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建筑公司工程常用表格格式样表目录1、项目招标申请表---------------------------------------------------------- Page022、拟发放标书单位名单上报表------------------------------------------------ Page 033、项目议标申请表---------------------------------------------------------- Page 044、开标记录表------------------------------------------------------------------ Page055、商务洽商记录表---------------------------------------------------------- Page 066、合同审批表------------------------------------------------------------------ Page077、工程结算单------------------------------------------------------------------ Page08 &零星工程呈（点工）确认单--------------------------------------------------- Page 99、咖台班确认单------------------------------------------------------------- Page 10项目招标申请表申请日期：拟发放标书单位名单上报表工程名称：日期：项目负责人：招标组长：3项目议标申请表工程名称：日期：注：本表经吕总批复后须加附商务洽商记录表，共同作为合同附件报公司走合同审批流程流转。
议标的具体原因：技术负责人：生产经理:项目负责人（意见）：综合部经理（意见）:总经理/董事长批示：4开标记录表工程名称：开标时间：年月日5商务洽商记录表工程名称洽商编号洽商地点洽商时间洽商碍参与人员会签记录人注：在合同未签订前为了配合现场施工的应急方法，锁定施工班组.价格.付款方式及施工要求等一些简单约定,后续必须按签订合同流程走完。
中制订月、周打算表。
注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周打算表。
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贵州建工集团第四建筑工程公司管理目标、指标一、负责制定劳务分包用工计划，做好对劳务分包队伍的选择，劳务分包班组必须具备一定的施工技术管理能力，成员均应有乡以上一级政府的务工证。
二、负责对劳务分包班组的合同的签订，办理合同签证和用工证。
三、负责对施工班组劳务分包班组的考勤和工资审核、发放。
四、负责考核施工班组操作工人的技术素质，对操作技术不过关，不遵守劳动纪律，在施工现场生产出不合格品的人员，及时予以换岗或辞退。
五、负责掌握施工班组操作人员的技术结构，详细了解其承担的施工项目完成的任务和质量情况。
六、劳务分包班组一经审批选定，进场后负责通知有关部门和人员做《三级安全教育》和进行安全知识考试，合格才能安排上岗操作。
七、负责教育劳务分包班组敬业，遵守国家劳动法规、法令和公司有关劳动用工管理规定，特别不允许使用童工。
八、负责制定施工班组和劳务分包班组和特种作业人员的操作技能培训计划，特种作业人员必须持证上岗，无证不准从事特种作业。
九、负责填写《劳务分包工作程序》中的质量记录，确保其真实性，以达到整合型管理体系正常运行的目的。
一、在项目经理的领导下，认真作好库房管理工作；二、负责对进库的检查与验收，拒绝验收不合格物资；三、建立库房物资台账，并做到实物与台帐相符；四、定期对库房物资进行检查，并做好检查记录；五、认真学习质量、环境、职业健康安全整合型管理文件，做好有关的质量记录并保存。
项目部经理岗位责任制一、认真执行《一体化管理手册》和《程序文件》，建立健全一体化管理体系，保证产品质量在生产过程中满足顾客和相关方的要求。
二、组织班组的质量、环境和职业健康安全目标的分解工作，并围绕目标开展有效的管理活动，并不断推进管理改进工作。
