案例分析:从海尔集团看风险管控
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青岛海尔跨国并购通用家电的风险控制分析随着全球经济一体化的发展,跨国并购已经成为企业扩张国际市场的常用方法之一。
在这个过程中,企业需要面对各种各样的风险和挑战。
青岛海尔作为中国领先的家电制造企业,于2016年成功收购了通用电器的家电部门,这一举动引起了广泛关注。
跨国并购本身就是一个充满风险的过程,如何有效地控制这些风险,将直接影响到并购的成功与否。
本文将从市场风险、管理风险和金融风险三个方面,对青岛海尔跨国并购通用家电的风险进行分析,并提出相应的风险控制策略。
1. 市场风险市场风险是指在跨国并购过程中,由于市场环境变化、竞争加剧等因素所带来的风险。
由于不同国家的市场发展水平和市场规模不同,青岛海尔在跨国并购后可能面临着市场份额下降、竞争加剧等问题。
国际贸易壁垒、相关法规政策以及货币汇率波动等也会对企业的市场竞争力产生影响。
在此情况下,青岛海尔需要通过多元化市场策略、加强品牌宣传等方式来提升企业的市场竞争力。
针对市场风险,青岛海尔可以制定多元化市场策略,通过多渠道、多样化的市场推广手段,打造不同的销售模式和经营模式,以应对不同市场的挑战。
还可以加强品牌宣传,提升产品品质和服务质量,增强品牌的竞争力。
对跨国业务的风险,青岛海尔还可以通过与当地企业合作、收购当地优质企业等方式,巩固本土市场地位,降低市场风险。
2. 管理风险管理风险是指由于组织结构、文化差异、员工管理等因素所带来的风险。
跨国并购后,企业需要面对文化融合、员工管理等方面的挑战。
不同国家、不同企业的文化差异可能成为并购的一大障碍。
员工管理方面的问题也需要引起企业的高度重视。
在对管理风险的控制方面,青岛海尔可以通过建立文化融合机制,推动两个企业文化的融合,提升员工团队协作能力。
青岛海尔还可以加强员工管理,通过培训、激励等方式,提高员工的绩效和执行力。
可以通过定期组织员工交流、建立跨国组织机制等方式,加强员工的沟通和团队协作能力。
3. 金融风险金融风险是指跨国并购过程中,由于资金流动性、汇率波动、融资成本等因素所带来的风险。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==海尔外汇风险管理案例篇一:海尔风险管理分析海尔风险管理分析海尔之所以能在逆市中取得更上一层楼的佳绩,很大程度上得益于其自亚洲金融危机以来的十多年里强化并创新风险管控。
美国次贷引发的金融风暴席卷全球,其影响还在不断扩散之中,作为全球制造业大国的中国同样面临着巨大挑战。
而在此背景之下,位于青岛的海尔冰箱生产车间却是一片热火朝天的景象。
世界著名的消费市场研究机构EuromonitorInternational(欧睿国际)最新发布的监测数据显示,以单一品牌计,201X年海尔品牌在全球冰箱市场份额已超6.3%,超过惠而浦和LG和伊莱克斯等,跃居全球第一。
集团化、国际化。
目前海尔在全球30多个国家和地区建有贸易公司与设计中心,全球有10多个工业园,这么大的规模如果不建内控体系,企业的风险非常大。
风险随着企业集团化、多元化、国际化等新经营空间的拓展,新的表现,在拓展的同时,需要不断提升对风险的认识、理解和控制,风险在遇到集团管控问题后会变得更加复杂:首先,集团企业在取得协同、整合、规模优势等利益的同时,随着资产规模的扩大,涉足企业的增加,所属子公司地域分布趋于分散,企业所面临的各种投资、运营、管理风险必将显着放大,对集团的管控能力特别是风险内控体系也提出了更高的要求,其次,因集团化、多元化、国际化之后产生的多层次、多法人的问题,风险管理也成为一个跨层次、多对象的体系。
因此,随着企业规模的壮大,触角的全球生长,风险管理便自然而热成为企业经营的充分必要命题。
在国际运作中,海尔的理念是“出口创牌”、战略分为三步:“走出去”、“走进去”和“走上去”,“走出去”仅仅是把产品出口到海外;“走进去”则是应成为在当地的名牌。
在国际扩张的路径上,海尔的手段主要是:整体兼并、投资控股、品牌运作和虚拟经营。
摘要在企业的发展过程中会面临着各式各样的风险,而财务风险是广泛存在于企业的整个运营过程中的,所以企业要做的就是把财务风险控制在一定范围内,帮助企业减少危机发生的可能性。
因此,企业必须认真分析会导致财务风险发生的有关因素,增强对财务风险的控制能力,并采取科学合理的防范措施,促进企业的持久健康发展。
