江西省工贸企业安标化06生产设备设施3生产设备设施变更管理制度
- 格式:doc
- 大小:32.50 KB
- 文档页数:3
生产设备设施变更管理制度1. 目的为了确保生产设备设施的正常运行,提高生产效率,保障质量,规范设备设施变更的管理流程,特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于所有的生产设备设施的变更管理。
3. 定义1.生产设备:用于生产加工的机器、装置或配备技术人员操作的设备。
2.设施:企业内部所有供员工工作、生产场所日常运营状态所需的一切物品。
3.变更:对生产设备设施的结构、性能、工艺参数、技术配置等方面的变动,包括更新、更换、升级、扩建等变更。
4. 变更管理流程4.1 变更提出1.提出变更方案时,由设备设施管理部门向公司提出变更申请,并提出变更方案。
2.变更申请书应包括变更原因、变更目的、变更内容和建议,以及变更日期和工期等具体信息,以便公司全面了解变更性质和变更的必要性和影响。
4.2 变更评估1.公司设备设施管理部门接到变更申请后,应当根据变更申请提出评估报告,该评估报告是下一步决策的基础。
2.评估报告内容包括变更对质量、安全、工期和投资的影响,以及所需的技术能力、人员、设备、资金等方面的支持措施和保障措施。
4.3 变更实施1.实施变更的时候,须按照公司标准操作程序,并根据变更方案进行操作。
2.变更方案包括变更实施的步骤、所需的人员、设备,以及安全、环保等各项措施。
3.实施变更过程中的经验总结和技术纪录应记录在变更纪录表上,存档备查。
4.4 变更检查1.变更实施后须进行变更检查,由设备设施管理部门进行。
2.检查内容包括变更实施过程中的质量、安全、环保等方面的管理和控制,以及变更后设备设施的性能和使用效果。
4.5 变更确认1.通过变更检查后由设备设施管理部门制作变更确认书,针对变更执行的管理措施、使用效果和实施过程中的经验等作出评价,并报公司。
5. 变更记录设备设施管理部门应当建立完整的变更管理系统,并记录每一次变更的过程和结果,方便公司对变更的跟踪、审查和总结。
6. 变更审查公司领导应当对设备设施变更的管理情况进行定期审查,并根据情况进行调整和改进。
工贸企业设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条为规范工贸企业设备设施变更管理,提高设备运行效率和安全性,制定本管理制度。
第二条本制度适用于工贸企业内所有设备设施的变更管理。
第三条设备设施变更是指对工贸企业内各类设备设施进行更换、更新、拆除、移动、新增等变动或维修维护工作。
第四条工贸企业应建立设备设施台账,记录设备设施的基本信息、变更情况和维护维修记录。
第五条设备设施变更要符合国家相关法律法规和标准,确保安全可靠、合理经济、环保节能。
第六条设备设施变更应进行全面的风险评估,确保变更的安全性和稳定性。
第七条设备设施变更项目应有明确的责任人负责组织和协调,确保变更工作的顺利进行。
第八条工贸企业应组织相关人员进行设备设施变更相关培训,提高操作和维护人员的技能水平。
第二章变更项目管理第九条工贸企业设备设施的变更项目应按照以下步骤进行管理:(一)项目立项:明确变更项目的目的、范围、计划和需求。
(二)方案设计:制定变更方案,包括设计、设备选型、施工计划等。
(三)风险评估:对变更项目进行风险评估,确定相应的风险控制措施。
(四)项目审批:由相关部门审批变更方案,确认变更项目的可行性和合规性。
(五)实施施工:按照变更方案进行设备设施的变更和维护操作。
(六)验收备案:对变更项目进行验收,记录变更后的设备设施信息并备案。
第十条变更项目立项应明确项目的变更目的、变更内容、变更范围、变更计划和变更需求。
第十一条变更方案应综合考虑设备设施的安全性、可靠性和经济性,确保变更操作的合理性和有效性。
第十二条风险评估应根据变更项目的性质和范围,评估变更操作可能引发的安全风险,并制定相应的控制措施。
第十三条变更方案和风险评估报告应提交给相关部门进行审批,由相关部门审核,确保变更项目的合规性。
第十四条变更施工过程中应严格按照变更方案和相关操作规程进行操作,确保设备设施的安全和稳定。
第十五条完成变更操作后,应对变更项目进行验收,确保设备设施变更的有效性和合规性。
工贸企业设备设施变更管理制度工贸企业设备设施变更管理制度一、目的本制度的目的是规范工贸企业设备设施变更的管理流程,确保变更过程中的安全性和可靠性,避免设备设施变更等导致的事故和损失,提高工贸企业的生产效率。
二、适用范围本制度适用于工贸企业的设备设施管理过程中的变更情况。
三、主要内容1. 变更定义设备设施变更是指对设备设施进行改动、更换、拆卸、迁移等操作。
2. 变更管理(1) 工贸企业设备设施变更管理由管理人员专门负责,并建立专门的变更管理小组。
