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某人民医院岗位等级设置方案一、前言为了更好地规范医院内部人员的岗位等级，提高医院的管理水平和服务质量，制定本岗位等级设置方案。
二、岗位等级设置原则1. 国家法律法规和相关政策的规定；2. 医院的管理实际和发展需要；3. 岗位职责的具体情况；4. 岗位员工的绩效和贡献。
三、岗位分类与等级设置1. 医务人员岗位等级设置（1）主治医师：岗位职责：参与临床工作，负责诊疗工作，进行科研和教学工作。
等级设置：初级主治医师、中级主治医师、高级主治医师，分别对应三个等级。
（2）护士长：岗位职责：负责护理人员的管理和培训，协助主治医师进行诊疗工作。
等级设置：初级护士长、中级护士长、高级护士长，分别对应三个等级。
（3）住院医师：岗位职责：负责住院患者的日常护理工作，协助医生开展医疗工作。
等级设置：住院医师I级、住院医师II级、住院医师III级，分别对应三个等级。
2. 行政人员岗位等级设置（1）人力资源专员：岗位职责：负责医院的人力资源管理工作，包括招聘、培训、员工关系等。
等级设置：初级人力资源专员、中级人力资源专员、高级人力资源专员，分别对应三个等级。
（2）财务主管：岗位职责：负责医院的财务管理工作，包括账目核对、财务报表编制等。
等级设置：初级财务主管、中级财务主管、高级财务主管，分别对应三个等级。
（3）行政助理：岗位职责：负责医院的日常行政工作，包括文件整理、会议安排等。
等级设置：行政助理I级、行政助理II级、行政助理III级，分别对应三个等级。
4. 技术人员岗位等级设置（1）医学影像技师：岗位职责：负责医院的影像检查工作，包括CT、MRI等设备的操作和维护。
等级设置：初级医学影像技师、中级医学影像技师、高级医学影像技师，分别对应三个等级。
（2）实验室技师：岗位职责：负责医院的实验室检查工作，包括血液、尿液等的检测和分析。
等级设置：初级实验室技师、中级实验室技师、高级实验室技师，分别对应三个等级。
四、岗位等级评定标准1. 参照国家相关法规和规定，结合医院实际情况，确定岗位等级评定标准；2. 绩效考核、培训情况、学历和职称等级等方面进行综合评定；3. 岗位员工的个人能力、工作表现、人际关系等方面进行评定。
人民医院岗位设置聘用管理办法为进一步深化医院人事制度改革，建立健全岗位设置管理工作，科学、合理配置各类人才资源，根据上级有关文件精神，结合医院实际，制定本办法。
一、设置原则（一）科学设岗，动态调整。
从人才培养、服务医疗工作的需要出发，根据市人社局核定的岗位设置方案，兼顾各级各类人员现状，规范设置各级各类岗位。
（二）优化结构，精干高效。
以卫生技术人员队伍为主体，注重向临床一线倾斜；加强高层次人才队伍建设，合理配置人力资源，完善岗位设置分类分级体系，优化各类人员结构比例。
（三）坚持改革、发展、稳定相结合的原则。
巩固和发展已经取得的改革成果，注重不同时期人事政策与改革措施的衔接，广泛调动各级各类人员的积极性，促进医院专业技术、管理、工勤三支队伍的协调发展。
（四）结合医院实际，实行“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。
二、岗位类别与等级医院岗位分为管理、专业技术、工勤技能三种类型。
（一）管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
医院现行的处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位五至十级职员岗位。
（二）专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位，是医院的主体岗位，分为主系列、辅助系列专业技术岗位。
1、主系列专业技术岗位为卫生专业技术岗位，包括：正高级岗位，名称为特级、一、二、三、四级主任医（药、护、技）师岗位，分别对应一至四级专业技术岗位；副高级岗位，名称为一、二、三级副主任医（药、护、技）师岗位，分别对应五至七级专业技术岗位；中级岗位，名称为一、二、三级主治医（药、护、技）师岗位，分别对应八至十级专业技术岗位；初级岗位，名称为一、二、三级医（药、护、技）师岗位，分别对应十一至十三级专业技术岗位。
2、辅助系列专业技术岗位：主要有工程、图书、档案、会计、审计、统计等专业技术岗位，与现任的专业技术职务系列保持一致，原则上不高于主系列专业技术岗位等级。
河北省第七人民医院岗位设置方案为实现我院人力资源管理的科学化、规范化、制度化，根据《河北省事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（冀人发[2007]76号）和《河北省卫生事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（冀卫人发2008]1号），结合我院发展规划，制定本方案。