本文首先论述了宏观的研究背景以及国内外学者的一些看法,接着对财务风险的概念、特征进行了简单解释,然后,通过对青岛海尔集团的案例研究,把风险进行分类后,从多个角度利用相关的财务指标数据建立评价体系,深度分析了各种因素对财务管理的影响,并得出可能会存在的一些问题,最后,针对青岛海尔集团的财务风险,提出行之有效的改进建议,以期建立完善的财务风险控制管理体系,减少潜在的风险,实现企业持续稳步发展的目标。
关键词:财务风险,风险分析,风险防范AbstractIn the process of enterprise development, it will face a variety of risks, and financial risk is widespread in the whole operation process of the enterprise, so what the enterprise should do is to control the financial risk within a certain range to help enterprises reduce the possibility of crisis. Therefore, enterprises must carefully analyze the relevant factors that will lead to the occurrence of financial risks, enhance the ability to control financial risks, and take scientific and reasonable preventive measures to promote the sustainable and healthy development of enterprises. Firstly, this paper discusses the macro research background and some views of scholars at home and abroad. Then, it simply explains the concept and characteristics of financial risk. Then, through the case study of Qingdao Haier Group, it classifies the risks and establishes an evaluation system from various angles using the relevant financial index data, and deeply analyses the impact of various factors on financial management. Finally, aiming at the financial risk of Qingdao Haier Group, this paper puts forward some effective suggestions for improvement, with a view to establishing a sound financial risk control and management system, reducing potential risks and achieving the goal of sustainable and stable development of enterprises. Keywords: financial risk, risk analysis, risk prevention目录1引言 (3)1.1研究背景 (3)1.2研究目的和意义 (3)1.3国内外研究现状 (3)1.3.1国内研究现状 (4)1.3.2国外研究现状 (4)1.4研究内容和方法 (4)2企业财务风险的相关概述 (5)2.1财务风险的含义与特征 (5)2.2财务风险的分类 (5)3青岛海尔集团财务风险分析 (6)3.1企业概况 (6)3.2筹资风险分析 (6)3.2.1短期偿债能力总体下降 (6)3.2.3长期偿债能力波动上升 (7)3.2投资风险分析 (8)3.3资金运营风险分析 (9)3.3.1营运能力指标数值总体呈下降趋势 (9)3.3.2盈利能力指标数值总体呈下降趋势 (10)4青岛海尔集团存在的财务问题 (12)4.1偿债能力减弱,具有一定的偿债风险 (12)4.2对外投资缺乏可行性分析,存在一定风险 (12)4.3营运资金总体存在资金利用风险 (12)4.4销售净利率下降,获利能力有下降的风险 (12)5财务风险的防范措施 (13)5.1制定合理的偿债计划,适当降低资产负债率 (13)5.2多元化投资,合理分散对外投资风险 (13)5.3强化企业管理,调整资金运营 (13)5.4提高财务风险意识和防范能力 (13)6结束语 (14)参考文献 (14)致谢............................................................................. 错误!未定义书签。
