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《体育经纪人》教学大纲一、课号：01101711二、总学时：32 学时三、适用专业：高等工程专科三年制运动休闲服务与管理专业四、选用教材：《体育经纪人》肖林鹏高等教育出版社第1版 (2010年3月1日)五、本课程的作用和任务通过教学使学生了解体育经纪人的素质和能力、运动员经纪、体育赛事经纪、体育经纪与传播媒介等体育经纪人的基本理论知识。
六、教学内容及基本要求第一章经纪市场与经纪人导论第一节经纪市场的形成与发展第二节体育经纪人概述第三节体育经纪人的权利和义务第二章体育经纪人发展概述第一节国外体育经纪人的产生与发展第二节我国体育经纪人的产生与发展第三节体育经纪人的发展趋势第三章体育经纪人的素质和能力第一节体育经纪人的素质第二节体育经纪人的知识结构第三节体育经纪人的能力第四章运动员经纪第一节运动员经纪概述第二节运动员转会经纪第三节运动员参赛经纪第四节运动员无形资产的开发第五节运动员日常事务代理第五章体育赛事经纪第一节体育赛事概述第二节体育赛事经纪第三节体育赛事营销第六章体育组织经纪第一节体育组织经纪概述第二节体育组织经纪技巧第七章体育经纪与传播媒介第一节体育与媒介第二节大型体育赛事的传播与策划第八章体育保险经纪第一节体育保险概述第二节体育保险业第三节体育保险经纪第九章体育旅游经纪第一节体育旅游概述第二节国内外体育旅游的发展状况第三节体育旅游经纪人业务第四节发展西部少数民族地区体育旅游和文化保护第十章休闲体育第一节休闲体育概述第二节我国休闲体育存在的问题与建议第十一章体育经纪合同第一节合同和体育经纪合同第二节体育经纪合同的订立和必要条款第三节合同履行及变更第十二章体育赞助第一节体育赞助的发展和作用第二节我国体育赞助存在的问题和建议第三节体育赞助经纪第十三章体育经纪资格认定第十四章体育经纪人管理第一节体育经纪人管理制度第二节体育组织对体育经纪人的管理第三节国际上对体育经纪人的管理七、参考书目：《体育经纪人教程》范佳音主编天津：西南财经大学出版社 2008 《体育经纪人—国家职业标准》中华人民共和国劳动和社会保障部制定。
走进体育经纪人体育经纪人是体育在市场经济条件下运行的产物。
体育经纪人在激励体育消费、繁荣和规范体育市场，以及推动体育产业成为国民经济新增长点等方面所发挥的作用越来越显著，可以毫不夸张地说，没有体育经纪人的成长，就没有体育市场的繁荣。
我省体育产业占国内生产总值的比例只有0.2％，经纪发达省份已达到1％，而西方发达国家体育产业更是占到10％以上，体育产业总值位居社会各行业前十名，作为体育产业的后发省份，河南省必须加快体育经纪人队伍建设，为体育产业在新世纪的大发展，提供不可或缺的人才支持和智力支持。
本文主要介绍体育经纪人的概念，体育经纪人的内容，国内外及我省体育经纪人情况。
一、体育经纪人的概念现代意义上的体育经纪人源于西方，历史不过百年。
从形成背景上看，它是业余体育向职业体育过渡的产物。
19世纪末，棒球率先在美国开始了职业化，随后美式橄榄球和篮球也走上职业化道路。
1925年戏剧推销商C.C.帕莱与芝加哥熊（棒球）队的老板乔治·哈拉斯签订了一份代理合同，成为美国第一位体育经纪人。
1997年我国著名跳高运动员朱建华在上海注册成立“希望国际体育经纪有限公司”成为国内第一家专业化的体育经纪公司。
体育经纪事业是随着1984年洛杉矶奥运会的成功举办发展起来的。
1976年加拿大的蒙特利尔奥运会亏损达10亿美元，致使蒙特利尔市至今还在交纳“奥运特别税”。
1980年莫斯科奥运会开支更是达90亿美元之多。
第23届洛杉矶奥运会由私人尤伯罗斯承办，经过经纪运作，盈利达3.2亿美元（一说2亿多美元，这里以洛杉矶市政府公布为准）。
主要采取以下办法：节流方面：不花巨资修建奥运村，运动员、教练员住在三所大学放假期间的学生宿舍；尽量利用现有场馆，需建的游泳馆和自行车赛场分别交由“卖当劳”和“7－11”商店兴建，允许其场地营业和作广告。
