客服日常工作流程
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客服人员每日工作流程在当今社会,客服人员已经成为每个企业不可或缺的一部分。
他们是企业与客户之间的桥梁,负责解答客户的问题、处理客户的投诉,以及提供优质的服务。
然而,许多人对客服人员的日常工作流程并不了解。
因此,本文将详细介绍客服人员的每日工作流程,以帮助大家更好地了解这一职业。
一、早晨准备工作客服人员的早晨准备工作是确保一天工作顺利进行的关键。
通常,他们需要在早晨到达办公室后,打开电脑、手机等设备,并检查电子邮件、消息和通知,以确保没有任何紧急事务需要立即处理。
此外,客服人员还需要查看当天的排班表和任务清单,以便更好地规划一天的工作。
二、查看客户咨询记录客服人员需要查看前一天的客户咨询记录,了解客户的需求和问题,以及相应的解决方案和回复。
这有助于客服人员更好地理解客户需求,以便提供更精准的服务。
三、处理客户咨询处理客户咨询是客服人员最重要的工作之一。
他们需要积极回复客户的消息、电话和邮件,并尽力解决客户的问题。
在与客户交流时,客服人员需要保持耐心、友善和专业,以确保客户满意。
同时,客服人员还需要对客户的问题进行分类,以便更好地处理和解决。
四、参加团队会议为了更好地协调工作,客服人员通常需要参加团队会议。
在会议中,他们可以分享工作经验、讨论问题,以及提出解决方案。
这有助于提高整个团队的工作效率和服务质量。
五、处理客户投诉处理客户投诉是客服人员工作中最具挑战性的一部分。
当客户提出投诉时,客服人员需要耐心倾听、理解客户的需求和问题,并尽力解决。
如果问题无法立即解决,客服人员需要向客户道歉并提供解决方案和时间表。
在处理投诉时,客服人员需要保持冷静、专业和友善,以确保客户满意。
六、整理工作记录为了更好地跟踪客户问题和解决方案,客服人员需要整理工作记录。
他们需要将客户的问题、联系方式、解决方案和回复等内容记录下来,以便后续查看和跟踪。
此外,整理工作记录还有助于提高客服人员的工作效率和质量。
七、参加培训和学习课程为了不断提高服务质量和技能水平,客服人员需要参加培训和学习课程。
客服工作流程(一)客户接待流程程序1.客户来电受理:1)保持服务电话畅通,一般要求在电话铃声响3次前,应立即接听电话。
2)按电话接听礼仪,规范接听电话,接听电话“您好,XXX为您服务。
3)接听电话时语言要温和、让对方感受到微笑服务。
4)接听人耐心听取客户所讲内容,详细分类记录客户所述问题,详细填写《公共信息记录表》。
(业主姓名、房间号、电话必填)5)待业主讲完之后,重复业主所讲内容,核对重点信息,如房间号、时间、电话等。
6)确认无误后,解答客户所述疑问。
7)如对问题不明确,需准确记录业主电话,确认答案后,第一接听人及时与客户联系,并需向客户致歉,如第一接听人不在岗上,需对接班人讲明客户疑问,以便其能恰当的回答客户。
第一接听人回岗后须对问题进行跟踪,以避免无人处理。
事后将信息及时记录在《公共信息记录表》上,以便回答客户所提出的问题。
2.客户来访受理:1)客户来访时,应立即起身,主动招呼。
2)面带微笑请客户座下,双手端上茶水。
3)礼貌询问客户的姓名、房号。
4)仔细、耐心地听取客户来访事由,一般不要打断业主的讲话:“当听不清或听不明白时,应礼貌地说:“对不起,我没有听清楚,请您再说一遍,好吗?”5)认真做好记录,能处理的事情应立即落实解决。
6)如果有些事情不能处理,应对客户说:“对不起,我马上向领导(或有关部门)汇报,会尽快给您一个答复,”不可互相推委。
