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管理会计的期末考试题库及答案管理会计期末考试题库及答案一、选择题1. 管理会计的主要目的是什么？A. 提供财务报告B. 支持管理决策C. 遵守会计准则D. 审计财务记录答案：B2. 成本-体积-利润（CVP）分析中，固定成本不变时，销售量增加会导致：A. 利润减少B. 利润不变C. 利润增加D. 无法确定答案：C3. 以下哪项不是直接成本？A. 原材料B. 直接人工C. 制造费用D. 管理费用答案：D二、判断题1. 管理会计信息只对内部管理层有用，对外无用。
（错误）2. 标准成本与实际成本的差异分析是管理会计的重要内容。
（正确）3. 管理会计中的预算编制是一次性的工作，不需要定期更新。
（错误）三、简答题1. 简述标准成本法的作用。
答案：标准成本法是一种成本控制方法，它通过预先设定的标准成本与实际成本进行比较，帮助企业发现成本偏差，分析原因，及时采取控制措施，以提高成本效率和利润水平。
2. 什么是预算管理？预算管理在企业管理中有何重要性？答案：预算管理是企业对未来一定时期内经营活动、财务状况和经营成果进行预测、规划和控制的一种管理活动。
预算管理对企业管理至关重要，它有助于企业明确经营目标，合理分配资源，提高经营效率，控制成本，实现企业战略目标。
四、计算题1. 某企业生产一种产品，其单位产品的标准成本为50元，包括直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用10元，固定制造费用5元。
本月实际生产1000件产品，实际成本为52元/件。
请计算直接材料和直接人工的成本差异。
答案：直接材料成本差异 = （实际单位成本 - 标准单位成本）× 实际产量 = (52 - 50) × 1000 = 2000元直接人工成本差异 = （实际单位成本 - 标准单位成本）× 实际产量 = (52 - 50) × 1000 = 2000元2. 某公司预计下个月的固定成本为100000元，变动成本为每单位产品20元，预计销售量为5000单位。
管理会计答案1一、单项选择题1. A2. Ａ3. B4. C5. Ｃ6. Ｂ7. Ｂ8. Ｃ9. B10. Ｃ11. Ｄ12. Ａ13. Ｄ二、多项选择题1. ＡＢＣＤ2. AB3. ABCD4. BCE5. ABC6. ABC7. ＡＢＣＤ8. ＡＢＤ9. ＡＢＣＤＥ10. ＣＥ11. ＡＢ12. ＡＢＣＤ13. ＢＤＥ14. ＡＢＣ15. BCD16. ABE17. ＡＢＣＤＥ18. ＡＢ19. ＡＢＣＤ20. ＡＢ三、判断题1. 对2. 错3. 对4. 对5. 错6. 错7. 错8. 错9. 对10. 错11. 错12. 错13. 错四、简答题1. （1）现金流动理论。
现金流动具有最大的综合性，其流入与流出既有数量上的差别，也有时间上的差别，通过现金流动，可以把企业生产经营的资金、成本、盈利这几方面综合起来进行统一评价，为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的综合性信息。
（2）价值差量理论。
首先，价值差量是对管理会计每一项内容进行研究的基本方法，并能贯穿始终；其次，价值差量具有很大的综合性，管理会计研究的“差量”问题，既有价值差量，又包括实物差量和劳动差量，后者是前者的基础，前者是后者的综合表现。
（3）资金总运动论。
现代管理会计的对象是企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运动。
管理会计的对象涵盖了所有时空的资金运动。
2. 由于相关范围的存在，使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点。
（1）成本性态的相对性，是指在同一时期内，同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。
（2）成本性态的暂时性，是指就同一企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。
（3）成本性态的可能转化性，是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。
3. 变动成本法与完全成本法的区别主要表现在：（1）应用的前提条件不同：应用变动成本法，首先要求进行成本性态分析，把全部成本划分为变动成本和固定成本，尤其是要把属于混合成本性质的制造费用按生产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用两部分；应用完全成本法则要求把全部成本按其发生的领域或经济用途分为生产成本和非生产成本。
