煤矿安全生产信息管理系统,对安全生产数据进行收集、分析、上报,为公司决策提供依据。
6. 安全生产文化建设深入开展安全生产文化建设,通过举办安全生产月、安全知识竞赛等活动,提高员工的安全意识,营造良好的安全生产氛围。
三、工作成效1. 安全生产形势稳定,未发生重大安全生产事故。
2. 安全培训覆盖率100%,员工安全意识和操作技能得到提升。
3. 安全生产规章制度得到有效执行,安全隐患整改率100%。
4. 应急管理体系健全,应急演练开展顺利,事故处理能力提高。
5. 安全生产信息管理有序,为公司决策提供有力支持。
四、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识不强,对安全生产重要性认识不足。
改进措施:加强安全培训,提高员工安全意识,营造全员参与的安全文化。
煤矿分管安全领导述职报告尊敬的领导:时光荏苒,转眼间,我已经作为煤矿安全工作的分管领导职位一职已经服役一年。
回首过去的这一年,我深感责任重大,使命光荣。
在这份职责之下,我一直秉持着对安全工作的高度重视,全力以赴,努力推动我所负责的煤矿安全工作的改善和发展。
一、强化安全生产责任制落实。
我认识到安全生产责任制是煤矿安全的基石和核心。
在职位担当的一年时间里,我加强了与相关部门的沟通和协作,健全了安全责任制落实机制,并且确保每个岗位都落实了相关的安全职责和措施。
通过完善各项制度和规章制度,有效地提高了员工的安全生产意识和责任感。
二、加强安全培训和教育。
我认为,安全生产培训和教育是预防事故发生的重要环节。
在过去的一年里,我注重加强煤矿职工的安全培训工作。
通过定期组织开展安全培训,提高员工的安全意识和技能,培养他们在紧急情况下应对突发事件的能力。
我还积极参加各类安全培训活动,不断提高自己的安全技能和管理能力。
三、完善安全管理制度。
一个完善的安全管理制度是保障煤矿安全的重要保障。
我在过去的一年里,注重加强对煤矿安全管理制度的建设和完善工作。
通过广泛征求意见和建议,对现有制度进行梳理、修订和补充,确保制度的科学性和可行性。
同时,加强对制度的执行力度,严格按照制度要求进行安全管理工作,确保安全工作的规范运作。
四、加强事故隐患排查和整改。
隐患排查和整改是安全工作的基础工作。
我在过去的一年里,注重加强对煤矿的安全隐患排查和整改工作。
通过建立健全的隐患排查制度和整改机制,不断加强对各项安全隐患的排查和整改工作,确保煤矿工作环境的安全和稳定。
总之,过去的一年里,我认真履职,努力推动煤矿安全工作的改善和发展。
同时,我也清醒地认识到,煤矿安全工作任重而道远,需要全体员工的共同努力和配合。
在未来的工作中,我将继续坚持以安全为重,深入贯彻落实全面从严治党要求,强化安全生产责任制,加强安全培训和教育,完善安全管理制度,加强事故隐患排查和整改工作,确保煤矿安全工作的平稳运行和稳定发展。
个人述职述廉报告尊敬的各位领导,大家好!下面我将2015年度的个人工作、学习及廉政情况向各位领导作以简要汇报。
一、加强学习,努力提升个人整体素质(一)、认真学习党的路线、方针、政策,以“三严三实”的基本要求,对照自身进行认真反思,明确了方向,纠正了偏差,改进了工作;(二)、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作重要性的认识,增强了搞好本职工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。
二、认真贯彻落实上级公司及地方行管部门安全工作的整体部署(一)、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和隐患整改力度.积极组织有关职能部门对照“三大规程”、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、国家《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等相关文件的要求对井上、下所有作业场所,进行全方位的专业会诊和专项整治,并在每周五召开安全例会,对检查出的安全隐患进行汇总并按“五定”要求进行落实。
积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度及时组织整改,隐患整改率达到100%。
(二)、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。
年初对2015年安全生产工作进行总体安排,下达安全生产管理目标责任,开展安全质量标准化工作。
本人每月坚持下井15次以上,严格遵守《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、坚持矿领导带班制度,深入现场,靠前指挥,按照“谁主管,谁分管,谁负责"的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现.(三)、完善管理制度,夯实安全生产管理基础.从创新管理机制入手,将集团公司下达我公司的各项安全生产指标层层落实到每个岗位,传递压力增强责任,并在落实上严格考核、奖罚分明,使分管的科室工作呈现出了人人尽责、稳步推进、健康发展的好态势。
同时围绕集团公司的总体目标,进一步健全了有关安全生产的规章制度。
2024年煤矿领导述职报告随着____年的落幕,我在担任保运二区安全生产副区长期间,始终坚持以完成区域各项任务为核心,秉持高度责任感,着力提升职工安全意识,确保区域安全生产工作的稳定开展。
以强化职工安全质量标准化建设和安全教育为手段,全面提升职工队伍的整体素质,保障区域每月煤炭保运转任务的顺利完成。
依据矿山文件精神和实际工作需要,以下是一年来我的工作与思想汇报。
一、个人思想方面我深入学习实践科学发展观,认真贯彻集团公司和矿山会议的精神,严格执行矿下发的管理规定,遵守各项规章制度。
通过学习,我的政治素质得到增强,工作作风显著转变。
科学发展观指导我以发展的视角处理不同历史阶段的问题,提升了认识水平,明确了奋斗目标,增强了信心,激发了工作热情。
我树立了“安全第一,预防为主”的工作理念及“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,并加强了个人安全知识的学习。
在工作中,我运用科学发展观的观点和方法解决各种难题,培养克服困难的勇气,探索解决困难的策略。
我确立了凡事早规划、遇事多思考、多交流的工作思路,以求真务实、艰苦奋斗的态度,积极开展批评与自我批评,充分发挥自身在机电领域的专业能力。
通过不断学习,我强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,政治思想水平得到显著提升。
二、技术业务工作方面在担任保运二区副区长之初,面临工作繁杂、技术力量不足等困难。
