供电所绩效考核办法

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供电所绩效考核办法

[ 标签: 标题]2016

供电所绩效考核办法供电所绩效考核办法为了更好地规范管理,提高企业经济效益,全面完成陵川公司下达的各项指标任务,根据各级主管部门对供电所标准要求,结合陵川公司对供电所管理考核办法,特制定本所考核办法:

一、考核内容:

1、安全管理

2、设备管理

3、抄、核、收及线损管理

4、基础管理

5、优质服务及业扩报装

6、劳动纪律及日常工作管理

7、环境及后勤管理

8、临时任务

二、考核办法:

1、绩效满分为310 分,考核基数以支公司每月下达的绩效基数为标准,考核分值以绩效基数/ 绩效满分计算,各分项指标按得分权重采取打分办法扣罚和奖励,逐月进行考核。当月完成各项指标及工作任务得满分。未完成的按规定扣分,以个人得分* 绩效基数计算个人所得绩效工资。

2、考核依据: 上级检查、指标完成情况、报表统计、分管领导抽查、负责人监督汇报进行逐项进行考核,当月考核,当月兑现。

三、项目考核:

(一)安全管理(50 分):

1、农村触电伤亡事故,按支公司有关制度执行。

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2、发生一次责任设备损坏事故,依据支公司有关规定执行外,并扣责任人三个月的考核奖。

3、按时参加支公司和供电所召开的一切安全会议并做好会议记录,不按时参加扣负责人 5 分,当事人20 分。

4、按时组织安全日活动,每周一次,活动时间充足、内容充实,不按时组织活动扣负责人20 分,未参加人25 分,并以此滚动翻番以季度进行核算,第二次扣40 分和50 分。

5、全体员工必须加强业务知识的学习,严格执行规程制度,工作现场措施不完善,工作期间监护不到位,工作过程中有违章者,发现一次扣当事人10 分,无票工作发现一次扣50 分,两票填写有错误的,每发现一次扣当事人 5 分。

6、所辖台区设备必须达到一级和三级保护,台区责任人应按规定对所管辖的漏保进行测试,认真填写记录,对管辖的漏保私自解除者,一次扣 5 分。

7、所辖线路防护区内不得有树木和新增违章建筑,一处达不到规程要求扣责任人 5 分。

8、所内安全工器具配备齐全并按期试验,严禁外借,发现一次扣责任10 分,如损坏由责任照价赔偿。

9、兼责驾驶员和各组长必须保证车辆的安全驾驶,

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[ 标签: 标题]2016 不准酒后驾车、无证驾车,无派车单行使,出车必须

经所长批准,任何人不准将车辆外借,各项每发生一次扣25 分,不得发生违章交通事故,发生一次扣当事人当月考核奖。

(二)设备管理(40 分):

1、发生一次因人员责任造成的综合箱烧毁、倒杆断线事故,扣责任人10 分

2、设备事故、故障处理不及时,每延误送电 1 小时,扣责任人 1 分。

3、低压配电设备,每月定期巡视一次,每季度夜巡视一次,检查设备是否完好,并做好记录,检查配电室(箱)是否漏雨,门(窗)是否完好,有无损坏,开关、仪表、漏保等装置运行良好,巡视不到位每项每次扣责任人 5 分。

4、低压线路每月定期巡视检查一次,每季度夜巡视检查一次,查是否能安全可靠运行,检查线路防护区内是否有障碍物,架空线路与通讯、广播、弱电线路交叉跨越的距离是否符合规程要求,导线是否有损伤、断股、电杆有无倾斜,严重裂纹,拉线有无松弛、解除,拉线绝缘子有无损伤、有无私拉乱接等现象。巡视不到位每项每次扣20 分。

5、大修、检修维护工程必须保证质量,符合规程要

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[ 标签: 标题]2016

求,不得偷工减料、野蛮施工,设施及装置必须规范、安全可靠,违反一项扣责任人50 分。

6、电能表、集装箱要定期维护(每月一次),做到表箱安装规范、编码明确,表箱应上锁加封,套(护)管应横平竖直,卡子齐全无脱落,各类电能表要定期校验,有记录和试校日期,违反一项扣负责人 2 分。

(三)、抄、核、收及线损管理(50 分):

1、用户电费全部实行统一打印,抄表按规定时间执行,认真负责,不估、错,漏抄,每发现一次: 特大差错扣25 分,重大差错扣20 分,一类差错扣10 分,二类差错扣5分,三类差错扣 3 分,四类差错扣 1 分。

2、应装电表的实装率必须达到100%,用电性质与电价必须正确一致,抄表卡与微机内的读数必须一致,如出现差错按支公司文件执行,严禁随电费搭车收费等违反电价政策,每发现一户,扣责任人 5 分。

3、当天收取的电费必须交入电费帐户,回单交电费管-理- 员,凡迟交一天扣责任人10 分。发生丢失、盗窃等责任自负。

4、当月电费在当月25日结零,居民生活用电一户不清扣责任人 5 分,一般工商业用户一户不清扣责任人10 分,企业单位一户不清扣责任人20 分。

5、根据支公司下达供电所综合线损率指标,分解下

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[ 标签: 标题]2016 达各低压台区线损率指标,支公司按指标完成情况考核后,供电所按各台区指标完成情况对台区责任人进行考核。

6、对各台区线损率完成为负数的,分析不清原因的,作为未完成进行考核,扣除线损员20 分。

7、线损超过20%以上的台区,进行逐个分析,分析无合理原因的,扣除责任人

20 分。

8、线损分析不认真、不及时,扣责任人20 分。

9、各台区表计、表箱必须加封印,每发现 1 个表计、表箱无封印的扣台区管理责任人 5 分。

10、应装电表的实装率必须达到100%,未办理报装上户就用电的,