7)处理结束后,在接待记录表上填写处理情况。
3.客户信访受理:1)1、对客户的书面意见或建议,做好登记并及时回复。
2)2、对于客户的书面投诉,做好登记和调查;应由本部门解决,应及时处理并做好回访工作;由其他部门解决的,应及时告知相关部门跟踪处理结果;对于不属于物业管理企业解决的问题,应向客户做好解释工作。
4.客户问询、咨询接待:在物业管理服务过程中,不管是管理人员还是操作层员工经常会碰到客户询问一些问题,如访客问路或客户遇到问题需要帮助等。
一般来说,物业管理企业应建立“首问制”,既客户问到的第一位员工,应帮助客户解答或解决问题。
客服工作的流程,分类以及客服岗位间的对接关系
1.咨询和解答:客服人员首先需要了解客户提出的问题,对问题进行分析和解答。
这个阶段需要客服人员具备良好的沟通和分析能力,能够快速准确地了解客户的需求和问题。
2.处理和解决:如果客户的问题需要处理和解决,客服人员需要按照公司的规定和流程进行操作。
这个阶段需要客服人员具备一定的专业知识和技能,以及处理问题的能力。
3.反馈和跟进:客服人员需要对客户提出的问题进行反馈和跟进,确保问题得到及时解决并且客户满意。
这个阶段需要客服人员积极主动,有耐心和细心。
客服岗位根据职能可以分为以下几类:
1.前台客服:负责接待客户,解答客户问题,处理客户投诉和建议等。
2.售后客服:负责处理客户的售后问题,包括退换货、质量问题、维修等。
3.客户服务主管:负责管理客服团队,制定客服策略和流程,提升客户满意度等。
4.在线客服:负责通过网络平台为客户提供咨询服务,包括在线聊天、电话咨询、电子邮件回复等。
客服岗位之间的对接关系主要包括以下几个方面:
1.前台客服和售后客服:前台客服需要将客户的售后问题转交给售后客服进行处理,售后客服需要向前台客服反馈问题的处理进度和
结果。
2.客户服务主管和前台客服:客户服务主管需要指导和管理前台客服的工作,为前台客服提供专业的支持和培训。
3.在线客服和前台客服:在线客服需要向前台客服反馈客户的问题和咨询,前台客服需要协助在线客服解决客户的问题。
客服工作的分类和对接关系对于公司提高客户满意度和服务质量具有重要意义,因此在客服团队建设中需要特别关注。
一、前言客户服务是企业与客户之间的重要桥梁,是提升客户满意度、增强企业竞争力的重要环节。
为了确保客服工作的高效、规范,特制定本客服工作流程及管理制度。
二、客服工作流程1. 接听电话- 礼貌用语:接听电话时,应使用礼貌用语,如“您好,欢迎来电,请问有什么可以帮助您的?”- 记录信息:详细记录客户来电的时间、来电号码、客户姓名、联系方式、咨询内容等信息。
- 转接业务:如客户咨询的业务不属于自己负责范围,应礼貌地转接至相关业务部门。
2. 在线客服- 实时响应:在线客服应实时响应客户咨询,确保客户问题得到及时解答。
- 沟通技巧:使用专业、简洁、礼貌的语言与客户沟通,避免使用口语化或模糊不清的表达。
- 问题解决:根据客户问题,提供准确的解决方案,如无法解决,应及时转接至相关部门。
3. 邮件处理- 及时回复:收到客户邮件后,应在第一时间回复,最长不超过24小时。
- 内容规范:邮件内容应清晰、简洁,避免使用专业术语,确保客户能够理解。
- 附件管理:如有附件,需确保附件清晰、完整,避免因附件问题影响客户体验。
4. 现场接待- 仪容仪表:着装整洁,仪容端庄,展现企业良好形象。
- 主动服务:主动询问客户需求,提供热情、周到的服务。
- 问题解决:根据客户问题,提供专业的解决方案,确保客户满意。