管理会计师面试题库及答案一、选择题1. 管理会计的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 优化资源配置D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪项不是管理会计的特点？A. 面向未来B. 以成本控制为核心C. 强调决策有用性D. 以历史数据为基础答案：D3. 成本-体积-利润（CVP）分析主要关注什么？A. 产品成本B. 销售量C. 利润D. 固定成本和变动成本答案：D二、简答题1. 请简述标准成本法的作用和重要性。
答案：标准成本法是一种成本控制方法，它通过设定产品或服务的标准成本，然后与实际成本进行比较，分析差异原因，从而帮助企业控制成本、提高效率和盈利能力。
2. 什么是预算管理，它在企业管理中扮演什么角色？答案：预算管理是一种财务规划工具，它涉及到对未来一定时期内企业的收入、成本和利润的预测和计划。
在企业管理中，预算管理帮助企业实现资源的合理配置，确保企业目标的实现，并作为控制和评价企业绩效的基础。
三、案例分析题假设你是一家公司的管理会计师，公司计划推出一款新产品，需要评估其潜在的盈利能力。
以下是相关数据：- 预计销售量：10,000单位- 单位变动成本：$20- 固定成本：$100,000- 单位售价：$50请计算该产品的盈亏平衡点，并分析其盈利潜力。
答案：盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点 = 固定成本 / （单位售价 - 单位变动成本）将给定数据代入公式：盈亏平衡点 = $100,000 / ($50 - $20) = 5,000单位由于预计销售量为10,000单位，远高于盈亏平衡点的5,000单位，因此该产品具有较好的盈利潜力。
结束语：通过这些面试题库及答案，我们可以看出管理会计师需要具备对成本控制、预算管理、财务分析等多方面的知识和技能。
希望这些题目能够帮助面试者更好地准备管理会计职位的面试。
管理会计学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理会计的目的是（）A. 提供对外报告的财务信息B. 为企业内部管理决策提供信息C. 制定企业的长期战略规划D. 监督企业的财务状况2. 成本会计与财务会计的主要区别在于（）A. 成本会计只关注生产成本B. 财务会计只关注历史信息C. 成本会计侧重于内部决策，财务会计侧重于对外报告D. 成本会计不涉及财务报告3. 下列哪项不是管理会计的职能？（）A. 规划与预算B. 成本控制C. 绩效评价D. 税务筹划4. 标准成本法中，实际成本与标准成本之间的差异称为（）A. 成本差异B. 标准差异C. 预算差异D. 绩效差异5. 变动成本法与完全成本法的主要区别在于（）A. 存货成本的计算方法B. 固定成本的分配方法C. 销售收入的确认方法D. 利润的计算方法6. 管理会计中，用于评估投资项目经济效益的方法是（）A. 净现值法B. 标准成本法C. 变动成本法D. 责任会计法7. 在管理会计中，预算的作用不包括（）A. 规划未来活动B. 控制成本费用C. 评价员工绩效D. 确定产品售价8. 下列哪项不是管理会计中的成本概念？（）A. 直接成本B. 间接成本C. 变动成本D. 机会成本9. 管理会计中，用于分析产品盈利能力的方法是（）A. 成本-体积-利润分析B. 标准成本分析C. 预算分析D. 责任中心分析10. 管理会计中，用于控制成本的方法是（）A. 标准成本法B. 变动成本法C. 责任会计法D. 净现值法二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理会计信息的特点包括（）A. 面向未来B. 灵活性强C. 针对性强D. 客观性高2. 管理会计中的成本分析方法包括（）A. 成本-体积-利润分析B. 标准成本法C. 变动成本法D. 责任会计法3. 管理会计在企业中的应用包括（）A. 成本控制B. 预算管理C. 绩效评价D. 投资决策4. 管理会计中的成本概念包括（）A. 直接成本B. 间接成本C. 变动成本D. 固定成本5. 管理会计中用于评估投资项目的方法包括（）A. 净现值法B. 内部收益率法C. 回收期法D. 投资回报率法三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理会计与财务会计的主要区别。
管理会计的简答题及计算题三、简答题1. 简述管理会计与财务会计的联系与原则。
