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申请办理营业执照的流程和步骤1. 前言营业执照是企业合法经营的凭证，是进行各类商业活动的基本条件之一。
对于想要开办公司或者企业的人来说，办理营业执照是必不可少的程序。
本文将详细介绍申请办理营业执照的流程和步骤，帮助读者了解并顺利通过相关申请。
2. 营业执照的概述营业执照是一种由工商行政管理机关颁发的证明企事业单位、农民专业合作社、个体工商户等经营者合法经营的凭证。
它是企业法人或者个体工商户合法经营的重要证件，也是企事业单位及农民专业合作社的准入门槛。
3. 申请办理营业执照的流程3.1. 准备工作在正式申请办理营业执照之前，需要进行一些准备工作。
包括但不限于以下内容： - 准备好身份证、户口本等个人身份证明文件； - 准备好公司注册材料，如公司章程、注册资本等； - 准备好公司注册地址和联系方式。
3.2. 登记流程以下是申请办理营业执照的详细流程： 1. 前往当地工商行政管理机关，领取申请表格并填写相关信息； 2. 准备好相关材料，包括企业注册材料、个人身份证明等； 3. 将填写好的申请表格和相关材料提交给工商行政管理机关； 4. 工商行政管理机关接收材料后，进行材料初审； 5. 审核通过后，办理营业执照缴费； 6. 缴费后，工商行政管理机关收到款项后，出具营业执照； 7. 办理完成后，持续跟踪营业执照的制作和领取。
3.3. 特殊情况处理在办理营业执照的过程中可能会遇到一些特殊情况，需要特别处理。
一些常见的特殊情况包括： - 公司名称与他人注册公司名称冲突； - 企业注册地址与规定要求不符； - 注册资本、股东出资比例等问题。
针对这些特殊情况，需要及时与工商行政管理机关进行沟通，并提供相关证明材料或调整后继续办理。
4. 办理营业执照的步骤4.1. 填写申请表格首先，根据工商行政管理机关提供的申请表格，仔细填写相关信息。
包括公司名称、法定代表人、注册资本等内容。
4.2. 准备相关材料根据工商行政管理机关的要求，准备好相关的企业注册材料和个人身份证明文件。
Apple新开店开店流程及要求：
一、开店流程
1、提交报备资料；
报备表及PPT见附件一；每周三报备；
2、审查报备资料；
〉〉〉通知经销商报备审批结果；
3、提交正式申请资料；
申请表及要求见附件二；一般需一周时间；
要求：照片拍摄规范见附件；
4、审查批复正式申请资料；
〉〉〉通知经销商位置审批结果；每周五电话会议；
5、提交设计相关资料；
同时：申请Apple ID 合同；
签订租赁协议；
要求：①必须具备2面以上立墙；
②店面必须具备2M以上无线网络；
③吊顶后顶高不得低于2750mm，正常要求在2750mm-3200mm之间；
④最低店面面积不得低于150㎡，展示面积不得低于100㎡；
6、审查提交的设计资料；
〉〉〉发出初步（可修改）设计稿；一般需7-10个工作日；
7、确认设计稿；
8、发出最终设计稿；
到此环节，做好不要对最终设计稿作再做修改，否则会需要3-4周时间才能再拿到设计终稿；
拿到设计终稿后即可开始为此店订货；
9、店面装修；
同时：家具及物料订购（RTC公司，供需6周，其中订单确认1周，生产周期4周，运输1周）；
画面申请；申请表见附件三；
样机申请；
进度表更新（每周要更新）；
10、店面陈列；
11、提交最终申请；
提交申请资料要求见附件四；
12、审查最终申请；
授权APR店面；
13、通知经销商。
开小餐饮店审批流程开小餐饮店审批流程分为以下几个步骤：1. 选址审批：首先，需根据当地城市规划局要求，在合适的地段选择店铺。
然后，提交选址申请，包括店铺租赁合同、业态方案、装修图纸等相关资料。