5. 售后服务- 回访客户:在产品或服务交付后,及时进行回访,了解客户使用情况及满意度。
- 问题跟踪:对客户提出的问题进行跟踪处理,确保问题得到解决。
- 客户关系维护:通过定期回访、节日问候等方式,维护良好的客户关系。
三、客服管理制度1. 人员管理- 选拔标准:客服人员应具备良好的沟通能力、应变能力、服务意识及专业知识。
- 培训机制:定期对客服人员进行专业培训,提升服务水平和业务能力。
- 绩效考核:建立完善的绩效考核制度,对客服人员进行绩效考核,奖优罚劣。
2. 工作规范- 服务态度:客服人员应保持良好的服务态度,耐心、细心、用心对待每一位客户。
物业客服一日工作流程第一篇嘿,亲爱的朋友们!今天来给你们讲讲咱物业客服一天的工作流程哟!早上,我可得打扮得精神点儿,开开心心到岗。
一到办公室,先打开电脑,瞅瞅有没有业主昨晚留言的紧急事儿。
接着就开始接电话啦,“喂,您好呀!这里是物业客服。
”不管业主是咨询问题,还是有点小抱怨,我都得耐心听着,好好回答,让他们能满意。
然后呢,我得去小区里转转,看看公告栏有没有啥要更新的信息,顺便和碰到的业主们打个招呼,唠唠嗑,了解了解他们最近的情况。
回到办公室,整理整理业主们的资料,把新的信息都登记好。
要是有业主来办业务,我得热情接待,快速帮他们办好。
中午吃饭休息一会儿,下午继续开工!可能会有业主来投诉,这时候我就得拿出我的“哄人”本领,先安抚他们的情绪,再想办法解决问题。
有时候还得和维修师傅们沟通,让他们尽快去处理业主家里的故障。
快下班的时候,再检查检查今天的工作有没有遗漏的,整理好桌面,准备明天继续为大家服务!这就是我忙碌又充实的一天,虽然有点累,但能帮业主们解决问题,心里可美啦!第二篇亲人们,让我来给你们讲讲物业客服的一天是咋过的!早上太阳升起,我就活力满满地来上班啦。
到了工位,先给自己打个气,然后马上进入工作状态。
先看看邮箱,有没有重要的通知或者邮件需要处理。
这时候电话可能就响起来啦,“亲,我家水龙头好像坏了”“小姐姐,我们楼下太吵啦”,我都得认真记下来,然后赶紧安排处理。
接着去前台,微笑着迎接每一位来办事的业主,不管是交物业费,还是咨询小区活动,我都得给他们讲得明明白白的。
然后去巡查一下小区的公共区域,看看卫生情况咋样,设施有没有损坏的。
要是发现问题,马上联系相关人员来解决。
回到办公室,又要开始接电话,回答业主们各种各样的问题,有时候还得协调邻里之间的小矛盾呢。
下午可能会有新的业主入住,我得帮忙办理手续,介绍小区的各种规定和服务。
要是遇到一些棘手的问题,也不能着急,得冷静思考,想办法解决,让业主放心。
虽然一天下来忙忙碌碌的,但能让小区的生活更美好,我觉得特别有成就感!。
客服工作标准化流程客服工作呀,那可是一门大学问!就好像是一场精彩的表演,客服人员就是舞台上的主角。
每天客服们要面对各种各样的人,那真的是五花八门,啥样的都有。
就像走在一条热闹的大街上,有急性子的,有慢性子的,有好说话的,也有特别难缠的。
但咱可不能怕,得微笑面对,就像太阳每天都照常升起一样自然。
接起电话,那可得精神饱满,声音亲切得像春天的微风,“您好呀,这里是客服中心,很高兴为您服务哟!”这一句话说出去,就像给对方吃了一颗定心丸。
然后仔细听对方说啥,哪怕对方像机关枪一样不停地说,咱也得稳稳接住,不能乱了阵脚。
这就好比划船,不管风浪多大,咱得掌好舵。
遇到问题了咋办?别急呀,慢慢分析,就像侦探破案一样,找到关键线索。
能马上解决的,绝不拖泥带水,利落地处理好,让客户感觉咱超厉害的。