一、基本原则1、我院岗位设置按照科学合理、精简效能的原则，各类岗位应围绕医院发展规划的要求，遵循按需设岗、职数控制、结构合理、动态优化、管理规范的原则，按照省厅核准的岗位总量和结构比例设置相应的岗位。
二、实施范围2、医院在册的正式职工，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员都要实行岗位管理。
近几年新招聘的人员参照本方案执行。
三、岗位类别3、岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
4、管理岗位指担负领导职责或管理任务，从事医院内部机构和人员组织、管理、协调、调度等事务的工作岗位。
管理岗位分为单位领导岗位、内设机构领导岗位和普通管理岗位。
单位领导岗位的设置，根据现行的干部人事管理权限确定。
5、专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位设置在岗位总量、结构比例和最高等级限制内，按照省有关专业技术岗位设置管理的规定，根据岗位专业要求、责任、工作量及难易程度等因素确定。
专业技术岗位分为卫生专业技术岗位和非卫生专业技术岗位。
专业技术岗位的设置，以医、药、护、技等卫生专业技术岗位为主体，并根据工作需要适当设置会计、统计、审计、经济、工程等非卫生专业技术岗位。
专业技术岗位设置既要符合医院卫生工作和人才成长的规律和特点，还要适应医院事业发展与提高专业水平的需要。
6、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
工勤技能岗位要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，根据医院工作需要，按照国家确定的卫生行业特殊工种、通用工种和普通工种设置。
工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。
医院岗位设置实施制度一、实施范围和原则1、2018 年 12 月 31 日在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，适用本实施方案。
2、坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用、合同管理。
二、岗位类别设置1、我院编制人数 1221 人，为正处级公益二类事业单位，领导职数 6 人，其中正职 1 名、副职5 名，内设机构为 13 个科级党、政管理机构。
现实有在编人员 996 人，空编 225 人。
2、我院设置的岗位，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以专业技术岗位为主。
其中管理岗位 79 名，占岗位总量的 6.47%。
专业技术岗位 1063 名，占岗位总量的 87.06%。
工勤技能岗位 79 名，占岗位总量的 6.47%，按照“只出不进”原则，对现有工勤技能岗位人员进行管理，工人退休后自然减员，空出的岗位根据医院发展需要进行调配。
三、岗位等级设置（一）管理岗位等级1、管理岗位是指担负领导职责或管理任务的岗位。
我院管理岗位分为 6 个等级，即五至十级。
现行的处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位五至十级职员岗位。
2、此次岗位设置管理岗位职数与海南省机构编制部门核定职数一致：五级管理职员 1 个，六级管理职员 5 个，七级管理职员 13 个，八级管理职员 13 个，其他管理职员47 个。
（二）专业技术岗位等级专业技术岗位是指以医药卫生技术应用为主要职责，从事医、药、护、技等卫生技术工作以及从事科研、计算机技术、工程、会计、审计、经济、政工等专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位分为 13 个等级。
高级专业技术岗位分为7 个等级，即一至七级，其中，一至四级为正高级岗位，五至七级为副高级岗位；中级专业技术岗位分为 3 个等级，即八至十级；初级专业技术岗位分为 3 个等级，即十一至十三级，其中十三级是士（员）级岗位。
1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例3:4.5:2.5，分别设置高级岗位 319 个（其中正高级岗位 96 个，副高级岗位 223 个)，中级岗位 478 个，初级岗位 266 个。
河北省第七人民医院岗位设置方案为实现我院人力资源管理的科学化、规范化、制度化，根据《河北省事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（冀人发[2007]76号）和《河北省卫生事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（冀卫人发2008]1号），结合我院发展规划，制定本方案。