三、贯彻执行有关技术规程、规范和质量、环境标准，职业健康安全标准，负责组织实施施工工艺和作业指导书。
四、对产品质量、安全生产和员工健康负直接责任。
五、负责组织生产现场环境和风险因素的识别与排查，组织编制并实施本项目部一体化管理方案。
工程开工/复工报审表工程名称：编号：贵州省建设监理协会印制施工组织设计〔方案〕报审表工程名称：贵阳金阳新区金朱东路道路工程编号：贵州省建设监理协会印制分包单元资格报审表工程名称：编号：贵州省建设监理协会A4报验申请表工程名称：编号：A5工程款支付申请书工程名称：编号：A6监理工程通知答复单工程名称：编号：A7工程临时延期申请表工程名称：编号：A8费用索赔申请书工程名称：编号：贵州省建设监理协会A9工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：A10工程竣工报验单工程名称：编号：B1监理工程师通知书工程名称：编号：贵州省建设监理协会工程暂停令工程名称：编号：贵州省建设监理协会工程款支付证明工程名称：编号：贵州省建设监理协会工程名称：编号：贵州省建设监理协会工程名称：编号：贵州省建设监理协会费用索赔审批表工程名称：编号：贵州省建设监理协会监理工作联系单工程名称：编号：贵州省建设监理协会工程变更单工程名称：编号：监理日记工程名称：合同号：承包单元：贵州省建设监理协会工程建设监理工作月报第期年月日~ 年月日内容撮要：本月工程形象进度完成情况工程签证情况本月工程情况评述本月监理工作小结下月监理工作方案监理单位总监理工程师.贵州省建设监理协会印制黔监C—4—3黔监C-5-1 编号见证取样和见证送检人员存案书致：〔施工单元〕〔质量监督机构〕〔见证取样检测中心、试验室〕我单元决定，由同志担任工程的见证取样和见证送检人员。
有关印章和签字如下，请查收存案。
建设〔监理〕单元全称〔公章〕：年月日说明：此存案书由见证人地址单元，在履行见证前，别离送达该工程的施工单元、质量监督机构和见证检测中心〔试验室〕存案。
黔监C-5-2见证取样和见证送检记录编号：旁站监理记录表工程名称：编号：。
贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司、陈仲强劳务合同纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷劳务合同纠纷【审理法院】贵州省贵阳市中级人民法院【审理法院】贵州省贵阳市中级人民法院【审结日期】2021.03.02【案件字号】(2021)黔01民终321号【审理程序】二审【审理法官】李蓉邱兴权李婷婷【文书类型】判决书【当事人】贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司;陈仲强【当事人】贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司陈仲强【当事人-个人】陈仲强【当事人-公司】贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司【代理律师/律所】蒲德超贵州贵达律师事务所;黄成贵州铭和律师事务所;翟秋月贵州铭和律师事务所【代理律师/律所】蒲德超贵州贵达律师事务所黄成贵州铭和律师事务所翟秋月贵州铭和律师事务所【代理律师】蒲德超黄成翟秋月【代理律所】贵州贵达律师事务所贵州铭和律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司【被告】陈仲强【本院观点】本案的争议焦点是2019年1月17号《7-S09号楼木工班工程结算单》是否为双方认可的结算单。
【权责关键词】无效胁迫撤销代理实际履行违约金新证据质证诉讼请求维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另查明，二审调查中贵州建工认可在2019年1月17号《7-S09号楼木工班工程结算单》上项目负责人处签名的吴炅是该公司的项目负责人，代理人当庭拨打吴炅电话，询问结算单上的数据如何得来，吴炅回复按照做的工程方量乘以单价，再扣除对方已经在财务上领取的款项计算得到，是最终的总结算数额。
二审查明的其余事实与一审法院一致。
【本院认为】本院认为，本案的争议焦点是2019年1月17号《7-S09号楼木工班工程结算单》是否为双方认可的结算单。