2. 环评审批：根据环境保护要求，提交环境影响评价报告，并待环境保护部门审批。
评价报告需包括影响周边居民生活的噪音、污染物排放等内容。
3. 建筑工程竣工验收：完成施工后，需向当地城市规划局申请建筑工程竣工验收。
需提供施工合同、竣工图纸、消防验收合格证等相关材料。
4. 餐饮许可证审批：提交《餐饮服务许可证》申请，需提供食品卫生安全责任书、食品安全管理人员信息、食品安全管理制度等相关材料。
同时，需配合相关部门的现场检查。
5. 食品经营许可证审批：提交《食品经营许可证》申请，需提供食品经营者的身份证明、从业人员健康合格证明、食品经营场所的产权或使用权证明、食品经营管理制度等相关资料。
6. 税务登记：向当地税务局申请税务登记，需提供营业执照、法人身份证明等相关证件。
申请成功后，按照相关规定缴纳各项税费。
7. 劳动就业登记：向当地劳动局申请劳动就业登记，提供招聘信息、用工计划、员工身份证明等相关材料。
员工入职后需依法签订劳动合同。
8. 消防审批：申请开业前需进行消防审批。
需向消防部门提交消防报建图纸、消防设计文件等相关材料，经审核合格后获得《消防验收合格证》。
9. 经营许可证审批：提交《餐饮经营许可证》申请，需提供经营者的身份证明、经营场所租赁合同、卫生室设置方案等相关资料。
经审批通过后，取得许可证。
10. 其他相关审批：根据当地规定，可能还需要进行营业执照注册、商标注册、特许经营许可等相关的审批手续。
以上是一般开设小餐饮店的审批流程，具体流程可能因地区和相关规定而有所不同。
在办理审批过程中，需要按时提交相关资料，积极配合相关部门的审核工作，并在审批通过后按照相应规定办理相关注册手续，确保合法经营。
开店手续流程详细说明
开店手续流程可以分为以下几个步骤：
1. 选择经营业态：确定开店的经营业态，比如餐饮、零售、美容美发等。
2. 选址和租赁：找到合适的商铺位置，并与房东协商租赁合同，确保商铺能够满足经营需求。
3. 注册商业名称：根据所在地的规定，申请商业名称的注册，并确保名称未被占用。
4. 注册登记：将商业名称注册登记，并申请工商营业执照、组织机构代码证等相关证照。
5. 申请登记税务登记证：准备相关证明文件，到当地税务局办理税务登记，获取税务登记证。
6. 办理消防审批：根据经营场所的性质和规模，到当地消防部门进行申请，办理消防审批手续。
7. 卫生许可证：如果开设餐饮、美容美发等与卫生相关的行业，需要到当地卫生部门申请卫生许可证。
8. 申请经营许可证：根据经营的业态，如特许经营、娱乐场所等，到相关部门申请经营许可证。
9. 注册商标：如果有需要，可以申请商标注册，以保护自己的品牌权益。
10. 缴纳相关费用：在申请过程中，可能需要缴纳一些费用，如商标注册费、工商注册费等。
11. 开立银行账户：根据经营需求，开立对公账号，便于日后经营资金的管理。
12. 办理员工相关手续：如雇佣员工，需要办理相关的社会保险、公积金等手续。
每个地区的具体流程可能有所不同，还需根据当地的规定和政策进行具体操作。
建议在开店前，咨询当地工商、税务和相关部门，了解具体的要求和流程，并适时咨询专业律师和财务顾问的意见。
开店审批流程概述(DOC 30页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑开关店审批流程开关店审批流程第一章总则为加强公司开店、闭店管理工作，规范店铺开关审批程序，特制定本流程。
本流程中的公司店铺仅指公司在商场的联营店和公司开设的专卖店，公司开设的特许加盟店不在此流程范围内。