(2) 所有设备设施变更只能由经过培训和资格认证的人员进行,并在变更前进行严格的风险评估和许可程序。
(3) 在变更过程中出现的问题需及时进行记录和处理,变更结束后,需要进行验证并备案。
3. 变更步骤设备设施变更需要经过以下步骤:(1) 提交变更申请设备设施变更的申请人应当向工贸企业变更管理小组提出书面申请,并提供详细的变更计划、流程和相关规格参数。
(2) 风险评估根据变更计划,工贸企业变更管理小组应当对变更过程中可能出现的风险进行评估,并提出合理的安全措施。
(3) 变更许可程序变更申请通过风险评估后,应当进行变更许可程序。
许可程序包括变更计划审核、变更程序编制、变更实施方案的讨论和批准等。
(4) 实施变更实施变更的前一天,申请人应当根据变更程序编制工具清单,并通知变更相关人员。
变更过程中,需要采取必要的安全措施,并由专人进行现场监控。
(5) 变更验收变更完毕后,变更管理小组应当进行现场检验,并邀请相关人员参与确认,确认完毕后,签署变更验收表。
(6) 变更验证确认变更完毕后,变更管理小组应当进行验证并备案,以确保变更过程中的安全性和可靠性。
四、责任和权利(1) 管理人员应当建立健全的设备设施变更管理制度,指导和监督变更管理工作,承担变更过程中可能出现的风险和责任。
(2) 变更管理小组应当按照本制度的相关规定组织变更活动,并对变更方案进行审查、监督和验收。
(3) 物业负责人应当协助变更管理小组进行现场安全控制和管理。
生产设备设施变更管理制度一、目的为了合理规划和管理生产设备设施的变更工作,确保生产设备设施的正常运行和维护,提高工作效率和安全性,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有生产设备设施的变更工作,包括设备设施的更换、维修、升级等。
三、管理原则1. 安全第一:在进行生产设备设施的变更工作时,必须以安全为前提,确保操作人员和设备设施的安全。
2. 规范操作:所有设备设施变更工作必须按照相关规范和流程进行,遵循合理的工作步骤。
3. 有效合理:设备设施变更必须经过科学评估和合理规划,确保变更对生产工作的提升和效益。
4. 资源保障:为了保证设备设施变更的顺利进行,必须提供足够的人员、财力和物力支持。
5. 监督检查:对设备设施变更的工作进展和质量必须进行监督检查,确保变更工作的顺利进行。
四、管理流程1. 变更申请:任何设备设施的变更工作必须先进行申请,由相关部门负责提交变更申请表。
2. 变更评估:申请表提交后,由专业人员进行评估,包括变更的目的、可行性、风险等方面的评估。
3. 变更计划:评估通过后,制定变更计划,包括工作步骤、时间安排、资源需求等内容。
4. 变更实施:按照变更计划进行实施,确保按规定的步骤和要求进行工作。
5. 变更验收:变更工作完成后,进行验收,包括设备设施的功能检测、文档整理等。
6. 变更记录:对每次设备设施的变更工作进行记录,包括变更申请、评估、计划、实施、验收等环节的记录。
7. 变更监督:对设备设施变更工作进行监督检查,发现问题及时整改。
五、责任分工1. 变更申请人:负责向相关部门提交变更申请。
2. 评估人员:负责对申请进行评估,提出建议。
3. 计划人员:负责制定变更计划,安排变更工作。
4. 实施人员:负责按计划进行设备设施的变更工作。
5. 验收人员:负责对变更工作进行验收。
6. 监督人员:负责对变更工作进行监督检查。
六、制度宣贯本管理制度应通过培训、会议等形式进行宣贯,确保所有相关人员了解并遵守本制度。
工贸企业设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条:为规范工贸企业设备设施变更管理活动,提高变更管理效率,确保变更工作的安全性和合理性,制定本管理制度。
第二条:本制度适用于工贸企业内各类设备设施的变更管理活动,包括但不限于设备拆除、设备更新、设备调整等。
第三条:设备设施变更管理应遵循科学、规范、合理、安全的原则,确保变更过程中不影响生产秩序,并保障员工的人身安全和设备的稳定性。
第四条:工贸企业应设立专门的设备设施变更管理部门,负责变更计划的制定、变更过程的监管和变更效果的评估等工作。
第五条:本制度的内容应当与相关的法律法规和行业标准相一致,并根据企业的实际情况进行适当调整和补充。
第二章设备设施变更计划第一条:设备设施变更之前,工贸企业应制定详细的变更计划,包括变更的内容、目的、时间、人员和预期效果等。
第二条:变更计划应提交设备设施变更管理部门进行审核,并获得批准后方可实施。
第三条:变更计划应包括以下内容:1. 变更的设备设施的名称、型号、数量、规格等信息;2. 变更的原因和目的;3. 变更计划的具体步骤和时间安排;4. 参与变更工作的人员名单和职责分工;5. 变更计划的安全风险评估;6. 变更计划的预算和资源需求;7. 变更计划的预期效果和评估方法。
