(新)某办公楼室内装饰施工组织设计_
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办公楼装饰装修工程施工组织设计方案目录一、项目概况 (2)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (4)1.3 设计依据 (5)二、施工准备 (5)2.1 工期安排 (7)2.2 施工进度计划 (7)2.3 人员组织 (9)2.4 材料设备采购 (10)2.5 安全文明施工准备 (11)三、施工方案 (12)3.1 土建施工方案 (13)3.1.1 基层处理 (14)3.1.2 吊顶施工 (15)3.1.3 墙面处理 (16)3.2 装饰装修施工方案 (17)3.2.1 地面铺贴 (19)3.2.2 墙面涂饰 (21)3.2.3 木工安装 (22)3.2.4 水电安装 (22)3.2.5 灯具安装 (24)3.3 公共区域装修方案 (24)四、施工组织措施 (27)4.1 工序管理 (28)4.2 质量控制 (29)4.3 安全管理 (30)4.4 环境保护 (31)五、进度计划指标 (32)5.1 工期控制 (33)5.2 质量控制指标 (35)六、预期效果 (36)6.1 办公环境打造 (37)6.2 公司形象提升 (38)一、项目概况本办公楼装饰装修工程施工项目位于(城市区)的(详细地址),是一座高度为(高度)的现代寫字樓,总建筑面积约为(建筑面积)平方公里。
建筑物总体布局体现了高效、科学的空间利用,旨在创造一个高效、舒适、安全且美观的办公环境。
本项目旨在对现有的办公楼内部及公共区域进行全面的翻新与升级。
项目主要包含以下几方面内容:空间重新规划:优化办公空间布局,使之更符合现代办公需求,提升空间利用率。
设备更新与系统升级:包括空调、消防、照明等系统进行升级改造,旨在提升能源利用效率,实现环境友好型设计。
装修工程:包括地面、墙体、顶棚的装修,办公家具的配置,墙面饰面和色彩选择,以及照明灯具的设计与布局。
项目预计工期为(预计工期)日历月,计划在(日期)之前完成,包括施工准备、材料采购、施工安装、质量控制、调试验收直至整个工程交付使用。
办公楼装修改造施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (4)二、施工目标与要求 (4)2.1 施工目标 (5)2.2 施工要求 (6)三、施工组织与管理 (7)3.1 组织架构 (8)3.2 管理制度 (9)3.3 施工人员培训与管理 (10)四、施工进度计划 (11)4.1 总体进度计划 (12)4.2 分阶段进度计划 (12)五、施工材料与设备供应 (14)5.1 材料供应计划 (14)5.2 设备供应计划 (16)六、施工工艺技术与方法 (18)6.1 建筑结构改造工艺 (20)6.2 水电改造工艺 (21)6.3 装饰装修工艺 (23)七、施工现场布置与管理 (25)7.1 施工现场平面布置 (26)7.2 施工现场安全管理 (27)八、环境保护与文明施工 (28)8.1 环境保护措施 (29)8.2 文明施工管理 (30)九、风险评估与应对措施 (31)9.1 风险因素识别 (33)9.2 风险应对措施 (34)一、前言随着城市的快速发展和科技的不断进步,办公楼作为现代城市的重要基础设施,其功能和设施需求也在不断提升。
为了满足日益增长的市场需求,许多办公楼需要进行装修改造,以提升其品质、形象和功能性。
本次装修改造施工组织设计方案旨在为项目的顺利实施提供科学指导和技术支持。
本方案基于对现有办公楼的深入调研和分析,结合当前建筑市场的最新趋势和技术手段,明确了改造的目标、原则、内容和实施步骤。
我们充分考虑了施工过程中的安全、质量、进度和成本等因素,制定了相应的管理措施和应急预案,以确保项目的顺利进行和目标的顺利实现。
通过本次装修改造,我们期望能够进一步提升办公楼的品质和形象,为员工和客户创造更加舒适、便捷的工作环境,同时推动相关产业的发展和升级。
1.1 编制依据国家相关法律法规:包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等,确保施工过程中的合法性和合规性。
办公楼装修改造工程施工组织设计一、项目概述本办公楼装修改造工程的施工组织设计旨在为项目施工提供合理的组织安排和施工方案,确保施工过程中的安全、高效和质量。
二、项目背景本办公楼装修改造工程位于市中心繁华地段,总建筑面积约为5000平方米,分为地上4层和地下1层。
装修改造包括室内空间重新布局、电气设施改造、给排水系统改造、新风系统改造等。
三、施工组织方式1.施工总承包本项目采用施工总承包的方式,由总承包商组织和管理所有施工分包单位,确保施工质量和进度。
四、施工组织架构1.总承包商办公室总承包商设立办公室,负责项目的全面管理、协调和控制,包括工期计划编制、工程质量监督、材料采购和施工组织安排等。
2.项目经理由总承包商指派一名经验丰富的项目经理负责具体的施工组织和协调工作,负责与业主、设计单位和监理单位沟通,确保施工进度和质量。
3.监理单位由业主聘请的监理单位负责对整个施工过程进行监督,监测施工进度和质量,并及时向业主报告情况。
4.设计单位负责对本次办公楼装修改造工程进行设计,并提供设计文件和技术支持。
5.施工分包单位根据施工总包单位的安排,负责具体的施工任务,包括拆改工程、给排水改造、室内装饰、电气改造等。
五、施工组织流程1.前期准备确定施工总承包商、监理单位和设计单位,签订相关协议,建立项目组织架构,制定施工计划。
2.现场准备在施工现场搭建施工临时生活设施,包括施工办公室、材料仓库、住宿等。
3.拆除工程对原有的室内装饰进行拆除,包括墙面、地面、天花板等。
拆除时需注意施工安全,防止对原有结构造成损坏。
4.改造工程根据设计图纸进行室内空间的改造,包括新墙体的建造、新地面的铺设、新天花板的安装等。
5.给排水改造对原有的给排水系统进行改造,包括水管的更换、下水道的重新设计、卫生间设施的安装等。
6.电气改造对原有的电气系统进行改造,包括线路的重新走线、开关插座的调整、照明设施的安装等。
7.新风系统改造根据设计要求对新风系统进行改造,包括新风设备的安装和管道的布置。