一、基本原则1、我院岗位设置按照科学合理、精简效能的原则，各类岗位应围绕医院发展规划的要求，遵循按需设岗、职数控制、结构合理、动态优化、管理规范的原则，按照省厅核准的岗位总量和结构比例设置相应的岗位。
二、实施范围2、医院在册的正式职工，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员都要实行岗位管理。
近几年新招聘的人员参照本方案执行。
三、岗位类别3、岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
4、管理岗位指担负领导职责或管理任务，从事医院内部机构和人员组织、管理、协调、调度等事务的工作岗位。
管理岗位分为单位领导岗位、内设机构领导岗位和普通管理岗位。
单位领导岗位的设置，根据现行的干部人事管理权限确定。
5、专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位设置在岗位总量、结构比例和最高等级限制内，按照省有关专业技术岗位设置管理的规定，根据岗位专业要求、责任、工作量及难易程度等因素确定。
专业技术岗位分为卫生专业技术岗位和非卫生专业技术岗位。
专业技术岗位的设置，以医、药、护、技等卫生专业技术岗位为主体，并根据工作需要适当设置会计、统计、审计、经济、工程等非卫生专业技术岗位。
专业技术岗位设置既要符合医院卫生工作和人才成长的规律和特点，还要适应医院事业发展与提高专业水平的需要。
6、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
工勤技能岗位要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，根据医院工作需要，按照国家确定的卫生行业特殊工种、通用工种和普通工种设置。
工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。
****第一人民医院岗位设置实施方案为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、标准化和制度化，根据"****事业单位岗位设置管理实施意见"、"****事业单位岗位设置实施方法"和"***"等精神，结合****第一人民医院岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。
一、实施范围与对象本单位正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均纳入岗位设置管理。
未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员，暂不列入本实施方案的管理范围。
二、岗位设置管理的指导思想和根本原则〔一〕指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进卫生事业的开展。
〔二〕根本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化构造、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、岗位设置与构造比例〔一〕岗位总量根据**编委办下达的编制数设置岗位总量为1066职。
截止到**年*月**日，我院正式在编人员共***人。
〔二〕岗位类别及比例1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
2.根据岗位设置原则，三类岗位的构造比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的93.4%；管理岗位为岗位总量的4.1%；工勤技能岗位为岗位总量的2.5%。
〔三〕岗位等级及构造比例1.管理岗位管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
本单位管理岗位分为3个等级，八级职员5个，九级职员28个，十级职员10个。
设行政领导岗位5个，其中院长1个，副院长4个，均为八级职员。
内设机构领导职务设正副职24个，均为九级职员，包括院办、党办、纪检监察室、人事科、财务科、医务科、质控部、护理部、科教科、院感科、防保科、医保管理科、信息科、设备科、总务基建科、保卫科、门急诊办公室。
人民医院岗位等级设置方案一、背景介绍人民医院作为一家综合性医疗机构，为了更好地管理和发展人力资源，需要制定岗位等级设置方案。
岗位等级设置是根据岗位的工作内容、职责和要求，将不同岗位划分为不同等级，以便于员工的职业发展和薪酬管理。
二、目的和意义1. 确定岗位等级，有利于员工的职业发展规划和晋升机制的建立。
2. 建立科学合理的薪酬管理体系，激励员工积极工作。
