下载文档原格式
通信工程施工与监理一、通信工程施工流程1.前期准备通信工程施工前期的准备工作非常重要，需要进行项目的规划和设计，确定工程的范围和内容，编制施工方案并组织施工人员进行培训。
同时，还需要准备相关的施工材料和设备，确保施工顺利进行。
2.现场布置在施工现场布置阶段，需要确定施工区域，划定施工范围，设置施工标志，确保施工区域的安全和秩序。
同时，还需要建立施工现场管理制度，明确施工人员的责任和权限，建立施工档案和考勤制度。
3.土建施工通信工程施工过程中的土建施工是非常重要的一环，包括基础施工、建筑物施工、道路施工等。
在土建施工过程中，需要根据设计图纸进行施工，确保土建结构的质量和可靠性，同时还需要保证施工进度的准确和及时。
4.设备安装通信工程中设备的安装是关键的一步，需要根据设备的使用要求和施工图纸进行安装。
在设备安装的过程中，需要进行现场检查和调试，确保设备能正常运行和使用。
5.调试验收通信工程施工完成后，需要进行设备的调试和验收工作，包括设备性能的测试、系统的联调和功能的调试等。
通过调试验收，能够确保设备和系统能满足设计要求，并能够正常运行。
二、通信工程监理要点1.监理资质通信工程监理需要具备相关资质，监理单位应当是具有相关资质和能力的专业公司，监理人员也需要具备相关的技术和经验。
监理单位应当对施工过程进行全程监督，确保工程质量和安全。
2.监理范围通信工程监理的范围包括了整个施工过程，监理人员应当对施工项目进行全程监管，包括施工准备、土建施工、设备安装、调试验收等各个环节。
监理人员还要对施工现场和施工人员进行检查和监督。
3.监理要点通信工程监理要重点关注以下几个方面：(1)工程质量：监理单位要对施工过程进行全面检查和评估，确保工程符合设计要求并具有良好的质量。
(2)施工进度：监理单位要对施工进度进行跟踪和控制，确保工程能够按时完成。
(3)安全管理：监理单位要对施工现场进行安全管理，确保施工过程中的安全事故得到有效预防和控制。
通信工程施工监理细则一、总则1.1 本细则依据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）、《通信工程施工监理规范》YD/T 5237-2017及相关法律法规、标准规范，结合通信工程实际情况制定。
1.2 本细则适用于通信工程项目的施工监理，包括有线通信工程、无线通信工程、通信电源工程、通信铁塔工程等。
1.3 监理单位应按照合同约定和国家相关法律、法规、标准规范的要求，对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
二、监理组织及人员2.1 监理组织应建立健全组织机构，明确监理人员的职责和权限。
2.2 监理人员应具备相应的专业知识和经验，取得相应的监理资格证书。
2.3 监理人员应保持相对稳定，中途更换监理人员时，应办理交接手续，并报建设单位备案。
三、监理工作内容3.1 施工准备阶段3.1.1 审查施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件，并提出审查意见。
3.1.2 对施工现场进行踏勘，了解施工环境，审查施工临时设施布置。
3.1.3 对施工单位的人员、设备、材料等进行审查，确保满足施工需求。
3.1.4 对施工单位的安全生产条件、安全管理制度、安全防护措施等进行审查。
3.2 施工阶段3.2.1 检查施工现场的施工质量、进度、安全等情况，确保施工顺利进行。
3.2.2 对关键工序、重要部位进行旁站，见证施工过程，确保工程质量。
3.2.3 对施工过程中的变更情况进行审查，确保变更合法合规。
3.2.4 对施工单位的材料、设备、工艺等进行检查，确保符合设计要求和标准规范。
3.3 交工验收阶段3.3.1 对施工单位提交的工程资料进行审查，确保资料齐全、真实、有效。
3.3.2 对工程质量进行评估，提出评估报告，参与建设单位组织的交工验收。
3.3.3 对施工单位提交的工程结算进行审查，确保结算合理、准确。
3.4 缺陷责任期阶段3.4.1 对施工单位提交的缺陷修复方案进行审查，确保方案合理、可行。
通信工程监理实施细则通信工程施工监理工作，在总监理工程师的领导下，依据铁道部有关标准、规范、规程以及本项目的设计文件、工程监理合同、审批合格的施工图文件，协助建设单位以控制投资、进度、质量、安全为核心，对工程建设施工进行监督、管理和服务。
为使本工程项目全面实现优质、高效、安全的各项目标。
特制定本工程施工监理细则。
一、工程特点及技术、质量标准1.1工程概况及特点为适应时速200公里客货共线的铁路运输目的对通信提出了更高的要求,要求其通信系统更具有可靠性,确保行车的安全畅通及高效率运营。
1.1.1本工程通信网由承载网、业务网和支撑网组成。
通信网的设计主要包括传输及接入系统、电话交换系统、调度通信系统、移动通信系统、站间行车电话机及其它通信系统。
车站场通信系统、会议电视电话系统、应急通信系统及其它通信系统。
1.1.2本工程对既有光接入网的传输部分进行更新改造,利用新设20芯光缆的2芯光纤开通基于SDH-622Mb∕s的光传输系统，网管设于银川通信站。
1.13利用地区光缆开通基于SDH-155Mb∕s的光接入网系统，就近在车站接入SDH622Mb∕s光接入网系统，为新建车站站房、IokV配电所、分区所以及红外轴温监测机房等提供传输通道。
