浅谈如何优化施工组织设计降低工程造价

浅谈设计阶段工程造价的控制设计阶段工程造价的控制是指在工程项目设计阶段，通过合理的管理和控制手段，使工程造价始终控制在预算范围内，以确保项目的经济效益和投资回报。

首先，设计阶段的工程造价控制需要建立合理的预算控制机制。

在项目启动之初，项目方和设计团队应共同制定明确的项目预算，并根据项目需求和资源情况合理分配预算。

预算应包含各项工程成本，包括材料费、人工费、设备费、管理费等，并考虑到项目规模、技术要求、市场情况以及可行性研究等因素进行调整。

通过预算控制机制，可以确保设计阶段的工程造价始终在可接受范围内。

其次，设计阶段的工程造价控制需要强化设计管理。

设计管理主要包括合理的设计方案选择、设计优化和设计效果评估等环节。

在设计方案选择阶段，需要综合考虑设计方案的技术可行性、造价效益、施工难度等因素，选择合适的设计方案。

在设计优化阶段，需要利用各种技术手段，如CAD设计、BIM技术等，对设计进行优化，从而降低工程造价。

在设计效果评估阶段，需要对设计成果进行综合评估，检查设计是否符合预算要求，并根据评估结果进行适当的调整。

通过强化设计管理，可以提高设计质量，降低工程造价。

另外，设计阶段的工程造价控制需要加强成本监控。

成本监控是指通过建立成本控制台账和日常成本监测，及时发现和解决成本过高的问题。

在设计过程中，需要建立详细的成本控制台账，记录各项成本开支和费用支出，并与预算进行对比分析，及时发现成本超支情况。

同时，还需要进行日常成本监测，关注各项成本指标的变化趋势，并提前采取调整措施，避免成本过高。

通过加强成本监控，可以及时发现和解决成本问题，确保工程造价在控制范围内。

此外，设计阶段的工程造价控制还需要加强与施工阶段的协调配合。

设计与施工是工程项目的两个关键阶段，设计阶段的工程造价控制必须与施工阶段的成本控制相衔接。

在设计阶段，需要充分考虑施工的可行性和工期要求，确保设计方案符合施工条件。

同时，设计方案中需要明确施工难度和风险因素，并合理进行造价预估，为施工阶段的成本控制提供依据。

浅析工程造价及降低工程造价的措施摘要：建筑工程造价的控制管理对于建筑工程项目的施工进度、施工质量以及施工企业在开放性建筑市场环境中的竞争力以及施工经济效益均具有重要影响。

建筑工程造价的控制是建筑项目工程圆满完成的关键环节。

关键词：工程造价；降低造价；降低方法有效地降低工程造价对于完成项目工程的经济性具有重要意义，也是项目管理的必要要求。

降低工程造价可以使有限的投资获得最大的经济效益，是项目技术人员面临的关键课题。

然而，工程造价受到时间、地点、环境等多种因素的影响，同时也受到人为原因的影响，因此，降低工程造价并非易事。

一、工程造价的概念及分析工程造价是指在项目各个阶段对工程造价进行的估算、预算、概算和决算的分析，通过这些计算来确定项目施工是否经济合理，并通过对工程造价数据的分析，寻找降低工程造价的可能性和相应的措施。

工程造价中常见的技术经济指标主要有以下四种表现形式：第一种是施工企业对水泥、钢材、木材等三材消耗的数量。

这些都是项目工程施工中常用的建筑材料，如钢材包括钢管、铁件和型材等；第二种是比较造价指数，主要反映的是同一类型分部工程中不同结构、材料或施工方法等导致的工程造价变化的规律，一般呈现相对关系，如桥梁就地浇筑和预制拼装，两者在施工中形成的费用的相对比例关系；第三种是建筑施工企业常用的一些造价指标，如房屋建筑中每方砂石的“元/立方米”；公路施工中常用的“万元/千米”；第四种是工程施工中资金投资占总工程投资的比例关系，即某一工程项目中，各分项工程的投资或产生的费用占总工程投资的比例。

通过对这些工程造价进行适当的分析，可以更好地对每一工程进行经济性评价，并根据分析结果寻找影响工程造价的原因，运用适当有效的方法降低工程造价，以实现项目工程建设的最大效益。

二、建筑工程造价的影响因素1.工程招标影响建筑工程招标中，由于受传统观念及思维方式的影响，暗箱操作现象仍十分普遍，这不仅导致工程造价难以控制，也给建筑工程质量带来了严重的潜在风险。

