生产设备设施变更管理制度

设备设施变更管理制度第一章总则第一条为了加强公司设备设施的管理，确保设备设施安全、稳定、高效运行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备设施的变更管理工作，包括设备购置、改造、维修、报废等环节。

第三条设备设施变更管理工作应遵循以下原则：（一）合法合规：遵循国家法律法规、行业标准和技术规范，确保设备设施变更合法合规。

（二）安全第一：确保设备设施变更过程中及变更后的人员安全和设备安全。

（三）科学合理：充分考虑设备设施的运行状况、技术性能和公司需求，科学合理地进行设备设施变更。

（四）效益最大化：在确保安全、合规的前提下，力求提高设备设施的运行效率和经济效益。

第四条公司应设立设备设施变更管理组织，负责组织、协调、监督设备设施变更管理工作。

第二章设备设施变更申请与审批第五条设备设施变更申请应由设备使用部门或者设备管理部门提出，并提交以下资料：（一）设备设施变更申请表格；（二）设备设施变更的理由和目的；（三）设备设施变更的方案和预期效果；（四）设备设施变更的相关法律法规、行业标准和技术规范；（五）设备设施变更可能带来的风险及应对措施；（六）其他需要提交的资料。

第六条设备设施变更审批应按照以下流程进行：（一）设备使用部门或者设备管理部门提交设备设施变更申请；（二）设备设施变更管理组织对申请进行初步审查，确保申请符合相关法律法规、行业标准和技术规范；（三）设备设施变更管理组织对申请进行技术评估，确保变更方案的科学合理性和安全性；（四）设备设施变更管理组织对申请进行经济效益评估，确保变更方案的经济合理性；（五）设备设施变更管理组织将评估结果提交公司领导层审批；（六）公司领导层审批通过后，设备使用部门或者设备管理部门按照变更方案进行设备设施变更；（七）设备设施变更完成后，设备使用部门或者设备管理部门应向设备设施变更管理组织报告变更完成情况。

第七条设备设施变更管理组织应定期对设备设施变更情况进行汇总和分析，向公司领导层报告。

生产设备设施变更管理制度一、简介本文档旨在规范本公司生产设备设施的变更管理流程，确保变更过程中的合规性、稳定性和可控性，从而有效避免因变更给生产带来影响，保障生产的正常运行。

本文档具有指导性，适用于生产设备设施所有变更操作，包括但不限于新增、移除、更换等。

二、变更管理流程2.1 提交变更申请变更申请人在需要进行生产设备设施变更时，首先应向设备管理部门提交变更申请。

申请材料应包括如下内容：•变更类型（新增、移除、更换等）•变更原因及考虑•变更内容清单•变更规划和时间表•安全和合规性分析•其他说明（如影响等）2.2 变更评估和审核设备管理部门应根据变更申请材料对变更进行评估，并审核申请，确定变更是否符合安全、法律法规要求，是否在项目计划、财务预算、人力资源等方面有适当的支持和备份。

如果审核未通过，设备管理部门应给出说明和建议，并与申请人讨论进一步的方案。

审核通过的申请应签署合同，并通知相应的部门进行变更执行。

2.3 变更实施和监控变更实施应有配套的计划和时间表，并且应注意生产的安全、品质和生产持续性。

在变更实施的过程中，设备管理部门应监控变更的进展情况，并及时更新变更信息，确保变更的完成时间、质量和效益的评估。

如果变更执行过程中遇到问题，则应及时进行研究、并采取相应的措施进行修复。

2.4 结束和反馈变更结束后，设备管理部门应对变更任务与方案进行总结、反馈和评估。

变更评估包括变更效果评估和安全合规性评估，以便进一步优化变更管理流程和提升生产设备设施的质量和效率。

三、变更记录为了更好地跟踪变更记录和变更效果，设备管理部门应建立变更记录档案，对变更工作全过程进行记录，包括以下内容：•变更申请书•变更批准文件•变更实施报告•变更评价报告•其他材料四、参考文献1.生产设备设施升级改造协议书2.设备管理制度五、更新记录本制度将根据生产设备设施的变化，进行修订，并更新相关要求和流程。

生产设备设施变更管理制度1. 目的为了确保生产设备设施的正常运行，提高生产效率，保障质量，规范设备设施变更的管理流程，特制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于所有的生产设备设施的变更管理。