第二章店铺开设和关闭的阶段分类店铺开设和关闭共分为五个阶段：1、店铺开店前的调研及现场考察阶段；2、开店审批阶段；3、新店铺开业三个月以内的跟踪阶段；4、开业三月以上一年以内店铺的监控阶段；5、店铺闭店预警和闭店审批阶段。
第三章店铺开设各阶段工作流程第一节联营店开店流程一、店铺开设前的调研及现场考察阶段工作流程各级分公司根据公司市场部的开发渠道策略规定的区域、商场，在新开店或新城市开店前依照《市场开发管理制度》首先提交《目标城市市场调查》、《商圈调查》报告给公司开发总监。
《目标城市市场调查》（附件一）、《商圈调查》（附件二）对于新区域开发尤为重要，开发总监依据报告或进一步考察，作出评估，确定城市准入，并进一步确定《城市开发规划》（附件三）。
而对于品牌已进入区域，由于市场的变化和新商圈的发展，各区域分公司负责人应于每年6月、11月对该区域《目标城市市场调查》、《商圈调查》也需修正提报，确定市场的待开发度和饱和度，报公司开发部存档备查。
各销售渠道、各级分公司针对每个新店铺开发，接到开店信息后必须依据后附件四《意向店铺信息登记表》进行认真填写相关信息并及时与信息提供人员进行沟通，进行店铺选址调研和现场考察，并提报调查报告。
二、开业审批阶段工作流程1、各级分公司根据调研和现场考察情况如为意向可开设店铺，依据《区域内目标商场信息汇总表》（附件五）和《新开店审批单》（附件六）进行相关内容填写，注明开发目的、开业前三个月的预计销售额和三个月后的预计正常月均销售额、店铺扣率、有无保底、各项销售费用、计划营业员人数和预计提成比率、珠宝区平面图并注明我品牌和其他主要竞品的位置、主要竞品的销售状况和货品结构、预计开业时间、新店铺开发综合分析和商场在商界信誉情况说明等，提交开发部初审。
创业行政审批及相关环节说明
创业行政审批及相关环节说明如下:
1. 创业行政审批是指在创业过程中，需要向政府部门或相关机构申请审批的过程。
这些审批过程通常涉及公司注册、商标申请、税务登记、食品安全等方面。
2. 在创业行政审批中，相关环节说明如下:
- 公司注册：在公司注册过程中，需要向工商局或相关机构提交注册申请，并提交相关文件和资料。
注册成功后，需要为公司设定名称、注册资本、经营范围等。
- 商标申请：在商标申请过程中，需要向商标局提交商标申请文件，并提交相关文件和资料。
商标申请程序可能涉及商标分类、商标近似判断、商标审查等多个环节。
- 税务登记：在税务登记过程中，需要向税务局或相关机构提交税务登记申请，并提交相关文件和资料。
税务登记程序可能涉及纳税人分类、税收优惠、税款征收等多个环节。
- 食品安全：在食品安全方面，需要为公司制定食品安全管理制度，并向相关机构申请食品安全许可证。
食品安全许可证的申请过程可能涉及食品安全标准、质量管理等多个环节。
以上是创业行政审批及相关环节的简要说明，具体过程可能因地区、机构、业务等不同而有所不同。
便民摊点审批流程
嘿，朋友们！今天咱们来聊聊便民摊点审批流程这档子事儿！你们有没有想过摆个摊儿卖点啥呀？比如卖香喷喷的烤红薯！
你说，这便民摊点多重要啊！它就像是城市里的一个个小亮点，给大家带来方便和乐趣呢！那要搞个便民摊点，到底要经过啥审批流程呢？别急，听我慢慢道来！
首先，那得去相关部门问问呗！“嘿，这办便民摊点我该咋整呀？”这不就开始啦！工作人员就会告诉你该准备些啥材料，就好比做菜得先准备食材一样。
然后啊，你就得认认真真准备材料啦！可别马虎，这可关系到你能不能顺利摆摊儿呢！“哎呀，我这材料可得整全了呀，可不能出岔子！”准备好了材料，就提交上去。
接下来就是等待审核啦！这就像等着考试成绩一样，心里还有点小紧张呢！要是通过了，哇塞，那可太棒啦！要是没通过呢，“哎呀，咋回事呀，得赶紧看看是哪儿出问题了！”然后赶紧修正再提交呗。
