电力企业管理学
- 格式:docx
- 大小:301.23 KB
- 文档页数:14
电力企业管理复习题库五、简答题:1、你认为县供电企业(公司)应树立怎样的经营思想?2、简述全面质量管理的工作循环步骤。
3、人力资源的需求预测有哪些方法?4、生产安全管理体系的任务和职责?5、企业经营决策的内容是什么?6、生产技术管理指挥系统要完成哪些任务?7、降低线损的管理措施有哪些?8、企业发展战略的构成要素有哪些?9、简述公司制组织形式的有点。
10、县供电企业应坚持的经营方针是什么?11、经济评价的基本内容有哪些?12、何谓电力企业?县级电力企业具备哪些主要特征?13、企业组织机构的设置原则有哪些?14、企业经营思想包括哪些内容?15、公司制是什么样的组织形式?16、谈谈农村安全用电管理的含义?17、人员招聘工作的责任划分。
18、激励理论包括哪几种?19、人力资源管理的五项基本职能是什么?20、人员招聘的基本的基本程序有哪些?21、绩效考评的目的和作用是什么?22、请写出员工培训模型,并解释各个环节的内涵。
23、操作票填写有哪些规定?24、电气工作人员应具备哪些条件?25、工作票所列人员中,工作负责人应负哪些安全责任?26、工作票所列人员中,工作许可人应负哪些安全责任?27、电力线路安全工作组织措施中对现场勘察制度有那些具体要求?28.工作许可人的安全责任有哪些?29.何为保证安全工作的技术措施?30.工作负责人的安全责任有哪些?31.工作许可人完成工作票所列安全措施后还应向工作负责人交待什么?32.工作票签发人的安全责任有哪些?六、计算题:1、某电网售电单价 800万元/亿kw.h ,固定成本1.5亿元,单位变动成本 500万元/亿kw.h,试计算:(1)盈亏平衡点售电量及售电收入;(2)画出费用曲线草图。
2、某县电力公司拟进行设备及线路检修,由于本公司力量单薄,若仅由本公司检修队承担,势必使工期延长。
经过调查研究后,确定了三个可行方案,各方案在提前5天完工、按期完工和延期 3天完工的情况下的概率和损益值如下表,试用决策树进行决策。
电力企业管理电网调度的含义及原则,电网调度管理的任务和内容;掌握电能质量的主要指标及主要保证措施主题:电网调度管理学习时间:2017年6月26日--7月2日内容:这周我们将学习第十章中的第1-2节,主要介绍电网调度的含义及原则,电网调度管理的任务和内容;掌握电能质量的主要指标及主要保证措施。
一、相关案例分析在开始学习前,请同学们先阅读1个案例,在案例中加深对本次课程的认识。
1、电网调度系统简介中华人民共和国《电力法》规定,电网运行实行统一调度、分级管理;《电网调度管理条例》明确,调度机构分为五级,即国家调度机构,跨省、自治区、直辖市调度机构,省、自治区、直辖市级调度机构,省辖市级调度机构,县级调度机构。
目前我国已建立了较完备的五级调度体系,分别是国家电力调度通信中心,简称国调;东北、华北、华东、华中、西北、南方电力调度通信中心,简称网调;各省(直辖市、自治区)电力公司电力调度通信中心,简称省调;还有270个地调和2000多个县调。
各级调度机构对各自调度管辖范围内的电网进行调度,依靠法律、经济、技术并辅之以必要的行政手段,指挥和保证电网安全稳定经济运行,维护国家安全和各利益主体的利益。
《电力法》明确电力生产和电网运行应当遵循安全、优质、经济的原则。
因此,电网调度的首要任务是保障电网安全、稳定、正常运行和对电力用户安全可靠供电。
调度的另一重要任务是,保证电能质量,保持频率、电压、波形合格。
这就必须时刻保持发电和用电的瞬时平衡。
调度还需要综合考虑国家能源政策和环保政策,以及电源分布、负荷需求、电网结构以及防汛、环保等因素,按照公平、公正的原则合理安排发电,实现发电资源的优化利用,以提高国家电力能源利用效益。
国家电力调度通信中心是电网调度系统中的最高一级机构,由国家电力公司直接领导,负责全国电网调度的管理工作,承担全国电网调度自动化和电力专用通信系统的专业管理职能,并对跨大区电网联络线进行直接调度。
目前,国调直接调度管理葛南直流输电系统、阳城发输电系统。