企业财务风险防范问题研究——以海尔集团为例摘要:随着中国经济的发展,社会环境的复杂多变,企业在未来的发展中将会面临更加严峻的生存困境,企业的问题就不得不引起重视,所以对财务风险的分析研究也就越加重要。
基于各种各样的原因造成的企业财务风险,本文就筹资、投资、经营对企业财务风险的影响进行了主要阐述。
结合海尔集团现代企业财务管理的方法,充分学习和了解国内外先进的财务风险防范经验,文章先后围绕着财务风险和财务风险防范两大主题进行了探讨。
针对海尔集团财务风险中存在的企业偿债能力不足、存货管理不善等一系列问题,建议不断完善财务治理环境,完善内部控制体系、贯彻落实监督等。
基于以上的问题研究,海尔集团应该通过完善财务控制体系加强对财务风险的防范,以此来提高企业在风险中的收益,保持企业的良好运行。
关键词:财务风险筹资风险投资风险经营风险1绪论1.1 研究目的及意义1.1.1 研究目的在不断发展的市场经济中,外部环境的复杂性使我国企业面临着越来越多的财务风险,这些风险如果不能及时有效的规避,将会给企业的生存发展造成极大的影响。
因此对财务风险进行深入的分析是十分必要的,企业要重视起财务风险的防范问题。
企业尽快的构建好财务内部机制,能够建立长期有效的财务风险防范体系,降低财务风险,科学的利用内部控制的措施为企业的发展保驾护航。
1.1.2 研究意义首先,我国企业管理中,风险管理是其中较为薄弱的环节。
许多管理者没有足够认识风险管理。
是以,企业急切需要解决财务风险的相关策略。
其次,在我国企业中,许多企业对自身财务风险防范问题的研究缺失,客观上容易导致公司财务组织不合理、治理结构不完善。
风险防范得不到应有的重视和建设。
企业在发展经营的过程中伴随着风险的加成,企业能否及时识别财务风险,全面了解风险的性质和破坏力,并在此基础上结合企业自身的发展状况制定与实施最合理有效的风险防范措施,及时止损、减少损失是保证企业财务健康的关键。
所以,基于以上的原因对企业财务风险防范问题进行研究很有现实意义。
浅谈海尔集团战略管理——企业战略和风险管理论文学校:河北工程大学班级:10会计(2)班学号:*********姓名:***浅谈海尔集团企业战略摘要:海尔集团是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。
海尔集团前身是青岛电冰箱总厂,海尔创立之初亏损人民币一百四十七万元,濒临破产。
而今,海尔已经完成了跨越式发展。
2009年,海尔集团全球营业额实现1243亿元。
品牌价值812亿元,自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。
海尔的战略管理如何实现了自身的跨越式发展,国内企业应如何借鉴其经验,走自己的品牌战略与国际战略。
关键词:海尔战略管理品牌多元化国际化海尔概况:企业战略发展三阶段海尔的发展很快,但也是一步步走过来的。
企业发展过程实际上就是战略转移的阶段性连接,旧的战略不断地、不失时机地被新的战略替代,这样才能使企业不断达到新的高度,赢得长期持续发展。
海尔的成功也正在于这种战略更替和转移的成功,在于它能够根据内外部环境的变化不失时机地以新的战略替代旧战略,实现不同阶段上的战略转移。
总的来看,海尔的发展经历了3个阶段:第一阶段,名牌战略阶段(1984年一1991年),在“要做就做最好的”战略理念指引下,专注于冰箱专业化生产过程,实施“名牌战略”,建立了全面质量管理体系。
第二阶段,多元化战略发展阶段(1992年一1998年),通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的经营理念,成功地实施了多元化战略扩张。
所采取的策略就是通过所谓“吃休克鱼”的办法来扩展。
当时许多企业属于那种硬件比较好但软件不行、管理不行(即所谓“休克鱼”),海尔就积极地把这样的企业兼并过来,是这些企业扭亏为盈了。
海尔的做法是:为每个企业差不多派3个人,一个是全面负责,一个抓质量,再一个抓财务;不是靠再投资,只是把海尔企业文化管理模式移植过去,使这些企业起死回生了。