在领导的正确指导下,我坚持安全、稳定、有序的工作原则,重点开展了以下工作:1. 在____月停产检修期间,我带领三队职工成功对II82主运皮带机头进行改造,解决了机头位移和皮带跑偏问题。
2. 为迎接集团公司三季度质量达标检查,在____月份II____人行车安装会战中,我与保运四队职工共同努力,仅用十多天时间就完成了任务,并多次得到矿领导的肯定,为我矿第三季度质量达标工作奠定了坚实基础。
三、清正廉洁方面我始终坚持严格要求自己,勤奋工作,拒绝不良风气,严守党纪国法,公私分明,依法行政。
2024年关于煤矿述职报告范文各位领导、同事们、职工代表:自今年年初以来,我严格遵循煤矿的各项规章制度,紧密围绕矿井安全生产实际,致力于安全工作的全面推进。
我切实履行岗位职责,坚持深入生产一线,准确掌握安全动态,及时发现并有效解决生产过程中出现的安全问题。
通过全矿上下的共同努力,我们成功避免了任何轻重伤以上事故的发生,顺利实现了安全五周年目标及本年度安全生产目标。
一、履行职责,做好本职工作回顾过去一年的工作,我坚持从严要求自己,认真履行职责,并积极与班子成员协作,注重团结,避免各自为政的现象。
我督促分管单位全力配合生产一线,共同做好安全生产工作。
具体而言,我主要采取了以下措施:1. 强化安全硬件投入,完善安全设施,改善矿井安全条件。
2. 从管理源头抓起,严格落实安全质量标准化工作目标,推动质量标准化工作的深入开展,工程优良品率显著提升。
3. 坚持每周进行安全质量检查,对发现的安全隐患进行及时整改,确保隐患排查与整改工作的有效落实。
4. 加大对“三违”行为的查处力度,重点发挥安检站的监督作用,全年三违人员数量较上年度明显下降,有效减少了因违章而引发的事故。
我还注重加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提升安监人员的业务能力和工作水平,确保其在安全生产管理过程中能够真正发挥现场监督作用。
二、敬岗爱业,尽责尽职在过去的一年里,我始终注重加强政治理论和业务学习,不断提升自己的理论水平和规范服从意识。
我善于从政治高度去认识、分析和处理工作中的问题,进一步明确了自己的职责。
我坚持深入一线,超额完成干部下井指数,及时掌握安全生产的第一手资料。
在狠反“三违”反事故斗争中,我以身作则,带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指标。
我强力推进质量标准化工作,对未达到月度质量标准化标准的小井进行严厉处罚,有效推进了质量标准化工作进程。
在干部管理方面,我坚持原则,不徇私情,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部进行严肃处理,维护了矿安全管理制度的严肃性。
煤矿安全经理述职报告篇一:煤矿安全经理述职报告煤矿安全经理述职报告:XX年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。
在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司XX年度对我矿下达的各项经济技术指标。
[本站的发展离不开您的支持,请将新世纪商告诉您身边有需要的朋友,您的支持就是我们每日更新的动力.]作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。
现就XX年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。
[永久免费范本下载就在新世纪商_址_]一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平文章来自新世纪商一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
_新世纪商数十万篇文秘资料免费下载.首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。
认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。
工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。
每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出_http://_新世纪商.二、主要工作完成情况。
[本站的发展离不开您的支持,请将新世纪商告诉您身边有需要的朋友,您的支持就是我们每日更新的动力.] 本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:文章来自_1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。
全成本控制体系实施后,取得明显效果,1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
copyright2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格文秘家园率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。
对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。
同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。
XX年是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。
由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。
为使集团公司了解真实情况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况,并要求派专人到我矿进行实地调查。
集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。
由于准备的资料,内容祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
[每日范本更新——新世纪商,永久免费的商务站.]4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严[新世纪商,真正永久免费,无需注册即可浏览全文.站.]为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。