开源方面：电视转播权“只出价一次”进行拍卖，被美国广播公司以2.25亿美元夺得；第一次收取广播转播权，盈利0.75亿美元；精选的30家赞助商出资1.17亿美元；50家供应商每家捐助不少于400万美元；提前发售门票；火炬接力每公里发售3千美金，共传递1.5万公里；拍卖决赛使用的足球、篮球等；设计奥运会标志“山姆鹰”，发售奥运纪念品。
国外体育经纪人管理制度（一）体育经纪人产生与发展的社会条件国际上，体育经纪人最初是随着职业体育的发展而出现的。
职业比赛的竞争性在客观上要求运动员形成一种流动机制，从而为体育经纪人开启了服务空间。
1926年产生了美国历史上的第一位体育经纪人查尔斯·派利，他当时为棒球运动员格兰吉谈成了一项价值10万美元的劳务合同。
进入七十年代，随着各种联赛的兴旺和转会制度的确立，体育经纪领域迅速扩大。
体育经纪人开始代理运动员谈判雇佣及转会合同。
各俱乐部为吸引优秀运动员入盟，放宽政策给予运动员更大的谈判权力和更优厚的条件，使体育经纪人的服务对象和服务领域进一步扩展。
体育市场的需求使体育经纪人成为不可缺少的交易中介。
运动员需要有人帮助他们在有限时间内发挥体育潜能，利用其知名度获取最大收益；体育组织需要有人为他们的比赛寻求赞助，利用其无形资产获取各方面的收益及最大限度地开发该组织的市场；体育投资商和赞助商需要有人为他们联系合适的投资对象并最大限度地回收赞助效益，于是他们找到了雇佣体育经纪人这一既省时又省力的有效途径。
体育商业化成为促使体育经纪人繁荣的重要因素。
电视传媒使观看体育比赛的人数迅速上升。
各大电视网不惜代价购买比赛转播权，加速了体育的商业化进程，也使体育经纪人有了更多的商业机会。
体育明星成为人们钦佩和追逐的对象，体育热点，体育人物及组织的影响力和知名度空前扩展，于是公司、企业纷至沓来，或在体育比赛中占据广告和赞助之席，或与运动员签约为其产品做代言人。
体育象一块巨大的磁铁，吸引越来越多的人对它产生兴趣，也给体育经纪人提供了更多的交易机会。
发展至今，"体育经纪人"已成为国际体育界缺之不可和令人羡慕的职业。
（二）体育经纪人发展的几个趋势1．由全面委托向单项委托代理发展六、七十年代体育经纪人刚刚开始兴旺时，经纪人往往采取把委托人的训练、比赛、商业财务、社会事务及法律咨询等一揽子全包下来的服务方式。
国外体育经纪人管理制度体育经纪人在体育领域发挥着重要的作用，他们不仅能够为运动员和俱乐部提供全方位的服务，还可以有效管理和提高体育项目的商业价值和市场地位。
相比之下，我国的体育经纪人管理制度还有待加强和改进，本文将介绍国外体育经纪人管理制度的相关情况。
欧洲的体育经纪人管理制度欧洲是世界体育大国之一，其体育产业也具有很高的商业价值。
欧洲的体育经纪人管理制度主要以经纪人协会为中心，由各国体育经纪人协会组成欧洲体育经纪人协会（EFAA）。
EFAA是由瑞典体育代理商协会、法国足球经纪人协会、荷兰经纪人协会、意大利经纪人协会、瑞士足球经纪人协会、挪威体育代理商协会和德国足球经纪人协会共同组建的。
该协会旨在推动欧洲体育经纪人行业的发展，保护经纪人的权益，制定一系列行业规章制度，促进经纪人的职业道德及行业内的良好风气。
EFAA的工作内容包括：•经纪人的资格认证；•市场调研和信息共享；•职业培训和进修；•监督经纪人的经营活动；•处理经纪人之间的纠纷。
欧洲的体育经纪人管理制度对经纪人的管理和监管非常严格，且制度完备。
如瑞典的体育经纪人协会规定，任何从事经纪人职业活动的人都必须先取得资格认证，否则将被视为违法行为。
而在法国，体育经纪人需要经过法国足协认证，才能够行使职业劳动活动。
这些严格的管理规定，有效遏制了一些不法经纪人的存在，保护良好经纪人的利益，同时也提升了行业整体的水平。
