西餐厅服务员培训计
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2024年西餐厅服务员培训计划一、新员工岗前培训新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。
一名服务员在独立上岗之前应得到不少于____天的跟岗培训,其内容主要应包括:1、迎新演说。
驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词,对新员工的到来表示欢迎,并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。
各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况,使新员工认识管理人员,并体会到新集体对他们的重视。
2、分店发展史、传统与规章制度等。
这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感,使他们了解自己将要就职的情况。
可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。
酒店规章制度要认真讲解,用案例教学,使新员工重视这方面内容的学习。
3、组织结构及各部门基本职能介绍。
介绍整体组织形式,各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。
4、产品知识、经营信息。
新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。
产品知识应包括各经营部门的相关信息,以便回答客人,如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等,这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。
5、仪表仪态、行为规范。
将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工,并逐一讲解,示范指导,帮助新员工养成良好的职业风范。
6、服务技能技巧。
这一部分是培训内容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排强化培训,同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查,并给予及时指正,特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。
此外,也可以采取跟踪辅导方式,在对应师傅的指导下,让新员工逐步独立上岗操作,以经常检查作督导,并及时解答疑难问题,辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。
真正独立上岗之前,考核培训结果是十分必要的。
考核不仅有利于督促员工积极参与培训,努力掌握新知识,而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度,调整改进培训方法。
西餐厅服务员培训
西餐厅服务员培训的目标是培养专业的服务员,提升其服务质量和顾客满意度。
下面是一些可能包含在西餐厅服务员培训中的内容:
1. 餐厅文化和价值观:培训员工对西餐厅的文化和价值观有深入的了解,包括服务理念、团队合作、顾客至上等。
2. 菜单知识:培训服务员对菜单的内容有充分的了解,包括菜品名称、配料、烹饪方法以及特殊食物要求等。
3. 顾客服务技巧:教授基本的顾客服务技巧,如问候、引导、推荐、解答问题、处理投诉等。
4. 餐桌礼仪:培训服务员正确使用餐具、上菜、倒酒、收拾桌面等餐桌礼仪技巧。
5. 特殊服务技巧:培训服务员如何应对特殊顾客需求,如外国顾客、孕妇、残疾人等,以及应对突发状况的应急处理技巧。
6. 非语言沟通技巧:培训服务员注重非语言沟通技巧,如微笑、眼神交流、肢体语言等,以及如何有效传达信息和理解顾客需求。
7. 销售技巧:培训服务员如何提升销售量,推销特殊菜品或酒水,并有效进行菜品推荐。
8. 餐厅卫生和安全:教授餐厅卫生和安全规范,包括食品安全、清洁卫生、防火安全等。
9. 团队合作:培训服务员如何与其他员工合作,确保顾客能够得到优质的服务。