3. 为招聘、选拔和培养人才提供参考依据。
4. 促进岗位职责和要求的明确，提高工作效率和质量。
三、岗位等级设置原则1. 公平公正原则：根据岗位的工作内容和职责，制定岗位等级，确保公平公正。
2. 灵活适应原则：根据医院的发展需求和岗位的特殊性，设置灵活的岗位等级。
3. 高效管理原则：岗位等级设置要符合医院的管理体系和工作流程，提高管理效率。
四、岗位等级划分人民医院根据不同岗位的工作内容和职责，将岗位等级划分为以下几个层级：1. 初级岗位（等级I）初级岗位是医院的基础岗位，主要从事一些基础性的工作，如门诊护士、实习医生等。
该等级的员工需要具备相关专业知识和技能，能够完成基本的工作任务。
2. 中级岗位（等级II）中级岗位是在初级岗位基础上有一定工作经验和技能的岗位，如临床护士、药剂师等。
该等级的员工需要具备较高的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，并能够指导初级岗位员工。
3. 高级岗位（等级III）高级岗位是在中级岗位基础上有更高工作能力和责任的岗位，如主治医师、科室护士长等。
该等级的员工需要具备较强的专业知识和技能，能够独立承担更高级别的工作任务，并具备一定的管理能力。
4. 领导岗位（等级IV）领导岗位是医院的管理岗位，如科室主任、院长等。
该等级的员工需要具备全面的专业知识和技能，能够全面管理和领导医院的工作，并具备良好的沟通和协调能力。
五、岗位等级评定标准人民医院根据岗位的工作内容和职责，制定了一套岗位等级评定标准，主要包括以下几个方面：1. 学历要求：不同岗位对学历的要求不同，如博士、硕士、本科等。
医院岗位设置实施方案根据市委办公室、市政府办公室关于印发《**市事业单位岗位设置管理实施方案的通知》（十办发[2009]14号）、市人社局《关于市人民医院等单位岗位设置管理报审方案的批复》（十人事岗[2009]65号）和湖北省人社厅《关于进一步做好全省事业单位岗位管理工作若干意见》（鄂人社发[2010]49号）文件精神，为做好我院岗位设置管理实施工作，实现员工管理由身份管理向岗位管理转变，充分调动各级各类人员工作的积极性和创造性，特制定本实施方案。
一、指导思想以学习实践科学发展观为指导，以国家、省、市有关事业单位岗位设置管理试行意见等文件精神为依据，坚持“科学设岗、宏观调控，优化结构、精干高效，按岗聘用、合同管理，平稳实施、稳步推进”的原则，积极稳妥推进医院岗位设置改革，达到岗位设置科学合理、精简高效，实现员工由身份管理向岗位管理的转变，促进医院医疗、科研、教学和文明创建等工作全面协调发展。
二、实施范围与对象本院正式在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员均适用本实施方案。
未经编制部门核准或组织人事部门正式办理手续的各类人员（含人事代理人员），暂不纳入本方案进行管理。
根据湖北省人社厅关于印发《关于进一步做好全省事业单位岗位管理工作的若干意见》（鄂人社发[2010]49号）通知精神，2006年7月1日后至事业单位首次岗位设置前已办理退休手续的专业技术人员，比照本方案进行申报定级。
三、组织领导成立岗位设置与聘用工作领导小组，负责审定医院岗位设置实施方案并组织实施，对全院各类各级岗位申报人员的职级进行审定和聘用，对岗位设置实施过程中存在的问题进行仲裁。
组长副组长：成员：领导小组下设办公室于人力资源处，**同志兼任办公室主任，**同志兼任办公室副主任。
***为办公室成员，具体负责岗位申报对象的定性定量考核工作。
四、岗位计划、岗位认定及结构比例一）岗位设置计划：我院岗位设置是按市编办下达的总编制1434人进行设岗（实有正式职工1067人），市人事局审批核准岗位数如下：1、管理岗位17人（含双肩挑7人）：包括五级2人，六级5人，七级3人，八级2人，九级5人；2、专业技术四级岗位68人，五级岗位54人，六级岗位108人，七级岗位108人，八级岗位122人，九级岗位162人，十级岗位232人，十一级岗位250人，十二级岗位249人，总计1353人；3、工勤技能岗位64人，包括一级1人，二级8人，三级29人，四级14人，五级11人，普通工1人。
河北省第七人民医院岗位设置方案为实现我院人力资源管理的科学化、规范化、制度化，根据《河北省事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（冀人发[2007]76号）和《河北省卫生事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（冀卫人发2008]1号），结合我院发展规划，制定本方案。
一、基本原则1、我院岗位设置按照科学合理、精简效能的原则，各类岗位应围绕医院发展规划的要求，遵循按需设岗、职数控制、结构合理、动态优化、管理规范的原则，按照省厅核准的岗位总量和结构比例设置相应的岗位。