美国的体育经纪人管理制度美国是世界上另一个拥有众多体育明星和体育产业的大国。
与欧洲不同的是，美国的体育经纪人管理制度主要由国家和各个州的法律规定，尤其是《招待和代理协议法》和《执照法》。
这两项法律分别规定了体育经纪人的合法职业范围、运作规则和资格认证制度。
《招待和代理协议法》规定，代理商必须与运动员签订正式协议，并在联邦贸易委员会注册之后，才能够从事职业活动。
该法律还要求代理商必须遵守职业道德规范，如保护运动员的利益，谨慎处理运动员的财产等。
雷斯坦伯格的体育经纪生涯
陈江燕（编译）
【期刊名称】《经纪人》
【年(卷),期】2005(000)008
【摘要】在美国，雷·斯坦伯格被誉为“体育经纪人之父”。
20多年来，他先后经纪过150多名运动员，他为客户签订的合同金额已突破2亿美元。
他是世界体育，影视及传媒史上的一个传奇。
实际上，斯坦伯格不仅仅是体育经纪的代名词，同时也是文化传递者的化身。
【总页数】2页(P50-51)
【作者】陈江燕（编译）
【作者单位】《经纪人》记者
【正文语种】中文
【中图分类】G817.12
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美国职业体育经纪人的财务规划摘要美国职业体育经纪人不单为职业运动员安排规划与俱乐部及代言厂商的合同事项，在职业运动员的收益分配和投资上也有较大作为，通过合理的报税和财务计划及投资为职业运动员的收益最大化做出努力。
本文旨在介绍美国职业体育经纪人为运动员所有做出财务规划的方法。
关键词合理报税财务计划投资收益中图分类号：f275 文献标识码： a职业体育具有高风险性和不稳定的收益性，职业运动员在事业起步时忍受经济上的拮据，在巅峰时会承担高额的税务，在低谷时经历收入的锐减。
作为职业体育大国，美国的职业运动员经纪人产业也相当发达，作为一位精明的职业运动员经纪人应该通过合理避税和财务计划以达到最大化运动员的收入及最小化的税务给他的收入带来的损失。
衡量成功的标准则是在运动员结束职业生涯之后能在他退休后享有他辛苦所得带来的经济保障。
经纪人必须努力保存资本并减少任何在职业巅峰时期的收入需缴纳的不利税务。
一、纳税税收是在一个给定的纳税年度的适用税率与应税所得之比。
为了确定一个运动员的应纳税额，经纪人必须计算在这一纳税年度运动员纳税人的所有收入。
之后，从这一总额中减去扣减项目得到的数额就是应税所得，通过适用税率决定该运动员的纳税义务。
收入是指任何来源的所得，包括不仅仅是工资，还有红利，奖金，无息贷款的价值，代言收入，运动装公司礼物产品，来自电台或者电视台的礼物，雇佣者提供的超过50，000，00美金的保险收益等等。
（一）全部收入。
一个运动员的全部收入是可以排除这个运动员的开支。
全部收入减去业务相关的开支作为扣减项目。
与业务相关的开支是日常必须的开支，包括影响运动员在运动项目中表现的原因，如训练器械的开销，保持良好的身体状况的开销，旅游，专业服务，娱乐等费用。
为了提高可扣除的开支，运动员必须拥有一个开支备存记录系统以便能最大化业务开支扣减项目并可监测所有的开销是否超支。
（二）规划。
通常情况下，运动员会在非常集中的一小段时间获得大量的收入，因此，税务规划是相当重要的。
体育经纪人（一）、体育经纪人概念的界定与分析研究体育经纪人，首先须对其观念和含义加以明确。
"体育经纪人"是"经纪人"的下位概念。
从经纪人到体育经纪人，外延越来越小，内涵越来越明确和具体。
美国布莱克法律大词典将"经纪人"定义为："经授权代理委托人进行交易，或独立行使为委托人提供与第三人订约的机会，或是充当订约媒介促成委托人与第三人订约和守约的中间人。
"法国拉鲁斯大百科全书对经纪人的解释是"在商业交易中充当居间商的人"。
在日本，经纪人被称作"仲买人"或"周旋屋"。
虽然各国对经纪人说法不一，但对其本质属性的界定是一致的，即"为交易双方充当中介"。