第三阶段,国际化战略阶段(1998年以后),实施以创国际名牌为导向的国际化战略。
摘要伴随着经济市场一体化进程的不断深入,不同企业之间的竞争不断加强,面对多元风险的市场形势,这就使得企业经营活动中的财务风险越来越尖锐,需要认清目前在企业财务管理和资金管理中尚存的风险,这正是企业发展中亟待解决的问题。
因此本文以青岛海尔集团为例,首先以国内外的研究现状和财务风险理论为依托,并针对青岛海尔集团中的财务风险问题提出相应的解决对策,以期为保证我国企业未来的财务风险得以有效的防范和规避。
关键词:风险管理,财务风险,对策企业财务风险及防范-以青岛海尔集团为例一、关于青岛海尔集团财务风险及防范分析(一)青岛海尔集团介绍海尔集团是当前全球家电行业的大型国际化品牌,成立于1984年,总部位于山东青岛,主要生产和经营家用电器,据相关统计显示,海尔集团在2014年年年营业额已经突破两千亿元。
海尔集团发展至今三十余年,其以先进的企业文化和不断地创新精神,使品牌的影响力不断扩大,以全新的科学技术应用引领着家电行业的发展潮流,同时通过独特的创新为企业树立着优秀的核心竞争力。
所有了解海尔的人都知道,其品牌、企业宗旨等方面均具有着极大的影响力,然而不可否认的是现代企业中基本都具备这些,然而海尔却能够获得如此的成功。
而总结其成功之经验主要就在于海尔集团的经营管理并非依赖于某些所谓的“管理秘诀”,更多的是因为海尔集团将管理制度同企业文化紧密相连并在此基础上通过创新理念而构成了全新的管理体系进而提升了其核心竞争力。
海尔集团的管理模式可以成为中国最先进管理水平的代表,在创新理念的影响下,海尔集团并不会同大多数企业一样通过效仿来提高管理质量,而是通过创新来制定阶段化的管理目标,将利润排在第二位,放在第一位的是秩序、质量、服务、效率和品牌,每一步都领先于其他企业,通过充满主见的市场预测以迅捷的速度在市场中“先入为主”。
(二)青岛海尔集团财务与分析1、青岛海尔集团财务风险识别青岛海尔集团运用了外部财务风险识别和内部财务风险识别的方法,其中外部可能导致企业财务风险的因素,首先,有经济环境和市场的变动对企业的影响,如青岛海尔集团在2008年受到金融危机的冲击,这在一定意义上也影响了青岛海尔集团对于家电产品的销售,因而企业在这个时期的经营情况和收益每况愈下;其次,国家和政府出台关于企业财务管理和会计准则的法律法规也会对企业未来的发展和经营产生一定的影响,最后,市场的波动和企业竞争风险对于企业的财务和经营上产生一定困扰,在复合材料刚刚兴起的时候该企业的经营和销售出现下降,但是之后出现供不应求的状态,这在一定程度使得企业必须要扩大生产和经营的规模,才能满足市场的需求,这就使得企业的资金出现出现漏洞,这主要是因为企业自身要进行资本的运作和融资才能扩大规模⑩。
中国地质大学长城学院本科毕业论文题目上市公司财务危险的控制与防范—以海尔公司为例院别经济学院专业会计学学生姓名高擎学号 013141924指导教师李静职称中级会计师2018 年 4 月15日本科毕业生毕业论文(设计)诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息:课题性质:设计□论文√课题来源:教学√科研□生产□其它□发出任务书日期:中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别:经济学院专业:会计学姓名:高擎学号:0131419242018 年 4 月 15 日WalterV.Haslett Jr.(2017)在《Project Management Skills Assessment Of Business Managers》一书中认为,危险治理可能已经成为金融领域的重要话题,因此,投资界专业人士一定具备理解其理论、理念和危险治理实践进展的坚实的知识框架。
目的在于能让读者对当今危险治理的重要内容进行深解读。
Florencia Roca&Jorge Rojas(2018)在《Relationship Between Initiative Risk Management And Firm Value: Evidence From Chinese Financial Listed Companies》中指出,要通过使用相关的工具,对投资机会进行全面和彻底的评估。
期望读者可以在很大程度上提高投资项目的利润,规避财务危险。
王文兵(2017)在《上市公司财务松懈行为研究》中,以我国上市公司出现财务松懈行为的现象为依据,从企业外部的财政政策、货币政策以及企业内部的公司治理机制、激励机制等方面,分析产生财务松懈行为的影响因素。