二、实施范围2、医院在册的正式职工，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员都要实行岗位管理。
近几年新招聘的人员参照本方案执行。
三、岗位类别3、岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
4、管理岗位指担负领导职责或管理任务，从事医院内部机构和人员组织、管理、协调、调度等事务的工作岗位。
管理岗位分为单位领导岗位、内设机构领导岗位和普通管理岗位。
单位领导岗位的设置，根据现行的干部人事管理权限确定。
5、专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位设置在岗位总量、结构比例和最高等级限制内，按照省有关专业技术岗位设置管理的规定，根据岗位专业要求、责任、工作量及难易程度等因素确定。
专业技术岗位分为卫生专业技术岗位和非卫生专业技术岗位。
专业技术岗位的设置，以医、药、护、技等卫生专业技术岗位为主体，并根据工作需要适当设置会计、统计、审计、经济、工程等非卫生专业技术岗位。
专业技术岗位设置既要符合医院卫生工作和人才成长的规律和特点，还要适应医院事业发展与提高专业水平的需要。
6、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
工勤技能岗位要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，根据医院工作需要，按照国家确定的卫生行业特殊工种、通用工种和普通工种设置。
工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。
某人民医院岗位等级设置方案某人民医院岗位等级设置方案为了提高医院的管理水平和医疗质量，某人民医院制定了一套科学的岗位等级设置方案，旨在建立一套标准化的职业发展路径和晋升体系，同时统一职责、权利和待遇，以激励医务人员不断学习、提高技能和服务质量。
一、岗位等级划分1. 技术岗位：主要包括医生、护士、药剂师、医技员、影像技师等。
按照职业资格、职责、工作经验和工作成果等维度划分为初级、中级和高级岗位，其中一级岗位为初级，二级岗位为中级，三级岗位为高级。
2. 非技术岗位：主要包括财务、人力资源、行政等职能部门的岗位。
按照职责和工作经验划分为一级和二级岗位，其中一级岗位为初级，二级岗位为中级。
二、职责和权利岗位等级的划分旨在明确职责和权利，为医务人员提供职业发展和晋升的路径，这也需要明确职责和权利，例如：1. 初级技术岗位（一级）：执行医生或高级技术岗位的指导和协助工作，维护患者的生命安全和身体健康。
2. 中级技术岗位（二级）：独立完成医疗任务，具有一定的疾病诊治和操作技能，管理一定数量的患者。
3. 高级技术岗位（三级）：具备较高的医疗专业能力，能够独立诊断和治疗疾病、指导医务人员学习和培训，有领导力。
4. 初级非技术岗位（一级）：执行职能部门的指导和协助工作，例如，收发邮件、整理文件、安排会议、联系业务联系等。
5. 中级非技术岗位（二级）：独立完成部门工作，具有较强的业务能力和管理能力，能够协调各部门间工作。
三、薪酬和待遇岗位等级的划分还需要考虑到薪酬和待遇，以便为医务人员提供合理的酬劳和福利保障，激发其工作积极性和创造性。
例如：1. 技术岗位：岗位等级越高，薪酬越高，职位和工资有相应的升迁规则。
2. 非技术岗位：由于该类型岗位相对较少，所以薪酬的升迁规则相对简单，主要考虑部门的工作量和岗位职责。
3. 福利和奖金：人民医院还设立了医务人员奖励机制，包括年终奖、绩效奖和荣誉奖等，作为对医务人员工作的激励和奖励。
XX市第二人民医院专业技术岗位等级评定办法一、成立岗位等级评定委员会主任：XXX（院长）副主任：XXX(院党委书记）成员：XXX（副院长）XXX（副院长）XXX（工会主席)XXX(纪委书记）XXX（副院长）XXX（副院长)XXX（人事科科长)二、专业技术岗位评定条件（一)基本任职条件1．遵守宪法和法律，具有良好的品行和职业道德;2．具备岗位所需的专业技术水平、能力和适应岗位要求的身体条件；3．认真履行各项工作职责，圆满完成各项工作任务，在现岗位工作期间，年度考核均达到合格（含)以上等次；4．具备与拟任岗位相应的专业技术资格.国家已实行职业资格准入控制的要求条件。
（二）担任现专业技术职务年限1．专业技术三级岗位，须在正高级专业技术岗位上任职满6年。
2．专业技术五级岗位,须在六级专业技术岗位上任职满5年或在副高级专业技术岗位上任职满10年。
3．专业技术六级岗位，须在副高级专业技术岗位上任职满5年。
4．专业技术八级岗位，须在九级专业技术岗位上任职满5年或在中级专业技术岗位上任职满10年。
5．专业技术九级岗位，须在中级专业技术岗位上任职满5年。
6．专业技术十一级岗位，须在十二级专业技术岗位上任职满4年。