第四条:变更计划应经过设备设施变更管理部门的评估和批准后方可实施。
第三章设备设施变更过程第一条:设备设施变更过程中,应严格按照变更计划进行操作,禁止擅自更改变更步骤、时间或人员。
第二条:变更过程中应注意以下事项:1. 变更过程中应加强对设备设施变更现场的管理,确保现场秩序井然,防止发生意外事故;2. 变更过程中应提前做好设备设施的拆解、运输、安装等工作的安全评估和防护措施;3. 变更过程中应保证人员的合理配备,必要时可以聘请专业人员提供技术支持和指导;4. 变更过程中应及时记录重要数据和操作过程,确保变更情况的追溯和责任的追究。
第三条:如发现变更过程中存在紧急情况或风险事件,应立即停止变更操作,采取相应的应急措施,并报告设备设施变更管理部门进行处理。
工贸企业设备设施变更管理制度1. 背景与目的为了保障工贸企业的生产安全和正常生产,规范设备设施变更的流程,制定本管理制度。
该管理制度的目的在于规范设备设施变更的流程,确保变更符合公司规定和相关法律法规要求,同时降低变更对生产的影响,保证生产的正常运转和安全。
2. 变更主体该管理制度适用于公司所有设备设施的变更。
变更主体包括但不限于:•设备维修部门•安全环保部门•设计及修改部门•设备拆卸及重组部门3. 变更申请任何一种设备设施的变更都必须经过申请审核程序,包括但不限于:•投资计划变更•设备组成及型号变更•工艺流程变更•设备位置变更•输入原因参数变更具体申请程序如下:1.申请者必须准确、完整地填写变更申请单,申请单必须包括变更理由、变更内容、变更影响的评估报告、变更的必要文件等。
2.申请单需经过申请者主管签署才可以下一步审核。
3.所有的变更申请需要由设备管理单位安排专业技术人员开会进行评估,并进行现场考察,确保变更方案符合现场实际情况。
4.对于已经使用过的备件设备,必须进行技术和经济分析,以确定是否要进行维修或更换。
5.以上评估报告和分析报告必须在开会时讨论时向委员会提交备案,并且该报告必须由安全环保部门进行评估。
4. 批准决策经过申请审核程序后,设备管理单位对变更申请进行分析,最终提出决策意见。
此时,若与之前申请的方案不同,需要重新提交申请审核流程。
审批程序必须得到设备管理部门和安全环保部门的同意,并形成批准文件。
该批准文件必须包含:•变更申请人的信息•变更申请单的编号和变更时间•变更后的主要设备设施情况•变更后的操作工艺及相关参数•相关人员的责任部门或岗位•变更后应受到的检验、验证和审计等证明程序设备管理单位在会议上进行批准决策,同时需要批准签字以确保批准决策权力的明确与有效。
5. 实施变更在得到批准决策后,必须有相关人员记录该次变更时间、过程和结果。
相应部门的主管必须审核这份记录,以确认变更方案是否流畅、详细和准确。
工贸企业设备设施变更管理制度第一章总则第一条为了规范工贸企业设备设施的变更管理,确保变更过程的安全、可靠和有效,预防和减少因设备设施变更引发的安全生产事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和国家的相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于工贸企业设备设施的永久性或暂时性变更管理工作。
包括设备设施的更新改造、安全设施的变更、更换与原设备不同的设备或配件、设备材料代用变更、临时的电气设备变更等。
第三条企业应建立健全设备设施变更管理组织机构,明确相关部门和人员的职责,确保变更管理的有效实施。
第四条企业应按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行设备设施变更的全过程管理,确保设备设施变更的安全和可靠性。
第二章变更申请与审批第五条变更申请部门应根据生产需要或安全要求,提出设备设施变更申请。
变更申请应包括变更的性质、内容、理由、技术依据和可能带来的风险分析。
第六条安全生产管理部门负责对变更申请进行审核,主要审核变更的合法性、安全性和可靠性。
审核通过后,报企业主要负责人审批。
第七条企业主要负责人对变更申请进行审批,审批通过后,变更申请部门应按照批准的内容和要求进行变更。
第三章变更实施与验收第八条变更实施部门应根据批准的变更申请,制定详细的变更实施计划,明确变更的时间、地点、内容、方式、安全措施等。
第九条变更实施前,变更实施部门应组织相关人员对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。
第十条变更实施过程中,变更实施部门应严格按照变更实施计划进行,确保变更的安全和可靠性。
变更实施部门应定期向安全生产管理部门报告变更实施情况。