(1) 同属现代会计 (2) 最终目标相同 (3)相互分享部分信息(4)财务会计的改革有助于管理会计的发展。
管理会计与财务会计的区别：(1) 会计主体不同 (2) 具体工作目标不同 (3)基本职能不同 (4) 工作依据不同 (5) 方法及程序不同 (6) 信息特征不同 (7) 体系的完善程度不同 (8)观念取向不同。
2. 简述固定成本与变动成本的定义及特征。
固定成本是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
固定成本具有以下两个特征：（1）固定成本总额的不变性（2）单位固定成本的反比例变动性。
变动成本是指在一定相关范围内 , 其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。
变动成本具有以下两个特征：（1）变动成本总额的正比例变动性（2）单位变动成本的不变性3. 成本性态的特点是什么 ?（1）成本性态的相对性（2）成本性态的暂时性（3）成本性态的可转化性。
4.变动成本法的定义及主要优点？变动成本法是将随产品增减发生的变动生产成本计入产品成本和存货成本，把固定生产成本和非生产成本作为期间成本在当期损益扣减的一种成本。
主要优点：（1）变动成本法能更好体现权责发生制原则固定成本与生产量无关，而与经营期间有关，理应由本期收益负担，而不应转嫁到以后会计期间收益。
变动成本法使利润与销量挂钩，体现权责发生制原则。
（2）变动成本法有利于加强对成本的控制和管理一旦成本出现不利差异，即可通过对产品的变动发生成本和固定生产成本进行分析，找出原因，及时纠正。
（3）变动成本法无需将固定成本分摊到产品中去，大大简化成本核算工作，又可避免人为偏差，可方便地进行量、本、利分析，使提供的会计信息资料更加及时、准确。
就变动成本法与制造成本法相比，变动成本法更适应现代企业的成本管理，具有明显优点。
5.完全成本法的定义及主要优点？完全成本法是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
管理会计参考试题及答案一、单项选择题1. 管理会计的主要目的是：A. 编制财务报表B. 为外部投资者提供信息C. 为内部管理层提供决策支持D. 遵守会计准则答案：C2. 成本-体积-利润（CVP）分析中，利润的计算公式是：A. 利润 = 销售收入 - 变动成本B. 利润 = 销售收入 - 总成本C. 利润 = 固定成本 / 贡献边际率D. 利润 = 贡献边际 - 固定成本答案：D3. 标准成本与实际成本的差异称为：A. 直接成本差异B. 间接成本差异C. 成本差异D. 预算差异答案：C4. 以下哪项不是管理会计的基本原则？A. 相关性原则B. 可靠性原则C. 历史成本原则D. 可比性原则答案：C5. 预算编制过程中，固定预算与弹性预算的主要区别在于：A. 固定预算基于不变的成本结构B. 弹性预算基于不同的业务量C. 固定预算适用于长期规划D. 弹性预算适用于短期控制答案：B二、多项选择题6. 以下哪些属于管理会计的职能？A. 成本控制B. 财务报告C. 预算编制D. 投资决策分析答案：A, C, D7. 标准成本的制定需要考虑以下哪些因素？A. 原材料价格B. 直接人工成本C. 直接材料消耗量D. 间接费用答案：A, B, C8. 以下哪些方法可以用于成本控制？A. 预算控制B. 标准成本控制C. 责任会计控制D. 经济订货量控制答案：A, B, C三、判断题9. 管理会计只关注历史数据，不涉及未来预测。
（对/错）答案：错10. 管理会计与财务会计可以完全替代对方。
（对/错）答案：错四、简答题11. 简述管理会计与财务会计的主要区别。
答案：管理会计与财务会计的主要区别在于目的、使用者、信息类型、报告频率、法规约束等方面。
管理会计主要为内部管理层提供决策支持，信息类型更注重相关性，报告频率灵活，不受法规严格约束；而财务会计主要为外部投资者、债权人等提供信息，信息类型注重可靠性和一致性，报告频率固定，并且需要遵守会计准则和法规。
管理会计试题库及答案详解一、单项选择题1. 管理会计的主要目的是：A. 提供财务报表B. 为外部投资者提供信息C. 支持内部决策制定D. 遵守外部法规要求答案：C2. 成本-体积-利润分析（CVP分析）中，哪一项不是关键变量？A. 固定成本B. 变动成本C. 销售量D. 存货周转率答案：D3. 以下哪项不是直接成本？A. 原材料B. 直接人工C. 间接费用D. 制造费用答案：C二、多项选择题1. 管理会计中，以下哪些因素可以用于产品定价决策？A. 市场需求B. 成本结构C. 竞争对手定价D. 政府规定答案：A, B, C2. 标准成本与实际成本的比较可以用于：A. 成本控制B. 预算编制C. 绩效评估D. 投资决策答案：A, C三、判断题1. 管理会计只关注短期决策。