优化施工组织设计降低工程造价的措施优化施工组织设计降低工程造价的措施摘要：由于工程工程本钱管理的特殊性，影响工程工程的因素是多方面的，其中施工组织设计的各项内容的选择及确定对工程工程的本钱影响尤为显著。

本文首先说明了施工组织设计与工程造价的关系，然后详细阐述了优化施工组织设计降低工程造价的措施，最后结合工程案例探讨了施工组织设计优化具体措施。

关键词：施工组织设计；工程造价；施工方案；进度方案；现场平面布置一、施工组织设计与工程造价的关系施工组织设计与工程造价的根本概念施工组织设计是一个工程施工的总领文件。

它包含了工程建设过程中所有的构思和方案、施工过程中各项施工步骤的技术与组织，以及施工过程中所用的材料与设备器材等等。

施工组织设计能够组织、规划、协调、控制整个工程的建设，以科学的切实可行的组织规划，使工程可以平安、平稳、持续的进行下去，并且能够为企业取得更大的经济收益。

工程造价是说明一个工程从确立工程建设到完工验收过程所要花费的全部经费。

它必须是结合施工组织设计，并依据国家的有关规定以及企业的实际投入来确定。

选择合理的工程造价，有助于节约资源，防止资源浪费，也有助于企业投入的高效利用，取得很高的社会评价和经济收益。

施工组织设计与工程造价的相互依存关系工程造价的编制与施工组织设计的主要内容有着密不可分的内部联系，这就要求建筑企业要根据工程现场的具体情况和施工组织设计来计算工程造价。

如：桩基工程施工，是先挖土方再做桩基或是先做桩基再挖土方，土方开挖时的护坡处理及放坡比例，土方外运距离确实定，垂直运输工具确实定，是使有施工电梯还是塔吊等等，都直接影响工程造价。

工程造价的预算数据是确定和衡量施工方案经济性、合理性的重要指标，各局部各步骤的工程造价是从整体施工组织设计中，用相关数据计算出来的，利用这些数据将施工组织设计从经济性的角度上进行比照分析，选出经济收益最高的而且又切实可行的施工组织设计。

合理的工程造价对提高施工组织设计的设计质量、优化施工组织设计有着重要的积极作用。

浅谈建筑结构设计阶段降低工程造价的有效措施建筑结构设计阶段是整个工程的重要阶段，它直接影响着工程的施工质量、工程造价和工程的使用性能。

在建筑结构设计阶段，通过合理的设计，可以有效地降低工程造价，提高工程的经济性和实用性。

本文将从几个方面浅谈建筑结构设计阶段降低工程造价的有效措施。

一、充分考虑建筑结构的选型在建筑结构设计阶段，选择合适的结构类型对工程造价有着重大影响。

在一些建筑中，采用框架结构比梁柱结构更经济实用；在大跨度建筑中，采用钢结构比混凝土结构更为经济。

建筑结构设计师应该根据建筑的实际情况和使用要求，充分考虑结构类型的选择，以达到降低工程造价的目的。

二、合理选择建筑结构材料在建筑结构设计阶段，选择合理的结构材料对降低工程造价也有很大的作用。

在新型建筑结构设计中，采用新型材料，如钢筋混凝土、钢结构等，可以减少材料用量，提高结构的使用寿命和抗震性能，从而降低整体工程造价。

三、优化建筑结构设计在建筑结构设计阶段，通过对结构设计的优化，可以有效地降低工程造价。

通过减小梁、柱的截面尺寸，提高结构材料的使用效率；通过优化结构的布置，减少建筑结构的数量和工程造价；通过合理考虑结构的承载能力和使用要求，减小结构的冗余，从而降低建筑结构的造价。