目录第一章编制依据、方法和原则 (3)第1节第1节工程施工图 (3)第2节第2节建筑工程施工及验收规范 (3)第3节第3节企业标准 (3)第4节第4节强制性标准条文 (4)第5节第5节编制方法和原则 (4)第二章单位工程施工组织设计 (4)第1节工程概况 (4)第2节施工组织部署 (6)第3节施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (8)第4节劳动力投入计划及保证措施 (11)第5节工程材料进场计划及其保证措施 (13)第6节施工机械设备的配置与供应计划 (16)第7节主要分部分项工程施工方案 (17)1、第1节装饰工程主要施工方法 (18)2、第2节水电安装工程主要施工方法 (50)第8节安全施工保证措施 (57)1、第1节项目安全管理目标 (57)2、第2节项目安全管理体系 (57)3、第3节项目安全生产教育 (57)4、第4节项目安全防护措施 (59)5、第5节保证施工安全的措施 (60)6、第6节施工项目安全检查 (62)7、第7节施工用电安全技术措施 (64)8、第8节现场机械设备安全措施 (66)9、第9节现场消防防火安全措施 (67)第9节质量保证措施 (67)1、第1节工程质量目标 (67)2、第2节编制项目质量计划 (67)3、第3节建立质量领导小组 (68)4、第4节原材料的质量控制 (68)5、第5节施工过程质量控制 (69)6、第6节工程质量的检查与验收 (70)7、第7节工程质量的持续改进 (71)第10节文明施工保证措施 (72)1、第1节创建文明工地的管理目标 (72)2、第2节文明工地管理体系的建立 (73)3、第3节施工现场场容管理的措施 (73)4、第4节施工现场环境保护的措施 (74)5、第5节施工现场卫生管理的措施 (75)第11节冬、雨季施工保证措施 (75)1、第1节雨季施工保证措施 (75)2、第2节冬季施工保证措施 (76)第12节防止环境污染的措施 (76)第13节劳动素质与组织 (78)1、第1节职工教育 (78)2、第2节劳动组织 (78)第14节施工现场平面布置 (79)第15节工程服务及保修计划 (79)编制依据、方法和原则第1节工程施工图第2节建筑工程施工及验收规范第3节企业标准1、xxxx**建筑装饰有限公司装饰工程施工管理制度;2、公司按ISO9001-20xx、ISO14001-20xx、OHSMS18001-20xx 标准编制的质量、环境、职业健康安全管理体系文件;第4节强制性标准条文第5节编制方法和原则1、我公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性,在仔细研究图纸,明确工程特点,充分了解施工环境,准确把握业主要求的前提下,成立专题小组,力求本方案切合工程实际,思想先进,可操作性强。
目录,第一章施工组织设计 (4),第1节总体概述 (4),1、第一节工程综述 (4),2、第二节工程概况 (5),3、第三节工程总体设想及施工部署 (48),4、第四节施工区段的划分及主要施工内容 (68),5、第五节工程实施的重点、难点分析和解决方案 (72),6、第六节主要分项工程施工分析及质量控制 (78),7、第七节施工管理主要策略 (88),8、第八节施工承诺 (89),第2节技术设计保障体系 (91),第3节对材料的品质控制及样板制度 (93),第4节施工组织机构 (99),第5节施工平面布置和临时设施布置 (106),1、第一节施工平面布置 (106),2、第二节施工平面管理 (108),3、第三节施工临时用水、用电计算 (110),第6节工程协调管理与配合 (112),第7节劳动力投入计划及其保证措施 (116),1、第一节主要劳动力投入计划 (116),2、第二节劳动力投入保证措施 (120),第8节施工机具投入计划 (121),第9节材料投入计划及保证措施 (127),1、第一节材料投入计划 (127),2、第二节安装设备及材料保证措施 (129),第10节施工进度计划和各阶段工期保证措施及违约承诺 (132),1、第一节编制依据及原则 (132),2、第二节施工进度总控制计划 (133),3、第三节工期保证措施 (137),4、第四节工期奖罚措施 (142),第11节主要施工方法和技术措施 (143),第12节文明施工管理及环保措施 (198),第13节安全管理措施 (202),第14节工程成品保护 (230),第15节工程创优计划 (234),第16节如何在短期内消除室内装修留下的异味措施 (247),第17节工程保修承诺及主要措施 (248),第二章网络图 (249),第一章,施工组织设计第1节,总体概述1、,第一节工程综述,一、工程概述,工程名称:东莞****服务楼二次装饰装修工程,招标单位:广东****有限责任公司东莞分公司,工程地点:东莞市**大道**号,设计单位:广东省**设计工程公司,二、工程规模,本工程共21 层(含地下一层),总建筑面积为25000m2。
某办公楼室内装饰施工组织设计目录第一章编制依据、方法和原则 (6)第1节第1节工程施工图 (6)第2节第2节建筑工程施工及验收规范 (6)第3节第3节企业标准 (7)第4节第4节强制性标准条文 (7)第5节第5节编制方法和原则 (7)第二章单位工程施工组织设计 (8)第1节工程概况 (8)第2节施工组织部署 (11)第3节施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (15)第4节劳动力投入计划及保证措施 (21)第5节工程材料进场计划及其保证措施 (25)第6节施工机械设备的配置与供应计划 (32)第7节主要分部分项工程施工方案 (35)1、第1节装饰工程主要施工方法 (36)2、第2节水电安装工程主要施工方法 (104)第8节安全施工保证措施 (118)1、第1节项目安全管理目标 (118)2、第2节项目安全管理体系 (118)3、第3节项目安全生产教育 (118)4、第4节项目安全防护措施 (122)5、第5节保证施工安全的措施 (124)6、第6节施工项目安全检查 (129)7、第7节施工用电安全技术措施 (132)8、第8节现场机械设备安全措施 (137)9、第9节现场消防防火安全措施 (139)第9节质量保证措施 (139)1、第1节工程质量目标 (139)2、第2节编制项目质量计划 (140)3、第3节建立质量领导小组 (141)4、第4节原材料的质量控制 (141)5、第5节施工过程质量控制 (143)6、第6节工程质量的检查与验收 (145)7、第7节工程质量的持续改进 (148)第10节文明施工保证措施 (150)1、第1节创建文明工地的管理目标 (150)2、第2节文明工地管理体系的建立 (150)3、第3节施工现场场容管理的措施 (151)4、第4节施工现场环境保护的措施 (153)5、第5节施工现场卫生管理的措施 (155)第11节冬、雨季施工保证措施 (156)1、第1节雨季施工保证措施 (156)2、第2节冬季施工保证措施 (156)第12节防止环境污染的措施 (157)第13节劳动素质与组织 (161)1、第1节职工教育 (161)2、第2节劳动组织 (161)第14节施工现场平面布置 (161)第15节工程服务及保修计划 (163)第一章编制依据、方法和原则第1节第1节工程施工图第2节第2节建筑工程施工及验收规范第3节第3节企业标准1、四川**建筑装饰有限公司装饰工程施工管理制度;2、公司按ISO9001-2000、ISO14001-1996、OHSMS18001-2001 标准编制的质量、环境、职业健康安全管理体系文件;第4节第4节强制性标准条文第5节第5节编制方法和原则1、我公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性,在仔细研究图纸,明确工程特点,充分了解施工环境,准确把握业主要求的前提下,成立专题小组,力求本方案切合工程实际,思想先进,可操作性强。