10. 不断学习和提升:鼓励服务员不断学习和提升自己的技能,了解新菜品、酒水、市场趋势等。
以上是一些可能包含在西餐厅服务员培训中的内容,具体的培训内容可以根据不同餐厅的需求和文化进行调整和补充。
西餐厅服务员八大技能培训
1. 专业知识技能
* 熟悉菜单和餐点特色,了解食材搭配和烹饪方式
* 掌握西餐中常见的服务礼仪和用餐流程
* 研究如何使用餐厅软件和点餐系统
2. 沟通与语言能力
* 提高口语表达能力,善于与客人交流并解答问题
* 研究聆听技巧,理解客人需求并给予专业建议
* 掌握英语相关的服务用语和常用对话
3. 团队合作精神
* 培养良好的团队合作意识,协助其他员工完成工作任务* 研究协调与共享资源,提高工作效率
* 配合其他部门的工作,共同为客人提供优质服务
4. 解决问题能力
* 研究分析和解决常见的客人问题和投诉
* 培养灵活应变的能力,处理突发情况
* 研究寻找解决方案,提供满意的解决结果
5. 服务态度和礼貌
* 重视客人需求,提供热情周到的服务
* 研究专业的行为规范和礼仪要求
* 培养耐心倾听和尊重客人的态度与观点
6. 快速反应和灵活性
* 学会快速反应,迅速处理客人需求
* 灵活应对繁忙的工作环境和突发情况
* 提高工作效率,准时完成任务
7. 技巧和熟练度
* 研究西餐服务中常用的技巧和方法
* 提高服务速度和效率,确保客人满意度
* 不断训练提高技能,成为一名熟练的服务员
8. 产品知识和销售技巧
* 了解餐厅所有的菜品和饮品,提供专业推荐
* 研究销售技巧,增加餐厅的销售额和客户满意度
* 了解菜品的原材料和做法,向客人提供详细解读
以上是西餐厅服务员八大技能培训的内容,通过培训,服务员可以全面提升专业水平,为客人提供更好的服务体验。
西餐厅服务员培训计划西餐厅服务员培训计划第一节:餐厅文化和形象建设(时长:2小时)1.1 餐厅文化介绍- 介绍餐厅的历史和发展,突出餐厅的独特文化和品牌形象。
- 强调对顾客的关注和尊重。
1.2 公司形象建设- 介绍公司品牌形象和理念。
- 强调服装和仪表的重要性,提醒员工保持整洁和端庄的形象。
1.3 餐厅服务准则- 简要介绍服务准则,包括礼貌、专业、高效等方面的要求。
- 强调团队合作和互助精神。
第二节:基本服务技能(时长:3小时)2.1 接待顾客- 介绍如何主动接待顾客,包括微笑、问候、指引等方面的技巧。
- 讲解与顾客沟通的基本原则,如倾听、表达清晰等。
2.2 顾客需求识别- 学习观察和判断顾客需求的能力,包括非语言暗示和口头表达等。
- 引导员工学习主动提供帮助和解决问题的态度。
2.3 餐饮知识和菜单介绍- 了解菜单的内容和特点,以便向顾客提供详细的解答和建议。
- 学习餐饮知识,包括食材、烹饪方法和适配酒水等。
第三节:专业服务技能(时长:3小时)3.1 点单和服务- 学习点单的技巧和流程,包括倾听顾客需求、协助点选和记录等。
- 强调菜品的出品时间和服务质量的重要性。
3.2 葡萄酒和酒水知识- 学习葡萄酒和酒水的分类和特点,包括品牌、产地和口感等。
- 了解如何判断葡萄酒的品质和为顾客提供专业的推荐。
3.3 餐具摆放和服务规范- 介绍西餐的餐具用法和摆放技巧。
- 学习西餐中常用的服务规范,包括环境整洁、用餐顺序等。
第四节:提升服务质量(时长:2小时)4.1 投诉处理和问题解决- 学习如何妥善处理顾客的投诉和问题,包括倾听、道歉和解决方案等。
- 强调积极主动解决问题,避免顾客流失。
4.2 客户关系管理- 介绍客户关系管理的重要性和方法。
- 探讨如何与顾客建立良好的关系和提供个性化的服务。
4.3 团队合作和协作精神- 培养团队合作和互助精神,通过团队活动和案例分享提升合作能力。
- 强调员工在服务中的角色和责任。
西餐厅服务员培训计划范文计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
那么西餐厅服务员培训计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的西餐厅服务员培训计划范文,希望大家喜欢!西餐厅服务员培训计划范文(一)一、培训时间2020年某月某、某、某日,为期三天。
上午08:00——11:45,下午14:15——18:00.二、培训课时每日10课时,共计30课时。
三、培训教师某四、培训对象某新招餐厅服务人员。
五、培训地点某职业学校实训北楼五楼501、503.六、培训目标1、强化服务意识、文明意识、企业意识。