1.144本段交换网维持既有、新增自动电话通过光接入网接入既有程控交换机。
惠农通信工区、银川通信工区新设应急通信现场设备，预留接入兰州局应急通信系统中心条件。
沿线新建通信、信息机房设通信电源及环境监控系统，对通信电源及新建机房环境进行统一的集中监控，纳入银川既有通信电源及环境监控系统中心。
既有干局线传输系统设备继续使用，本工程对既有光接入网的传输部分进行改造，各站数字调度通信系统设备利旧；沿线高频开关电源设备利IBo1.2编制依据《包兰线惠农至银川段增建第二线工程HYXS-I标段施工总价承包招标文件》、有关设计图纸、资料及补遗、答疑书。
国家和铁道部、兰州铁路局颁布的现行铁路工程施工技术规范、规程、验收标准及工程建设相关文件。
通信工程监理服务方案一、服务概况为了保障通信工程项目的质量和安全，确保工程施工符合国家相关标准和规范，我们将提供全面的通信工程监理服务。
我们将借助先进的技术手段和丰富的经验，为客户提供专业的监理服务，确保工程的顺利进行和达到预期的效果。
二、服务内容1. 施工前期阶段在工程施工前期阶段，我们将进行详细的项目评估和规划。
我们将与客户、设计单位和施工单位进行沟通，明确工程目标和要求，制定详细的施工方案。
我们将对设计文件进行审查，确保与法律法规以及客户要求的一致性。
我们将制定工程监理计划和组织结构，并确定监理人员的配备情况。
2. 施工过程监理在工程施工过程中，我们将负责监督和检查施工单位的施工质量和工艺要求。
我们将对施工单位的施工进度、材料和设备的供应情况进行监督，确保施工进度和质量达到要求。
我们将组织相关检测，对施工过程中的关键节点进行把关，确保工程的质量和安全。
3. 施工后期阶段在工程施工后期阶段，我们将进行竣工验收和验收报告的编制。
我们将对施工单位的竣工文件和施工图纸进行审查，确保与实际施工情况一致。
我们还将对工程的质量和性能进行检测，确认工程符合相关标准和规范的要求，以及满足客户要求。
4. 完工阶段在工程完工阶段，我们将配合有关部门对工程进行竣工维护和验收工作。
我们将跟踪工程的运行和维护情况，确保工程的长期稳定运行和维护。
我们还将协助客户对工程的后续使用情况进行跟踪调查，收集用户反馈，为工程的后续改进提供参考。
三、监理人员我们将配备经验丰富的监理人员，包括项目经理、监理工程师、监理员等。
他们将具备相关的专业背景和资质，具有丰富的工程监理经验和良好的专业素养。
他们将熟悉相关法律法规和标准规范，能够独立承担监理任务，并能够与设计单位、施工单位和相关部门进行有效的协调沟通。
四、监理手段为了保障工程监理服务的质量和效果，我们将利用先进的监理手段和工具。
我们将充分利用现代化的通信技术，建立信息管理系统，对工程相关的数据和信息进行管理和分析。
通信监理工作计划范文一、前言通信监理是在通信工程建设过程中对工程施工单位进行监督、检查、指导，保证通信工程质量，促进通信工程建设的完善和进一步发展的重要手段之一。
通信监理工作计划是在通信工程建设实施过程中，为了全面、科学、有效地开展通信监理工作，确保通信工程的建设质量和工程的顺利进行而进行的一项详细、务实的工作规划。
本文将对通信监理工作计划进行详细的规划和安排，以期实现对通信工程建设全过程的有效监理。
二、工作目标1. 严格执行建设方案，确保通信工程设计合理，材料一流，施工规范。
2. 对通信工程施工单位的资质、资金、技术、管理等进行严格把关，确保施工单位具备合法施工资质和施工能力。
3. 严格把关通信工程施工过程中的各项质量，确保通信工程建设符合国家法律法规和相关标准规范的要求。
4. 严格控制通信工程施工成本，确保通信工程建设的经济合理性和社会效益。
三、工作步骤1. 制定工作计划在加强与施工单位沟通并确定施工进度的基础上，确定通信监理工作的具体计划安排，包括工作内容划分、工作时间节点、工作人员分工等。
并及时向相关部门汇报和发布。
2. 开展监理工作严格依据相关法律法规，按照施工单位提出的施工图纸和技术方案进行有效监督，并对监理过程中出现的问题及时进行整改，确保通信工程施工达到预期的预期要求。
3. 进行监理检查对通信工程建设施工现场进行全面深入的检查，及时发现并处理各类质量、安全、环保、技术等方面的问题。
并对施工单位的工程资质、技术水平、管理制度进行全面检查，确保通信工程建设符合国家法律法规和工程标准。
4. 监理技术指导根据施工单位的施工实际情况，提供专业的监理技术指导，帮助施工单位解决工程施工中遇到的技术问题，确保通信工程建设以高质量方式进行。
5. 监理文件管理及时整理、归档和复制监理记录和施工材料，建立监理案卷，确保监理文件齐全、完整、准确。
并保护监理文件的安全性和机密性。
6. 监理成果报告每个阶段结束后，对监理工作进行总结并向建设单位和主管部门提交监理成果报告，详细说明监理工作过程中发现问题和处理情况，以及对施工单位监理情况的评价。
通信监理工程方案一、项目概况为了保障通信设施建设和运营的质量，实现通信设施的安全、可靠、稳定运行，提高通信网络的建设和运维水平，加强对通信工程施工和运维管理全过程的监督和质量控制，特制定本监理工程方案。
本方案适用于各类通信工程项目的监理工作，包括但不限于通信基站建设、室内覆盖工程、光缆敷设、移动通信网优化等类别。
二、监理组织1. 监理组织机构（1）监理层次本监理工程按照国家相关规定和标准，设置总监理工程师、副总监理工程师、现场监理工程师等不同层次的监理人员，配套监理助理、监理工程技术人员等。