可编辑修改精选全文完整版办公楼装饰装修工程施工组织设计编制人:审核人:建设有限公司年月日目录第一部分施工方案 (2)第二部分施工进度计划及保证措施 (13)第三部分保证质量措施 (16)第四部分保证安全措施 (20)第五部分文明现场施工措施 (22)第六部分劳动力安排计划 (24)第七部分主要材料、构件用量计划 (25)第八部分主要机具使用计划 (26)第一部分施工方案一、工程概况本工程为办公楼装饰装修工程,工程地点位于。
办公楼框架结构、四层,建筑面积1811m2。
二、装修改造工程项目1、地面:铺贴玻化砖地面;2、内墙、天棚:内墙原有石灰砂浆全部铲除,重新抹混合砂浆,面刷墙漆,天棚为木龙骨吊顶;3、门窗:入口处为防盗门,办公室均为木质门,卫生间为钛镁合金门;4、楼梯为不锈钢栏杆扶手;5、原灯具、强弱电全部拆除,重新布线和重新安装电器、灯具;强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。
开关、插座在墙面暗装,灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯。
6、卫生间安装给排水管道、卫生器具。
卫生间给水管采用PP-R管热熔连接,排水采用PVC管胶接。
卫生器具有蹲式普白大便器,立式小便器,洗脸盆等,采用自闭式冲洗阀冲洗。
7、根据办公楼电梯井道和机房布置图测量:井道留孔、埋件、地坑深度、顶层高度、升降高度、层站数、层门形式、井道内净空尺寸、等是否同图纸相符,根据厂家要求,及时修改。
三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑结构,如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处,经与建设单位协商后另行修改。
2、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统,在加固砼强度未达到100%前不得拆除,在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。
3、所有开关、插座的安装高度均需保持一致,安装平整、牢固。
4、木质夹板选用3A等级环保材料,木制材料均进行防火处理。
7、乳胶漆施工时室内温度不应低于5℃。
四、施工条件及施工特点1、工期要求:2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求。
第1篇一、项目背景本工程位于我国某城市,为商业综合体项目的一部分,主要包括办公区、商业区和休闲区。
装饰工程旨在打造一个现代化、高品质的办公及商业环境。
本施工组织设计旨在明确施工过程中的各项技术、组织、安全等要求,确保工程顺利进行。
二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个装饰工程的施工组织、协调、监督和管理。
2. 技术组:负责施工图会审、技术交底、施工方案编制、施工工艺指导等工作。
3. 质量组:负责施工质量监督、检验、验收和整改工作。
4. 安全组:负责施工现场安全管理、安全教育培训、安全检查等工作。
5. 材料组:负责材料采购、验收、保管、使用等工作。
6. 施工班组:负责具体施工任务,包括木工、油漆工、电工、泥工等。
三、施工部署1. 施工顺序:按照先主体结构后装饰装修的原则,依次进行土建、钢结构、安装、装饰装修等施工。
2. 施工阶段划分:将整个装饰工程划分为以下几个阶段:(1)施工准备阶段:完成施工图纸会审、技术交底、材料采购、施工队伍组建等工作。
(2)主体结构施工阶段:完成主体结构施工,包括钢结构、砌体、混凝土等。
(3)安装施工阶段:完成给排水、电气、通风等安装工程。
(4)装饰装修施工阶段:完成室内外装饰装修工程,包括墙面、地面、天花、门窗等。
3. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
四、施工技术措施1. 施工工艺:采用先进、合理的施工工艺,确保工程质量。
2. 材料选用:选用符合国家标准的优质材料,确保工程质量和使用寿命。
3. 施工技术交底:对施工人员进行详细的技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。
4. 施工质量控制:严格执行质量管理体系,确保工程质量。
五、安全管理措施1. 安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
2. 安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 安全防护措施:设置必要的安全防护设施,确保施工人员安全。
4. 应急预案:制定应急预案,应对突发事件。