2、强化礼仪知识与技能,提升礼仪素养。
3、强化餐厅服务礼仪与餐厅服务技能,端正服务态度,4、提高服务水平,展现企业形象。
七、培训提纲第一模块:个人礼仪第二模块:餐厅服务礼仪第三模块:餐厅服务知识与技能八、培训方式明理讲授、示范指导、案例分析、基礼训练、模拟训练、结业考核等西餐厅服务员培训计划范文(二)一、总体目标培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
二、服务素质培训目标通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
三、操作技能培训目标通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
四、教学要求(一)服务素质培训要求1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性2、服务的含义、服务的理念、服务的模式3、餐厅服务员的素质要求4、餐厅服务员的职业道德要求5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求7、餐厅服务中常用的礼貌用语8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作(二)、操作技能培训要求1、托盘的基本要领2、餐巾折花3、西餐摆台4、斟酒、上菜、分菜5、西餐宴会的预定6、西餐宴会的接待服务程序及技巧五、教学计划安排总课时数:140课时。
餐厅服务员培训内容一、餐厅服务员必须遵守的礼仪餐厅是宾客的用餐场所,餐厅服务员不但要掌握业务技能,还要遵守服务中的各种礼仪,使宾客不但吃得饱,还要吃得愉快。
(1)应笑脸迎宾客,自然大方并亲切问候:“您好!欢迎光临!请问一共几位?”如果是男女结伴而来,应先问候女宾,再问候男宾。
对老幼残宾客,应主动上前照料。
(2)要根据宾客的不同情况把他们引入座位。
如重要宾客光临,应把他们引领到餐厅中最好的位置;夫妇、情侣就餐,应把他们引领到安静的角落位置;全家、亲朋好友聚餐,应把他们引领到餐厅中央的位置;对老幼残宾客应把他们安排在出入比较方便的位置。
安排座位应尽量满足宾客的要求,如果该座位已经被先到的宾客占用,服务员应解释致歉,求得谅解,推荐其他令宾客较满意的座位。
(3)宾客走近餐桌,服务员应按先女宾后男宾,先主宾后一般宾客的顺序用双手拉开椅子,招呼宾客入座;宾客曲膝入座的同时,轻轻推上座椅、使宾客坐好、坐稳。
(4)为宾客送上茶水,切忌用手接触茶杯杯口。
适时主动恭敬地递上菜单,不能随意将菜单扔在桌上。
顾客点菜时要耐心等候,不能催促,让宾客有考虑的时间。
点菜时,拿好纸、笔随时记录。
如宾客犹豫不决,服务员应当好参谋,热情介绍菜肴品种和特色。
应注意语言艺术,礼貌委婉,不要勉强或硬性推荐,以免引起宾客反感。
如宾客点的菜已经无货供应,应礼貌致歉,求得谅解。
如宾客点的菜,菜单上没有,不要拒绝,可以说:“请允许我与厨师商量一下,尽量满足您的要求。
”宾客点菜时,服务员应面带笑容,上半身略微前倾,身体不能靠在餐桌边,不能把手放在餐桌上,要认真倾听,准确记录,避免出错。
(5)如有儿童就餐,可给儿童加上小凳,方便儿童入座。
(6)如宾客不慎掉落餐具,应迅速为其更换干净的餐具,不能在宾客面前一擦了事。
(7)如有宾客的电话,应走近宾客轻唤,不能在远处高喊。
(8)工作中必须随时应答宾客的召唤,不能擅离岗位或与他人聊天。
(9)为宾客斟酒上菜要讲究程序。
西餐厅服务员培训计划12篇西餐厅服务员培训计划120__时间过得真快,新的20__年正在向我们迈进,再过去的一年中我认识到作为餐厅服务员,在工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。
因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。
因此一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。
语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。
客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。