（2）监理职责总监理工程师负责全面组织、协调和管理监理工程，保证监理工作的质量和进度；副总监理工程师负责协助总监理工程师完成监理工作，承担部分重要工作任务；现场监理工程师和监理助理负责现场巡查、监督和记录工作，执行监理任务。
2. 监理工作内容（1）施工监理包括但不限于施工现场情况的监督、验收、记录和报告、查验施工资料和技术文件、解决施工中出现的工程质量技术问题等。
（2）设计监理针对施工图纸和设计方案，进行设计文件的审查、验收和记录，并就设计方案中可能出现的问题进行技术交涉。
（3）材料监理对通信工程所需材料或设备的质量、特性、用途进行检验、测试和记录，并对不合格材料进行处理。
（4）质量监理对通信工程施工过程中的工作质量进行监督、检测、验收和记录，及时发现并处理工程质量问题。
（5）安全监理对通信工程施工现场的安全情况进行监督、检查和记录，预防和化解安全生产事故。
（6）进度监理对通信工程施工进度进行监督、检查和记录，及时发现和解决进度延误问题。
（7）成本监理对通信工程的造价进行监控、核算和记录，确保成本控制在预算范围内。
3. 监理工作流程（1）项目启动收到监理项目委托书后，监理组织启动项目准备工作，包括但不限于组建监理团队、确定监理方案、准备监理手续等。
（2）施工前期根据监理任务书和监理规范，监理团队对施工前的准备工作进行审核和确认，包括但不限于施工图纸、设计方案、材料设备等。
通信工程监理实施细则一、概述通信工程监理实施细则是为了规范通信工程监理工作，确保通信工程建设过程中的质量和安全，保障项目的顺利进行而制定的相关规定。
本实施细则旨在明确通信工程监理的职责、工作流程和具体要求，确保监理工作的有效实施。
二、监理职责1. 监理人员应具备相关专业知识和工作经验，具备较强的工作责任心和团队合作精神；2. 监理人员应全程参与通信工程施工过程，及时发现并解决施工中的问题，确保施工质量和进度；3. 监理人员应与施工单位保持紧密合作，对施工过程进行全程监督，并及时向业主报告工程进展情况；4. 监理人员应确保施工合同及相关法规的遵守，并及时提出合理化建议和风险控制措施；5. 监理人员应在工程竣工验收阶段提供技术和规范支持，并对竣工图纸、技术规范和工程质量报告进行审核。
三、监理工作流程1. 前期准备在通信工程施工前，监理人员应对工程设计文件进行审核，并与业主和设计单位协商制定监理计划和工作要点。
同时，还需要对施工人员的资质进行审核，确保施工单位有合法的从业资质。
2. 施工过程监理监理人员应随时到场检查施工现场，确保施工按照设计图纸和规范执行。
对施工材料的采购、验收进行监督，确保施工材料的质量和合规性。
监理人员还需检查施工单位的施工方案和组织设计，确保施工作业过程的合理性和安全性。
3. 工程质量监理监理人员应抽查施工质量，并对施工质量存在的问题提出整改要求。
同时，监理人员还需对施工单位的质量控制措施进行审核，确保施工质量符合规范和合同要求。
4. 工程进度监理监理人员应按照工期计划，监督施工单位的施工进度，及时了解施工进展情况，并及时向业主报告工程进度。
对工期延误或者施工进度异常的情况，监理人员要提出相应的措施和建议。
5. 竣工验收监理在通信工程竣工前，监理人员应与业主共同对工程进行验收，检查工程完成情况和质量，并填写相应的竣工报告。
监理人员还需协助业主对通信设备进行调试和运行测试，确保工程的正常运行。
通信工程专业监理实施细则1. 监理目的本实施细则旨在规范通信工程的监理工作，确保施工过程的合规性、质量和安全。
2. 监理职责2.1 监理人员- 监理人员应具备相关专业背景和资质，并遵守职业道德和行为准则。
- 监理人员应全程参与工程施工过程中的各个阶段，对施工质量进行监督和检验。
- 监理人员应及时向建设单位提供工程进度、质量和安全的监督报告。
- 监理人员应与施工单位建立良好的沟通和合作关系，及时协调解决可能出现的问题。
2.2 监理范围- 施工前，监理人员应审核施工单位的施工方案和技术文件，确保其符合相关技术规范和设计要求。
- 施工中，监理人员应对施工过程进行实地检查和监督，并对施工质量和安全进行评估和审核。
- 施工后，监理人员应验收竣工图纸和成果，确保其符合设计要求和标准。
- 监理人员应参与工程质量评定和验收活动，对施工单位的质量控制进行评估和监督。
3. 监理流程3.1 施工前1. 监理人员审核施工单位提交的施工方案和技术文件。
2. 监理人员与施工单位进行技术交底，明确施工要求和技术标准。
3. 监理人员组织施工单位进行施工前的准备工作，包括场地清理、设备检查等。
3.2 施工中1. 监理人员对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
2. 监理人员与施工单位进行沟通和协调，解决施工中的技术和质量问题。
3. 监理人员定期向建设单位提交施工进度、质量和安全的监督报告。
4. 监理人员组织竣工验收和交接工作，确保工程达到设计要求和标准。
3.3 施工后1. 监理人员验收竣工图纸和成果，确保其符合设计要求和标准。
2. 监理人员参与工程质量评定和验收活动，对施工单位的质量控制进行评估和监督。
3. 监理人员向建设单位提交最终的监督报告，总结工程质量和监理工作。
4. 监理记录监理人员应及时记录施工过程中的关键节点、质量问题和安全隐患，并妥善保存相关文件和资料。