（三)兼任行政管理职务的年限（四）担任现专业技术职务以来的主要工作业绩1.获得各种技术、科研、管理、服务等成果奖2.各种论文、著作、技术、科研成果应用性成果3.荣获各级组织的各种表彰（包括考核优秀等次）次数三、专业技术岗位聘用评定办法（一)硬性条件分（占60分）1．担任专业技术职务年限：3分/年2．兼任行政管理职务年限：2分/年3．荣获科研、技术、管理、服务等成果奖:国家级30分/项，省级20分/项，市级10分/项4．发表专业论文、著作:国家核心期刊每篇10分,国家级期刊每篇7分，省级期刊每篇5分，地市级期刊每篇2分5．引进运用技术、科研成果:每项次5分6．评为单位年度优秀等次:2分/次(二)评委推荐分(占40分)评委会推荐分采用评委无记名打分方法,计算出其推荐分值.3。
人民医院岗位等级设置方案随着社会的不断发展和医疗水平的提高，人民医院作为我国医疗服务的重要组成部分，其岗位等级设置方案也日益受到重视。
本文将探讨人民医院岗位等级设置方案的重要性、目标和具体实施方法。
一、岗位等级设置方案的重要性人民医院岗位等级设置方案的制定对于医院的管理和运营具有重要意义。
首先，岗位等级设置方案可以为医院的人员管理提供科学依据。
通过明确不同岗位的等级和职责，可以使医院的人员结构更加合理，提高工作效率和质量。
其次，岗位等级设置方案可以为医院的人员激励提供依据。
通过合理设置岗位等级，可以激励医务人员不断提升自己的技能和能力，进而提高医院的整体水平。
最后，岗位等级设置方案可以为医院的薪酬管理提供依据。
通过合理设置岗位等级和相应的薪酬水平，可以实现薪酬的公平和合理性，提高医务人员的工作积极性和满意度。
二、岗位等级设置方案的目标制定人民医院岗位等级设置方案的目标是为了优化人员结构、提高工作效率和质量、激励医务人员并实现薪酬的公平和合理性。
具体来说，岗位等级设置方案的目标包括以下几个方面：1.明确岗位等级和职责：通过设置不同的岗位等级，明确每个岗位的职责和工作要求，使医院的人员结构更加合理。
2.激励医务人员：通过合理设置岗位等级和相应的薪酬水平，激励医务人员不断提升自己的技能和能力，提高医院的整体水平。
3.提高工作效率和质量：通过科学合理的岗位等级设置，使医务人员能够充分发挥自己的专业优势，提高工作效率和质量。
4.实现薪酬的公平和合理性：通过合理设置岗位等级和相应的薪酬水平，实现薪酬的公平和合理性，提高医务人员的工作积极性和满意度。
三、岗位等级设置方案的具体实施方法制定人民医院岗位等级设置方案需要综合考虑医院的实际情况和发展需求，同时参考相关的管理经验和理论。
具体实施方法如下：1.制定岗位等级分类标准：根据医院的业务特点和人员需求，制定岗位等级分类标准。
可以考虑岗位的技术难度、责任程度、工作经验、学历等因素，将不同岗位分为不同的等级。
河北省第七人民医院岗位设置方案为实现我院人力资源管理的科学化、规范化、制度化，根据《河北省事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（冀人发[2007]76号）和《河北省卫生事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（冀卫人发2008]1号），结合我院发展规划，制定本方案。
一、基本原则1、我院岗位设置按照科学合理、精简效能的原则，各类岗位应围绕医院发展规划的要求，遵循按需设岗、职数控制、结构合理、动态优化、管理规范的原则，按照省厅核准的岗位总量和结构比例设置相应的岗位。
二、实施范围2、医院在册的正式职工，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员都要实行岗位管理。
近几年新招聘的人员参照本方案执行。
三、岗位类别3、岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
4、管理岗位指担负领导职责或管理任务，从事医院内部机构和人员组织、管理、协调、调度等事务的工作岗位。
管理岗位分为单位领导岗位、内设机构领导岗位和普通管理岗位。
单位领导岗位的设置，根据现行的干部人事管理权限确定。
5、专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位设置在岗位总量、结构比例和最高等级限制内，按照省有关专业技术岗位设置管理的规定，根据岗位专业要求、责任、工作量及难易程度等因素确定。
专业技术岗位分为卫生专业技术岗位和非卫生专业技术岗位。
专业技术岗位的设置，以医、药、护、技等卫生专业技术岗位为主体，并根据工作需要适当设置会计、统计、审计、经济、工程等非卫生专业技术岗位。
专业技术岗位设置既要符合医院卫生工作和人才成长的规律和特点，还要适应医院事业发展与提高专业水平的需要。
6、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
工勤技能岗位要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，根据医院工作需要，按照国家确定的卫生行业特殊工种、通用工种和普通工种设置。