上诉人贵州建工认可该结算单上吴炅签名的真实性，也认可吴炅是其项目负责人，但主张当时有民工围攻，不是昊炅的真实意思表示。
一、网上审批专用表格1.工程材料需求申请表项目部(申请)→→经营部经理(核准)→→物资部(采购)2.工程周转料具需求申请表项目部(申请)→→经营部经理(审核)→→分管领导或总经理(批准)→→物资部(采购)3.机械设备需求申请表项目部(申请)→→设备部经理(复核)→→工程管理部经理(审核)→→分管领导或总经理(批准)→→物资部(采购)4.零星材料、低值易耗品(小型工具、器具)需求申请表项目仓库或施工员(申请)→→项目技术负责人(审核)→→项目经理(批准)→→物资部(采购)5.办公用品、办公设备、仪器需求申请表各部门、各项目部(申请)→→办公室主任或工程管理部经理(审核)→→分管领导或总经理(批准)→→办公室或物资部(采购)6.物资采购询价单物资部(提交)→→经营部经理(审核)→→分管领导或总经理(批准)→→物资部(采购)7.工程现场签证单(一)项目部(提交)→→经营部经理(审核)→→项目部(修正、签发)8.工程现场签证单(二)项目部(提交)→→经营部经理(审核)→→项目部(修正、签发)9.资金申请表项目部或其他部门(申请)→→工程管理部经理(审核)→→财务部经理(复核)→→总经理(批准)→→现金会计(支付)10.借款申请审批表各部门、各项目部或现金会计(申请)→→财务部经理(复核)→→总经理(批准) →→现金会计(支付)11.付款申请审批表各部门、各项目部或现金会计(申请)→→财务部经理(复核)→→总经理(批准) →→现金会计(支付)二、常用表格1.项目材料需用总体计划表2.周转料具月租金计算表(一)3.周转料具月租金计算表(二)4.周转料具赔偿计算表5.周转料具租赁结算单6.周转料具租赁、归还、内部调拔月报表7.机械设备月租金计算表8.机械设备损坏赔偿计算表9.机械设备租赁结算单10.机械设备租赁、归还月报表11.施工任务单12.零星用工签证汇总表13.机械台班签证汇总表14.分包工程价款及应扣款项一览表15.分包工程结算联系单汇总表16.分包工程结算汇总表说明：1.所有表格均为 Excel工作表，字体、行距可调整；2.表格应设置自动换行，防止篇幅过长不能显示全部内容；3.常用表格仅为提供下载，如麻烦的话就不考虑。
交工验收申请承包单位：贵州建工集团有限公司监理单位：贵州通力达公路工程监理咨询有限公司致（总监理工程师）王勐：现松桃孟溪至新民公路改扩建第一标段合同约定的各项工作已按要求全部完交工报告、自检资料、评定资料。
承包人：分部监理工程师意见：合同号：一标段资料编号：承包单位：贵州建工集团有限公司合同号：二标段公路工程（合同段）交工验收证书对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内容较多时，可用附件）工程质量合格；已完成合同内全部工程内容；遗留问题：竣工资料进一步完善，局部路面出现坑槽，沿线部分边沟及涵洞内淤泥，杂物清理不彻底；缺陷处理意见：及时清理垃圾、淤泥、修补路面坑槽。
施工单位的意见：施工单位法人代表或授权人（签字）单位盖章年月日公路工程（合同段）交工验收证书3；;2路面工程：沥青13（上下层、平交口、老路恢复）；水稳：m 2;级配：m 2;、涵洞道，大桥座，小桥座。
4交通工程：砼护栏波形钢护栏 5绿化工程：撒播草籽rm ；种植乔木株；对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内容较多时，可用附件） 工程质量合格；已完成合同内全部工程内容；遗留问题：竣工资料进一步完善，局部路面出现坑槽，沿线部分边沟及涵洞内淤泥，杂物清理不彻底；缺陷处理意见：及时清理垃圾、淤泥、修补路面坑槽。
、路基工程：路基挖方：3；路基填方：3；路基防护及排水:本合同段价款原合同元 本合同段工期原合同天公路工程（合同段）交工验收证书.;;2路面工程：沥青m2（上下层、平交口、老路恢复）；水稳：m2;级配：m2;、涵洞道，大桥座，小桥座。
4交通工程：砼护栏波形钢护栏绿化工程：撒播草籽rm；种植乔木株；对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内容较多时，可用附件）工程质量合格；已完成合同内全部工程内容；遗留问题：竣工资料进一步完善，局部路面出现坑槽，沿线部分边沟及涵洞内淤泥，杂物清理不彻底；缺陷处理意见：及时清理垃圾、淤泥、修补路面坑槽。