目录第一章总体概述................................................................................................................................... - 3 - 第一节工程概况......................................................................................................................... - 3 - 第二节施工部署总体设想......................................................................................................... - 3 - 第三节综合投标承诺说明......................................................................................................... - 7 - 第四节对施工合同条款的响应性承诺 ..................................................................................... - 8 -第二章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 ............................. - 10 - 第一节部分土建工程............................................................................................................... - 10 - 第二节吊顶工程....................................................................................................................... - 12 - 第三节钢架结构安装............................................................................................................... - 16 - 第四节地面工程....................................................................................................................... - 17 - 第五节墙、柱面工程............................................................................................................... - 29 - 第六节门窗及零星装饰工程................................................................................................... - 52 - 第七节油漆涂料工程................................................................................................................. - 56 - 第八节墙纸裱糊工程............................................................................................................... - 61 - 第九节电气安装....................................................................................................................... - 62 - 第十节给排水安装工程........................................................................................................... - 67 - 第十一节施工关键部位、关键工序控制 ............................................................................... - 69 -第三章工程投入的主要机械设备..................................................................................................... - 72 - 第一节保证措施....................................................................................................................... - 72 - 第二节拟投入的主要施工机械设备表 ................................................................................... - 72 -第四章劳动力安排计划..................................................................................................................... - 74 - 第一节劳动力配备保证措施................................................................................................... - 74 - 第二节提高劳动生产率的措施............................................................................................... - 74 - 第三节劳动力部署及来源....................................................................................................... - 74 -第五章确保工程质量的技术组织措施............................................................................................. - 76 - 第一节质量目标的承诺........................................................................................................... - 76 - 