（）答案：错误2. 管理会计信息只对内部人员开放。
（）答案：正确四、简答题1. 简述管理会计与财务会计的区别。
答案：管理会计主要服务于组织内部的决策制定，侧重于提供定制化、灵活的信息，通常不对外公开。
财务会计则侧重于对外报告，遵循特定的会计准则和法规，提供标准化的财务报表。
2. 解释什么是全面预算，并说明其在企业管理中的作用。
答案：全面预算是企业对未来一定时期内财务状况和经营成果的预计，包括销售预算、生产预算、成本预算等。
它有助于企业协调各部门活动，控制成本，评估绩效，并为战略规划提供依据。
五、计算题1. 某公司生产一种产品，其固定成本为$100,000，单位变动成本为$20，销售价格为$50。
若公司希望实现利润$30,000，请计算该公司需要销售多少单位产品。
答案：首先计算单位利润，即销售价格减去单位变动成本：$50 - $20 = $30。
然后，用目标利润除以单位利润，再加上固定成本除以单位利润，得到所需销售量：$30,000 / $30 + $100,000 / $30 =1,000 + 3,333.33 = 4,333.33。
管理会计学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理会计的主要目的是：A. 编制财务报表B. 进行税务筹划C. 支持内部决策D. 满足投资者需求2. 成本-体积-利润分析（CVP分析）主要关注的是：A. 产品成本B. 销售量C. 利润D. 所有上述因素3. 标准成本与实际成本的差异称为：A. 预算差异B. 直接材料差异C. 直接人工差异D. 制造费用差异4. 以下哪项不是管理会计的特点？A. 面向未来B. 信息保密性C. 灵活性D. 规范性5. 变动成本法与完全成本法的主要区别在于：A. 计算利润的方法B. 计算成本的方法C. 计算收入的方法D. 计算税金的方法二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理会计与财务会计的区别。
2. 解释什么是直接成本和间接成本，并举例说明。
3. 描述预算编制的基本步骤。
三、计算题（每题25分，共50分）1. 某公司生产一种产品，其标准成本如下：- 直接材料：每单位10元- 直接人工：每单位5元- 变动制造费用：每单位3元- 固定制造费用（每月）：10000元假设公司本月生产了1000单位产品，实际成本如下：- 直接材料：每单位11元，实际使用了1100单位- 直接人工：每单位6元，实际使用了1100单位- 变动制造费用：每单位4元- 固定制造费用（实际）：11000元计算直接材料差异、直接人工差异和变动制造费用差异。
2. 某公司预计下月销售量为5000单位，每单位售价为20元，每单位变动成本为12元。
公司固定成本总额为50000元。
计算公司的盈亏平衡点销售量。
答案一、选择题1. C2. D3. B4. D5. B二、简答题1. 管理会计与财务会计的区别主要体现在：- 目的：管理会计主要支持企业内部决策，财务会计则主要对外报告财务状况。
- 信息使用者：管理会计信息主要供企业内部管理者使用，财务会计信息则供外部利益相关者使用。
- 信息特点：管理会计信息更加灵活，可以针对不同决策需求定制，财务会计信息则需要遵循严格的会计准则。
管理会计员面试题库及答案一、定义题1. 什么是管理会计？答：管理会计是一种会计职能，它通过提供财务和非财务信息，帮助管理层进行决策、规划和控制企业资源。
2. 管理会计与财务会计有何区别？答：管理会计主要面向企业内部管理层，提供决策支持，而财务会计则面向企业外部，如投资者、债权人等，提供符合会计准则的财务报告。
二、简答题1. 管理会计在企业中的作用是什么？答：管理会计在企业中的作用主要包括：成本控制、预算编制、财务分析、业绩评价、决策支持等。
2. 描述一下成本-体积-利润分析（CVP分析）的基本思路。
答：CVP分析是一种用于评估成本结构、销售量和售价对企业利润影响的分析方法。
它通过计算盈亏平衡点，帮助企业理解在不同销售水平下的成本和利润情况。
三、案例分析题1. 某企业计划推出一款新产品，预计固定成本为100万元，单位变动成本为50元，产品售价为100元。
请计算该产品的盈亏平衡点销售量。
答：盈亏平衡点销售量 = 固定成本 / （售价 - 单位变动成本） = 100万元 / (100元 - 50元) = 20000件。
2. 某公司采用标准成本系统进行成本控制，实际成本超出预算成本5万元，其中直接材料成本超支2万元，直接人工成本超支1万元，制造费用超支2万元。
请分析可能的原因。