3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。
XX年是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。
由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。
为使集团公司了解真实情况,本人多次到公(转载于:校园生活:煤矿安全经理述职报告)司反映我矿目前井下的客观情况,并要求派专人到我矿进行实地调查。
集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。
由于准备的资料,内容祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
[每日范本更新——新世纪商,永久免费的商务站.]4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严[新世纪商,真正永久免费,无需注册即可浏览全文.站.]为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。
一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,积极退租闲置设备,减少租赁费。
加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。
在自购材料范围内,通过比质比价采购。
对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。
copyright二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。
根据集团公司下达的各项经营考核指标,对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。
各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况,对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。
同时,为加大经营管理力度,提高管理积极性,规范财务管理,制定了专户基金财务管理办法,对各项节约奖励、超支及违规罚款等,设立专项基金,实行专户收支管理。
三是在材料管理方面,建立健全管理制度,构成严细的管理络体系。
今年以来,不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度,进一步修订和完善了《材料管理规定》,到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度,全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理,从根本上保证了堵塞漏洞,合理投入,降低损耗,节约成本的管理目标的实现。
为夯实我矿材料管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。
首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划,确定限额指标;其次,依据材料使用计划,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关,同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录,对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况,制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、上平台上公开,责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度,较好地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。
同时,为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度,着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率,许多材料升井后通过维修、改造,进行了再利用,做到了有旧的不领新的,能修复的决不报废。
另外,对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。
使许多报废物资变废为利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的经济效益。
目前,回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。
再次,依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等,严格制度落实,严格考核兑现,并进行认真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。
目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。
总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。
文章来自__新世纪商,永久免费下载.三、工作作风及廉正建设情况本文内容来自新世纪商,文章版权归原作者所有._在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。
二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。
对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取。
[新世纪商的发展离不开您的支持,请告诉把本站告诉您身边有需要的朋友.]同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。
在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。
每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出_http://_新世纪商.同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。
[一年来,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。