那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。
另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
,我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务能力。
人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。
根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。
服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
二、交际能力餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。
客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。
良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础三、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。
第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。
例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。
西餐厅员工年度培训计划
1. 培训目标:提升员工对西餐文化和菜品的了解,提高专业素养和服务水平。
2. 时间安排:全年共计4次培训,每次培训持续3天。
3. 培训内容:包括西餐历史、餐饮文化、菜品制作、服务技巧等方面的知识和技能培训。
4. 培训形式:理论学习、实际操作、案例分析、模拟练习等多种形式相结合。
5. 考核方式:每次培训结束后进行考试,合格者给予证书并记录在档案中。
6. 培训辅助:提供相关书籍、资料和网络学习平台,鼓励员工自主学习和提升。
7. 绩效奖励:培训合格者将纳入年度考核和晋升评定,享受相应的绩效奖励和晋升机会。
8. 培训效果评估:设立定期的反馈机制,收集员工对培训效果的意见和建议,及时跟进改进培训方案。
西餐厅服务员培训内容有哪些在西餐厅工作的服务员扮演着至关重要的角色,他们不仅代表着餐厅的形象,还直接面对顾客,因此良好的培训是必不可少的。
西餐厅服务员的培训内容涵盖了多个方面,旨在提高他们的专业素养和服务水平,满足顾客的需求,为餐厅的发展打下良好基础。
1. 产品知识为了向顾客提供准确的推荐和解释菜单,服务员需要深入了解餐厅提供的菜品。
培训内容包括菜品的制作过程、口味特点、原料来源以及配套饮品推荐等方面的知识。
服务员应当熟练掌握不同菜品的特点,以便向顾客提供专业的建议。
2. 服务礼仪服务员的言行举止直接反映了餐厅的服务水平和文化内涵。
培训将重点围绕服务礼仪展开,包括接待顾客的姿势、用餐礼仪、交流技巧、解决问题的方式等方面。
服务员需要学会如何使用礼貌用语、维持微笑并保持耐心,提高服务态度和服务质量。
3. 应急处理在日常工作中,服务员可能会面临各种突发状况,如投诉、意外事故等。
培训将就应对客人投诉的技巧、危急情况的处理方式、如何有效沟通等方面进行训练,以提高服务员应对突发事件的应变能力,保持餐厅的秩序和形象。
4. 团队合作在西餐厅工作的服务员往往需要与其他员工紧密合作,共同提供优质的服务。
培训将强调团队精神的重要性,培养服务员之间的合作意识,促进团队协作。
服务员需要学会互相支持、相互配合,共同完成工作任务,提升整个团队的效率和凝聚力。
5. 销售技巧除了为顾客提供菜品推荐外,服务员还需要懂得如何进行销售。
培训内容将涵盖销售技巧的培训,包括如何主动推销特色菜品、提供额外服务、以及如何有效沟通与促销等方面。
通过培训,服务员将学会如何通过销售增加餐厅的收入,提高顾客满意度。
综上所述,西餐厅服务员的培训内容涵盖了多个方面,旨在提高其专业素养和服务水平。
通过系统的培训,服务员将更好地胜任工作,为餐厅的发展营造良好的服务环境,与顾客建立亲密的联系,为餐厅的发展增添动力。
西餐厅服务员礼仪培训内容在西餐厅从事服务员工作,对于服务员来说不仅要具备专业的技能,还需要具备优秀的礼仪素养。
良好的礼仪可以提升服务员的形象,增强客户的满意度,从而提升餐厅的整体服务水平。