电力企业管理电力企业生产管理的特点、地位、作用和基本原则;电力系统稳定的含义等主题:电力企业生产管理概论学习时间:2017年6月12日--6月18日内容:这周我们将学习课件第九章中的第1-2节,主要介绍电力企业生产管理的特点、地位、作用和基本原则;电力系统稳定的含义等。
一、相关案例分析在开始学习前,请同学们先阅读1个案例,在案例中加深对本次课程的认识。
1、电力安全生产的重要性分析电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。
随着电力工业迅速发展、电力体制改革和市场化进程加快,电力安全生产的重要性更加突出,电力安全生产的重要性有以下几个方面:①电力安全生产影响各行各业和社会稳定。
电力工业是国民经济的基础产业,是具有社会公用事业性质的行业。
它为各行各业提供电力,为人民的日常生活提供电力,如果供电中断,特别是电网事故造成大面积停电,将使各行各业的生产停顿或瘫痪,有的还会产生一系列次生事故,带来一系列次生灾害。
另外,供电中断或大面积停电,会给社会和人民生活秩序带来混乱,甚至造成社会灾难,造成极坏的政治影响。
因此,电力安全生产关系到国家人民生命财产安全,关系到人民群众的切身利益,关系到国民经济健康发展,关系到人心和社会的稳定。
②电力安全生产影响电力企业本身。
安全是电力生产的基础,如果一个电厂经常发生事故,就不可能做到满发稳发和文明生产,如果系统经常发生事故,系统中的发电厂和变电站都不能正常运行,使电力生产和输配电处于混乱状态,因此电力企业本身需要安全生产。
③电力生产的特点需要安全生产。
由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户,组成了产、供、销统一的庞大的整体。
由于电能尚不能大规模储存,因此,产、供、销是同时进行的,电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。
电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性,任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故。
《电力企业管理》期末考试复习题☆注意事项:本复习题满分共:400分。
一、单项选择题1、下列哪项决策是指影响决策的环境条件因素是明确的、肯定的,决策方案的最后结果可以预期达到()。
A.确定性决策B.非确定型决策C.战术性决策D.风险型决策2、下列哪类资金是指使用年限在一年以上的资金()。
A.短期资金B.中期资金C.长期资金D.借入资金3、电力市场的主体是()。
A.电力企业B.电力商品C.用户D.电网4、下列指标中,不属于盈利能力评价指标的是()。
A. 净资产收益率B. 存货周转率C. 资本金利润率D. 销售净利率5、根据电力需求增长率与国民生产总值增长率的比值进行电力需求预测的方法属于()。
A. 用电单耗法B. 移动平均法C. 指数平滑法D. 电力需求弹性系数法6、全面质量管理PDCA循环中A代表()。
A.处理阶段B.实施阶段C.检查阶段D.计划阶段7、以下各项中,不属于电力需求预测基本原理的是( )。
A. 相关的原理B. 竞争的原理C. 贯性的原理D. 类推的原理8、下列哪种方法是定量预测法的一种()。
A.时间序列预测法B.经理人员评判法C.专家意见集合法D.销售人员或用户判断法9、在行动或工作之前预先拟订组织目标和行动方案是管理的()。
A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能10、在企业的生产经营计划中,其核心内容包括产品成本计划、销售收入计划和()。
A.利润计划B.收益率计划C.物资计划D.技术进步计划11、发电厂设备的日常管理包括设备的分类、登记、编号、调拨、设备异动、缺陷管理、报废和()。
A. 使用B. 进厂验收C. 事故处理D. 维修12、电能生产的各个环节包括发电、配电、供电和( ) 。
A. 用电C. 输电B. 调度D. 供热13、多元线性回归是指( )。