针对我国上市公司存在的财务松懈行为,本书最终提出了财务松懈行为相应的治理对策。
强化上市公司财务松懈资源治理,防范财务松懈行为危险,完善上市公司内外部治理机制,一直撒谎那个是公司财务松懈行为危险,不断提升上市公司绩效。
摘要企业投资时企业经常开展的一项基本的经济活动,企业通过对外投资获取收益。
但同时伴随收益而来的是企业的投资风险,这是任何企业都必须去面对和承担的,而风险会对企业的生存与发展带来一定的损害,所以企业在进行风险投资的时候,要尽力的了解投资产生风险的成因及相关的预警措施,从而进行风险投资的有效控制。
在市场经济体制下,进行投资活动是企业财务工作的一项重要内容,有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,是企业增加利润的源泉,但风险贯穿企业财务活动的全过程,任何投资活动都有其特定的投资风险。
就像有句名言说的那样,没有风险就不能称之为事业,但重要的是要知道什么地方有风险,给自己留有出路和活路。
因此,企业经营着需要做好投资风险的成因分析,制定出能够防范、控制、管理投资风险的具体措施,以达到降低风险、改善经营管理和提高效益的目的。
【关键词】企业,投资风险,投资亏损,风险防范目录1投资风险的概述 (3)1.1投资风险的含义 (3)1.2投资风险的基本特征 (3)1.3投资风险对企业的影响 (5)2企业投资亏损的原因 (6)2.1企业内部原因 (6)2.2外部环境方面因素的影响 (7)3海尔集团投资亏损情况及原因分析 (7)3.1海尔投资亏损案例——手机业务的亏损 (7)3.2海尔集团投资亏损原因分析 (7)3.3投资亏损引起的投资风险 (9)3.3.1市场风险 (9)3.3.2销售模式风险 (10)3.3.3技术风险 (10)4从该案例中得出的结论及今后在投资方面应该注意的事项 (11)参考文献 (12)谢辞……………………………………………………………………………从海尔集团投资亏损谈投资风险防范——海尔集团手机业务投资亏1.投资风险的概述1.1投资风险的含义经济学家把风险定义为由于某种因素的不确定性而引起活动结果的不确定,表现在活动的实际结果可能有偏离预期目标而给活动带来的损失,投资风险是分先应用的特殊领域,是企业投资决策时必须考虑的一项特种风险,它是指投资项目受不确定因素影响,不能产生预期收益,从而引起企业盈利能力降低的可能性。
公司内部控制与风险管理的理论与实践研究——以海尔集团为例摘要社会经济学在不断发展,经济全球化进程正在加速,为了在日益激烈的市场环境中提高竞争力和地位,公司必须加强内部控制和风险管理。
为了不断增强风险防范能力,公司管理人员应认识到内部控制和风险管理的重要性,并使用先进的科学计算机网络技术来构建完善的风险管理信息系统,以便提升公司对风险的识别能力和对风险的管控能力。
外部信息可帮助内部管理人员识别市场中瞬息万变的信息,有效应对企业的潜在风险,不断提高公司在市场上的竞争力,并实现公司的可持续发展目标。
本文以海尔集团为例,首先介绍了内部控制与风险管理的基本概念,解释和分析了两者之间的关系,并试图从理论上对内部控制与风险管理的关系进行进一步的研究和探讨。
然后以海尔集团为例,通过对海尔集团的组织架构、经营情况等潜在的问题等,以分析海尔集团内部控制和风险管理中存在的问题,并在系统,员工和实践层面分析群体问题的内因和外因,提出针对性发展策略。
关键词:内部控制;风险管理;监督;资源;管理;系统The Theory and Practice of Corporate Internal Control and Risk Management- A study of Haier CompanyAbstractWith the development of Social Economics and the acceleration of economic globalization, companies must strengthen their internal controls and risk management in order to enhance their competitiveness and position in an increasingly competitive market environment. In order to enhance the ability of risk prevention, the managers of the company should realize the importance of internal control and risk