以下是西餐厅服务员礼仪培训内容的详细介绍。
1. 仪容仪表仪容仪表是服务员形象的第一印象,因此需要重视。
服务员应穿着整洁,服装干净整齐,衣着得体。
服装应选择合身的制服,不宜过于紧身或过于宽松。
服装颜色应与餐厅风格相协调。
保持头发整洁、干净,避免过多的化妆和浓烈的香水味道。
另外,服务员应保持微笑,用眼神传递亲切和热情。
2. 语言礼仪在与客人交流时,服务员需要表达出礼貌和尊重。
用语要得体,避免使用粗俗语言或口头禅。
应该善于倾听客人的需求,尊重客人的意见,避免争执和冲突。
应简洁明了地表达服务内容,准确回答客人的问题,积极解决客人提出的问题。
3. 接待礼仪接待客人是西餐厅服务员的一项重要工作。
在接待客人时,服务员要主动迎接客人,微笑致意,用亲切的语言问候客人。
应主动帮助客人推开或拉开椅子,帮助客人挪动桌椅位置。
在服务中要注意客人的需求,提供周到的服务,避免打扰客人用餐。
4. 服务礼仪在为客人提供服务时,服务员应细心、周到、及时。
应当及时为客人送上菜品,保持菜品的温度与口感。
要不断关注客人的需要,为客人端上餐巾、水杯等用具,并根据需要加以补充。
应当保持服务的连续性,不因中途暂停服务或忽视客人的需求。
5. 结账礼仪客人用餐完毕后,服务员应主动为客人结账。
应用亲切的语言询问客人的用餐体验,有针对性地向客人推荐下次用餐的菜品或服务项目。
结账时要核对账单,确认客人的用餐内容与费用是否一致。
在结账过程中,应保持礼貌,保护客人的隐私信息,确保结账的准确性和高效性。
通过对西餐厅服务员礼仪培训内容的全面了解和实践,服务员可以提升自身的专业水平和形象,为餐厅赢得更多客户的信赖和满意度,促进餐厅的业绩稳步增长。
礼仪培训不仅是提升服务员素质的必经之路,也是提升餐厅整体形象与服务水平的有效途径。
西餐厅服务员培训计划【-厅的服务员进行培训,要把培训的计划做好,确认好培训的人员。
下面是由小编为大家整理的“西餐厅服务员培训计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
西餐厅服务员培训计划(一)一、培训时间20xx年x月xx、xx、xx日,为期三天。
上午08:00——11:45,下午14:15——18:00.二、培训课时每日10课时,共计30课时。
三、培训教师xxx四、培训对象XX新招餐厅服务人员。
五、培训地点xx职业学校实训北楼五楼501、503.六、培训目标1、强化服务意识、文明意识、企业意识。
2、强化礼仪知识与技能,提升礼仪素养。
3、强化餐厅服务礼仪与餐厅服务技能,端正服务态度,4、提高服务水平,展现企业形象。
七、培训提纲第一模块:个人礼仪第二模块:餐厅服务礼仪第三模块:餐厅服务知识与技能八、培训方式明理讲授、示范指导、案例分析、基礼训练、模拟训练、结业考核等西餐厅服务员培训计划(二)一、总体目标培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
二、服务素质培训目标通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
三、操作技能培训目标通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
四、教学要求(一)服务素质培训要求1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性2、服务的含义、服务的理念、服务的模式3、餐厅服务员的素质要求4、餐厅服务员的职业道德要求5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求7、餐厅服务中常用的礼貌用语8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作(二)、操作技能培训要求1、托盘的基本要领2、餐巾折花3、西餐摆台4、斟酒、上菜、分菜5、西餐宴会的预定6、西餐宴会的接待服务程序及技巧五、教学计划安排总课时数:140课时。
专业理论:10课时。
专业技能:60课时;西餐厅服务员培训计划(三)一、培训目标根据西餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握西餐厅服务基础知识和各项操作技能。
二、培训对象西餐厅在职服务人员。
三、培训形式半脱产学习。