四、充分考虑施工工艺及施工成本在建筑结构设计阶段，应充分考虑施工工艺及施工成本，通过优化结构设计，减少施工难度和施工工艺，降低施工成本。

合理考虑结构的拼装方式和施工工艺，减少人工成本和材料浪费；合理考虑结构的施工周期和施工过程，优化施工工艺，提高施工效率，降低施工成本。

五、合理考虑建筑结构的使用寿命及维护成本在建筑结构设计阶段，应充分考虑建筑结构的使用寿命及维护成本，通过合理设计结构，降低维护成本，提高建筑结构的使用寿命。

在设计混凝土结构时，应合理考虑混凝土的抗渗性和耐久性，降低结构的维护成本；在钢结构设计中，应合理考虑防腐性能和防火性能，提高结构的使用寿命。

六、采用BIM技术在建筑结构设计阶段，采用BIM技术可以有效地降低工程造价。

浅谈如何优化施工组织设计降低工程造价摘要：社会主义市场经济繁荣发展，施工企业如何在竞争中保持先进性，工程造价的高低是主要因素。

施工组织设计和工程造价是施工企业运营的主要环节，运用先进理论和经验优化施工组织设计可以降低工程造价。

但是，国内大部分施工企业还不够重视施工设计。

关键词：施工组织设计；降低；工程造价随着我国经济发展速度越来越快，建设施工行业繁荣发展，面对激烈的市场竞争和项目数量的增多，施工企业如何在保证施工质量的同时降低工程造价是工作重心，其中优化施工组织设计是主要途径。

优化施工组织设计，推动其合理性和科学性可以减少投入，不仅提高资金使用率，还促进了建筑行业的改革。

1施工组织设计与工程造价的概述施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

场内外交通运输临时便道、水电供应、场内排水和降低地下水位等方面的规划；材料、预制加工品，施工机械设备，劳动必需求计划建设单位的临时工程的修建计划；施工准备工作计划；施工总平面图；新技术新工艺。

工程造价（ProjectCost）是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。

而通常意义是把工程造价只认定为工程承发包价格。

它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。

2施工组织设计与工程造价的关系2.1施工方案与工程造价的关系施工方案的设计是施工组织设计的中心环节。

工程造价能否得到控制，首先取决于方案是否优良。

施工方案包括确定工程的施工方法、工艺流程、技术要求和要达到的质量目标，以及为质量目标而采取的检验和检测手段等方面。

在一般情况下。

一个工程的施工方案可以有很多选择。

这些方案在技术上都是可行的，但在施工中所用的人力、机械、材料就可能不尽相同。

郑州理工职业学院毕业设计（论文）题目：浅谈有效降低工程造价的途径指导老师：学号：姓名：专业班级：工程造价131 级2016年1月12日浅谈有效降低工程造价的途径摘要：工程造价管理也称投资控制，是建设工程项目管理中最根底的管理工作。

我国的工程造价管理观念落后，法治不够健全。

为适应工程造价管理的国际化趋势，应树立“全过程、全方位动态工程造价管理”的新概念，推行“量价分离”的“工程量清单”的办法，加大工程造价的管理在现实工作中，虽然还存在各种问题，但只要找准产生问题的根源并采取有效的措施，就能够取得良好的控制效果。

工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。

随着我国经济开展程度的进步，为与国际惯例接轨的需求，我国建设工程根本建立范畴的管理体制发生了严重变革，根本建立的投资构造变革对工程造价人员提出了新的、更高的请求，需求应用科学的管理办法和先进的管理手腕，合理肯定和有效控制工程造价，以进步投资效益和运营效果。

关键词：工程造价；项目管理；价值工程Discussion on effective ways to reduce the construction costAbstract: Project cost management, investment control, is essential to establish the foundation of management work. The concept behind the project cost management in China, the rule of law are not sound enough. For adapted engineering cost management of international trend, should set "full process, and full dynamic engineering cost management" of new concept, implementation "volume price separation" of "engineering volume listing" of approach, increased engineering cost of management in reality work in the, although also exists various problem, but as long as find associate produced problem of roots and take effective of measures, on can made good of control effect. Project cost control should run through the whole process of construction project, but the control focus should be transferred to the stage of construction projects that are transferred to the project decision-making and design stage, and once the investment decision-making, the focus of control should put in the design stage.Along with our country economy level of development progress, to align with the international practice demand, there was a serious change in our basic establishment of category management system, the investment structure change to build new, higher request to the project cost, the demand of applied science management methods and advanced management method, reasonable positive and effective control of project cost, in order to improve the benefit of investment and operation effect.Key words: project cost;project management;value engineering`目录一、引言 (4)一、工程造价的含义 (4)二、工程造价管理的现状和问题 (4)(一) 工程造价管理观念落后 (5)(二) 工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱 (5)(三) 市场竞争不规范，影响了合理定价 (5)(四) 工程肢解发包，行业垄断严重发 (5)(五) 工程造价管理从业人员素质低下 (5)三、工程造价确定和有效控制 (5)(一) 加强宏观调控，完善法制建设 (6)(二) 转变政府职能，实现量价分离 (6)(三) 建立约束机制，规范业主行为 (6)(四) 理顺各方关系，加强配合管理 (6)(五) 提高企业素质、规范承包行为 (6)四、工程造价的确定和控制 (7)(一) 决策阶段造价的确定和控制 (7)(二) 实际阶段工程造价的确定与控制 (7)五、结论 (8)参考文献： (9)致谢： (10)一、引言由于长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国目前的工程造价管理工作存在一些不足。

