金牛中心卫生院科室和岗位设置方案
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金牛中心卫生院科室和岗位设置
方案
为规范我院位岗位设置方案的内容，便于岗位设置方案的拟定、审核，我们设计了岗位设置方案。
具体要求如下：
一、岗位设置方案文本用A4纸，字体、行距、页边距等按公文标准设定。
二、岗位设置方案一式三份，电子文本一份。
方案内容如下：
（一）单位基本情况（职责任务，单位规格，经费形式，人员编制，内设机构，专业技术职务结构比例，现有岗位，人员配备等）；
（二）拟设置岗位情况（分别注明科室、三类岗位类别名称、级别（等级）、数量和结构比例）；
（三）岗位任职条件；
（四）岗位说明书；
（五）实施方法、步骤及组织领导（明确时间要求）。
四、报送岗位设置方案时，一并提交以下材料：
（一）原核定的专业技术职务结构比例批复；
（二）《金牛中心卫生院岗位设置申报表》（一式三份，附电子版）；
（三）机构编制部门相关文件（编办批文复印件等）；
（四）乡镇卫生院工作人员花名册（分管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三个类别，每一类别按层级由高到低顺序排列）。
庐江县金牛中心卫生院科室和岗位设置
方案
为推进基层医药卫生体制改革，深化乡镇卫生院人事制度改革，根据《安徽省乡镇卫生院科室和岗位设置管理指导意见》等有关政策规定，结合本单位的实际情况，制定本方案。
一、单位基本情况
我院全称为庐江县金牛镇中心卫生院，隶属于庐江县卫计委，是国家一级甲等综合性医院。
我院的主要职责是承担金牛地区及周边邻县群众的基本医疗和一些重症医疗的救治任务，同时承担辖区内预防保健等公共卫生服务;经费形式为全额拔款。
庐江县编制部门核定，人员编制为68名，其中管理人员4（兼职）名、专业技术人员人数61名、工勤人员7人，内设科室30个。
内设科室包括：内.外.妇.儿.骨科.中医.五官科、皮肤科、推拿.急诊.手术室、麻醉科、防保科.护办室.医务科.放射.检验.心电图.彩超.内窥镜.西药房.中药房.财务室.办公室、合管站、一体化办公室、后勤科、消毒供应室、信息科计30个科室。
卫生院现有岗位和人员配备情况如下：实有人数92人，其中在编制部门批准的编制数额与人力资源和社会保障部门核准的计划内聘用68人，包括管理人员4（兼职）人，含单位领导正职1人、副职3人；专业技术人员总数61人，含副高级6人，中级23人，初级32人；
工勤人员7人，含高级工4人，中级工2人，初级工1人，普工0人。
经批准在编制外聘用24人，专业技术人员20人，临时工人员4人。
二、拟设置岗位情况
根据岗位设置原则及本单位实际，我院拟设管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位类别三类，拟设置岗位总量100个，其中：管理岗位4（兼职）个，占单位岗位总量4%；专业技术岗位88个，占单位岗位总量88%；工勤技能岗位8个，占单位岗位总量8%。
专业技术岗位中：临床20人占23%、护理40人占45%、医技10人占11.5%、药剂4人占4.5%、公共卫生10人占11.5%。
专业技术主系列医、药、护、技、公共卫生共设岗位84个,占专业技术岗位的95.5%。
专业技术辅助岗位4个，占单位岗位总量4.5%
（一）内设科室及名称
根据我院实际情况及今后发展需要，设置以下内设科室：
1.业务科室24个，设置岗位88个
（1）门诊部科室13个，设置岗位25个
（2）住院部科室9个，设置岗位53个
（3）防治站科室3个，设置岗位10个
2.管理科室设置岗位4个（兼职）
3.后勤科室6个，设置岗位12个
（二）管理岗位的名称、级别、数量
管理岗位总数4（兼职）个，占单位岗位总量的 6.25%（不占编制）。
承担领导职责的职员岗位9级岗位1个，其中9级职员1 个，名称是院长，10级职员3个，名称是副院长。
（三）专业技术岗位名称、等级、数量及结构比例
专业技术岗位总数88个，占单位岗位总量的88%。
其中主体岗位占专业技术岗位总量的84%。
1.卫生专业技术岗位设置
（1）副高级专业技术岗位8个，占专业技术岗位比例10%，名称为副主任医（药、护、技）师。
（2）中级专业技术岗位30个，占专业技术岗位比例30%，名称为主治（管）医（药、护、技）师。
（3）初级专业技术岗位50个，占专业技术岗位比例60%，名称为医（药、护、技）师（士）等。
表格式
基本情况
一、床位设置
编制总床位_____40___张，拟开放床位____100______张；
急诊观察床位___3___张，应急时可增加床位___20___张；
特需服务床位___3___张，其他床位_______5_______张。
二、建筑设施
医院占地面积___7992_____㎡，建筑总面积___8266_____㎡；
业务用房面积__6000______㎡，其中：
门诊用房建筑面积___1500_____㎡，
住院用房建筑面积___3000_____㎡，
平均每床建筑面积____60____㎡，
平均每床净使用面积__6____㎡。
三、人员配置
（一）员工总数__92___人，床位与员工比_1:2.3____，床位与护士比__1:0.78____，实际开放床位与护士比__1:0.78____。
（二）卫生技术人员总数____79____人，卫技人员占员工总数_88_%。
1、医师___26____人，其中未取得执业许可____0____人；
2、护理人员____31____人，其中未取得执业许可__0______人；
3、医技人员：⑴检验人员____4___人，⑵放射人员___3_人，
⑶药剂人员___5__人，⑷其他医技人员__10_人；（三）其他专业技术人员____9__人；
（四）管理人员___0__人，其中：业务管理___人，行政管理___人。
（五）工勤人员___4_人（社会化服务：是、√否，全部、部分）。
（六）卫技人员梯队结构：
床位数取编制床位或实际开放床位最高值。
四、科室设置
（一）职能科室设置情况
（二）一级临床科室设置
（三）医技科室设置
（四）其他科室设置
五、领导班子情况
六、科研与教学（评审前3年）
（一）教学医院，√是、否。
接受实习生(进修生)情况（可另行列表）
（二）举办市级（含市级）培训班情况（可另行列表）
（三）科研获奖情况（可另行列表）
七、经济运营情况（评审前1年）
（一）总收入__714.5______万元（不含财政拨款），药品收入占__55.4____%；
其中：住院收入__329.7__万元，平均每病人住院费用___1769_元；
门诊收入___384.8_万元，平均每门诊人次费用__115__元。
财政拨款__885.5万元。
（二）总支出1349.9_万元，人员经费占_56.2%，人才培训__6_万元。
八、大型设备配置
（一）10万元～50万元医疗设备__4_台，共__121_万元；
（二）50万元～100万元医疗设备____0____台，共________万元；
（三）100万元以上医疗设备____0____台，共________万元；
（四）评审周期内大型医疗设备添置____1____台，共___43__万元。
九、工作情况
（一）年门诊_39456_人次，急诊_4383_人次，门诊手术_145_人次；
（二）年入院_1768_人次，出院_1768_人次，住院手术__241人次；
(三)抗菌素使用率_36.4_%, 急救物品完好率__100___%：
（四）医务人员“三基”考试合格率96.8___%，指令性任务完成率__98_%；
（五）评审周期内医疗投诉___1_件,处理结案率100___%；
（六）评审周期内医疗事故发生情况
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才。