5. 监理评估建设单位可以对监理人员进行定期评估，以确保监理人员的专业能力和工作质量。
一、工程概况本工程为XX通信工程项目，主要包括电信管线、过路管线和人孔井的施工。
电信管线采用141141660PVC管，过路管线采用6114砼包封PVC管，人孔井包括中直通、中三通、小三通和中斜通。
工程地点位于K0000~K0600右辅线的非机动车道下方、绿色大道K0185~K0559.10左侧人行道下方、匝道LSb、LSd非机动车道下方和K0960~K1460左辅线的非机动车道下方。
工程总长度约为2134m，过路管线总长度约为609m，人孔井共计36个。
计划工期为101天。
二、监理目标1. 确保工程质量达到国家相关标准和规范要求；2. 严格控制工程进度，确保工程按期完成；3. 严格控制工程成本，提高经济效益；4. 严格安全生产，确保施工安全。
三、监理内容1. 施工准备阶段：对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查，确保其符合国家相关标准和规范要求。
2. 施工过程监理：对施工过程进行全程跟踪，包括施工工艺、施工质量、施工进度、安全生产等方面。
3. 材料设备监理：对进场材料、设备进行验收，确保其符合设计要求和质量标准。
4. 施工变更监理：对施工过程中的变更进行审查，确保变更符合设计要求和质量标准。
5. 工程验收监理：对工程验收过程进行监督，确保验收合格。
四、监理措施1. 施工准备阶段：（1）审查施工图纸、施工方案、施工组织设计等，确保其符合国家相关标准和规范要求。
（2）对施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程要求和施工方法。
2. 施工过程监理：（1）监督施工工艺，确保施工过程符合设计要求和质量标准。
（2）对施工质量进行抽检，发现问题及时通知施工单位整改。
（3）监督施工进度，确保工程按期完成。
（4）对安全生产进行检查，确保施工安全。
3. 材料设备监理：（1）对进场材料、设备进行验收，确保其符合设计要求和质量标准。
（2）对不合格材料、设备进行退场处理。
4. 施工变更监理：（1）对施工过程中的变更进行审查，确保变更符合设计要求和质量标准。
通信工程监理规一、工程项目建设监理组织（一）监理组织机构框图：主要人员安排（二）各级人员的职责与权限1、总监理工程师的职责与权限➢工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。
对监理工作有最后的决定权。
➢执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。
➢负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。
➢保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合及有关需要提供的资料或需协商解决的问题。
➢审查施工单位的实施性施工组织方案和施工进度计划。
➢督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工申请单。
➢参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。
➢签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。
➢按监理合同权限签署相关报表的审查意见。
➢参与审批交工验收报告和工程初验、终验。
➢督促整理各种技术档案资料。
➢初审工程决算。
➢主动、及时向业主报告上述事实。
➢分析监理工作状况，总结各阶段的监理工作情况。
2、专业监理组主任职责与权限：➢专业监理组主任是监理公司派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对组监理工作进行管理。
➢执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。
➢组织专业监理工程师进行质量监督、检查，根据工程施工规范和标准定期检查施工单位执行承包合同情况。
➢受理核实设计变更要求，提出审查意见后呈报总监理工程师。
➢提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。
➢对分项、分部工程进行抽验和参加竣工初验。
➢组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
➢参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师作工作汇报。
➢检查监理工作日志,执行监理公司拟订的管理制度。
中国电信股份有限公司常州分公司通信项目工程监理工作方案江苏邮通建设监理有限公司常州电信项目部二〇〇九年十一月十八日目录第一章监理项目工程的整体思路第二章监理工作的保障措施第三章监理工程的过程控制第四章监理工作完成提交的资料第五章希望电信公司给予的支持关于江苏邮通建设监理有限公司常州电信项目工程的监理方案为了提高监理工程的管理质量和提升对电信公司的服务水平,秉承公司“守法、诚信、公正、科学”的监理服务理念，坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则，为了更好地做好常州电信公司通信工程的监理工作，保证工程的顺利开展和按期完成，特制定本方案。