工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。
已经实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。
7、我院主要以卫生专业技术提供社会公益服务的单位，专业技术岗位占主体，原则上不低于岗位总量的80％，工勤技能和管理二类岗位的宏观结构比例均不超过10％。
四、岗位等级设置（一）管理岗位等级设置8、我院机构规格相当于正处级的事业单位：管理岗位最高等级不超过五级职员。
承担领导职责的管理岗位，即五级、六级职员岗位数量，按照干部人事管理有关规定和权限确定。
七级、八级、九级、十级职员岗位数量，原则上按照3：3：2：2的比例确定。
9、管理岗位分6个等级，现行的处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次对应管理岗位五至十级职员岗位。
（二）专业技术岗位等级设置10、专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。
高级岗位分为7个等级，即一至七级，其中，正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位分为3个等级，即八至十级；初级岗位分3个等级，即十一至十三级，其中十三级是士（员）级岗位。
高级专业技术职务不区分正副高的，暂按现行专业技术职务有关规定执行。
11、正高级卫生专业技术岗位名称为特级主任医（药、护、技）师岗位、一级主任医（药、护、技）师岗位、二级主任医（药、护、技）师岗位、三级主任医（药、护、技）师岗位，分别对应一至四级专业技术岗位；副高级卫生专业技术岗位名称为一级副主任医（药、护、技）师岗位、二级副主任医（药、护、技）师岗位、三级副主任医（药、护、技）师岗位，分别对应五至七级专业技术岗位；中级卫生专业技术岗位名称为一级主治（主管）医（药、护、技）师岗位、二级主治（主管）医（药、护、技）师岗位、三级主治（主管）医（药、护、技）师岗位，分别对应八至十级专业技术岗位；初级卫生专业技术岗位名称为一级医（药、护、技）师岗位、二级医（药、护、技）师岗位和医（药、护、技）士岗位，分别对应十一至十三级专业技术岗位。
12、根据《河北省卫生事业单位专业技术高级、中级、初级岗位结构比例控制标准》，我院专业技术岗位的最高等级为专业技术二级岗位；专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例控制标准为：二级、三级、四级岗位之间的比例为1：3：6，五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。
13、卫生专业技术岗位是医院的主系列岗位，其他需要设置的专业技术岗位为辅系列岗位。
辅系列岗位的等级设置低于主系列岗位的等级。
（三）工勤技能岗位等级设置14、工勤技能岗位中的技术工岗位分为5个等级，即高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。
普通工岗位不分等级。
15、根据《河北省卫生事业单位工勤技能岗位结构比例控制标准》，我院工勤技能岗位的最高等级为工勤技能一级岗位；结构比例一级、二级≤6.5％，三级岗位≤35％，四级岗位≤50％，五级岗位≥8.5％。
16、工勤技能岗位一级、二级岗位主要在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设置。
（四）特设岗位设置17、特设岗位是根据医院事业发展急需聘用高层次人才等特殊需要，经主管部门审核、人事部门批准设置的用于聘用高层次人才的非常设岗位。
特设岗位不受单位岗位总量、结构比例和最高等级限制，其岗位等级根据具体情况确定，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销。
特设岗位聘期最长不超过3年。
五、岗位基本条件（一）各类岗位的基本条件18、三类岗位的基本条件，主要根据岗位职责任务和任职条件确定，其基本任职条件包括：（1）热爱祖国，遵守宪法和法律；（2）具有良好的品行、医德医风和职业道德；（3）爱岗敬业，具有团结协作精神；（4）具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能；（5）具有适应岗位要求的身体条件；（6）具有岗位所需的其他条件。
（二）管理岗位基本条件19、管理岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上管理岗位，一般应具有大学专科以上文化程度。
各等级管理岗位的基本条件：（1）五级职员岗位须在六级职员岗位上工作两年以上；（2）六级职员岗位须在七级职员岗位上工作三年以上；（3）七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