要是一时解决不了呢?那也得给客户一个交代呀,“您放心,这个问题我会帮您跟进的,一定给您一个满意的答复。
”这话说出去,就像给客户吃了一颗甜枣。
客户生气了咋整?那咱就得像消防员灭火一样,赶紧去安抚呀。
“哎呀,您别生气啦,气坏了身子多不值当呀。
”用温柔的话语去浇灭客户心头的怒火。
有时候客户就像个孩子,需要哄一哄,这一哄呀,说不定就雨过天晴啦。
回复邮件也不能马虎呀,字斟句酌,就像写一篇优美的作文。
既要把事情说清楚,又要让客户读起来舒服,感觉咱特别专业。
这可不是随便写写就行的,得用心,就像给心爱的人写信一样。
还有啊,团队合作也很重要呢!大家互相帮忙,互相支持,遇到难题一起解决,那感觉就像一家人一样温暖。
客服可不是一个人在战斗,是一群人在努力呢!想想看,如果客服工作做得好,那客户满意度不就蹭蹭往上涨嘛,公司的口碑也会越来越好呀!这不就像盖房子,一砖一瓦都得用心,最后才能建成坚固又漂亮的大楼。
咱客服工作也是这样,每一个细节都不能马虎,每一次服务都要尽心尽力。
所以呀,客服工作标准化流程可真是太重要啦!它就像一个指南针,指引着客服人员前进的方向。
客服日常工作流程客服是企业与客户之间的桥梁,他们的工作质量直接关系到客户对企业的印象和信任度。
因此,建立一个高效的客服日常工作流程对于企业来说至关重要。
下面将介绍客服日常工作流程的具体内容。
一、接听客户咨询电话。
客服人员在工作时间内需要时刻保持电话畅通,及时接听客户的咨询电话。
在接听电话时,需要用亲切、礼貌的语气与客户交流,倾听客户的问题,并及时给予解答和帮助。
同时,客服人员需要记录客户的问题和需求,以便后续处理和跟进。
二、处理客户邮件和在线留言。
除了电话咨询外,客户还会通过邮件和在线留言的方式向客服部门提出问题和建议。
客服人员需要及时查看和回复客户的邮件和在线留言,解决客户的问题,并在处理完毕后做好记录和归档工作。
三、处理客户投诉和纠纷。
客户投诉和纠纷是客服工作中常见的问题,客服人员需要以耐心和责任心处理客户的投诉和纠纷,了解客户的诉求,积极协调解决问题,让客户感受到企业的诚意和用心。
四、提供产品和服务咨询。
客服人员需要对企业的产品和服务有深入的了解,能够为客户提供准确、专业的咨询和建议。
客户咨询的内容可能涉及产品功能、使用方法、售后服务等方面,客服人员需要及时给予解答和帮助,让客户对产品和服务有更清晰的认识。
五、客户关怀和回访。
客服工作不仅仅是解决问题,更重要的是与客户建立良好的关系。
客服人员需要定期对客户进行关怀和回访,了解客户的需求和反馈,及时跟进客户的意见和建议,为客户提供更好的服务体验。
六、客服绩效考核和改进。
客服部门需要定期对客服人员的工作绩效进行考核和评估,发现问题并及时进行改进。
客服工作流程也需要不断地优化和改进,以适应客户需求的变化和企业发展的要求。
以上就是客服日常工作流程的具体内容。
建立一个高效的客服日常工作流程,可以有效提升客户满意度,增强客户对企业的信任感,为企业的发展打下坚实的基础。
希望以上内容能够对您有所帮助。
二线工单客服日常工作流程二线工单客服是负责处理客户问题和需求的专业人员,他们的日常工作流程如下:一、接收工单1. 二线工单客服从工单系统中接收到新的工单任务。
2. 他们会仔细阅读工单内容,了解客户的问题或需求。
二、分析问题1. 接下来,二线工单客服会分析客户的问题,并进行初步判断。
2. 如果问题较为简单,他们会尝试直接解决,或者给予一些简单的指导。
3. 如果问题较为复杂,他们会进行深入分析,并可能需要与其他部门或专家进行沟通协调。