答：可能的原因包括：直接材料成本超支可能是由于市场价格上升或采购量超出预算；直接人工成本超支可能是因为实际工时超出标准工时或工资率上升；制造费用超支可能是因为设备维护成本增加或能源价格上涨。
四、论述题1. 论述管理会计在企业战略规划中的作用。
答：管理会计在企业战略规划中的作用主要体现在：通过财务分析提供战略决策依据，如市场分析、竞争对手分析；通过预算编制和控制确保战略目标的实现；通过成本管理优化资源配置，提高企业竞争力；通过业绩评价激励员工，推动战略执行。
五、计算题1. 某企业计划进行一项投资，预计初始投资为500万元，年净现金流量如下：第一年100万元，第二年150万元，第三年200万元，第四年250万元。
管理会计期末考试题及答案1. 简答题1.1 什么是管理会计？它在企业管理中起到什么作用？管理会计是指以为企业内部管理决策提供支持信息为主要目的的会计体系。
它通过制定预算、成本控制、绩效评价等手段，帮助企业管理者进行决策、评估和控制，从而提高企业绩效和竞争力。
1.2 管理会计与财务会计有哪些区别？管理会计主要面向企业内部管理者，注重为管理决策提供支持信息；而财务会计主要面向外部利益相关方，注重提供对外报告的信息。
管理会计关注未来、内部效益，财务会计关注历史、外部财务状况。
管理会计侧重于成本、效益和绩效考核，财务会计侧重于会计报表和财务状况。
2. 计算题2.1 某企业生产一种产品，每年的固定成本为30,000元，可变成本为每单位50元。
该产品的售价为150元/单位，求该企业实现盈亏平衡时的销售量。
解：设销售量为X，则总成本 = 固定成本 + 可变成本 = 30,000 +50X，总收入 = 售价 ×销售量 = 150X。
当总收入等于总成本时，企业实现盈亏平衡，即：30,000 + 50X = 150X30,000 = 100XX = 300该企业实现盈亏平衡时的销售量为300单位。
2.2 某企业生产一种产品，每单位售价为120元，可变成本为每单位40元，固定成本为60,000元。
求该产品的利润率。
解：总成本 = 固定成本 + 可变成本 = 60,000 + 40X，总收入 = 售价×销售量 = 120X。
利润 = 总收入 - 总成本 = 120X - (60,000 + 40X) = 80X - 60,000。
利润率 = 利润 / 总收入 = (80X - 60,000) / (120X)。
3. 综合题某企业计划引进一项新技术，预计投资100万元，每年可节省成本60万元，预计使用年限为10年，折旧年限为8年，无残值。
根据现金流量给出投资评价。
解：计算净现值（NPV），即年现金流量 - 投资成本的现值。
管理会计简答+答案2010.12管理会计简答题：（20）1简述管理会计的内容答：管理会计的基本内容主要包括以下三个方面：1.预测与决策会计：是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案，主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。
总之，预测与决策会计是以预测为前提、决策为主体、专门方法为基础的管理会计，企业的管理者要充分合理地利用此种管理会计方法改善企业的内部管理，为企业创造更多的价值。
2.规划与控制会计：是企业在进行预测与决策的基础上，将预测所确定的目进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理，成本控制等，3.业绩评价会计：通常又被称为责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。
责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，它的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整生产经营活动等。
2.管理会计与财务会计的联系和区别答：管理会计是吸收管理科学的思想从会计学中分离出来的年轻学科，有了管理会计后才有了管理会计和财务会计两大分支。
在为企业服务进，这两大分支各有自己的特点，各司其职。
管理会计和财务会计的联系：管理会计和财务会计资源共享，共同服务于企业管理费用，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。
在实现目标的过程中两方法相互渗透、相互促进。
例如，标准成本系统使财务会计成本核算与管理会计的成本控制以及责任会计有机结合起来。
另外，两者所收集的信息有着共同的特征，即都具有相关性和可靠性。