等审核通过了，你就可以开开心心去摆摊啦！你可以想象一下，自己的摊点热热闹闹的，多有意思呀！难道你不想拥有这样一个属于自己的小摊点吗？
反正我觉得呀，这便民摊点审批流程虽然有点小麻烦，但都是为了大家好呀！能让咱们的城市更有秩序，也能让咱们这些想摆摊儿的人实现梦想呢！所以呀，大家可别嫌麻烦，认真去办，肯定能成的！。
个体开餐饮店流程【篇一：个体开餐饮店流程】个人开饭店一般程序：一、到工商办理店名查询；二、需到卫生防疫部门办理卫生许可证、到环保局办理环保批文、个别地方还要到消防局办理消防批文；饭店员工还需办理健康证；三、提供身份证、租赁合同或自有房产证明、计划生育证明、个体工商户登记表及以上批文、到工商部门办理执照；四、如需刻章须公安局审批；五、如需开帐号须办理企业代码卡；六、办理国、地税务登记七、择吉日开业办理流程：1、租房、办理租赁合同；2、办理饭店名称查问询；3、可以同时办理消防、环保和卫生审批；4、办理营业执照；5、办理刻章、企业代码、税务登记要去工商局办《工商许可证》和《营业执照》，卫生监督局办《卫生许可证》，税收看店的大小.一般是定税。
然后在店工作人员去当地防疫站办《健康证》。
冰箱，工作台，厨具，餐具，餐桌，凳子，照明，排风，下水，等等都是要考虑到的。
要多少钱就要看你那有多大平方的面积，我以前就开过88平方米营业面积大概3万左右投资，300平方米营业面积要11万，看你具体怎么装修了，如果手头紧，1-2万完全是可以开的出来的，开一家小餐馆，每天和吃打交道，很多人都有这样的心愿。
表面上看起来，开餐馆就是找个店面支起炉灶，把菜炒了端给客人。
实际上，即使开一家很小的餐馆，都有很多环节、很多琐碎的事情。
原料如何采购最省钱省心？设备怎样配置最合理……有时候，一些环节是否做到位，直接影响着这个餐馆的成败。
本期创业调查对开一家特色小餐馆的各大步骤进行解剖，同时介绍行业内的一些经营诀窍。
第一步：选店面两种地方是最好的选择一是公司写字楼比较多的地方，二是居民居住密集的地方。
选择在公司写字楼比较多的地方，可以保证中午生意。
杭州的一些餐馆经常出现中午空位太多、晚上却不够坐的情况。
老餐饮很在意中午生意能不能做好。
这样可以保证一天的良性运行。
在杭州城西商住区，大的酒店往往都开不好，做得好的都是一些特色小餐饮店。
选择店面的渠道有很多种。
口腔诊所审批流程口腔诊所审批流程是指口腔诊所在开展业务前需要经过的一系列审核和批准步骤。
这一流程的目的是确保诊所的运营符合法律法规和相关标准，保障患者的权益和安全。
下面以口腔诊所新建审批为例，详细介绍口腔诊所审批流程。
1.准备阶段：（1）确定诊所的地点和规模，了解当地关于口腔诊所开设的相关法律法规；（2）准备诊所的申请材料，包括诊所的规划图纸、施工方案、装修合同、人员配备、配套设备等；2.审核阶段：（1）提交申请：将准备好的申请材料提交给卫生健康部门。
申请材料应包括完整的诊所规划图纸、施工方案等。
（2）初审：卫生健康部门对提交的申请材料进行初步审核，并提出修改意见或要求补充材料。
如果申请的材料不符合法律法规和相关标准，会被退回。
（3）方案评审：审查方案的合理性和可行性，包括施工质量、安全性、卫生条件、防火设施等方面的评估。
（4）设备检查：对诊所的设备进行审核，确保设备符合卫生健康部门的要求，包括是否有必要的消毒设备、口腔诊断设备等。
（6）现场检查：卫生健康部门会派员对诊所的施工现场进行实地检查，确保施工质量和安全。
3.批准阶段：（1）结论形成和报批：卫生健康部门根据审核结果形成初步结论，并提交上级部门批准。
（2）上级部门审批：由上级卫生健康部门对初步结论进行审批。
审批结果根据具体情况可能需要会议讨论或实地考察。
（3）批准文件下达：审批通过后，卫生健康部门将发放批准文件，即《卫生机构执业许可证》。