三、解决问题1. 在解决问题的过程中,二线工单客服会根据客户的需求和公司的政策制定解决方案。
2. 他们会与客户进行交流,提供准确、及时的解决方案,并确保客户对解决方案的满意度。
四、记录工单1. 在工单处理过程中,二线工单客服会记录所有的沟通和解决方案。
2. 这些记录对于以后类似问题的处理和团队协作非常重要。
五、总结经验1. 每个工单处理完毕后,二线工单客服会进行总结和反思。
2. 他们会回顾工单处理的过程,思考自己的不足和改进的方向。
3. 如果有类似问题出现,他们可以更加高效地解决。
六、团队协作1. 二线工单客服通常是一个团队,他们之间需要密切协作,共同解决问题。
2. 在处理复杂问题时,他们可能需要与其他部门或专家进行协作。
3. 团队协作可以提高工单处理的效率和质量。
七、学习提升1. 二线工单客服要保持学习的态度,不断提升自己的专业能力。
2. 他们可以通过参加培训、阅读相关文献和与同行交流等方式来提升自己的知识水平。
八、客户反馈1. 在工单处理完成后,二线工单客服会向客户征求反馈。
2. 他们会关注客户对解决方案的满意度,并根据反馈做出相应的改进。
九、优化流程1. 二线工单客服会不断优化自己的工作流程和解决方案。
2. 他们会总结经验,发现问题和改进点,并提出相应的改进建议。
总结:二线工单客服的日常工作流程包括接收工单、分析问题、解决问题、记录工单、总结经验、团队协作、学习提升、客户反馈和优化流程等环节。
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检查邮件、工单和消息队列,了解未处理的客户问题。
食品客服工作流程和内容1. 当顾客来咨询食品信息时,咱就得像个食品专家似的,快速准确地回答人家呀!比如说,顾客问这款巧克力甜不甜,那咱就得赶紧告诉他呀,“嘿,这巧克力甜度适中,就像清晨的第一缕阳光那么恰到好处呢!”这不就清楚了嘛。
2. 处理顾客的投诉可不能马虎啊!要带着耐心和诚意去解决。
顾客说收到的面包发霉了,咱得赶紧道歉呀,“哎呀,真不好意思,这肯定给您带来不好的体验了,我们马上给您处理!”这才行呀。
3. 给顾客推荐食品要有技巧呀!得根据他们的喜好来。
顾客说喜欢吃辣的零食,那咱就得热情地推荐,“嘿,那这款辣条您绝对得尝尝,辣得过瘾,就跟那热辣辣的火锅一样带劲!”这样人家才会感兴趣呀。
4. 面对顾客的疑问,要详细解答,不能含糊其辞。
顾客问这个蛋糕的保质期多久,咱就得明确告诉他,“您看哈,这个蛋糕保质期有 X 天呢,您放心购买就行啦!”让顾客心里有底呀。
5. 要随时关注顾客的反馈呀,这可是很重要的呢!顾客说味道不错,那咱也得开心呀,“哈哈,您吃得开心我们也高兴呀!”多暖心呐。
6. 咱得知道食品的各种特点呀,这样才能更好地介绍给顾客。
比如说这款饮料是低糖的,那就得告诉顾客,“这可是低糖的哦,就好比是给您的健康加了一道保险呢!”多形象呀。
7. 遇到难搞的顾客也不能急眼呀,得保持冷静。
顾客不停地挑剔,咱也得笑着应对,“哎呀,您别着急呀,我们肯定会让您满意的呀!”这才是好态度嘛。
8. 及时回复顾客的消息很关键啊!不能让人家等太久。
顾客发来消息问问题,咱得赶紧回,“嘿,我在呢,马上给您回答哈!”这样顾客才会觉得咱重视他呀。
9. 最后呀,咱要把顾客都当成朋友一样对待,这样才能做好食品客服工作嘛!你说是不是呀?我的观点结论:食品客服工作看似简单,实则需要我们用心去做,用真诚和热情去对待每一位顾客,这样才能让顾客满意,让我们的工作顺利进行呀!。
客服部主要岗位职责一、客服编制及分工:
二、分站任务优先级:(基础客服工作内容及标准)
1、优先级:最高
话务类型:进电接听
工作目的:接听网友来电的所有咨询内容并加以处理
要求及规范:1. 确保接听所有来电,呼损率控制在25%以内
2. 所有进电投诉必须及时转交专人负责,并计入CRM系统
2、优先级:最高
话务类型:每日新增(新网友)报名
工作目的:【服务性回访】
1、针对专场或装大活动的网友需求进行解答
2、价格力度、活动亮点证明
3、订金及退订规则提示
4、出行交通线路、泊车等温馨提示
5、确认是否可到场
要求及规范:
1、网友报名后15分钟内立即回访,当日数据当日结清
2、未接通至少拨打2次以上(含2次)
3、周末或非工作时间段数据,上班后一个工作日内完成
4、把网友需求和情况记录通话小结
3、优先级:最高
话务类型:呼损数据跟进
工作目的:跟进跟进拨打400未接通的网友,记录网友咨询的问题并处理要求及规范:
1. 确保及时跟进拨打400未接通的网友,都能在当天解决问题
2、每天4次定时查看呼损情况(上午10点;下午1点、下午三点、下午
五点)并进行回拨处理
4、优先级:高
话务类型:当日主场老网友报名
工作目的:
【服务性回访】
1、服务老网友,解答网友对活动的疑问
2、了解网友本次采购重点,针对性的推荐优势特价及砍价商家范围
3、了解已订购品牌商家的服务情况
4、出行交通线路、泊车等温馨提示
要求及规范:
1、网友报名后一小时内立即回访,当日数据当日结清
2、未接通至少拨打2次以上(含2次)
3、周末或非工作时间段数据,上班后一个工作日内完成
4、把网友需求和情况记录通话小结
5、优先级:高
话务类型:专场/装大/卖场活动报名
工作目的:
【服务性回访】
1、针对专场或装大活动的网友需求进行解答
2、价格力度、活动亮点证明
3、订金及退订规则提示
4、出行交通线路、泊车等温馨提示
5、确认是否可到场
要求及规范:
1、活动前一周进行回访
2、确认是否到场,统计预到场人数
3、网友关心信息短息发送提醒
6、优先级:中
话务类型:前场活动签到未下订新用户
工作目的:
【营销性回访】
1、了解网友前场活动的满意度,找到网友不下订的原因并加以解决
2、针对本场活动的差异点优势进行推荐
3、如网友感兴趣,进行代报名
1、活动前一周进行回访
2、确认是否到场,统计预到场人数
3、网友关心信息短息发送提醒
要求及规范:
1、前场活动结束后立即进行回访(成功率高于报名未签到,建议优先)
2、网友关心信息短息发送提醒
7、优先级:中
话务类型:前场活动签到有下订新用户
工作目的:
【营销性回访】
1、了解网友前场活动的满意度,找到网友不下订的原因并加以解决
2、针对本场活动的差异点优势进行推荐
3、如网友感兴趣,进行代报名
要求及规范:
1、前场活动结束后立即进行回访(成功率高于报名未签到,建议优先)
2、网友关心信息短息发送提醒
8、优先级:中
话务类型:前场活动报名未签到新用户
工作目的:
【营销性回访】
1、了解网友前场未签到原因,如网站的问题进行解决
2、针对本场活动的差异点优势进行推荐
3、如网友感兴趣,进行代报名
9、优先级:中
话务类型:专场推荐代报名
工作目的:
【营销性回访】
1、一般指针对专场活动进行的老用户数据挖掘,推荐代报名
2、可挖掘数据范围,针对专场的品类及档次,从历史订单数据中筛选匹配用户进行推荐(比如:安信地板专场,可以找装修前期的同档次瓷砖、卫浴的订单用户进行推荐,科勒或马可波罗等)
3、如网友感兴趣,进行代报名1、前场活动结束后立即进行回访(成功率高于报名未签到,建议优先)