第一章监理项目工程的整体思路1、监理目的通过建立完善的监理工作管理机制，对通信工程项目实行施工过程监理，督促合同执行双方全面、完整地履行合同的义务，对项目实施过程中的出现的质量、安全等问题及时下发监理通知单，并向电信公司报告，以保障通信工程的质量和工期的顺利开展。
2、监理依据①国家颁布的相关法律、法规以及工程设计、施工规范、验收规范等文件；②江苏省电信公司下发的工程设计施工指导意见及其通知；③经批准的项目专业技术设计书；④建设单位与承建单位签订的工程建设施工合同；⑤建设单位和监理单位签订的工程建设委托监理合同。
3、监理主要工作内容（1）根据专业工程特点制定监理工作程序为体现事前控制和主动控制的要求，结合工程项目的特点，注重监理工作的效果，制定监理工作程序。
明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限；当涉及到建设单位和承包单位的工作时，应符合委托监理合同和施工合同的规定。
在监理工作实施过程中，根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
（2）认真做好施工准备阶段的监理工作1）在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2）项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认；3）工程项目开工前，总监理工程师组织现场监理负责人审查承包单位报送的施工组织设计(方案)及安全专项方案提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
施工组织设计(方案)报审表应符合A2表的格式；4）工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系以及安全保障体系，能确保工程项目施工质量满足合同要求时予以确认。
对各个体系审核以下内容：①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；②质量管理、技术管理制度；③专职管理人员（项目经理、安全员等）和特种作业人员的资格证、上岗证；④施工单位安全生产许可证和安全生产组织机构；⑤安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度以及安全保障措施。
5）现场监理审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：①施工组织设计已获总监理工程师批准；②承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；6) 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
第一次工地会议应包括以下主要内容:①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④承包单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
（3）工地例会1) 在施工过程中,总监理工程师定期主持召开工地例会。
会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；2) 工地例会应包括以下主要内容：①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；④解决需要协调的有关事项；⑤其他有关事宜。
3) 总监理工程师或现场监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
（4）工程质量控制工作1) 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经现场监理工程师审查，并由总监理工程师签认；2)现场监理人员应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认；3)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，现场监理人员应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；4)对承包单位在施工过程中报送的施工成果进行复验和确认，并填写工程验收记录，以便备案；5) 现场监理人员对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；并将通知单报送常州电信公司工建中心相关负责人。
同时要求下发的通知单限期给予回复。
6)定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；7)总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排监理人员实行旁站监督，认真做好旁站记录，使工程的每道工序的形成都具有可追朔性。