因此，经纪人这个角色是不分时代和地域的，只要不有商品经济和市场经济，就有经纪人活跃其间。
我国自古就有经纪人，从西周的"质人"到西汉的"驵侩"（最早见诸文字记载），从唐朝的"牙人"到清代的买办，都印证了中国古代商品交换的繁荣景象。
但新中国成实行计划体制后，经纪人被当作资本主义的东西，受到摒弃和限制，使经纪人在中国大陆上销声匿迹。
改革开放以来，随着市场经济体制的建立和完善，经纪人重现生机，开始活跃在金融、保险、证券、广告、房地产、文化、娱乐等各类市场。
人们对经纪人的认识也由表象到本质，形成了主、客观较为符合的科学概念，即以收取佣金为目的，为委托人提供交易机会或者充当委托人与第三人之间交易中介的自然人、法人和其他经济组织（1996年《经纪人法草案（第二稿）》）。
受不同社会制度，传统文化及经济发展水平等因素的影响，不同国家对"经纪人"的界定也各有差异，甚至在同一国家的不同地区，对"经纪人"的我解释也不一样。
但总体上说，它们的基本内涵却是一致的，主要包括三点：以获取佣金为目的；充当委托人与第三人间的订约媒介或为委托人提供与第三人订约的机会；保证委托合同实施。
国外体育经纪人管理制度（一）体育经纪人产生与发展的社会条件国际上，体育经纪人最初是随着职业体育的发展而出现的。
职业比赛的竞争性在客观上要求运动员形成一种流动机制，从而为体育经纪人开启了服务空间。
1926年产生了美国历史上的第一位体育经纪人查尔斯·派利，他当时为棒球运动员格兰吉谈成了一项价值10万美元的劳务合同。
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体育市场的需求使体育经纪人成为不可缺少的交易中介。
运动员需要有人帮助他们在有限时间内发挥体育潜能，利用其知名度获取最大收益；体育组织需要有人为他们的比赛寻求赞助，利用其无形资产获取各方面的收益及最大限度地开发该组织的市场；体育投资商和赞助商需要有人为他们联系合适的投资对象并最大限度地回收赞助效益，于是他们找到了雇佣体育经纪人这一既省时又省力的有效途径。
体育商业化成为促使体育经纪人繁荣的重要因素。
电视传媒使观看体育比赛的人数迅速上升。
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体育明星成为人们钦佩和追逐的对象，体育热点，体育人物及组织的影响力和知名度空前扩展，于是公司、企业纷至沓来，或在体育比赛中占据广告和赞助之席，或与运动员签约为其产品做代言人。
体育象一块巨大的磁铁，吸引越来越多的人对它产生兴趣，也给体育经纪人提供了更多的交易机会。
发展至今，"体育经纪人"已成为国际体育界缺之不可和令人羡慕的职业。
（二）体育经纪人发展的几个趋势1．由全面委托向单项委托代理发展六、七十年代体育经纪人刚刚开始兴旺时，经纪人往往采取把委托人的训练、比赛、商业财务、社会事务及法律咨询等一揽子全包下来的服务方式。
一个人不足以应付时，就聘请其它人员组成统一的服务体系。
这种形式的优点是目的明确，形式简练而便于管理，委托代理的双方利益高度一致，相互依存。
缺点是委托人需支付的费用十分庞大，而一旦关系破裂，对双方的打击都很大。
进入八十年代，单项委托代理的形式逐渐增多。
其特点是经纪人不再全面代理委托人的事务，而只接一两项委托事务，如只代理委托人的劳资谈判，或只代理运动员形象开发等。
这种形式拓宽了经纪人的资格范围，使得不掌握全面知识和信息、只是某一方面专家者也可以成为经纪人。
一方面一个经纪人可同时为数个甚至数十个委托人作同一项目的代理，一方面一名运动员可同时拥有多名经纪人，负责自己不同方面的事务。
这种委托代理的优点是专业化与权威性，并相应降低了委托成本。
2．从代理运动员向组织赛事发展经纪人利用与运动员建立起来的良好关系，与体育组织合作，积极拓展新的业务领域，特别是赛事推广。
如荷兰知名的体育经纪人赫曼斯就在每年的6月举行亨格洛田径大奖赛，使该比赛成为世界纪录。
