3导师评估表
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评估人:(由导师的直接上级进行评估)
被评估人:
辅导对象:
辅导时间:
项目
评价指标
很好
好
普通
不好
极差
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
过
程
在新员工入职前,准备好电脑、办公文具等用品
辅导新员工学习《新员工入职指南》
制定的新员工辅导计划的质量
根据辅导计划对新员工进行辅导
帮助新员工熟悉工作环境,协助解决工作中遇到的困难
以身作则,引导新员工逐步认同公司的文化
动沟通
结
果
辅导卓有成效
分数合计
请对该导师的辅导表现进行评价:
总体上,您认为该导师的辅导效果:
()优秀,原因:
()良好,原因:
()合格,原因:
()不合格,原因:
说明:如果经导师的直接上级评估为“不合格”的,则不能取得导师辅导费。