浅谈建筑工程造价管理的困境与解决途径摘要：在建筑项目工程管理工作中，造价控制是一个不容忽视的重要环节。

造价管理是保证建设质量和建设进度的重要保证，同时也关系到整个项目的总体效益。

就目前来看，建筑工程造价管理仍存在着某些问题及困境，因此，我们应采取积极有效的措施，加强对建筑工程的造价管理，使整个工程项目达到最佳的经济效益。

本文笔者结合多年从事工程造价管理工作经验，不仅分析了造价管理在建筑工程中的重要意义及当前所遇到的困境，同时对提高工程造价管理的途径进行了相关研究，仅供参考。

关键词：建筑工程；造价管理；意义；困境；途径1造价管理在建筑工程中的重要意义1.1有利于项目的顺利实施建设工程的施工工作涉及到大量的资源，如材料、人力、机械设备等。

如果对造价进行控制不当，就会产生超支等一系列问题，这将会极大地影响到项目的进度，对施工单位的利润造成极大的影响。

做好及加强工程造价管理工作，有利于降低不必要的支出和资源的浪费，保证项目的顺利实施。

1.2降低项目投资的风险通常情况下，工程量过大，材料价格变化，施工过程中更换设计方案，都会给项目造价管理工作带来很大的冲击，加大了投资风险。

提高工程造价管理的品质，从某种意义上来说，可以有效地降低项目投资的风险。

1.3确保施工企业的稳健发展在创建项目建设过程中，加强造价管理工作，有利于提高造价管理的质量，保证工程项目的健康发展，提高施工企业的竞争力。

在造价管理工作中，通过对各环节的投资预算进行有效的控制，对施工项目的资源进行统一管理，对投资进行有效的约束，可以促进施工项目的施工目标计划的有机融合。

这样可以加强对施工项目的有效控制，减少工程成本。

加强对工程造价工作的管理，实现动态监测，可以使施工企业在市场中的竞争力得到有效的提高，确保施工企业能够稳健发展。

2工程造价管理过程中遇到的困境2.1成本预算超支在建设工程中，工程造价人员与其他部门之间的交流比较少，造价控制人员对于工程建设的流程、工序以及人、机、材配置的实际状况并不清楚，因此不能对工程实施有效的管理和监控，难免会造成工程资源和建材的浪费。

浅谈建筑结构设计阶段降低工程造价的有效措施摘要：对于所有工程来说，工程造价对工程的可行性有着至关重要的影响。

所以，工程造价控制，应在整个工程建设过程相贯穿。

其不单单将投资决策、建设实施阶段包括在内，同时还将设计阶段包括在内。

通过研究得出，设计阶段的费用在建设工程全费用中占比不足1%，然而其对造价的影响超过75%。

结构设计不单单能够使建筑物的使用功能需求得以满足，同时能够使造价控制在恰当的限额内，取得较好的投资效益和社会效益！本文自建筑结构设计以及工程造价的概念入手，对建筑结构设计阶段在工程造价目标、工程造价执行力以及工程造价机构配置等方面存在的问题进行分析，制定出清晰的工程造价控制目标、合理配置工程造价机构、健全工程造价控制制度等方面的对策。

关键词：建筑结构设计；工程造价；控制引言建筑工程使用项目的造价管理就是对整个项目的投资进行深入分析，也就是项目费用支出方面，其中包含的内容非常长，各个环节都是其重要组成部分，比如前期策划、前期设计、施工环节、竣工验收等，涉及的数据也比较多，对于整个项目的造价会产生直接的影响。

因此，应该加强工程的实际情况和企业经营发展现状来进行结构设计优化，确保整个工程造价都达到科学性与合理性的要求，可以更好地促进企业综合效益的提升，推动企业发展。

1建筑工程结构设计对工程造价影响的见解1.1建筑结构设计直接影响建筑工程投资在工程建设中，建筑工程结构设计方案所产生的费用，所占比重非常小，占工程总费用的比例约为1%，通过对现实调查数据的分析可以得出，建筑工程结构设计方案在建筑所使用的资金中所占比例最高，比重最高可达75%以上。