第十一条变更验收部门应对变更实施结果进行验收,主要验收变更后的设备设施是否符合原批准的要求,是否存在安全隐患等。
第十二条变更验收合格的,变更实施部门应将变更相关资料归档,并由安全生产管理部门备案。
变更验收不合格的,变更实施部门应立即整改,并重新进行验收。
生产设备设施变更管理制度三篇篇一:生产设备设施变更管理制度1、目的规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2、范围适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3、职责3.1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2质量部负责工艺技术的变更审核。
3.3生产部负责设备、设施的变更审核。
3.4公司办公室负责计算机及软件变更的审核。
3.5公司办公室负责管理变更的审核。
3.6生产部负责仪表仪器的变更审核。
3.7公司办公室负责安全设施的变更审核。
3.8变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
3.9公司办公室负责人员的变更审核。
3.10总经理负责变更的审批。
4、工作程序4.1变更分类4.1.1工艺技术变更包括以下内容:1)原料介质变更;2)工艺流程及操作条件的重大变更;3)工艺设备的改进和变更;4)操作规程的变更;5)工艺参数的变更;6)公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2设备设施变更包括以下内容1)设备设施的更新改造;2)安全设施的变更;3)更换与原设备不同的设备或配件;4)设备材料代用变更;5)临时的电气设备变更等;6)监控、测量仪表的变更。
4.1.3管理变更包括以下内容:1)法律、法规和标准的变化;2)人员的变更;3)管理机构的较大变更;4)管理职责的变更;5)安全标准化管理的变更等。
4.2变更申请人填写《安全生产变更申请表》,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。
4.3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4.4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理,进行变更审批。
4.5变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。
4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
工贸企业设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条为规范工贸企业设备设施的变更管理,保证设备设施变更过程中的安全可靠、有效可控,提高企业设备设施的使用效能和运营管理水平,制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于工贸企业设备设施的变更管理,包括设备设施的新建、改造、扩建、拆除、迁移、维修保养等变更事项。
第三条变更管理目标设备设施变更管理的目标是确保设备设施变更过程中的合理性、规范性和安全性,以提高设备设施的可靠性和使用效能。
第二章变更管理流程第四条变更申请与审批1. 变更申请:任何设备设施的变更需由相关部门提出变更申请,明确变更的必要性、目标和原因,并填写变更申请表。
2. 变更审批:变更申请由设备设施管理部门进行审批,确保变更事项符合企业发展战略和管理目标,并确保所需资源的可行性。
审批结果应及时反馈给申请方。
第五条变更计划编制1. 变更计划:经审批通过的变更事项,由设备设施管理部门组织编制变更实施计划,明确变更的时间、地点、责任人和资源需求等,并报相关部门备案。
2. 变更资源调配:根据已确定的变更计划,设备设施管理部门应按照合理、高效的原则,安排相关人员和资源的调配安排,保证变更实施的顺利进行。
第六条变更实施1. 变更方案:变更实施前,设备设施管理部门应组织编制详细的变更方案,明确变更的工作流程、步骤和责任人,并与相关部门共同制定应急预案和安全保障措施。
2. 变更执行:执行变更方案,按照规定的流程和步骤进行变更实施,确保变更过程中的安全、质量和进度的控制,减少对其他设备和工作流程的影响。
3. 变更记录:变更过程中应及时记录变更的实施情况,包括变更前的检查与备份、变更的具体操作、变更后的验证与测试等内容,并按规定存档。
第七条变更验证与评估1. 变更验证:变更实施完成后,设备设施管理部门应组织进行变更验证,确认变更是否达到预期效果,并进行相应的测试验收。
