生产设备设施变更管理制度示范文本

生产设备设施管理制度范本第一章总则第一条为了保障公司生产设备设施的正常运行，提高生产效率，确保员工的人身安全和财产安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内所有生产设备设施的管理。

第三条生产设备设施的管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第四条生产设备设施的管理由设备设施管理部门负责。

第二章设备设施验收与登记第五条所有生产设备设施应在购置或租赁前，进行严格的验收，以确保其质量和性能符合公司要求。

第六条设备设施验收人员应按照公司规定的程序进行验收，并填写设备设施验收报告。

第七条验收合格的设备设施应及时进行登记，并编制设备设施档案。

第三章设备设施的日常维护与保养第八条设备设施的日常维护与保养由设备设施管理部门负责。

第九条每台设备设施应有专人负责日常维护与保养，确保设备设施的良好状态。

第十条设备设施的日常维护与保养包括但不限于清洁、润滑、紧固、调整等。

第四章设备设施的维修与更换第十一条若设备设施发生故障或损坏，应立即停机并进行维修。

第十二条设备设施维修应由具备相应专业知识和技能的人员进行，维修过程应严格按照相关规定操作。

第十三条设备设施经过多次维修仍无法恢复正常运行的，应及时更换。

第五章设备设施的报废与处置第十四条设备设施达到预定的使用寿命或者严重损坏无法修复的，应报废。

第十五条设备设施报废应按照公司的相关规定进行手续办理，并填写设备设施报废申请表。

第十六条报废的设备设施应进行合理处置，确保环境不受污染。

第六章设备设施安全管理第十七条设备设施应定期进行安全检查，发现问题及时进行处理。

第十八条设备设施管理人员应定期组织开展安全培训，提升员工的安全意识。

第十九条设备设施管理人员应建立设备设施安全档案，记录安全事故及处理情况。

第七章附则第二十条本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经公司相关部门批准后进行。

第二十一条对于违反本管理制度的行为，应依照公司相关规定进行处罚。

第二十二条本管理制度解释权归公司所有。

安全生产变更管理制度模版一、总则为了加强企业安全生产管理工作，确保员工的人身安全和财产安全，减少事故发生的风险，特制定本安全生产变更管理制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有人员，包括管理人员、员工以及合作伙伴。