第二节工程质量保证体系....................................................................................................... - 76 - 第三节施工质量保证措施....................................................................................................... - 80 - 第四节工程机具的管理........................................................................................................... - 83 - 第五节施工现场环境控制....................................................................................................... - 83 - 第六节加强对关键过程的质量控制 ....................................................................................... - 83 - 第七节保证工程材料的质量的措施 ....................................................................................... - 84 - 第八节半成品及成品保护措施............................................................................................... - 87 - 第九节季节性施工措施........................................................................................................... - 90 -第六章与其他相关单位的配合措施................................................................................................. - 91 - 第一节与甲方的工作配合....................................................................................................... - 91 - 第二节与监理单位的配合....................................................................................................... - 91 - 第三节与消防电气等专业的配合措施和承诺 ....................................................................... - 92 -第四节与土建总包主体结构施工的配合协调措施 ............................................................... - 92 - 第五节与标准供应商的协商与土建总包主体结构施工的配合协调措施 ........................... - 92 -第七章确保安全生产的技术组织措施............................................................................................. - 94 - 第一节安全保证体系............................................................................................................... - 94 - 第二节安全管理措施要点....................................................................................................... - 94 - 第三节安全生产应急救援预案............................................................................................... - 96 - 第四节安全生产专项施工组织设计 ....................................................................................... - 99 -第八章确保文明施工的技术组织措施........................................................................................... - 101 - 第一节文明施工的技术组织措施 ......................................................................................... - 101 - 第二节创标化工地的技术组织措施 ..................................................................................... - 101 - 第三节环境保护的技术组织措施 ......................................................................................... - 103 -第九章确保工期的技术组织措施................................................................................................... - 108 - 第一节保证进度的组织措施................................................................................................. - 108 - 