土石回填专项（方案）报审表工程名称：贵阳经济技术开发区小河陈亮村国有储备建设用地一级开发工程贵阳经济技术开发区小河陈亮村国有储备建设用地一级开发工程土方回填专项方案编制：审核：审批:施工单位：贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司一、工程简介：根据地块的地形情况，把地块从北到南划分成三个区域，第一个区域长约360米，地形标高为1083.0～1098.0米；第二个区域长约540米，地形标高为1083.0～1105.0米；第三个区域长约400米，地形标高为1087.0～1124.5米。
根据厂区生产需要，结合周边市政道路标高，确保各区进厂道路坡度不大于3%，各区场地设计标高拟定如下。
一区：本区进出口考虑从西面的开发大道接入，开发大道在此段的设计标高为1090.75～1084.7米，该区场地设计标高选道路设计标高的中值，拟定为1089.00米，与市政道路中段平齐，满足进出厂道路坡度要求。
二区：本区进出口考虑分别从南北面的市政道路接入，北面市政道路中段的设计标高为1087.00米，南面市政道路中段的设计标高为1084.00米（本路未实施，建议标高改为1087.00米），该区场地设计标高拟定为1083.00米，比市政道路高2米，满足进出厂道路坡度要求。
三区：本区进出口考虑分别从西面的市政道路接入，西面市政道路中段的设计标高为1093.00米（本路未实施，建议标高改为1092.00米），结合二区及周边道路标高，该区场地设计标高拟定为1091.00米，与修改后的东面市政道路平齐，满足进出厂道路坡度要求。
二、土方回填（1）回填前，应对回填区域进行检查验收。
回填区域是否达到规定的要求，方可进行回填土。
（2）施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；主要回填土方工程，其参数应通压实试验来确定。
（3）回填前必须对施工现场上的淤泥和有机物等清理干净。
贵州建工集团第四建筑工程公司管理目标、指标一、负责制定劳务分包用工计划，做好对劳务分包队伍的选择，劳务分包班组必须具备一定的施工技术管理能力，成员均应有乡以上一级政府的务工证。
二、负责对劳务分包班组的合同的签订，办理合同签证和用工证。
三、负责对施工班组劳务分包班组的考勤和工资审核、发放。
四、负责考核施工班组操作工人的技术素质，对操作技术不过关，不遵守劳动纪律，在施工现场生产出不合格品的人员，及时予以换岗或辞退。
五、负责掌握施工班组操作人员的技术结构，详细了解其承担的施工项目完成的任务和质量情况。
六、劳务分包班组一经审批选定，进场后负责通知有关部门和人员做《三级安全教育》和进行安全知识考试，合格才能安排上岗操作。
七、负责教育劳务分包班组敬业，遵守国家劳动法规、法令和公司有关劳动用工管理规定，特别不允许使用童工。
八、负责制定施工班组和劳务分包班组和特种作业人员的操作技能培训计划，特种作业人员必须持证上岗，无证不准从事特种作业。
九、负责填写《劳务分包工作程序》中的质量记录，确保其真实性，以达到整合型管理体系正常运行的目的。
一、在项目经理的领导下，认真作好库房管理工作；二、负责对进库的检查与验收，拒绝验收不合格物资；三、建立库房物资台账，并做到实物与台帐相符；四、定期对库房物资进行检查，并做好检查记录；五、认真学习质量、环境、职业健康安全整合型管理文件，做好有关的质量记录并保存。
项目部经理岗位责任制一、认真执行《一体化管理手册》和《程序文件》，建立健全一体化管理体系，保证产品质量在生产过程中满足顾客和相关方的要求。
二、组织班组的质量、环境和职业健康安全目标的分解工作，并围绕目标开展有效的管理活动，并不断推进管理改进工作。
三、贯彻执行有关技术规程、规范和质量、环境标准，职业健康安全标准，负责组织实施施工工艺和作业指导书。
四、对产品质量、安全生产和员工健康负直接责任。
五、负责组织生产现场环境和风险因素的识别与排查，组织编制并实施本项目部一体化管理方案。
六、配置应急准备和响应的必须资源。
七、负责对易燃、易爆品的库房等重要地方的消防安全防范工作。
八、负责对本项目部重要岗位人员工作能力的认定，确保其有能力满足岗位要求。
九、接受公司内部一体化管理审核和外部审核。