管理会计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，二者之间肯定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几方面1.职能目标不同：管理会计主要侧重于对未来的预测、决策的和规划以及对现在的控制、考核和评价，是经营管理型会计，向企业内部的提供信息；财务会计主要反映过去，侧重于核算和监督，属于报账型会计，向企业外部报告信息。
2.会计主体不同：管理会计侧重于部分，个别产品、个别部门、个别责任中心均可作为会计主体；财务会计侧重于整体，以整个企业作为会计主体。
3.资料时效不同：管理会计预计将要发生的经济活动或者评价应当发生的经济活动；财务会计仅仅反映已经发生的经营活动。
4.核算依据不同：管理会计的处理可以根据企业的具体情况灵活确定，不受规则约束；财务会计必须按照会计准则和会计制度的规定进行核算和提供会计信息，具有强制性5.信息精确度不同：管理会计提供的大部分是预测性信息，不可能绝对精确；财务会计提供的是历史信息，力求精确的反映过去。
6.编报时间不同：管理会计报表根据管理植根不定期编制；财务会计报表按会计准则要求定期编制。
7.法律效力不同：管理会计报告不是正式报告，一般不具备法律效力；财务会计报告属于正式报告，具有法律效力。
3.变动成本法与完全成本法的根本区别是什么答：1.应用于的前提条件不同：变动成本未能要求进行成本习性分析，尤其要把属于混合成本习性的制造费用按产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用。
完全成本法要求把全部成本按经济用途分为生产成本和非生产成本。
为生产产品发生的成本归属于生产成本，包括直接材料，直接人工和制造费用；为组织日常销售或进行日常行政管理而发生的成本归属于非生产成本，包括销售费用、管理费用、财务费用。
2.产品成本及期间成本的构成内容不同：在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定生产成本和非生产成本作为期间成本处理。
在完全成本法下，产品成本则包括所有的生产成本，只把非生产成本作为期间成本处理。
3.销货成本及存货水平不同：变动成本法下需要将固定性制造费用作为期间成本直接计入当期利润表，因而没有转化为销货成本或存货成本核算的可能。
完全成本法下，当期末存货存在时，本期发生的固定性制造费用需要在本期销货和期末存货之间分配，从而导致被告销货吸收的那部分固定性制造费用作为销货成本计入本期利润表，被期末存货吸收的另一部分固定性制造费用则随着期末存货成本递延下期。
4.销货成本计算公式不同：变动成本法的销货成本全部是由变动生产成本构成的，简化算式为：本期销货成本=单位变动生产成本X本期销售量；完全成本下只有当期初存货为零时，本期单位产品成本、本期单位销售成本和单位期末存货成本才是相同的，所以在计算本期销货成本时，可以直接用单位变动生产成本来计算本期的销货成本，即：本期销货成本=单位生产成本X本期销售量。
除此之外，必须用通用公式来计算本期的销货成本。
5.损益确定程序不同：变动成本法下，只能按照贡献式损益确定程序计算营业损益。
即先用销售收入补偿本期实现销售产品的变动成本，从而确定贡献毛益，然后用贡献毛益补偿固定成本以确定当期营业利润。
在完全成本法下，必须按照传统式损益确定程序计算营业损益。
即先用销售收入补偿本期实现销售产品的销售成本，从而确定销售毛利，然后用销售毛利补偿期间费用以确定当期营业利润。
6.所提供信息的用途不同：所提供信息的用途不同是变动成本法和完全成本法之间的最本质的区别。
变动成本法能够促使企业重视市场销售，主要满足企业内部管理的需要，利润与销售量之间的一定规律性联系。
完全成本法能刺激增产和积极性，主要满足对外提供报表的需要，利润和销售量之间的联系缺乏规律性。
4.影响保本点的因素有哪些答：保本点，也称为损益两平点、盈亏临界点，企业在这一点上正好相反的处于不亏不赚、利润为零的状态，也就是销售收入等于销售成本，即通过销售正好可以补偿成本。
影响保本点有四个因素。
1.销售单价变动对保本点的影响：销售单价的变动是影响保本点的一个重要因素，在其他因素不变的情况下，销售单价提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润增多。
2.单位变动成本变动对保本点的影响：在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的贡献毛益和贡献毛益率会有很大的提高，企业获得的利润增多。
3.固定成本总额变动对保本点的影响：在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降，企业的利润也会增加。