第二节保证进度的管理措施................................................................................................. - 108 - 第三节保证进度的材料供应措施 ......................................................................................... - 109 - 第四节保证进度的资金保证措施 .......................................................................................... - 110 - 第五节保证进度的工程检查措施 .......................................................................................... - 110 - 第六节保证进度的进度循环措施 .......................................................................................... - 111 - 第七节工程进度落后的处理措施 .......................................................................................... - 112 - 第八节突发事件处理 ............................................................................................................ - 112 - 第九节计划开、竣工日期和施工进度网络图 ..................................................................... - 114 -第十章施工总平面布置.................................................................................................................... - 116 - 第一节施工总平面布置原则.................................................................................................. - 116 - 第二节施工平面管理.............................................................................................................. - 116 - 第三节施工现场组织措施...................................................................................................... - 117 -第十一章保修服务的承诺及保证措施............................................................................................ - 118 -第一章总体概述第一节工程概况工程名称:建设地点:建设单位:工期要求:施工总工期:日历天质量要求:达到国家验收规范,一次性验收合格第二节施工部署总体设想一、现场部署工作1、施工手续工程施工进场之前,我司将以积极的态度协助业主单位向有关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交及工作面的整理工作。
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程,位于市中心,总建筑面积为5000平方米,包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括:拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施,并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量,达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度,按时完成施工任务。
3. 保障施工安全,预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织,提高施工效率。
5. 节约资源,降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织:成立项目经理部,下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等,明确各岗位职责。
2. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
3. 施工现场管理:合理安排施工现场,确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置:根据工程需求,合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修:采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料,保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修:采用瓷砖、木地板等材料,确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修:采用轻钢龙骨吊顶,确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修:更换铝合金门窗,提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修:采用节水型洁具,提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修:更换电梯轿厢、门机等设备,确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中,严格执行国家及行业相关标准,确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验,确保材料合格。