四、课程设置岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、西餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和西餐厅服务基本程序等七个培训模块。
五、课程安排西餐厅服务员职业素质餐饮服务基本技能酒水服务上菜及分菜撤换餐用具西餐厅服务基本程序六、课程内容1、公司管理项目任务培训要点1.1讲究职业道德(1)遵纪守法—了解和遵守公民的职责和义务,文明执业—了解国家提倡的“五爱”内容(2)敬业精神—养成守时、守信、守纪的良好品质—养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质—养成乐于助人、精益求精的良好品质(3)从业原则—自尊、自爱、自信、自立、自强1.2公司员工手册1.3公司管理制度2、西餐厅服务员职业素质任务培训要点2.1职业道德及岗位职责—西餐厅服务员的职业道德—迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责2.2顾客的饮食习惯与就餐心理—我国各地区的饮食习惯—少数民族的饮食习惯—欧美亚洲人们的饮食习惯—宾客的就餐心理2.3饮食卫生基础知识—公共饮食行业特点—公共饮食行业的卫生管理—服务员个人卫生要求—西餐厅环境卫生要求—预防食物中毒—餐具洗涤和消毒卫生2.4餐饮服务安全—火灾防范与处理—盗窃和意外事故防范与处理2.5餐饮服务礼仪—礼貌服务的基本要求—服务接待礼节—学会着装、卫生修饰要求—学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮服务基本技能任务培训要点3.1端托技巧—了解托盘的种类及作用—掌握轻托和重托方法—学会端托行进步法3.2餐巾折花—了解餐巾作用与种类—餐巾折花基本技法—餐巾花的造型种类与摆放—餐巾折花图谱3.3摆台服务—了解西餐摆台的基本要求4、酒水服务任务培训要点4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点—了解中国酒水的分类、特点—了解外国酒水的分类、特点—了解软饮料的分类、特点—了解茶叶的分类、特点4.2酒水服务的技巧与程序—学会冰镇、温烫方法—注意斟酒顺序—掌握酒水服务操作要领5、上菜及分菜任务培训要点5.1了解菜品知识—了解西餐菜的主要特点5.2上菜与分菜—了解西餐上菜的操作要领—掌握西餐分菜的基本方法6、撤换餐用具任务培训要点6.1西餐台面撤换餐用具—了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律—了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求7、餐饮服务基本程序任务培训要点7.1掌握西餐接待服务—了解零点服务特点—掌握团体包餐服务要求—了解咖啡厅服务程序七、培训要求1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。
以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。
2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。
3、突出现场培训,采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法,使学员在“学中学会做”,实现岗位技能的提高,培养学员一技之长。
八、考试、考核1、考试:服务员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。
2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。
由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查服务员岗位技能掌握情况。
西餐厅培训计划方案(一)培训前提供给员工的信息有效的员工培训可以提高员工的工作能力,提高员工的工作效率,提升员工的自信心。
同时员工培训也让管理者的工作变得更加轻松。
一般来说,培训开始前要向新员工提供以下信息。