管理岗位的其他具体任职条件，由医院在上述基本任职条件的基础上，结合实际情况研究制定。
（三）专业技术岗位基本条件19、专业技术岗位的基本任职条件，按照国家和省专业技术职务评聘的有关规定执行。
20、实行职（执）业资格准入控制的专业技术岗位，须具有相应的职（执）业资格。
21、各等级专业技术岗位的基本条件：（1）二级、三级专业技术岗位，须分别在三级、四级专业技术岗位上工作三年以上；（2）五级、六级专业技术岗位，须分别在六级、七级专业技术岗位上工作三年以上；（3）八级、九级专业技术岗位，须分别在九级、十级专业技术岗位上工作三年以上；（4）十一级专业技术岗位，须在十二级专业技术岗位上工作三年以上。
22、专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的其他条件，由医院综合考虑各级岗位的知识、技能、责任、风险以及专业技术水平要求等因素综合确定。
（四）工勤技能岗位基本条件（1）一级、二级技术工岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评；（2）三级、四级技术工岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并分别通过高级工、中级工技术等级考评；（3）学徒学习期满和新参加工作的工人见习、试用期满，并通过初级工技术等级岗位考核后，可确定为五级技术工岗位。
六、岗位设置程序、核准23、岗位设置按照以下程序进行：（1）制订方案。
医院根据制定的岗位总量、结构比例和最高等级控制标准，结合发展规划，拟定各类、各级岗位的数量和岗位等级设置。
以岗位满负荷工作量为基础划分岗位的职责范围，确定不同岗位的名称、类别、等级和不同岗位之间及其岗位内部不同等级之间的结构比例，制定岗位设置方案。
（2）方案核准。
岗位设置方案由医院院务会组织讨论通过，连同《河北省事业单位岗位设置审核表》，经主管部门审核后，报省人事厅核准。
七、岗位聘用24、医院按照经核准的岗位设置方案，根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订（或变更）聘用合同。
新补充聘用工作人员，应在岗位有空缺的条件下，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。
25、医院应分别按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的职责和任职条件，在核定的结构比例内聘用人员，聘用条件不得低于国家和省规定的基本条件。
26、对于确有真才实学、技术拔尖、成绩显著、贡献突出、岗位急需且符合破格的人员，按照有关破格聘用。
根据卫生专业的特点，专业技术人员须具有相应正高或副高级专业技术资格，可在相应正高或副高级岗位内部，破格聘用到上级专业技术岗位。
初、中级岗位一般不破格聘用。
27、工作人员原则上不得同时在两类岗位上任职，根据工作确需兼任的，按干部人事管理权限审批，并按其所在主岗位进行管理。
能由专业技术岗位人员兼职完成管理工作的，一般不再配备专职管理人员；专门从事管理业务的工作不设置专业技术岗位；占用专业技术岗位职数的管理人员应明确其具体的专业技术岗位，并完成该岗位专业技术工作职责和任务。
28、在管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位之间流动，应具备任职岗位规定的基本条件。
其中，对于由专业技术岗位或工勤技能岗位流动到管理岗位的，应按照干部人事管理权限履行审批程序。
29、新参加工作人员见习、试用期满后，管理人员、专业技术人员按照岗位条件要求确定岗位等级；工勤技能人员通过初级工技术等级岗位考核后，可确定为五级技术工岗位。
30、医院按照聘用合同管理的有关规定与被聘用人员签订聘用合同。
聘用合同期限内调整岗位的，应对聘用合同的相关内容做出相应变更。
31．专业技术二级岗位的设置聘用，由省人事厅统一管理，除符合上述规定外，还须符合下列条件之一：（1）在医学研究和新技术开发应用方面取得重大突破，对卫生事业发展做出重大贡献；（2）具有较高的学术造诣和技术水平，在国内或省内本专业领域享有盛誉；（3）其他在医疗卫生领域做出重大贡献并有重要影响的优秀专家。
32、二级专业技术岗位的聘用，医院推荐符合二级岗位条件的人选报送卫生厅审核，经人事厅会同有关部门对人选核准后，由医院聘用。
八、岗位聘用程序33、我院根据岗位设置情况，成立岗位聘用委员会。
聘用委员会由院党政领导、有关专家、人事部门负责人及职工代表组成，一般不少于9人。
聘用工作按照国家和院有关规定实行回避制度。
34、公开招聘医院除单位领导岗位外的所有岗位都实行公开招聘，并将岗位名称、等级、职责、任职条件和待遇等，按一定的程序公示。