3. 加强施工过程监控,及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系,确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育,提高安全意识。
3. 定期进行安全检查,消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁,减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作,确保施工环境达标。
目录第一章编制依据、方法和原则 (3)第1节第1节工程施工图 (3)第2节第2节建筑工程施工及验收规范 (3)第3节第3节企业标准 (3)第4节第4节强制性标准条文 (4)第5节第5节编制方法和原则 (4)第二章单位工程施工组织设计 (4)第1节工程概况 (4)第2节施工组织部署 (6)第3节施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (8)第4节劳动力投入计划及保证措施 (11)第5节工程材料进场计划及其保证措施 (13)第6节施工机械设备的配置与供应计划 (16)第7节主要分部分项工程施工方案 (18)1、第1节装饰工程主要施工方法 (18)2、第2节水电安装工程主要施工方法 (52)第8节安全施工保证措施 (59)1、第1节项目安全管理目标 (59)2、第2节项目安全管理体系 (59)3、第3节项目安全生产教育 (60)4、第4节项目安全防护措施 (62)5、第5节保证施工安全的措施 (63)6、第6节施工项目安全检查 (65)7、第7节施工用电安全技术措施 (67)8、第8节现场机械设备安全措施 (69)9、第9节现场消防防火安全措施 (70)第9节质量保证措施 (70)1、第1节工程质量目标 (70)2、第2节编制项目质量计划 (70)3、第3节建立质量领导小组 (71)4、第4节原材料的质量控制 (71)5、第5节施工过程质量控制 (72)6、第6节工程质量的检查与验收 (73)7、第7节工程质量的持续改进 (75)第10节文明施工保证措施 (75)1、第1节创建文明工地的管理目标 (76)2、第2节文明工地管理体系的建立 (76)3、第3节施工现场场容管理的措施 (76)4、第4节施工现场环境保护的措施 (77)5、第5节施工现场卫生管理的措施 (78)第11节冬、雨季施工保证措施 (79)1、第1节雨季施工保证措施 (79)2、第2节冬季施工保证措施 (79)第12节防止环境污染的措施 (79)第13节劳动素质与组织 (82)1、第1节职工教育 (82)2、第2节劳动组织 (82)第14节施工现场平面布置 (82)第15节工程服务及保修计划 (83)第一章编制依据、方法和原则第1节第1节工程施工图第2节第2节建筑工程施工及验收规范第3节第3节企业标准1、四川**建筑装饰有限公司装饰工程施工管理制度;2、公司按ISO9001-2000、ISO14001-1996、OHSMS18001-2001 标准编制的质量、环境、职业健康安全管理体系文件;第4节第4节强制性标准条文第5节第5节编制方法和原则1、我公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性,在仔细研究图纸,明确工程特点,充分了解施工环境,准确把握业主要求的前提下,成立专题小组,力求本方案切合工程实际,思想先进,可操作性强。
2、编制的原则是坚持计划、编制、检查、修改循环工作方法,采取“分工编写,汇总协调,统一审查,修改定稿,审批报送”。
3、施工组织设计编写过程中编写人员在项目部进行了充分的施工调查和对工程具体的特点进行环境因素的排查、辨识,危险源的排查与识别,按公司质量、环境、职业健康安全“三合一管理体系文件”中相关方法对危害辨识、风险因素,环境因素进行了评价,找出了本工程中的重要危害源和重要环境因素,在设计中对它们制定具体的措施加以管理和控制。
4、本工程的施工组织设计突出了控制重点项目,能有效协调施工过程中质量、进度、安全、效益等方面的问题。
5、本施工组织设计中重点对各工序作了比较详细的施工工艺和方法的介绍,对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施。
第二章单位工程施工组织设计第1节工程概况四川**电器集团(成都)办公楼室内装饰工程,施工图设计已经完成,已具备施工条件。
原结构为框架结构,共四层,建筑层度为:一层5.4m;二层4.2m;三层4.2m;四层3.3m。
工程名称:**成都工业园办公楼室内装修工程;建设单位:成都**电子信息系统有限责任公司;设计单位:**建筑装饰工程公司工程地点:建设规模:建筑面积14000 M2;承包方式:包工包料;质量标准:国家现行合格标准;工期要求:计划施工总工期为153 日历天。
第一节装饰工程概况1 工程概况该工程地上四层,地下一层,建筑物呈四合院分布,外墙装饰已完成。
主要使用功能分布:一层为接待和会议;二层为主要领导办公室和普通职员办公室;三层和四层为办公室和部分生产区。
2 室内装修工程2.1 地面①一层贵宾会议厅、贵宾接待室、学术报告厅、中会议室、主管室、普通接待室、小会议、洽谈室为地毯;门厅、共享大厅、过厅、走道、电梯前室以800*800 凯撒白麻为主的石材地面;股份公司、科瑞公司、待用办公室、营销室、行政办公室为橄榄灰橡胶地板;卫生间地面为防滑地砖;其余地面为600*600 仿花岗石地砖。
②二层董事长办公室和会议室、中会议室、副总经理办公室为地毯;股份公司办公室、科研验区、办公室为橄榄灰橡胶地板;电梯前室为拼花石地面;走道为800*800 凯撒白麻石材地面;玻璃连廊为花岗石拼花地面。
③三层更衣室、资料室、储物间为600*600 仿花岗石地砖;小会议室为地毯;电梯前室为拼花石地面;休息过厅走道为800*800 凯撒白麻石材地面;玻璃连廊为花岗石拼花地面,其余生产区地面为蓝灰色橡胶地板。
④四层军代室、财务室、保密室、总经办、文印室、行政办、副总工办、生产区、研发部、研发部实验室、生产部办公室、净化间、环境实验室为橄榄灰橡胶地板;电梯前室为拼花石地面;室外空调机位、更衣室、庫房、资料查阅室地面为600*600 仿花岗石地砖;电梯前室为拼花石地面;走道为800*800 凯撒白麻石材地面;玻璃连廊为花岗石拼花地面。