2. 变更评估:对变更结果进行评估,包括变更的影响范围、可操作性、风险评估等,并根据评估结果及时采取相应的改进措施。
生产设备设施变更管理制度范文1. 目的和范围:本制度的目的是确保生产设备设施的变更过程遵循科学、规范和安全的原则,保证生产过程的稳定性和持续改进。
本制度适用于本单位内所有与生产设备设施变更相关的部门和人员。
2. 定义:2.1 生产设备设施变更:指对生产设备设施进行改动、调整、维修或替换的行为或决策。
2.2 生产设备设施:指用于生产过程中的各类设备、机械、工具和设施等。
2.3 变更管理:指对生产设备设施变更进行计划、执行、跟踪和评估的管理过程。
3. 变更管理的原则:3.1 安全原则:确保变更过程中不会对员工和生产环境造成任何威胁或危险。
3.2 可追溯性原则:变更过程中需要记录和跟踪所有变更的详细信息,包括原因、执行人员、时间和结果等。
3.3 评估原则:对变更前后的影响进行评估,确保变更能够达到预期的效果。
3.4 文档控制原则:确保所有变更相关的文件和记录都得到妥善管理,包括存档、备份和归档等。
4. 变更管理责任:4.1 部门负责人:负责对所属部门的生产设备设施变更进行管理,包括变更计划的制定、执行情况的监督和变更结果的评估。
4.2 变更管理委员会:由相关部门的代表组成,负责对重大变更进行审批和决策,并参与变更管理流程的改进和优化。
5. 变更管理流程:5.1 变更需求收集:各部门负责人根据业务发展需要或设备性能问题,提出变更需求并提交给变更管理委员会。
5.2 变更需求评估:变更管理委员会对所有变更需求进行评估,包括对变更的可行性、风险和影响进行分析和评估。
5.3 变更计划制定:根据评估结果,制定变更计划,包括变更的目标、内容、时间和执行步骤等,并进行相关部门的沟通和协调。
5.4 变更执行:按照变更计划进行变更执行,确保执行过程中的各项措施和操作符合安全和规范要求,并记录和跟踪变更过程。
5.5 变更评估:对变更执行结果进行评估,包括对变更效果的验证和存在的问题的分析,并将评估结果反馈给变更管理委员会和相关部门。
工贸企业设备设施变更管理制度范文一、概述设备设施是工贸企业正常运营所必须的重要资产,保证设备设施的正常运行和有效利用是保障企业生产安全和经济效益的关键。
为此,制定并完善设备设施变更管理制度,对设备设施的变更进行规范和控制,是保证企业设备设施安全运行和企业可持续发展的重要举措。
二、变更管理流程1. 变更需求提出设备设施变更需求由相关部门或岗位提出,提出变更需求时需明确变更目的、内容和影响范围,并填写《设备设施变更需求提出单》。
2. 变更评估设备设施变更需求提出后,由变更管理小组进行评估。
评估内容包括变更的必要性、可行性、影响范围、影响程度等。
变更评估结果填写《设备设施变更评估表》,并汇报给企业领导。
3. 变更许可根据变更评估结果,企业领导进行变更许可的决策,并填写《设备设施变更许可单》。
4. 变更计划编制变更许可后,由变更管理小组编制变更计划。
变更计划要包括变更目标、变更内容、变更过程、变更负责人、变更工期、影响范围等详细信息,并填写《设备设施变更计划表》。
5. 变更实施根据变更计划,由指定的变更负责人组织具体操作。
变更实施过程中,需做好设备设施变更前的准备工作,确保变更过程中不对生产、安全和环境造成影响,并填写相应的变更记录表。
6. 变更验证变更实施完成后,进行变更验证。
变更验证内容包括变更效果评价、变更是否达到预期目标以及变更过程是否符合规定等。
变更验证结果填写《设备设施变更验证表》。
7. 变更审核变更验证结果由变更管理小组进行审核。
审核内容包括验证结果的准确性和完整性,是否符合变更许可的要求等。
审核结果填写《设备设施变更审核表》,并提交给企业领导。
8. 变更归档经变更审核通过后,将变更相关的文件资料归档存档,以备日后查阅和追溯。
归档资料包括变更需求提出单、变更评估表、变更许可单、变更计划表、变更记录表、变更验证表、变更审核表等。
三、变更管理责任1. 企业领导负责变更管理制度的制定、实施和监督,并对变更许可的决策负最终责任,保证变更过程的合规性和有效性。
工贸企业设备设施变更管理制度一、引言工贸企业作为现代产业发展的重要组成部分,设备设施的变更管理对于企业的发展起着至关重要的作用。
为了保证设备设施变更管理的有序进行,提高设备设施的有效使用率和维修效率,特制定本《工贸企业设备设施变更管理制度》。
二、目的本制度的目的是为了规范设备设施的变更管理,确保设备设施的安全和有效使用,提高工贸企业的运营效率。
三、适用范围本制度适用于工贸企业的设备设施变更管理工作。
四、管理职责1.设备设施管理部门负责制定设备设施变更管理制度,并对制度进行宣传和培训;2.工贸企业员工应严格遵守设备设施变更管理制度,及时上报设备设施变更需求;3.设备设施管理部门负责审核和审批设备设施变更申请,确保变更符合规定和需要;4.设备设施管理部门负责设备设施变更的实施和监督,并及时更新设备设施变更记录。