4.执行阶段：（1）领取执业许可证：诊所负责人凭批准文件到卫生健康部门领取《卫生机构执业许可证》。
（2）设备配置：按照审批文件的要求购买适配的医疗设备，并进行设备的调试和安装。
（3）人员配置：按照审批文件的要求招聘和配置医生、护士、口腔医技人员等。
（4）卫生条件整改：根据审批文件对卫生条件进行整改，包括消毒设备的购置、卫生常规操作规程的建立等。
（5）试营业和验收：在诊所准备就绪后，进行试运营并接受卫生健康部门的验收。
开店审批流程开关店审批流程开关店审批流程第一章总则为加强公司开店、闭店管理工作，规范店铺开关审批程序，特制定本流程。
本流程中的公司店铺仅指公司在商场的联营店和公司开设的专卖店，公司开设的特许加盟店不在此流程范围内。
第二章店铺开设和关闭的阶段分类店铺开设和关闭共分为五个阶段：1、店铺开店前的调研及现场考察阶段；2、开店审批阶段；3、新店铺开业三个月以内的跟踪阶段；4、开业三月以上一年以内店铺的监控阶段；5、店铺闭店预警和闭店审批阶段。
第三章店铺开设各阶段工作流程第一节联营店开店流程一、店铺开设前的调研及现场考察阶段工作流程各级分公司根据公司市场部的开发渠道策略规定的区域、商场，在新开店或新城市开店前依照《市场开发管理制度》首先提交《目标城市市场调查》、《商圈调查》报告给公司开发总监。
《目标城市市场调查》（附件一）、《商圈调查》（附件二）对于新区域开发尤为重要，开发总监依据报告或进一步考察，作出评估，确定城市准入，并进一步确定《城市开发规划》（附件三）。
而对于品牌已进入区域，由于市场的变化和新商圈的发展，各区域分公司负责人应于每年6月、11月对该区域《目标城市市场调查》、《商圈调查》也需修正提报，确定市场的待开发度和饱和度，报公司开发部存档备查。
各销售渠道、各级分公司针对每个新店铺开发，接到开店信息后必须依据后附件四《意向店铺信息登记表》进行认真填写相关信息并及时与信息提供人员进行沟通，进行店铺选址调研和现场考察，并提报调查报告。
二、开业审批阶段工作流程1、各级分公司根据调研和现场考察情况如为意向可开设店铺，依据《区域内目标商场信息汇总表》（附件五）和《新开店审批单》（附件六）进行相关内容填写，注明开发目的、开业前三个月的预计销售额和三个月后的预计正常月均销售额、店铺扣率、有无保底、各项销售费用、计划营业员人数和预计提成比率、珠宝区平面图并注明我品牌和其他主要竞品的位置、主要竞品的销售状况和货品结构、预计开业时间、新店铺开发综合分析和商场在商界信誉情况说明等，提交开发部初审。
开发部根据填报内容，跟进核实，进行评估后，如符合立项标准的，由市场部进行现场的细项调查，在《新开店审批单》签署开店意见并附相关调查报告。
调查内容包括：竞品的详细货品结构、促销方式、专柜形象、客服情况，与各部门充分沟通取得共识后，出具适合我司的货品结构、价格折扣策略、陈列方案、专柜形象、客服策略、活动方案提报总经理审核通过，公司各部门按相应方案做好开业准备工作。
2、由开发部负责将审核通过的《新开店审批单》和位置图等材料经销售部、物流部（结合市场部提供的货品结构策略，预估产品基价额度）、产品部、办公室（预估柜台制作费用）、人力资源部（负责人员编制、工资及工资性支出的审批）、市场部（培训组负责培训新店员的工作，交销售部验收合格后上岗）、IT部（终端上线）、客服部（落实具体客服执行方案）等提出部门意见。
3、财务部根据以上各部门提供的业务数据，测算该店投资回报，根据公司年度开店回报要求，注明该店投资回报“保本线”对应的销售额。
财务负责审核销售终端提报提成比例，并对商场的信誉进行评价（此项为涉及回款的风险评估）。
财务部根据公司“年度开店财务评估标准”审核《新开店审批单》并签署审核意见，返回开发部。