再如1997年举行的约翰逊与贝利150米飞人大赛和男子中长跑超级对抗赛等都是在经纪人的组织下进行的。
网球在美国80年代虽发展较为迅速，但远未达到商业化经营的地步。
国际管理集团于1988年推出男子网球职业巡回赛，在随后的五年中每年为该赛创造1亿美元以上的收入，使男子网球成为目前美国职业运动中组织最完善，利润最高的项目之一。
这些举措进一步扩大了经纪人在体育赛事中的作用和地位，对现代况技体育的发展产生了深远影响。
国际奥委会出版的《体育内参》在评选1997年度最有影响的50名体育领导人时，着名的体育经纪人公司--IMG和ISL的老板分别列第7和第23位。
3．从行业竞争向规范化管理发展随着体育职业化和商业化的发展，体育经纪人已逐步成为一个较为固定的职业，吸引了越来越多的人跨入这一行列。
经纪人队伍的壮大使得他们之间的竞争也日趋激烈。
将更多的"明星"抢到门下，已成为绝大多数体育经纪人的目标。
这其中既有靠优质的服务取胜者，也有不择手段者。
美国职业拳击界已屡现有关经纪人方面的争端。
因此无论是国际还是国家体育组织都越来越重视体育经纪人的法制化和规范化管理，纷纷制定相应法规，如国际足联制定的《运动员经纪人管理条例》、美国《体育经纪人实务指南》等。
美国现已形成以有关法律法规为核心的体育经纪人管理监督体制，经纪人在这样一种法制化经营环境和公平合理的经济秩序中，通过规范的经纪活动获取应得利益。
尽管如此，许多人认为体育经纪人制度仍不成熟，在具体操作过程中，还有许多需要完善的地方。
4．从国内运作向跨国运作发展随着体育交流范围的扩大，体育经纪人的业务范围已决不仅限于本国的体育市场，他们已将触角伸及其他国家和地区，表现出显着的国际化特点。
无论是独立行事的个体经纪人还是集团作业的经纪公司，无一不努力拓展国外业务。
他们以丰富的实践经验和积极的开拓精神在本土之外不断建立新的市场。
在他们的演绎下，国际化的大流动、大循环使得世界体育和体育人充满了生机和活力。
（三）体育经纪人的管理体制国际上，体育经纪人的管理根据项目的职业化和发展程度的不同，主要分由国际体育组织和国家有关部门管理两种情况。
1．国际体育组织对体育经纪人的管理一些职业化程度比较高的项目，如足球、网球、田径等，都成立了国际性的体育经纪人管理机构。
其中足球由于发展规模最大，情况与田径和网球等又有所不同。
单项体育组织管理：国际足联设立了专门的经纪人管理部门，并制定了相应的经纪人管理条例，对全行业的经纪人进行宏观管理和指导。
其主要职责是，制定本项目经纪人管理条例，包括对所属各国家协会的经纪人管理提出要求，并具有很强的约束力；负责中介国际间即不同国家协会间运动员转会和比赛事务的经纪人的管理，包括明确经纪人、运动员和俱乐部各方的权利和义务，实施监督和裁决等。
但国际足联不具体颁发经纪人执照，从事国际转会和比赛经纪事务的经纪人必须经各国家协会批准获得执照后，到国际足联注册以获得国际足联许可证。
国际足联既管理运动员经纪人也管理比赛经纪人、并分别制定了管理条例。
运动员经纪人通常以个体经纪人即自然人的身份注册。
目前，经国际足联批准的有资格从事国际间运动员经纪活动的个体经纪人已达200多人，分布在44个国家和地区，其中英国最多，为67人、西班牙、德国、意大利、法国等都在30-50人之间、亚洲的日本、韩车、沙特、阿联酋等国家也都有国际足联批准的经纪人。
体育经纪人行业协会管理：国际田径经纪人联合会则是另一种相对松散的经纪人自律性国际管理组织，它在组织上独立于国际田联，但实际上与国际田联和各国田协有着千丝万缕的联系。
它也制定了有关的管理条例和制约监督机制，进行资格审定，以保障国际田径界经纪人的正常运作和经纪人的合法利益，但它对经纪人的约束力不及国际足联，有待更多国家田协的承认和合作。
该组织目前已有60余名田径经纪人注册。
国际网球经纪人联合会的情况与此类似。