三、变更管理程序1.变更需求提交(1)任何人员对于安全生产方面的变更需求，应当填写《安全生产变更需求申请表》，并提交至安全生产部门。

(2)申请表中应当详细描述变更目的、变更内容、变更原因等必要信息，并提供相应的资料和论证。

2.变更评估与审批(1)安全生产部门收到变更需求申请表后，应当按照相关流程进行变更评估，并对变更的安全风险进行评估，包括人员安全、设备安全、环境安全等。

(2)根据评估结果，安全生产部门应当制定相应的变更计划，并经过审批程序。

3.变更执行与监督(1)安全生产部门应当根据变更计划，组织相关人员进行变更工作，确保变更的实施过程符合安全要求。

(2)执行变更工作的人员应当按照规定的程序进行操作，并记录相关数据和信息。

(3)安全生产部门应当对变更工作进行监督和检查，确保变更的执行符合要求，并及时发现和纠正不符合安全要求的行为。

四、变更管理责任1.安全生产部门负责全面管理和监督变更工作的执行情况。

2.相关岗位人员应当按照安全生产部门制定的变更程序和要求，履行相关的职责和义务。

3.员工应当严格遵守安全操作规程，对于发现的安全风险和问题应当及时向安全生产部门报告。

五、变更工作纪律1.禁止个人擅自进行安全生产方面的变更工作。

2.变更工作应当按照规定的程序和要求进行，不得随意修改和补充变更计划。

3.变更工作必须由安全生产部门审核并批准后，方可进行。

六、变更情况记录与汇报1.安全生产部门应当建立完善的变更记录和档案，包括变更需求申请表、变更计划、变更执行情况、变更评估报告等。

2.安全生产部门应当定期向企业领导层和相关部门汇报变更工作的执行情况。

七、安全生产变更管理的监督与检查1.企业内部应当建立监督检查机制，对安全生产变更工作进行检查和评估。

设备改造更新管理制度范本目的：范围：本管理制度适用于公司内所有设备的改造更新。

责任：1.设备部门负责设备改造更新的计划制定、实施和监督。

2.各部门负责设备的日常维护保养、故障排除和改造更新需求的提出。

流程：1.设备改造更新计划制定1.1设备部门根据设备工作状态、生产需要以及设备更新周期，制定设备改造更新计划。

1.2设备改造更新计划需包括改造更新的设备、改造更新的目的、改造更新的时间和改造更新的费用估算等内容。

1.3设备改造更新计划需报经上级主管部门审核批准后执行。

2.设备改造更新实施2.1设备部门负责组织设备改造更新的实施，并确保改造更新过程中不影响生产和产品质量。

2.2设备改造更新过程中，需制定详细的实施方案，并指定专人进行监督和协调。

2.3设备改造更新完成后，需进行设备性能测试和产品试产，确保设备工作正常并符合要求。

3.设备改造更新监督3.1设备部门负责对设备改造更新的过程进行监督，确保按照计划进行，并及时解决改造更新中的问题。

3.2各部门需配合设备部门的监督工作，提供协助和支持。

4.设备日常维护保养4.1各部门负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换等。

4.2设备维护保养工作应记录在设备维护保养表中，以备查阅。

5.设备故障排除5.1设备部门负责设备故障的排除工作，在发现设备故障后应及时进行检修和修复工作。

5.2设备故障应记录在设备故障记录表中，以备分析和改进。

6.设备改造更新需求提出6.1各部门负责发现设备改造更新的需求，并将需求提出给设备部门。

6.2设备部门需对提出的改造更新需求进行评估和分析，并提出改造更新方案和费用估算。

7.设备改造更新评估和审批7.1设备部门负责对改造更新需求进行评估和分析，确保改造更新的必要性和可行性。

7.2设备改造更新方案需报经上级主管部门审核批准后执行。

8.其他规定8.1设备改造更新涉及的费用应列入公司的年度投资计划中。

8.2设备改造更新涉及的重要设备，需与设备供应商进行合作，确保改造更新的质量和效果。

设备设施变更管理制度1. 设备设施变更管理概述本制度的目的是规范企业内设备设施的变更管理流程，确保设备设施的更新、维护和更换符合标准、合法、合规，并有效保障企业的安全和生产的正常进行。

2. 变更管理流程2.1 变更申请设备设施变更需要经过申请和评估程序。

当任何员工或部门需要进行设备设施变更时，应向设备设施管理部门提交变更申请。

申请包括但不限于以下内容： - 变更的设备设施名称和型号 - 变更的原因和目的 - 变更所需资金和时间预算 - 变更对生产工序、流程、能源消耗和环保方面的影响预评估2.2 变更评估设备设施管理部门将组织相关人员评估变更申请的合理性和可行性。

评估内容包括但不限于： - 设备设施的安全性、效率、牢靠性和环保性 - 变更对生产工序和流程的影响 - 变更的成本和资源投入 - 对现有设备设施的影响及合理利用2.3 变更审批审核通过的变更申请将提交给公司管理层进行审批。

审批包括但不限于： - 技术部门对变更的技术可行性评估 - 财务部门对变更的资金预算审核 - 生产部门对变更对生产过程的影响评估2.4 变更实施经过审批的变更申请将由设备设施管理部门组织实施。

实施过程应包括： - 确定实在的变更时间和地点 - 调配责任人和实施团队 - 建立变更实施计划和预案 - 对变更过程全程跟踪、记录和监控3. 变更管理的管理标准3.1 设备设施变更管理团队的组建•设备设施管理部门将负责设备设施变更管理团队的组建和培训•设备设施管理团队应包括技术、财务和生产等多个部门的代表3.2 变更管理的原则•安全原则：变更必需符合国家法律法规和行业安全标准，保证员工和设备设施的安全；•可行性原则：变更必需经过评估，保证其技术可行性和经济可行性；•透亮原则：变更管理过程应公开、透亮，相关信息应适时通知各部门和员工；•反馈和改进原则：变更实施完成后，应适时总结阅历，进行反馈和改进。