4、开发总监参照财务部的测算数据及各部门签署意见的《新开店审批单》，并结合各销售部、各级分公司前期提报的《目标城市市场调查》、《商圈调查》、《区域内目标商场信息汇总表》进行综合评估，并签署评估审核意见，审核通过报副总经理和总经理进行审批，如审核不同意开设此店，则签署意见后将该《新开发商场审批单》复印件留存开发部进行存档，并将《新开店审批单》及评估审核结果返回各级分公司。
5、对批准新店，各级分公司负责根据《新开店审批单》中的内容落实开店具体事宜，洽谈《商场联营合同》，报开发总监审核，再经财务部确认和副总经理室核准，由总经理签批《商场联营合同》（外阜以特快专递形式传递合同），返回办公室盖章。
合同原件存办公室，财务部和各级分公司存合同复印件各一份。
并在公司开发部建立新店开发档案进行管理。
6、签约后由开发部负责下发《上柜通知单》（附件七）到相关部门进行开店前期各项准备工作。
7、《新开店审批单》中各部门填写完成时间均为两日，如遇加急开店情况则《新开发商场审批单》全部环节签字完成时间为一日。
开发部负责跟踪各环节对此单签字确认工作并有权对不按时完成签字的相关人员依照公司规定进行处罚。
第二节战略店开店流程战略店的定义：公司为了品牌拓展、市场布局的需要或为了进入某合作商业集团的盈利店，出于战略的考虑，在开业前期已经调查、判断该店短期内难于盈利、甚至亏本经营的，经公司董事会批准同意进驻的联营店。
战略店的开发需制定战略目标店进驻的计划时间表，及与计亏损金额及时间，在目标店顺利开业后，战略目标店承担战略店的亏损额或一定比例的任务（数额由财务部最终确定）。
审批流程：各级分公司和开发部根据公司年度市场开发计划，结合区域目标城市、目标商场的开发整体方案，以及公司各种渠道提供的相关信息，与副总经理和总经理进行充分沟通后，进行战略店的特殊报批程序，填写《新开店审批单》（附件六），然后按第一节《联营店开店流程》执行审批程序。
《审批单》需特殊注明“战略店”原因，并由开发部负责集中汇总各部门的意见、分析，包含股东和总经理意见作为附件备案。
第三节专卖店开店流程一、店铺开设前的调研及现场考察阶段工作流程专卖店渠道新店开设，根据公司市场部的专卖店开发渠道策略，制定年度市场开发计划，确定专卖店的开发区域、城市、和A级商圈。
在新开店或新城市开店前依照《市场开发管理制度》首先提交《目标城市市场调查》、《商圈调查》报告、新址商圈图与街道图、新址照片(双向180°:1.店址向对街拍摄;2.对街向店址拍摄)、新址招牌效果图、物业平面图(电子版或拍数码照片)、给公司开发总监进行初审。
二、开业审批阶段工作流程1、专卖店渠道根据开发总监的批复初审意见，如确定为意向可开设店铺，进一步提交《区域内商场信息汇总表》和《新开店审批单》（附件六），进行相关内容填写，注明开发目的、开业前三个月的预计销售额和三个月后的预计正常月均销售额、店铺租金及递增情况、店铺租赁期限、租赁面积、各项销售费用、计划营业员人数和预计提成比率、店铺图纸并注明我品牌和该商圈的商场和其他主要竞品专卖店的位置、新址租金调查表、新址抵押权查询证明、投资预算损益表、预计开业时间、新店铺开发综合分析等，提交开发部正式立项。
2、由开发部负责此《区域内商场信息汇总表》和《新开店审批单》和位置图等材料经物流部、产品部、办公室（预估柜台制作费用）、人力资源部（负责人员编制、工资及工资性支出的审批）、市场部（培训组负责培训新店员的工作，交销售部验收合格后上岗）、IT部（终端上线）、客服部（落实具体客服执行方案）等提出部门意见。
并由市场部进行现场的细项调查，在《新开店审批单》签署开店意见并附相关调查报告。