项目现场工会负责人一、负责项目部的环保和劳保资料的整理、保存。
二、负责施工现场日常环境噪声检查工作，并认真做好记录。
三、负责检查节水、节电具体降耗指标的落实工作，健全能源计量台账，纠正现场用能过程中的违章浪费现象。
四、负责检查施工现场危险源、风险控制情况。
五、负责施工现场的安全、保卫工作，搞好后勤服务。
试验员岗位责任制一、施工的试验员要做好原材料的试(检)验工作，确保整合型管理体系有效运行。
二、试验员必须遵守《砼结构工程施工及验收规范》第3.1．2条规定，对钢材取样试验时，必须注明生产厂、炉号、规格等，经试验合格，才能使用。
三、试验员必须遵守《钢筋焊接及验收规范》、《钢筋焊接接头试验方法》的有关规定开展工作。
四、试验员对焊接试件进行取样送交试验室试验时，必须注明焊工姓名、焊前试件或取样性，注明焊接部位和名称。
五、试验员对水泥抽样送检时，应遵守《砼结构工程施工及验收》规范第4．1．3条规定，按进货出厂前后一周的有效期内进行抽样检验，安定性合格后才能使用。
六、试验员应及时对砂石进行送样检验，委托试验室作砼、砂浆各种设计强度配合比，及时为施工项目提供施工依据。
七、试验员对施工项目作砼、砂浆试验时，应遵守《砼结构工程施工及验收规范》第4．6．7条规定，遵守单元住宅每一单元砼试件按强度等级、部位划分制作一组，砂浆制作一组的有关规定，并遵守见证取样的有关规定。
八、试验员负责协助采购员做好物资材料的标识工作。
九、试验员应有敬业精神，协助施工员把好质量关、制作砼、砂浆试件时，应随机抽样，对试块的真实性负责，不能制假伪造，一经发现，必须追究责任。
机械员岗位工作职责一、贯彻执行(JGJ33--86)《建筑机械使用安全技术规程》等有关上级主管部门的规定条例。
二、负责制定施工项目各种施工设备、机具的操作规程。
三、负责安装施工项目所有的施工设备、机具，安装设备、机具时必须做好保护接地或接零工作，安装完毕，经验收合格才能使用。
四、遵守《施工现场临时用电安全技术规范》有关规定，临时民用设备在五台以上或设备总容量在50KW及50KW以上，应编制临时用电施工组织设计。
五、机械员必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能。
六、机械员使用设备前必须按规定穿戴和配好相应的劳动防护用品，并做好设备的定期保养工作。
七、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
八、负责保护所有设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题，及时处理。
九、搬运或移动用电设备，必须经电工切断电源并作好妥善处理后进行。
十、负责填写《生产设备控制工作程序》的有关质量记录，确保质量、环境、职业健康安全整合型管理体系正常运行。
施工操作人员岗位责任制一、施工操作人员是直接将设备意图付诸实施，在一定程度上对工程质量安全生产起决定作用，因此，操作人员必须遵守国家的质量法规、法令、安全法规、法令。
二、负责按施工技术操作规程、施工安全操作规程以及技术交底、施工图纸要求施工，凡因违反上述要求造成质量安全事故，均应负直接责任。
三、认真执行公司质量体系文件中的有关要求和规定，做好质量自检，并做好质量记录和产品标识工作。
四、对本岗位、本工序操作负责，坚持“三不"原则：不接受上道工序转来的有缺陷的产品；不在自己岗位上生产有缺陷的产品，不把有缺陷的产品转下道工序上；对不合格的材料、配件不使用，确保质量体系正常运行。
五、特种作业人员必须经过培训上岗，无证不准从事特殊工种操作。
六、虚心接受技术人员和质量安全检查员的监督检查，对出现的质量问题，主动提供真实情况，不隐瞒、不谎报，否则，应追究操作人员的责任。
统计员岗位职责1、负责编制生产计划；2、负责编报月报进度报表；3、负责编报统计月报表；4、负责编制统计台账。
施工班组长岗位责任制一、施工班组长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本组织的施工质量安全生产负直接责任。
二、认真负责执行上级主管部门质量管理、安全管理规定，认真执行施工技术操作规程技术措施和安全技术操作规程，严格按照图纸施工，不违章操作，切实保证各工序的施工质量和安全生产。
三、负责组织本班组的质量自检，并认真做好检录记录和标识工作。