五、设备设施变更的条件1.设备设施变更必须符合工贸企业的发展需要,具有合法合规的依据;2.设备设施变更必须经过审批程序,并得到相关部门的批准;3.设备设施变更必须具备安全、节能、环保等要求;4.设备设施变更必须有明确的变更计划和变更方案。
六、设备设施变更申请流程1.工贸企业员工填写设备设施变更申请表,详细描述变更的内容和原因,并附上相关的资料和证明文件;2.设备设施管理部门进行初步审核,包括变更的必要性、可行性和合规性;3.若初步审核通过,设备设施管理部门将申请材料提交相关部门进行评估和审批;4.评估和审批通过后,设备设施管理部门将向申请人发出正式的变更通知,并制定变更计划和变更方案;5.设备设施变更实施过程中,设备设施管理部门负责监督和检查,确保变更按照计划和方案进行;6.设备设施变更完成后,设备设施管理部门将及时更新设备设施变更记录,并向相关部门报备。
七、设备设施变更风险控制1.设备设施变更过程中,必须进行风险评估和控制,制定相应的安全措施;2.设备设施变更必须由专业的技术人员进行操作和监督,保证安全性和可行性;3.设备设施变更过程中,必须遵守相关的法律法规和标准,保证变更的合法合规。
工贸企业设备设施变更管理制度一、总则为规范工贸企业设备设施的变更管理,提高设备设施的使用效率和安全性,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工贸企业内所有设备设施的变更,包括新设备设施的引进、设备设施的更替和改造等。
三、变更管理流程1. 提交变更申请设备设施变更需由设备设施管理部门负责人牵头,提出变更申请。
申请内容包括变更的原因、变更的设备设施类型和数量、预计变更时间等。
2. 初步评估设备设施管理部门应组织相关人员对变更申请进行初步评估。
评估内容包括变更对现有设备设施的影响、变更是否符合相关法规法规定等。
3. 变更方案制定基于初步评估的结果,设备设施管理部门应制定变更方案。
方案内容包括变更的具体步骤、责任人和时间节点等。
4. 主管部门审批设备设施管理部门制定的变更方案需提交主管部门审批。
主管部门应对方案的合理性、可行性进行审查,并进行必要的调整。
5. 变更实施经主管部门审批通过后,设备设施管理部门应按照变更方案进行实施。
实施过程中需要安排专门的人员负责变更的协调和监督工作。
6. 变更验证设备设施管理部门应对变更结果进行验证。
验证内容包括变更是否按照方案进行、变更是否达到预期效果等。
7. 后续跟踪变更完成后,设备设施管理部门应对变更后的设备设施进行后续跟踪。
跟踪内容包括设备设施的运行情况、变更后的效果评估等。
四、变更的责任与权力1. 设备设施管理部门负责变更方案的制定、申请和实施工作。
2. 主管部门负责对变更方案的审批与监督。
3. 变更执行人员负责变更实施工作,并按照规定的程序和要求进行操作。
4. 监督人员负责对变更实施过程进行监督和检查,对违规现象及时进行处理和报告。
五、变更管理的风险控制1. 在变更前需进行风险评估,确定变更对设备设施的危害程度以及风险控制的措施。
2. 进行变更实施时,必须对相关人员进行培训,提高其操作技能和风险意识。
3. 变更过程中需严格遵守安全操作规程,确保员工和设备设施的安全。
生产设备设施更改管理制度一、引言本规章制度旨在规范企业内生产设备设施的更改管理,确保设备设施的有效运行和安全性。
规范的更改管理能够提高设备设施的使用寿命,减少故障和事故的发生,保障生产运营的正常进行。
二、管理标准1.设备设施更改的定义–设备设施更改是指对现有设备设施的结构、功能、性能或位置等方面进行的任何转变。
–更改包含但不限于设备维护和修理、设备替换、设备加添、设备移除等。
2.更改审核与批准–全部设备设施更改需经过管理部门的审核、评估和批准才略执行。
–更改前的风险评估必需详实,并供应风险掌控措施和应急预案。
3.更改计划与实施–全部设备设施更改必需有认真的更改计划,包含更改目的、内容、时间计划和责任人等。
–更改计划必需与相关部门协商,并获得经营管理层的批准。
–更改实施时需严格依照计划进行,确保更改过程的规范性、稳定性和安全性。
4.更改记录与文档管理–对全部设备设施更改,必需进行记录和文档化管理,包含更改的目的、过程、结果等。
–全部设备设施更改的记录必需完整、准确、可追溯,并妥当保管至少五年。
5.更改评估与效果验证–完成设备设施更改后,必需进行评估和效果验证,检查更改是否实现预期效果,是否存在问题或风险。
–如发现问题或风险,必需及时采取措施进行矫正。
6.更改后的设备设施管理–更改成功后,更改后的设备设施必需进行统一管理,并与相应的维护保养计划进行衔接。