2.2 天棚①一层门厅、过厅天棚、电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶;会议室轻钢龙骨纸面石膏板配60*20 实木条造型天棚;贵宾接待室天棚为轻钢龙骨纸面石膏板配镜面不锈钢和镜面防火板造型吊顶;走道为烤漆金属板和垂帘天花吊顶;共享大厅天棚为弧形铝矩管配镜面不锈钢造型吊顶;其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板造型面;纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。
②二层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板加黑色铝格栅造型天棚;电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板造型天棚;走道为为轻钢龙骨纸面石膏板和烤漆金属铝单板和垂帘天花吊顶;董事长办公室和总经理办公室天棚为轻钢龙骨纸面石膏板配烤漆铝板造型吊顶;其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板造型面;纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。
③三层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板加黑色铝格栅造型天棚;电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板造型天棚;其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板造型面;纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。
④四层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板加黑色铝格栅造型天棚;电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板造型天棚;接待为轻钢龙骨纸面石膏板造型加金属吊片造型天棚;走道为为轻钢龙骨纸面石膏板和烤漆金属铝单板天棚;其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板造型面;纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。
2.2 墙面:主要采用U100 型轻钢龙骨纸面石板隔墙;走道墙面以氟维特清水砼板、ASLOC 挤塑水泥成型预制板间中空玻璃(百叶帘)隔断。
室内墙面为成品高间隔间KM 板、织物软包墙面、墙纸(金属墙纸)、各色乳胶漆、各色氟碳漆、防火板、干挂石材。
3 门窗工程门:单扇门规格为900*2100;双扇门规格为1500*2100;楼梯间门为1200*2100 防火门;单、双门为亚热带橡木防火板间亚洲柚木防火板嵌不锈钢条,其中第四层门扇上间白色烤漆和风聚晶石;门套为通高门套,材料为亚热带橡木防火板、门套线橡木门套线,门套上半部份材料为亚热带橡木防火板,其中第四层为白色烤漆和风聚晶石。
窗台板:微晶石窗台板。
第二节工程环境概况本幢办公楼为四层高建筑,呈四合院平面布局,位于天府软件园区A2 幢,整个园区房产开发已成熟,其倍特物管已全面介入进行管理,车辆通行和材料进场都比较方便,应认真搞好环境、消防及保卫等工作,保证现场文明施工。
但在施工过程中应对噪声、粉尘和防火进行重点控制,将在以后章节中具体说明。
第2节施工组织部署第1 节施工组织管理为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务,我司将成立以项目经理为首的项目经理部,按照项目法施工的要求实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部设项目经理一名,项目副经理一名,技术负责人一名,组成项目领导层,下设“四科一室”,即技术质量科、工程安全科、物质设备科、财务核算科及综合办公室,组成项目管理层。
1-1. 项目部各科室职责1.技术质量科:负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。
负责解决图纸及设计上的问题。
及时编制单项施工方案或施工技术交底。
对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
负责对施工档案资料对工程施工进行测量放线按规范要求进行试验检验、计量管理。
2.工程安全科:进行收集、整理。
对施工范围内的工程质量进行监督控制,对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理,编制与调整周、旬、月施工进度计划同时负责计划的落实,完成工程量的统计等,对生产副经理负责。
3. 供应科:负责对施工机械设备、临时用水、电进行管理协调。
对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。
4.财务核算科:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,及时编制月度产值报表和工程竣工决算。
5. 综合办公室:负责文件发放、接待、后勤保障及消防保卫工作。
1-2. 施工组织机构高效运作保障措施1. 组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2. 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3. 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
4. 每天晚上召开由项目生产副经理主持的班后碰头会,对一天工作的总结分析以及对次日的工作进行协调安排。
5. 用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。
第2 节施工部署根据本工程施工图纸和设计图纸的要求,并针对本工程的特点,对本工程作如下施工部署。
2-1 施工部署原则1 明确本工程工期、质量、安全生产与文明施工的管理目标。
2 做好安装工程与装饰工程交叉施工和与消防、弱电施工单位之间的交叉施工。
3 充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业,有计划地为及早插入装饰各专业施工创造条件,避免出现施工高峰,做到均衡施工。
4 各个工序执行“早准备、早开工、早竣工”的原则,做到有计划、有准备,成功率百分之百。