2．各国对体育经纪人的管理体育经纪人更多的还是在国家层次进行管理。
其中政府主要通过法律法规和市场经济规律对包括体育经纪在内的整个经济事务活动进行宏观管理，发挥监督和调控作用，而体育组织对体育经纪人进行行业管理。
政府机构管理：在美国，体育经纪人的管理分为两种形式：一是政府，主要是州政府；二是社会团体，包括运动员工会（职业体育）、大学生体联（业余体育）等。
但无论是政府或社会团体，均是依靠多年形成的市场机制，以法律手段为主，对体育经纪人进行调控和管理。
美国目前已有24个州制定了体育经纪人管理的专门条例，并指定了相应的注册管理机构。
各州设置的体育经纪人管理机构主要有四类：劳工会、行业管理部门、州政府专门秘书处和立法委员会法律办公室。
在欧洲，不少国家的民法和商法中对经纪人都有专门的论述，一些国家还制定了专门的经纪人法。
有些国家还在新修改的体育法中增加了针对体育经纪人的有关条款。
如1992年修改的法国体育法，就增加了关于体育经纪人的规定。
尽管政府部门一般不直接对微观的中介活动进行管理，但许多国家的政府对涉及到劳资关系的经纪活动非常重视，因为劳资关系处理不当，往往会导致劳动者罢工影响国家的稳定。
所以，一些国家的劳工法和反垄断法也往往对体育经纪活动有着非常重要的影响，法院也经常处理这些方面的纠纷。
据英格兰足球协会官员介绍，在委托人与经纪人出现纠纷时，一般要通过法院进行调解或处理。
体育组织管理：国家体育组织或单项协会对从事本行业（项目）经纪活动的经纪人实施直接或间接的管理。
如美国的各项目运动员工会为保护职业运动员的利益不受损害，相继推出体育经纪人管理条例。
美国全国橄榄球运动员工会于1983年第一个施行经纪人管理办法。
篮球、棒球等运动员工会也相继公布了自己的有关规定。
各工会在管理办法上大体一致。
一些国家的足球协会根据本国实际情况，依据国际足联的有关规定，建立了国内经纪人队伍，主要负责国内球员的转会，同时制定了具有约束力的经纪人管理条例，包括经纪人条件及活动范围，组织管理，中介行为准则，佣金标准，违章处处罚等。
如英格兰足球经纪人由英国足球协会竞赛委员会管理，1998年度在该委员会注册并且有资格从事英格兰各俱乐部之间球员转会的足球经纪人为26人。
在职业足球开展得最为成功的意大利，由意大利足协负责足球经纪人的管理。
意足协制定了《经纪人管理条例》，批准足球经纪人名单，并成立了专门的经纪人事务委员会负责具体事务。
该委员会由包括经纪人协会的代表等多方面的人员组成。
还有一些国家则通过自律性的不同项目经纪人协会进行具体管理工作。
这些协会往往与该国的单项协会密切合作，参与经纪人的资格认定。
资格考试、争议仲裁等，在经纪人的管理中起着十分重要的作用。
（四）体育经纪人的管理制度和内容尽管不同国家对体育经纪人的管理规定不一、方法各异，但基本上都抓住以下主要环节，并制定了相应的管理制度加以保障。
1．资格审定制度经纪人从业资格通常根据申请人的自然条件和专业知识与能力两方面考察。
一般说来，对申请体育经纪人的自然条件要求并不十分严格，本国公民或在所在国居住一定时间以上，没有犯罪和违反体育法规的纪录，具备基本的文化程度（如高中毕业）和一定的经济实力，都可申请从事体育经纪人职业。
此外，体育经纪人一般不能同时在相应的体育组织内任职，也不能与这些体育组织存在伙伴关系。
体育组织的官员和雇员必须要等原工作结束一定期限后才能申请成为经纪人。
除满足上术条件，有些体育项目的申请人还必须通过特定的经纪人行业考试。
考试一般由相应的体育组织、行业协会或者共同组织。
例如国际足联规定，申请获得国际足联经纪人许可证的面试由本国足球协会组织，由国际足联发布考试大纲。
田径经纪人考试由田径经纪人联合会组织，并得到国际田联的认可。
考试或考察的内容主要是申请人对该项目及其管理规定的熟悉程度、对有关法律的掌握和运用、以及是否具备为委托人提供咨询服务的能力等三个方面。