调查内容包括：竞品的详细货品结构、促销方式、专柜形象、客服情况，与各部门充分沟通取得共识后，出具适合我司的货品结构、价格折扣策略、陈列方案、专柜形象、客服策略、活动方案提报总经理审核通过，公司各部门按相应方案做好开业准备工作。
3、财务部根据以上各部门提供的业务数据，测算该店投资回报，根据公司年度开店回报要求，注明该店投资回报“保本线”对应的销售额。
财务负责审核销售终端提报提成比例。
根据公司“年度开店财务评估标准”审核《新开店审批单》并签署审核意见，返回开发部。
4、开发总监参照财务部的测算数据及各部门签署意见的《新开店审批单》，并结合专卖渠道前期提报的《目标城市市场调查》、《商圈调查》、《区域内商场信息汇总表》等资料进行综合评估，并签署评估审核意见，审核通过报副总经理和总经理进行审批，如审核不同意开设此店，则签署意见后将该《新开店审批单》复印件留存开发部进行存档，并将《新开店审批单》原件及评估审核结果返回专卖渠道。
5、对批准新店，专卖渠道负责根据《新开店审批单》中的内容落实开店具体事宜，洽谈《专卖店租赁合同》，报开发总监和律师审核，再经财务部确认和副总经理核准，由总经理签批《专卖店租赁合同》（外阜以特快专递形式传递合同），返回办公室盖章。
合同原件存财务部，办公室和各级分公司存合同复印件各一份。
并在公司开发部建立新店开发档案进行管理。
6、签约后由开发部负责下发《专卖店合同签约通知单》（附件七）到相关部门进行开店前期各项准备工作。
7、《新开店审批单》中各部门填写完成时间均为两日，如遇加急开店情况则《新开专卖店审批单》全部环节签字完成时间为一日。
开发部负责跟踪各环节对此单签字确认工作并有权对不按时完成签字的相关人员依照公司规定进行处罚。
第四节新开店铺的跟踪一、新店铺开业一周的总结新店开业一周后，联营终端、专卖店对开店的各项工作予以验收，填具《新店开业总结》附表九，提报开发部，开发部根据提报内容进行核实，总结开业过程中是否存在问题，并提出改进建议，针对问题召开相关部门的专项会议确定改进的措施和时间。
销售部、专卖系统对改进的项目重新验收合格后反馈开发部备案。
二、新店铺开业三个月以内的跟踪流程1、各销售渠道、各级分公司对开业三个月的新店进行开店后评估，将《后评估报告》（附件十一）上报开发部。
开发部做出综合评估：成功店解除监管；不成功店分析原因，找出责任人，进行处罚，并限期拿出整改方案，确定整改期限，到期再评估效果，进行奖惩。
2、开发部对新店开业后三个月以内的销售情况进行跟踪，随时发现问题，了解情况，督促各销售渠道、各级分公司对销售未达到预期目标的店面分析原因，并及时会同其他相关职能部门召开专项会议讨论，制定针对性的改进方案并予以实施，以最短的时间达到销售目标。
3、如店铺开业三个月后，销售额未达到开业预估值，开发部和销售系统及相关部门对该店进行评估并商讨，找出真正的原因（是商场整体销售氛围还是自身销售管理的问题）予以界定责任，如属于商场原因，开发部将负主要责任，严格按《部门考核制度》进行相关惩罚；如属于销售自身管理问题，也要处罚相关销售责任人，并会同相关部门提交改进方案并予实施，继续延长整改跟踪期；如销售额达到或超出销售预估值，同时超出预估值30%以上时，开发部将会同销售渠道、各级分公司及相关部门对该店的销售额进行重新评定。
三、开业三个月以上一年以内店铺的运营监控流程1、开业三个月以上店铺，纳入正常运营店铺管理。
2、财务部根据公司不同时期的投资回报要求，对店铺投资的资金回报率设定标准线，监控店铺销售情况。
原则上此标准线每半年重新测算一次，如遇特殊情况（如扣率改变、铺货量大幅调整等）也可单店重测。
3、财务部每月10日前根据以上测算数据将总体和各店销售额达标情况反馈副总经理和各销售渠道、各级分公司及公司开发部。