8)现场监理人员根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工；对于坚决不予整改或对工程质量、安全造成重大隐患的，监理单位及时下发通知单，要求限期整改，并抄送常州电信公司工建中心。
9)现场监理人员对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；10) 对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；11) 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，立即通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，并将通知单抄送常州电信公司工建中心。
整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表，并提交一份于电信公司备案。
12) 对需要返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。
（5）工程造价控制工作根据工程的特点，对工程监理中加强工程的计量监理工作，尤其要加强对工程界面以外及临时性工程量的计量，即工程签证工作。
1)项目监理机构按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:①承包单位统计经现场监理人员质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；②现场监理人员进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；③总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。
2)项目监理机构按下列程序进行竣工结算：①承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；②现场监理人员审核承包单位报送的竣工结算报表；③总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位；3)项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策；4)总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；5)项目监理机构按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付；6）现场监理人员应及时建立周(月)完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理周(月)报中向建设单位报告；7)现场监理人员及时收集、整理有关的施工和监理资料（特别是过程照片），为处理费用索赔提供证据；8)未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
（6）工程进度控制工作1)项目监理机构按下列程序进行工程进度控制:①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；②现场监理人员对进度计划实施情况检查、分析；③当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理负责人应书面通知承包单位增加施工人员或增加施工班次等有效措施进行纠偏并监督实施；2)现场监理人员依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；3)现场监理人员检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。
当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；4)总监理工程师在监理周报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
（7）竣工验收监理工作1)总监理工程师组织现场监理人员，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。
对存在的问题，及时要求承包单位整改。
整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告；2)参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。
对验收中提出的整改问题，要求承包单位进行整改。
工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
（8）工程质量保修期的监理工作1)依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作；2)承担质量保修期监理工作时，安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；3)监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。