由此不难看出，设计方案对建筑工程的投资，有着举足轻重的影响。

在建筑结构中，投资者最为看重的是工程施工类型、建筑材料的选择、规范的建筑结构、以及对工程的定位等方面。

所以说，建筑结构的设计方案的质量是投资者做出选择的最根本依据，也对整个工程是否能够顺利进行起着较为关键的作用。

浅谈工程造价影响因素及降低工程造价的措施摘要：建筑工程的不断发展进步过程中，工程造价管控贯穿于全过程，成为影响工程的主要因素之一。

加强工程造价管理，降低工程造价，可以促使建筑工程建设资金合理有效的应用，降低建筑工程成本，提高企业的经济效益，有助于推动建筑行业发展更快的进步。

本文分析了工程造价的影响因素以及提出降低工程造价的措施。

关键词：工程造价；影响因素；降低工程造价；措施引言：随着建筑业的蓬勃发展，工程造价在建筑工程中发挥着越来越大的作用。

建设单位的工程管理人员，应该以根据图纸开展施工的原则，严格遵循设计施工图的要求，着重分析影响工程造价的有关因素，开展施工与监督，从而确保工程的质量，并提高效率、加快进度，对工程造价实行有效控制。

一、工程造价的具体内容工程造价是工程项目建设中所消耗的所有资金成本的总和，即固定资产所消耗的资金和无形资产缩减的资金。

具体来说其所包含的内容主要有：工程建设中的土地市场价格、材料和设备的市场价格、承包市场价格以及技术市场价格。

另外在工程建设过程中，设备、材料以及工具的采购费用、建筑安装所消耗的费用、工程建设消耗费用等也是工程造价需要关注的内容。

二、工程造价控制管理的意义建筑工程的造价控制不是单方面的控制，而是运行在整个建设过程中的一项系统工程。

即项目决策、设计、实施以及竣工阶段，每一步都会关系到整个项目的成本管理。

根据有关资料现实，在建筑工程的方案决策和设计阶段，影响成本管理的比例是30％～75％，而施工阶段的影响仅为5％～25％。

可见，整个项目的造价控制关键就在方案决策和设计阶段。

项目的决策是决定因素，工程建设成本的控制不只是保证工程费用不超额，还需具有促进生产建设。

加强施工单位管理，将项目中所有的人力、物力、财力都能集中起来，发挥其积极作用。

取得最好的社会、经济效益，实现三重利益的统一结合，为社会经济建设和国家经济发展打下坚实的基础。

三、影响工程造价有关因素分析建设项目投资决策阶段造价控制是关键。

浅谈施工组织设计对工程造价的影响施工组织设计是工程项目管理中非常重要的一环，它直接影响着工程的质量、进度和成本等方面。

本文将浅谈施工组织设计对工程造价的影响。

首先，施工组织设计对工程造价的影响表现在工程进度方面。

施工组织设计合理与否，直接影响到工程建设的进度。

一个良好的施工组织设计能够提前规划各个施工工序的顺序、时间和工期等，并合理安排施工资源，使施工过程能够高效有序地进行。

相反，如果施工组织设计不合理，可能导致施工资源浪费、施工工序冲突等问题，从而延误工期。

工程项目延误会导致工期成本的增加，包括劳动力成本、材料成本、租赁费用等，从而对工程造价产生负面影响。

其次，施工组织设计对工程质量也有直接影响。

合理的施工组织设计能够确保施工质量得到保障。

一方面，在施工组织设计中，需要明确各个工序的施工要求和技术规范，确保施工过程符合相关标准和规范，从而保证施工质量。

另一方面，在施工组织设计中，需要精细划分施工任务和职责，明确人员的专业技术要求及相应培训等，确保施工人员具备足够的专业素质，提升施工质量。

工程质量的提升可以减少后期维修和改造的成本，降低整体工程造价。

此外，施工组织设计还可以通过合理的资源配置和控制，降低工程造价。

在施工组织设计中，需要对施工资源进行合理的配置和利用，包括劳动力、材料和设备等。

通过施工组织设计，可以尽量减少资源的浪费和闲置，从而降低工程造价。

例如，通过合理的工序安排和作业流程设计，减少工序之间的等待和空转时间，提高资源的利用率；通过精细的材料管理和控制，减少材料的损耗和浪费；通过合理的设备调度和使用，提高设备的利用率。

这些措施能够有效地降低工程造价。

在施工组织设计中，还可以通过技术创新和工程管理方法的应用来提高施工效率，进而降低工程造价。

例如，通过采用新的施工技术和工艺，能够提高施工效率；通过引入信息化管理系统，能够提高工程管理的效率。

这些技术和方法的应用能够提高施工效率，减少施工时间和成本，并有效地降低工程造价。