2、网友关心信息短息发送提醒
10、优先级:低
话务类型:小区楼盘膜拜
工作目的:【营销性回访】活动推荐代报名
三、客诉工作内容及要求及规范:
1、工作内容:电话投诉
要求及规范:
1、所有投诉发生即立即计入CRM系统,所有投诉进展必须在CRM中进行跟进执行
2、按315标准执行
2、工作内容:论坛投诉
要求及规范:
1、所有投诉发生即立即计入CRM系统,所有投诉进展必须在CRM中进行跟进执行
2、按315标准执行
3、论坛及微博投诉必须要求商家在发生的1个工作日内进行跟贴回复
4、所有客诉回帖标准按照全国统一规范执行
5、每月10日前针对上月的红黑榜评选
3、工作内容:微信/微博投诉
要求及规范:
1、所有投诉发生即立即计入CRM系统,所有投诉进展必须在CRM中进行跟进执行
2、按315标准执行
3、论坛及微博投诉必须要求商家在发生的1个工作日内进行跟贴回复
4、所有客诉回帖标准按照全国统一规范执行
5、每月10日前针对上月的红黑榜评选
4、工作内容:周投诉进度汇报
要求及规范:
1、每周重大的,未处理投诉的预警及处理进展
2、一周商家投诉配合度分析
5、工作内容:月投诉汇总分析
要求及规范:
1、月度投诉总量及品类,品牌分析
2、商家投诉排名
3、重大投诉预警
4、月度红黑榜提名
6、工作内容:月投诉汇总分析
要求及规范:
1、月度投诉总量及品类,品牌分析
2、商家投诉排名
3、重大投诉预警
4、月度红黑榜提名
7、工作内容:商家资质档案管理
四、订单管理客服工作内容及要求及规范:
1、工作内容:空白订单及作废订单管理
要求及规范:
1、按总部要求对所有空白订单的编号电脑建档,连贯制作,确保电子订单的号码延续性
和独占性
2、针对所有作废的订单也需要完成回收,并汇总统一封存
2、工作内容:活动订单管理
要求及规范:
1、活动前,专人制作商家订单领用表,活动前根据商家预估单量,提前制作好商家订单
号段及领签表,商家领签每本订单押金200,活动结束后,商家需交回所有订单,如订单有缺失,押金不退回(活动现场订单回收由类目经理负责)
2、活动后,专人核对商家回收的已开订单、未开订单以及作废订单的总量,与发放数一
一相符,如缺失部分跟进类目经理追回
3、针对无法追回的缺失订单,按100元/单进行罚款
4、活动订单的存档要求:按活动场次统一存档,同一场次订单一个档案袋,注明袋内各
品牌单量及起止编号段
3、工作内容:退订管理
要求及规范:
1、制作退订日台账(每日退订预约的跟进进展日报)
2、网友退订必须提前3个工作日预约(以CRM系统可退订状态为准)
3、网友预约退订当日,立即联系商家确认是否可退订,可退订及时修改CRM订单状态
并计入台账,不可退的也备注原因入CRM及台账
4、活动现场及日常办公室的退订业务操作负责
5、定期与财务核对并结算退订备用金(出具结算退订报表)
6、备用金的日常保管
4、工作内容:商家结算管理
要求及规范:
1、每月10日进行商家订单结算(商家提交待结算订单予类目经理)
2、类目经理清点完待结算订单后,填写结算流转单提交订单专员(明确待结算品牌、结
算金额、结算单量、黄粉联缺失情况),订单专员签收后一式两份各自保管
3、可结算订单必须黄粉联齐全(商家联+网友联),如黄粉联不全仍需结算的,针对缺失
部分的订单需核对CRM是否有退订记录(已退订或预约退订订单不可结算),剩余订单状态不明的订单需要在电话回访网友核对成交情况及成交金额
4、订单专员根据类目经理提交的流转单,核对商家是否有未完成投诉(投诉订单不可结
算)、未回收订金或订单(抵消未回收的订单金额)。