三、考核标准1.更改计划的合理性和完整性。
2.更改过程中的风险评估与掌控措施是否到位。
3.更改实施的规范性和安全性。
4.更改记录和文档的完整性和准确性。
5.更改后设备设施的效果验证与管理情况。
四、制度执行1.全部相关人员必需遵守该制度,在设备设施更改时,严格依照规章制度的要求进行操作。
2.相关部门负责制度的宣传、培训和执行监督。
3.定期对制度执行情况进行检查,发现问题及时追责并矫正。
4.依据需要,对该制度进行修订与完满。
五、总结生产设备设施更改管理制度的实施可以确保企业设备设施的正常运行和安全性,降低设备设施故障和事故的概率。
生产设备设施变更管理制度1. 引言生产设备和设施的变更是指对生产线或工艺设备、设施进行更换、调整、增减等操作。
合理管理变更过程和变更内容,可以确保生产设备的正常运行和生产过程的稳定性,保证产品质量和生产效率的要求。
为此,制定生产设备设施变更管理制度是非常重要的。
2. 变更管理流程下面是生产设备设施变更管理的流程:步骤1:变更需求提出变更需求可以来自以下途径: - 生产部门或工程部门提出对设备设施进行变更的需求。
- 设备设施出现故障需要维修或更换的情况。
步骤2:变更需求评估在此步骤中,需对变更需求进行评估,包括但不限于以下内容: - 变更对生产能力、生产效率、产品质量等方面的影响。
- 变更所需的时间、人力、费用等资源。
- 变更可能出现的风险和对策。
步骤3:变更计划制定根据前面的评估结果,制定变更计划,包括但不限于以下内容: - 变更的时间安排。
- 变更所需的人力、设备、工具等资源的准备。
- 变更的执行方法和步骤。
- 变更期间的安全措施和风险防控措施。
步骤4:变更执行按照变更计划执行变更操作,确保变更操作的正确性和安全性。
步骤5:变更验证对变更后的生产设备设施进行验证,确保变更达到预期的效果,并且产品质量和生产效率等指标符合要求。
步骤6:变更记录和总结对整个变更过程进行记录和总结,包括但不限于以下内容: - 变更的目的、过程和结果。
- 变更过程中出现的问题和对应的解决方法。
- 对于变更管理流程的改进建议。
3. 变更管理责任为了保证变更管理的质量和效果,需要明确相应的管理责任。
•生产部门和工程部门负责提出变更需求,并配合变更评估和执行工作。
•变更管理责任人负责变更计划的制定和执行,并进行变更验证和记录总结。
•质量部门负责对变更进行监督和核查,确保变更符合相关要求。
•其他相关部门和岗位按照职责分工配合变更管理工作。
4. 变更管理的制度为了完善生产设备设施变更管理,制定以下制度:4.1 变更需求收集和评估制度详细规定变更需求的收集、评估和记录的流程和要求。
生产设备设施变更管理制度1目的为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2范围变更管理包括对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。
3职责由产生变更的相关部门主管提出变更申请及进行变更后的风险分析,企业安全领导小组审批验收。
4变更管理要求4.1要明确变更的内容。
4.2要按规定的程序来完成有关变更的手续。
如应先提出申请,履行审批及验收程序,同时对变更过程及变更所产生的风险应进行分析评价等。
4.3要根据评价结果,制定相应的控制措施。
4.4应将变更后的内容及相关控制措施,及时传达给相关人员,并对操作人员及相关人员进行培训。
4.5变更的类型4.5.1工艺设备的改进和变更;4.5.2设备设施的更新改造;4.5.3安全设施的变更;4.5.4更换与原设备不同的设备或配件;4.5.5设备材料代用变更;4.5.6临时的电气设备等。
4.7变更的程序要求4.7.1变更申请各部门需实施变更时,由申请人填写统一的《变更申请表》。
4.7.2变更审批4.7.2.1《变更申请表》填好后,先报部门主管批准,再报企业安全委员会主任批准,重大变更还需报总经理批准。
4.7.2.2变更批准后,实施部门应会同企业安全委员会及相关人员对变更过程和变更结果进行风险分析,确定变更可能产生的风险,制定相应的控制措施。
4.7.3变更实施变更批准后,由各相关职责的主管部门负责实施。
任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。
4.7.4变更验收变更实施结束后,变更主管部门应会同企业安全委员会、实施部门对变更情况进行验收,确保变更达到预期要求。
变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。
5附则5.1本制度由公司设备部负责解解释。
5.2本制度自发布之日起实施6、附件1变更申请/验收表附件1变更申请/验收表。