3.3 变更管理的掌控措施•变更申请的流程和页面必需写明相关参加部门和人员；•变更评估的结果适时反馈给申请人，并提出合理的建议；•变更审批的过程中，关键信息必需得到记录和备份，便利后续查询；•变更实施过程中，设备设施管理团队应对责任人进行培训和引导，确保变更过程的顺当进行和实施效果的确认；•变更实施完成后，设备设施管理部门应对变更过程进行评估，总结阅历教训，并对相关数据进行归档和备份。

生产设备管理规定模版第一章总则第一条为规范生产设备的管理，提高生产效率和安全质量，保障生产秩序，制定本《生产设备管理规定模版》。

第二条本规定适用于本单位的生产设备管理。

第三条生产设备管理应遵循安全、科学、规范、高效的原则。

第四条生产设备管理的目标是提高生产设备的利用率和运行稳定性，降低设备维修成本和事故风险，保障生产任务的完成。

第五条生产设备的管理责任属于本单位生产设备管理部门。

第二章设备建设与更新第六条生产设备的建设和更新必须符合国家相关法律法规的要求，并得到有关部门的批准。

第七条设备建设前，必须进行可行性研究和技术评估，并进行相关的环评审批。

第八条设备更新应基于设备性能的分析和生产需求，提升设备的技术水平和生产效率。

第三章设备采购与验收第九条设备采购需编制采购计划和招标文件，严格按照法律法规的规定进行采购过程，并保证公开、公平、公正。

第十条设备采购的验收应实施严格的程序，对设备的质量、性能进行全面检查，确保设备完好无损。

第四章设备运行与维护第十一条设备的操作和维护应由专业人员进行，必须具备相应的操作证书和维修资质。

第十二条设备运行过程中，应密切关注设备的工作状态和运行参数，并及时采取措施解决问题，以确保设备的安全稳定运行。

第十三条设备维护应按照设备的维护手册和计划进行，定期检查设备的磨损情况、润滑情况等，及时更换损坏的零部件。

第五章设备安全与应急管理第十四条设备使用过程中应严格遵守相关的安全操作规程，做好设备的防护和保养工作。

第十五条设备应急管理应建立健全，包括应急预案的制定、应急演练和事故的快速处理等。

第十六条设备事故发生后，应立即启动应急预案，组织人员进行紧急处理，确保事故不扩大。

第六章设备档案与管理信息系统第十七条设备档案应完善，包括设备的基本信息、购买合同、技术资料、维修记录等。

第十八条设备管理信息系统应建立，实现设备信息的查询、统计和分析，提供决策支持。

第七章法律责任第十九条违反本规定的，将依法给予相应的处罚，并赔偿因此给单位造成的损失。

设备变更登记管理制度一、总则为规范设备变更登记管理工作，确保设备变更的合理性和有效性，提高设备管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备的变更登记管理工作。

三、设备变更范围设备变更包括但不限于以下情形：1. 设备型号、规格、品牌等信息的变更；2. 设备的更换、报废、新增等情况；3. 设备维修、维护、保养等情况；4. 设备的归还、借用、租赁等情况。

四、设备变更登记流程1. 设备变更申请：设备变更由设备管理部门发起，填写设备变更申请表，并注明变更原因、变更内容、变更时间等相关信息。

2. 设备变更审批：设备管理部门将设备变更申请表提交给公司领导审批，审批通过后方可进行设备变更操作。

3. 设备变更执行：设备管理部门根据审批结果进行设备变更操作，同时记录变更细节，包括变更前后信息对比表、变更过程记录等。

4. 设备变更验收：设备管理部门负责对变更后的设备进行验收确认，确保变更符合申请要求。

5. 设备变更登记：设备管理部门将变更后的设备信息更新至设备台账和数据库中，并进行信息归档。

五、设备变更管理责任1. 设备管理部门负责设备变更的发起、审批、执行、验收和登记工作，并确保变更程序完整、合规、及时；2. 相关部门需积极配合设备管理部门完成设备变更工作，确保变更信息的准确性和完整性；3. 公司领导应审批设备变更申请，并对设备变更的合理性和有效性进行把关。

六、设备变更记录保存期限设备变更相关信息的记录应保存至少5年，以备日后查阅和核实。

七、设备变更的技术支持1. 设备变更需经过技术人员的审查和确认，确保设备变更后的操作顺畅、效果良好；2. 设备变更涉及到技术参数的调整，需进行技术指导和培训，确保设备操作人员能够熟练掌握变更后的设备使用方法。