A. 自变量的个数是两个及以上B. 一个自变量,一个因变量D. 自变量和因变量个数均为两个及以上14、设备管理的内容又可分为设备的技术管理和()。
电力企业管理电力系统可靠性的基本含义、主要内容、度量指标;电力企业全面质量管理的含义、特点主题:电力企业生产管理概论学习时间:2017年6月19日--6月25日内容:这周我们将学习课件第九章中的第3-4节,主要介绍电力系统可靠性的基本含义、主要内容、度量指标;电力企业全面质量管理的含义、特点。
一、相关案例分析在开始学习前,请同学们先阅读1个案例,在案例中加深对本次课程的认识。
1、刘家峡水电厂300MW水轮发电机的可靠性统计参数为:故障率λ=6.44次/a ,修复率µ=400次/a。
求稳定状态下该水轮发电机的可用度A、不可用度、平均无故障运行时间MTTF、平均修复时间MTTR及故障频率f。
解:根据可靠性统计指标的定义,由以下计算得到利用相关公式计算电力系统的部分可靠性指标,可靠性表示元件或系统在规定的时间内和规定使用条件下,无故障地发挥规定功能的概率。
用这些指标可以定量的表示可靠性程度。
通过本次课程,将学习多种可靠性指标,在理解的基础上得以应用。
一、电力系统可靠性管理(一)、可靠性管理的含义(二)、可靠性管理的任务和内容1、电力系统可靠性管理的任务1)研究与制定单个元件和由元件组成的系统的可靠性指标与统计方法,可靠性指标就是可靠性管理的目标;2)根据可靠性计算指标,结合被管理对象的具体情况,建立可靠性模型,研究与制定可靠性的计算、预测、分配与评价的方法;3)寻找提高被管理对象可靠性的途径和方法;4)研究可靠性和经济性的最佳搭配。
2、电力系统可靠性管理的内容1)规划阶段2)设计阶段3)研制阶段4)制造阶段5)施工安装阶段6)运行阶段(三)、电力系统可靠性管理的度量指标设可靠度函数为R(t),不可靠度函数为F(t),根据概率论,在设备寿命时间T大于时间t的条件下,应有取F(t)对时间的导数,就称为故障密度函数f(t),有将故障密度函数与可靠度的比率定义为故障函数以表示,则通过对元件的大量观测统计与理论分析,可以证明设备的可靠度R(t)是以λ(t)的时间积分为指数的指数型函数。
华北电力高校“电力企业管理”方向工商管理硕士(电力MBA)项目介绍一、项目概述“电力企业管理”方向是华北电力高校工商管理硕士(电力MBA)项目标一个重要方向之一。
该项目旨在培育具备电力行业背景和管理能力的高级管理人才,以满足电力行业不息进步的需要。
同砚将在该方向上进修电力企业管理的基本理论和方法,提升管理技能,并深度了解电力行业的进步趋势和挑战。
二、培育目标本项目旨在培育精通电力企业管理基本理论与方法,具备电力行业背景、广博专业知识和较高管理能力的高级管理人才。
详尽培育目标如下:1. 具备结壮的电力基础知识:同砚将进修电力工程、电力系统、电力经济等基础知识,全面了解电力行业的基本观点和运行机制。
2. 精通电力企业管理理论与方法:同砚将进修电力企业管理的基本理论与方法,包括组织管理、人力资源管理、战略管理等,培育娴熟运用管理工具和技能的能力。
3. 具备较强的创新能力:同砚将培育创新思维和创新意识,进修电力行业技术创新与管理创新的先进理论和方法。
4. 具备团队合作和领导能力:同砚将培育团队合作和领导能力,培育在复杂多变的电力市场中灵活应对的能力。
5. 具备电力行业前沿知识和国际视野:同砚将了解电力行业的进步趋势和挑战,具备分析和应对电力行业变化的能力。
三、课程设置该项目标课程设置以电力企业管理为核心,涵盖了电力工程、电力经济、风险管理、能源政策、电力市场设计等多个方面。
以下为一些代表性的课程:1. 电力工程基础:包括电力系统分析、输电与配电、电力设备等方面的基本知识,为同砚提供电力行业的专业背景。
2. 电力企业管理:包括组织管理、人力资源管理、战略管理、市场营销等方面的内容,培育同砚的管理能力和实际操作能力。
3. 电力经济与能源管理:包括电力市场、能源政策、电力负荷猜测等内容,为同砚提供了解电力行业经济运行和管理的深度了解。
4. 风险管理:包括电力市场风险、电力工程风险、能源价格风险等内容,培育同砚在复杂风险环境下的决策和管理能力。