生产设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条为规范生产设备设施变更管理,提高设备变更效率,保障设备稳定运行,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有相关生产设备设施的变更管理。
第三条变更管理是指对生产设备设施进行任何形式的变更,包括但不限于设备维修、设备更换、设备新增等。
第四条本制度的内容包括变更管理的流程、权限、责任、控制措施等。
第二章变更管理流程第五条变更管理流程主要包括变更申请、变更评审和变更执行。
第六条变更申请:1. 变更申请由设备管理员或相关部门填写,并包括变更原因、变更的设备信息、变更方案等内容。
2. 变更申请需要经过设备管理员所在部门的审核并获得部门负责人的批准。
3. 变更申请提交至设备管理部门进行审核并制定变更计划。
第七条变更评审:1. 变更评审由设备管理部门组织,参与评审的人员包括但不限于设备管理员、技术人员、安全人员等。
2. 变更评审的目的是评估变更对设备稳定运行和生产安全的影响,并提出变更建议或改进意见。
3. 变更评审的结果需要经过设备管理部门负责人的批准。
第八条变更执行:1. 变更执行由设备管理员或相关部门完成,包括但不限于设备维修、设备更换、设备新增等操作。
2. 变更执行需要监督人员进行现场监督,确保操作符合变更计划和相关规定。
3. 变更执行结束后,设备管理员或相关部门需要进行设备测试和验证,确保设备正常运行。
第三章变更管理权限第九条变更管理权限分为变更发起人、审核人和执行人。
第十条变更发起人:1. 变更发起人可以是设备管理员或相关部门,负责填写变更申请并提出变更需求。
2. 变更发起人需要经过设备管理部门培训并获得相应的权限。
第十一条变更审核人:1. 变更审核人是设备管理部门的工作人员,负责对变更申请进行审核和批准。
2. 变更审核人需要具备相应的设备管理知识和经验。
第十二条变更执行人:1. 变更执行人可以是设备管理员、维修人员或相关部门,负责实施设备变更操作。
2. 变更执行人需要具备相应的技术操作能力和安全意识。
生产设备设施变更管理制度
1、目的
规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2、范围
适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3、职责
3.1 变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2 生产部负责工艺技术的变更审核。
3.3 生产部负责设备、设施的变更审核。
3.4 公司行政部负责计算机及软件变更的审核。
3.5 公司行政部负责管理变更的审核。
3.6 生产部负责仪表仪器的变更审核。
3.7 公司行政部负责安全设施的变更审核。
3.8 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
3.9 公司行政部负责人员的变更审核。
3.10 总经理负责变更的审批。
4、工作程序
4.1 变更分类
4.1.1 工艺技术变更包括以下内容:
1)原料介质变更;
2)工艺流程及操作条件的重大变更;
3)工艺设备的改进和变更;
4)操作规程的变更;
5)工艺参数的变更;
6)公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2 设备设施变更包括以下内容
1)设备设施的更新改造;
2)安全设施的变更;
3)更换与原设备不同的设备或配件;
4)设备材料代用变更;
5)临时的电气设备变更等;
6)监控、测量仪表的变更。
4.1.3 管理变更包括以下内容:
1)法律、法规和标准的变化;
2)人员的变更;
3)管理机构的较大变更;
4)管理职责的变更;
5)安全标准化管理的变更等。
4.2 变更申请人填写《安全生产变更申请表》,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认
可。
4.3 申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4.4 申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理,进行变更审批。
4.5 变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6 变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。
4.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。