八、设备变更的风险管控1. 设备变更应遵循设备管理规定和标准，确保设备变更操作的安全性和稳定性；2. 设备变更过程中要注意风险防范，避免因设备变更导致的设备故障、损坏等问题。

设备改造更新管理制度范本一、总则本制度为了规范设备改造更新工作，提高设备的使用效率和安全性，保障生产和经营的顺利进行，制定本管理制度。

二、管理目标1.明确设备改造更新的权限和责任，确保工作的合理性和效果性；2.优化设备的使用状态，提高生产效率；3.保障设备的安全可靠，预防事故的发生。

三、管理职责1.设备管理部门：（1）负责设备改造更新的计划制定和执行；（2）协调各部门配合、提供必要支持；（3）组织设备改造项目的评估和筛选；（4）监督设备改造的进度和质量。

2.生产部门：（1）提供设备改造更新的需求；（2）配合设备管理部门的工作，提供相关信息和支持；（3）协助设备改造项目的实施；（4）定期检查设备的运行状况，发现问题及时报告。

四、设备改造更新的过程1.需求确认：（1）设备管理部门与各生产部门确定设备改造的需求；（2）明确改造的目标和要求。

2.项目筛选：（1）设备管理部门对提出的改造项目进行评估和筛选；（2）根据改造项目的重要性、紧迫性、经济性等因素确定优先级。

3.方案制定：（1）设备管理部门根据筛选结果，制定改造方案；（2）包括改造的工作内容、预计完成时间、预算等。

4.实施过程：（1）设备管理部门组织实施改造工作；（2）定期与生产部门沟通，确保改造工作的顺利进行；（3）设备改造人员按照方案进行工作，确保质量和进度。

5.验收：（1）设备管理部门对改造项目进行验收；（2）确认改造是否符合需求和要求；（3）解决存在的问题，完善改进方案。

五、安全管理1.设备改造更新过程中，要严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。

2.设备改造前，要进行安全风险评估，制定安全预控措施。

3.设备改造过程中，要对人员进行安全操作培训，提高操作人员的安全意识。

4.设备改造后，要进行运行试验，确保设备的安全可靠性。

六、技术支持和信息管理1.设备管理部门要及时了解设备改造的最新技术和方法，注重技术积累和创新。

2.建立设备改造更新的信息管理系统，记录设备的改造历史和维护记录，为后续改造提供参考依据。

设备改造更新与报废管理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范企业设备改造更新与报废的管理流程，确保设备的正常运转和安全使用。

适用于企业内所有设备的改造更新和报废管理。

二、管理责任1. 设备管理部门负责制定设备改造更新与报废管理制度，并组织实施；2. 设备管理部门、财务部门和相关部门共同负责设备改造更新与报废的具体操作；3. 设备管理员负责设备的日常维护和巡检，及时发现设备改造更新和报废的需求；4. 相关部门负责提供设备的使用情况、维修记录等相关信息。

三、设备改造更新管理流程1. 设备管理员定期对设备进行维护和检修，发现设备存在较大问题或不满足生产需求时，应向设备管理部门提出改造更新申请；2. 设备管理部门根据设备管理员的申请，制定改造更新计划，并报相关部门进行评估和审批；3. 相关部门评估改造更新计划的可行性，并根据预算情况进行审批；4. 设备管理部门按照批准的计划进行设备的改造更新，更新完成后进行测试和验收；5. 设备管理部门组织相关部门对改造更新后的设备进行培训和使用指导。

四、设备报废管理流程1. 设备管理员定期对设备进行巡检和评估，对于达到报废标准的设备，应向设备管理部门提出报废申请；2. 设备管理部门收到报废申请后，组织相关部门对设备进行评估和定价；3. 设备管理部门根据报废评估结果和企业财务管理要求，制定报废清单，并报财务部门进行批准；4. 财务部门核准报废清单后，设备管理部门按照相关要求进行设备的报废处理；5. 设备管理部门编制设备报废记录，并进行设备清除和报废手续。

五、设备信息管理1. 设备管理部门负责建立设备档案，包括设备编号、设备名称、规格型号、购置日期、使用部门等信息；2. 设备管理员负责定期更新设备档案，保证设备信息的准确性；3. 设备管理部门与财务部门共享设备档案信息，用于设备改造更新与报废管理的决策。