中国电力企业管理电力企业的管理是指在保证电力生产的安全、稳定和高效的前提下,管理电力企业的各项业务活动,包括生产、输配电、市场销售、企业发展和人力资源管理等。
电力企业通过有效的管理,提高生产效率和质量,提升品牌价值和企业形象,促进企业的可持续发展。
本文从电力企业管理的角度深入分析电力企业的发展现状、管理模式、发展趋势和存在问题,提出电力企业管理的对策建议。
一、电力企业发展现状目前,我国电力企业面临着诸多机遇和挑战。
一方面,随着经济的快速发展和城乡电力建设的加速,电力需求不断增长,电力市场不断扩大;另一方面,随着电力市场的开放和竞争,电力企业必须提高生产效率和管理水平,降低生产成本和经营风险,增强市场竞争力。
目前,我国电力企业的主要经营模式是垂直一体化,即电力生产、输配电和市场销售由同一企业负责。
这种经营模式的优点是整合资源、降低成本、提高效率;但同时也存在问题,如企业规模过大、效率低下、创新乏力等。
因此,电力企业需要不断改革和优化管理模式,以提高竞争力和适应市场变化。
二、电力企业管理模式电力企业管理模式是指电力企业对其经营活动进行规划、组织、协调、控制和评价的方式和方法。
电力企业管理模式的选择和运用,在很大程度上决定了企业的发展方向和水平。
1、传统管理模式传统管理模式是指以制度和流程为核心的管理方式。
其特点是规范、稳定、可复制;但同时也存在局限性,如创新乏力、效率低下、适应性差等。
因此,传统管理模式已经逐渐被打破,电力企业必须创新管理模式,以适应市场变化和发展需求。
2、现代管理模式现代管理模式是指以人为本、以客户为中心、以结果为导向的管理方式。
其特点是灵活、高效、适应性强。
现代管理模式注重管理的创新,在行业内处于先进水平。
现代管理模式需要企业领导者具备宽广的视野和创新意识,鼓励员工创新、协作,培养企业文化,创造持久的竞争优势。
三、电力企业管理的发展趋势1、信息化信息化是当前电力企业管理的重要趋势之一。
电力企业管理考试知识点绪论电力工业:是以生产和销售电能产品为主,从事电力建设项目,兼顾发展多种经营的国名经济行业的综合性部门。
电力主导性产业电厂、电网、电力管理单位能源工业和公用事业的双重功能电力工业的基本特征:1、无污染,清洁高效。
2、结构紧密相连:成产、流通、消费、相连、瞬间。
3、统一性性质:基础产业(全局性、重要、唯一)、电力先行(电气化程度)、相互适应。
电力工业企业是泛指在电力生产、建设和多种经营领域里相对独立的经济实体,他是自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,是具备自我改造、自我发展能力、具有一定权利和义务的法人组织。
电力企业的主业是生产和经营电能产品。
电力生产经营管理的基本特点:第一,电力电量管理的平衡性。
第二,电力生产的先行性。
第三,电力生产的安全可靠性。
第四,管理长期性,电力设备,资金管理的专项性。
第五,公用服务性(权利,义务)。
第六,法规性(电力法,条例,规则)。
目的:市场指导,服务宗旨,以客户为中心。
三分开:政企分开、网厂分开、主副分开。
四变化:角色变化、行为依据变化、管理内涵变化、管理责任变化。
第一章企业管理学企业管理学:就是指导人们如何管理企业生产经营活动的一门课。
制约企业管理的客观规律主要有两类:生产关系规律、生产力规律。
企业:一般是指从事生产经营活动,为满足社会需要并获取盈利的相对盈利的经营实体,是进行自主经营、自负盈亏、实行独立的经济核算、具有法人资格的基本经济单位。
企业管理:就是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。
企业管理包括生产管理和经营管理。
企业管理学的内容:生产管理、经营管理、人事行政管理、(生产力,生产关系,上层建筑)企业管理的二重性:企业管理的基本职能:一是合理的组织生产力,而是维护生产关系。
企业管理的具体职能:(1)预测和计划(2)组织和指挥(3)监督和控制(4)调节和协调(5)教育和激励(6)挖潜和创新。
企业管理的这些具体的职能并不是彼此孤立的,而是相互联系,相互渗透,相互作用,相互制约的。