4.销售量变动对保本点的影响：在其他因素不变的情况下，若销售量发生变动，保本销售量无变化。
在影响企业保本点的四个因素中，对保本点的影响最为敏感的是销售单价，销售单价的变动使企业的利润增加最多。
5.试说明经营预测的程序答：1.确定预测目标：是确定对什么进行预测，并达到什么目的。
2.收集、整理和分析资料：预测目标确定后，应着手收集有关经济的、技术的、市场的计划资料和实际资料，这是开展经营预测的前提条件。
在占有大量资料的基础上，对资料进行加工、整理、归集和鉴别，以便能够去伪存真和去粗取精，找出各因素之间的相互依存、相互制约的关系，从中发现事物发展的规律，作为预测的依据。
3.选择预测方法：不同的预测方法能达同的目的，所以对于不同的对象和内容，应采用不同的预测方法。
对于那些资料齐全、可以建立数字模型的预测对象，应在定量预测方法中选择合适的方法；对于那些缺乏定量资料的预测对象，应当结合以往的经验选择最佳的定性预测方法。
4.进行预测分析：预测分析就是根据预测模型及掌握的未来信息，对预测对象进行定性、定量的预测分析和判断，揭示事物的变化趋势，作出客观的预测结论，为企业的经营管理提供信息。
5.检查验证结论：通过检查前期预测结论是否符合当前实际，找出误差，并分析产生误差的原因，从而验证预测方法是否科学，预测结论是否准确。
6.修正预测结论：实际上是一个定性预测和定量预测相结合的过程，如果仅仅应用定量方法进行预测，往往会忽略非计量因素，但实际上这些因素可能对预测结果产生很大影响，这就需要在预测过程中再应用定性方法来分析这些因素，并修正定量预测的结果。
同样，对于应用定性方法预测获得的结果，往往也需应用定量方法加以修正补充，使预测结果更接近实际。
7.报告预测结论：是将修正完善过的预测结论向企业的有关领导报告，作为进行决策或编制预算的基础材料。
6.短期经营决策的特点答：1.短期经营决策分析必须着眼于未来：经济活动的未来发展是不确定的，它既不是过去活动的简单重复，又不可能完全脱离过去活动的影响。
而决策的目的就是谋划、解决未来的事件，只有对尚未进行而将进行的经济活动，我们才有选择的余地，才有决策。
2. 短期经营决策要有明确的目标：决策是解决未来的某些问题，没有目标的决策是毫无意义的，短期经营决策目标的建立，一方面是确定备选方案的前提条件，另一方面又可以在决策实施以后，通过比较分析目标与实施结果，对决策水平进行评价。
3. 短期经营决策是多种方案的选择：决策就是一个分析比较、评价选择优的过程。
只有备选方案达到两个或两个以上，才能为比较、分析创造条件，才有作出短期经营决策的必要。
7.长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的答：长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多，其中主要的因素包括1.货币时间价值：是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值，也称为奖资金的时间价值，企业的资金总是处于不断的使用过程中，随着资金的周转使用，货币会产生增值，投资时间越长，循环周转的次数越多，价值增值便越多，货币时间价值也就越多，由于长期投资涉及的资金量大且时间长，所以在进行长期投资决策进必须要考虑货币的时间价值。
2.投资项目计算期：项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间，通常以年为单位，它包括建设期和生产经营期。
3.现金流量：是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量，在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行必须考虑的基础性数据，也就是计算投资项目评价指标的主要依据和重要信息。
因此，分析投资项目的现金流入和流出来情况是长期投资决策过程中很重要的一个环节。
4.资本成本：是企业为雉和使用资金而付出的代价，它在长期投资决策中至关重要，因为它是新投资项目可能接受的最低报酬率，即投资项目取得的收益至少要补偿其“资本成本”，否则，就应该放弃该项目。
8.全面预算体系包括哪些内容？它们之间的关系如何答：一个完善的全面预算体系应该包括财务预算、经营预算和资本预算三大方面内容,它们之间具有清晰的逻辑关系。
财务预算的编制需要以经营预算和资本预算为支撑和基础，没有经营预算和资本预算，财务预算的编制就缺乏依据，就成为“无米之炊”；经营预算和资本预算分别反映了企业的经营活动和投资活动，如果最终不汇总编制成财务预算，就难以使管理者从整体层面把握企业家的财务状况、经营成果和现金流量。