六、设备维修管理1. 设备管理员负责设备的日常维护和维修保养，并做好维修记录；2. 设备管理员根据设备维修情况将设备划分为正常运转、需维修和停机维修等状态，并及时向设备管理部门报告；3. 设备管理部门组织维修人员进行设备的维修保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命；4. 设备管理部门定期对设备的维修保养情况进行评估和总结，并进行改进。

设备变更备案管理制度第一章总则第一条为规范公司设备变更备案管理工作，提高设备管理水平，保障设备稳定运行，制定本制度。

第二条公司设备包括生产设备、办公设备、仪器仪表等各种设备。

第三条设备变更备案是指对设备进行任何形式的变更，需进行备案管理。

第四条设备变更备案管理制度适用于公司各个部门的设备变更备案管理工作。

第二章设备变更备案管理的流程第五条设备变更备案管理分为以下步骤：一、设备变更提出：由设备管理部门或相关部门提出设备变更申请。

二、设备变更评估：设备管理部门根据设备变更申请进行评估，确定是否需要进行备案管理。

三、设备变更备案：符合备案管理要求的设备变更需进行备案备案。

四、设备变更执行：设备变更备案完成后，按照备案内容进行设备变更执行。

五、设备变更验收：设备变更执行完成后进行设备变更验收。

六、设备变更审核：设备变更验收合格后，进行设备变更审核。

第六条设备变更备案管理的流程如下图所示：第三章设备变更备案管理的责任第七条公司设备管理部门是设备变更备案管理的主要责任部门。

第八条设备管理部门的职责包括：一、制定设备变更备案管理规定，确保设备变更备案管理工作符合公司要求；二、组织设备变更备案管理培训，提高相关员工设备变更备案意识；三、监督设备变更备案执行情况，定期检查备案情况；四、制定设备变更备案管理报告，向公司主管部门汇报备案情况。

第九条其他部门应配合设备管理部门进行设备变更备案管理工作。

第四章设备变更备案管理的具体措施第十条设备变更备案管理的具体措施包括：一、设备变更备案申请表：设备变更申请人应填写设备变更备案申请表，详细描述设备变更内容、原因、影响等信息；二、备案评估表：设备管理部门应根据设备变更备案申请表进行评估，并填写备案评估表，确定是否需要备案管理；三、备案管理记录：设备变更备案完成后应进行备案管理记录，包括备案内容、备案时间、备案责任人等信息；四、备案通知：设备变更备案完成后，应向相关部门进行备案通知，确保备案内容得到执行；五、备案验收记录：设备变更执行完成后，应进行备案验收，填写备案验收记录，确定设备变更情况；六、备案审核报告：设备变更审核完成后，应填写备案审核报告，提交相关部门进行备案审核。

设备安装调试、验收移交生产制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月设备安装调试、验收移交生产制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1.重要生产设备和特种动能设备：（1）安装必须有设计有计划并经矿机电总工程师审批，安装部门应严格按照《煤矿安全规程》与设计图纸要求进行安装调试。

（2）安装调试过程中必须有质量检查员（或技术人员）做好现场原始数据的详细记录，以便汇总成正式安装调试资料供验收后存档。

（3）设备安装竣工后，由矿机电总工程师组织安装部门、使用部门及有关单位到现场进行空载、半载、全负荷试运行来通过全面验收，发现问题当场处理不好的以书面记录限期处理，直至使用单位满意，在安装、调试验收凭据上签字后方能正式移交生产。

2.一般生产设备：（1）凡一般机电设备的安装，必须有设计有计划，由生产技术部门组织有关安装单位到安装地点开现场会，介绍现场具体情况。

（2）为保证安装工程按期按质完工，对安装场所、峒室、巷道运输条件必须首先进行检查验收，符合安装施工要求的方可进行设备的安装。

（3）安装部门必须按《煤矿安全规程》、设计要求及煤矿安全质量标准进行安装调试。

（4）安装调试完毕，必须进行空载、半载和全负荷试运行，由生产技术部门组织安装、使用及有关单位进行验收合格后方能交使用单位正式使用，并办好正式移交生产手续。