四、负责组织本班组在施工过程中开展“过程"活动，即：检查上道过程，保证本道过程，服务下道过程，视过程检验控制，做好班组安全活动记录，上道工序不合格，不能做下道工序施工，否则追究班组长责任。
五、接受技术、质量安全检查人员对本班组在施工过程中的质量安全监督检查，为他们提供必要条件和真实的技术质量数据。
六、发现投入施工的材料有异，必须向施工技术管理人员反映，拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问题造成的质量事故。
七、负责对出现的质量问题和安全事故，应本着实事求是的精神，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，对隐瞒或谎报，均应追究班组长的责任。
资料员岗位责任制一、认真学习理解质量、环境、职业健康安全整合型管理体系文件所描述的具体内容，并且能正确掌握和运用。
二、遵守管理手册的要求，做好文件和资料的保密工作，未经领导批准不得自行对外交流、外借和赠送。
三、负责督促有关人员对各种质量记录及时填写，力求与施工进度同步，并及时收集、编目、组卷、传递和存档前的查阅和借阅工作。
四、遵守《文件控制程序》有关规定，按文件编号、标识、名称等项目填写“收发文登记表"，并妥善保管文件，不能损坏、丢失。
所有记录必须字迹清晰，日期准确、签字有效。
五、负责对调离岗位的人员所领取或借阅的文件和资料的收回归档。
六、负责对整合型管理体系运行记录的控制和保管，施工项目竣工验收后一月内将资料移交公司工程部管理。
材料采购员岗位工作责任制一、材料采购员应根据材料(构配件)计划的要求，以公司或各单位物资分包方选择，从资质、信誉、供货质量、供货能力、服务能力、报价等择优选定。
报单位领导批准拟定供需合同后实施。
二、材料采购员应根据各施工项目物资需求计划并结合库存情况，制定物资采购计划。
三、对所采购进货的物资必须经库管员验证，按程序文件中的要求和规定执行。
要求材料合格证随货同行。
协助试验员进行试(检)验工作，合格后才能使用。
并作好物资材料标识，确保整合型管理体系正常运行。
四、顾客提供物资材料(构配件)同样按第三条要求执行，并填写顾客提供产品问题报告。
五、材料采购员必须认真填写有关的质量记录表格。
六、因材料采购对整个施工项目的质量起重要作用，材料员肩负重任，就不能为施工项目提供伪劣产品用到工程项目上，因建筑材料不合格而发生的质量事故，必须追究责任。
质安员岗位责任制一、质安员管辖范围的质量、安全监督检查工作负有全面责任。
二、认真执行质量、环境、职业健康安全整合型管理体系管理手册和程序文件的要求，对施工过程中的产品的质量、安全等进行严格把关。
三、负责严把材料质量关、工序交接关、隐蔽工程验收关、重要技术工程操作考核关、竣工验收检查关。
对上述施工员所做的质量记录进行审查签字确认。
凡因不负责任而漏检、误判或明知不符合要求而放行通过造成事故的，均系失职行为，应追究监督检查的责任。
四、负责监督检查施工过程中违反技术操作规程、安全操作规程、技术措施、安全措施、施工验收规范、设计图纸等，应坚持原则，立即提出整改，决定返修或停工，然后报告有关领导。
五、收集整理施工过程中的质量记录，并负责分项工程质量的西核定。
如实填写质量安全报表，按规定上报，并与当地质量监督站保持联系，了解质量监督情况。
利用统计技术分析质量动态，参与基础工程、主体工程、单位工程验收和交付使用。
六、主持实施公司对施工项目进行月检、旬检的规定，发现质量安全问题提出整改措施，并向公司工程部汇报。
七、认真学习质量、环境、职业健康安全整合型管理体系文件，确保施工项目整合型体系有效运行。
项目技术负责人(施工员)岗位责任制一、项目技术负责人(施工员)对整个施工流程的质量、环境、职业健康安全负有技术责任，认真填写施工日记。
二、项目技术负责人(施工员)将质量、环境、职业健康管理的有关规定、技术规程、质量验评标准，施工验收规程、设计图纸制定成施工技术方案，结合工程特点，作好技术交底。
三、负责实施管理手册、程序文件、作业指导书所描述的具体规定，并将作业指导书作细化处理确保整合体系正常运行。
四、负责编制实施施工项目(特殊工程)的质量计划。
编制施工项目材料用量计划。
五、负责签发工序交接记录，例外放行报告。
并经有关人员会签后实施。
六、有权制止不按技术措施和施工操作规程野蛮施工的行为。