表4-1新员工培训信息新员工培训信息1.发薪日11.例会21.员工辅助程序2.年度表现回顾12.小费规定22.迟到规定3.试用期13.调动23.病假规定4.着装要求14.员工餐规定24.休假规定5.电话使用规定15.性骚扰规定25.休息日工资6.吸烟规定16.更衣箱安全26.加班工资7.制服津贴17.临时职责27.保险8.纪律系统18.缺勤28.退休程序9.教育补助19.产假29.安全措施10.班次20.酒精、药品规定30.员工申诉程序(二)如何实施培训培训程序并不需要精心策划,但必须不间断。
西餐厅的培训可以是多方面的。
有些培训是纠正态度和行为的,比如一些培训是为了防止员工工作上的不适应。
有些培训是帮助员工处理压力和其他工作中的心理问题的。
但大多数情况下,作为一名店长,要负责的是任务培训。
任务培训最终目的是使员工有能力完成工作,满足生产目标的要求。
任何一个培训项目的开发都涉及以下几个方面。
(1)决定如何完成任务。
(2)计划培训。
(3)实施培训。
(4)评估培训效果。
(5)适当再培训。
1.决定如何履行任务完成一项工作一般有多种方法。
一名员工在做色拉时可以选择先洗萝卜再洗生菜,改变顺序并不会影响制作色拉的总时间。
但在某些地方,比如在餐桌服务中接受顾客的点餐,必须有一套特定的程序,以保证厨师和收银员都能收到点餐单并正确处理。
一旦管理者已确定某些工作应该怎样做,那么就应该写入培训手册中并严格执行,除非发现更好的做法。
如果没有标准的运作程序,员工就会发现偷懒的捷径,就有可能采取他们认为最方便的方式工作,这样,产品质量和服务水平就会大打折扣。
一旦决定了工作流程,就必须发布并强制执行。
强制最好以主动自愿的接受方式进行。
店长应该少注意谁做错了,而应该多注意谁做对了。
主动自愿的强制与奖励是有效的管理工具,因为许多员工都希望被组织赏识。
2.计划培训像其他重要管理工作一样,培训也必须很好地计划。
要做好培训计划,必须先回答下面的问题。
(1)谁应该被培训?(2)谁来做培训?(3)在哪培训?(4)什么时候培训?(5)用什么工具、材料来培训?(6)培训多长时间?(7)培训的频度是怎样的?(8)培训的记录怎样处理,在哪保存?好的培训取决于西餐厅对人力资源的重视度和西餐厅的管理哲学。
只有西餐厅认为培训是必需的,才会有高质量的培训。
花时间做培训计划会让员工知道领导重视培训。
不管培训是看录像、参观,还是讲座,用心计划都是值得的。
3.实施培训许多店长觉得没有时间培训,但是管理就是教育、鼓励和训练员工。
因此必须找时间培训。
任何想在长期经营中取得成功的店长都会在每周挤出一些时间进行正式培训。
一些店长只进行在职培训,他们觉得系统化的培训不是太费时就是不合适。
这种想法是错误的,也是造成西餐厅生产力低下的主要原因。
最好的培训是以积极的和鼓励的态度开展的。
进行培训是因为管理人员希望员工知道,而不是不知道。
培训过程中应让员工参与进步,寻求他们的投入,问一些开放性的问题,并且积极地进行总结。
一般培训都可以分为以下几步。
(1)告诉员工你想对其培训并说明原因;(2)实施培训;(3)强调重点并讨论它们为什么重要;(4)提问,确保他们已掌握培训内容。
4.评估培训效果在教育界有句这样的话学生没学好是老师没教好,如果把这句话用在西餐厅培训中,就是说我们进行的培训还不够。
培训应该能够改变员工的行为方式,使其提高水平或是获得新技能、知识、信息。
如果想知道培训产生那种效果,就必须对其进行评估。
评估方式可以是简单地观察员工的行为(测试技能),也可以是问卷调查(测试知识掌握)。
培训后的评估主要是看培训是怎么执行的、是不是太长、计划得好不好、员工态度怎样。
培训的评估与培训同等重要。
培训的内容及方式都要评估。
当然,培训结果的最低收效是员工行为方式的改变。
经过培训的员工队伍都有较高的生产力。
实际上,接受过良好培训的员工不光高效而且还更积极。
二、检查培训效果并改进(一)培训实施西餐厅能否为顾客提供一流的服务,关键在于服务人员的素质。
所以,许多西餐厅不惜花费大量人力、物力、财力来培训各层次的员工,把提高员工个人素质进而提高西餐厅素质作为培训的根本目标。
(1)每个西餐厅都有明确的管理目标,并为达到这个目标制定了各种标准。
为了达到这些标准,需要对所有员工进行培训。
(2)在管理的过程中,必须依据这些标准来进行检查和督导,若发现有违反和降低这些标准的现象,或者在实际工作中发现与本店所定标准有差距,也需要不断对员工进行培训。
(3)随着科技水平、经济水平和旅游事业的发展,西餐厅必然采用新的科技成果和新的服务标准来提高管理水平和接待服务水平,使之达到一个新的高度。