management, and use advanced computer network technology to construct perfect risk management information system, so the company can analyze the company in a timely manner. External information can help internal managers to identify the rapidly changing information in the market, effectively deal with the potential risks of enterprises, constantly improve the competitiveness of the company in the market, and achieve the company's sustainable development goals. Taking Haier as an example, this paper first introduces the theory of internal control and risk management, explains the relationship between them, and analyzes the research of internal control and risk management conceptually. Then, to understand the potential of Haier's organizational structure, to analyze the internal control and risk management problems, and in the system, staff and practice level analysis of the internal and external causes of group issues, proposed targeted development strategies.Key words:Internal Control; Risk Management; supervision; resources; management; System目录摘要....................................... 错误!未定义书签。
青岛海尔跨国并购通用家电的风险控制分析1. 引言1.1 背景介绍青岛海尔是中国家电行业的领军企业,以其创新的产品和全球化布局而闻名。
近年来,海尔积极开展跨国并购,以扩大其全球市场份额和影响力。
海尔收购通用家电公司是其最具影响力和战略性的一次并购。
通用家电作为美国知名家电制造商,拥有庞大的市场份额和强大的研发能力,与海尔在产品结构和市场定位上具有较好的互补性。
青岛海尔跨国并购通用家电,是中国企业“走出去”的重要战略之一,也是海尔实现全球化发展的重要举措。
这次并购将为海尔进入欧美市场提供了更加坚实的基础,扩大其全球市场份额,提升品牌影响力,同时也将为通用家电带来更多发展机遇和资源整合优势。
随着全球市场竞争的加剧和外部环境的不稳定性增加,青岛海尔跨国并购通用家电面临着诸多风险和挑战。
为了有效应对这些风险,必须进行细致的风险分析和控制,以确保并购顺利进行并取得成功。
接下来,我们将对青岛海尔跨国并购通用家电的风险进行全面分析,并提出相应的风险控制措施和建议。
2. 正文2.1 市场风险分析青岛海尔跨国并购通用家电涉及到市场风险的主要来源包括市场竞争、市场变化、市场前景不确定性等方面。
首先,市场竞争是一个重要的市场风险因素。
通用家电行业是一个竞争激烈的市场,各大家电企业都在为更多市场份额而竞争,对海尔而言,如何与其他家电企业竞争并取得优势地位是一个关键问题。
其次,市场变化也是一个不可忽视的风险因素。
随着科技的发展和消费者需求的变化,家电行业的市场环境也在不断变化,海尔需要密切关注市场变化并及时调整公司战略。
此外,市场前景的不确定性也是一个市场风险因素。
虽然通用家电行业有持续增长的趋势,但是全球经济的不稳定性和政策变化都可能对市场前景造成影响,海尔需要及时应对这些不确定性因素,保持对市场的敏感度和灵活性。
综合来看,市场风险对于海尔跨国并购通用家电带来了诸多挑战,需要海尔公司在跨国并购中对市场风险做出深入分析,并采取有效的风险控制措施,以确保并购顺利进行并取得成功。