3. 定义1.生产设备：用于生产加工的机器、装置或配备技术人员操作的设备。

2.设施：企业内部所有供员工工作、生产场所日常运营状态所需的一切物品。

3.变更：对生产设备设施的结构、性能、工艺参数、技术配置等方面的变动，包括更新、更换、升级、扩建等变更。

4. 变更管理流程4.1 变更提出1.提出变更方案时，由设备设施管理部门向公司提出变更申请，并提出变更方案。

2.变更申请书应包括变更原因、变更目的、变更内容和建议，以及变更日期和工期等具体信息，以便公司全面了解变更性质和变更的必要性和影响。

4.2 变更评估1.公司设备设施管理部门接到变更申请后，应当根据变更申请提出评估报告，该评估报告是下一步决策的基础。

2.评估报告内容包括变更对质量、安全、工期和投资的影响，以及所需的技术能力、人员、设备、资金等方面的支持措施和保障措施。

4.3 变更实施1.实施变更的时候，须按照公司标准操作程序，并根据变更方案进行操作。

2.变更方案包括变更实施的步骤、所需的人员、设备，以及安全、环保等各项措施。

3.实施变更过程中的经验总结和技术纪录应记录在变更纪录表上，存档备查。

4.4 变更检查1.变更实施后须进行变更检查，由设备设施管理部门进行。

2.检查内容包括变更实施过程中的质量、安全、环保等方面的管理和控制，以及变更后设备设施的性能和使用效果。

4.5 变更确认1.通过变更检查后由设备设施管理部门制作变更确认书，针对变更执行的管理措施、使用效果和实施过程中的经验等作出评价，并报公司。

5. 变更记录设备设施管理部门应当建立完整的变更管理系统，并记录每一次变更的过程和结果，方便公司对变更的跟踪、审查和总结。

6. 变更审查公司领导应当对设备设施变更的管理情况进行定期审查，并根据情况进行调整和改进。

生产设备设施变更管理制度1. 引言为了确保生产设备设施变更的合理性和安全性，提高生产设备利用率，保障生产过程的稳定性和持续性，制定本管理制度。

2. 适用范围本管理制度适用于所有生产设备设施变更的管理，包括但不限于设备设施的购置、改造、调整、更换、报废等变更。

3. 变更申请3.1 变更申请流程（1）变更申请由设备设施所属部门填写《设备设施变更申请表》，并提交给设备设施管理部门。

（2）设备设施管理部门对变更申请进行评估，制定变更方案。

（3）设备设施管理部门将变更申请及方案提交给相关部门负责人审批，审批通过后方可执行变更。

3.2 变更申请内容变更申请表应至少包括以下内容：•变更原因：说明引起变更的具体原因；•变更范围：明确变更涉及的设备设施范围；•变更内容：具体说明变更的工作内容和方法；•变更计划：制定变更的时间计划和执行计划；•变更风险评估：对变更可能带来的风险进行评估，并提出相应的控制措施。

4. 变更实施4.1 变更团队组建设备设施管理部门应根据变更的复杂性和范围，组建相应的变更团队，包括设备设施管理人员、技术人员、操作人员等，并明确各自的职责和权限。

4.2 变更执行变更团队按照变更方案进行操作，并确保变更过程中设备设施的安全性和完整性。

4.3 变更记录变更团队应详细记录变更的过程和结果，包括变更前的状态、变更操作的具体步骤、变更后的验证等，并进行归档保存。

5. 变更评估与控制5.1 变更评估设备设施管理部门应对变更的效果进行评估，包括效率提升、能耗降低、安全性改善等方面，并将评估结果及时反馈给相关部门。

5.2 变更控制设备设施管理部门应建立变更控制程序，制定变更管理的指导方针和标准，确保变更的合理性和稳定性。

6. 变更回顾与改进6.1 变更回顾设备设施管理部门应定期召开变更回顾会议，对已执行的变更进行回顾和总结，分析变更的成效和问题，并提出改进建议。

6.2 变更改进根据变更回顾的结果和改进建议，设备设施管理部门应及时跟进并调整变更管理的流程和措施，以提高变更管理的效能和安全性。

生产设备设施变更管理制度生产变更管理制度第一条为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免由于变更失控而引发各类事故的发生，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所属各部门在人员、管理、工艺、技术、设施等方面存有永久性或临时性的变化。

第三条职责1、生产部、技术部是变更制度的归口管理部门;负责工艺、技术变更管理。

2、行政室协助做好设备设施、管理变更方面的变更管理，并建立相应职责范围内的变更管理档案。

4、各部门根据各自职责对各项变更采取动态管理。

第四条生产变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。

第五条变更类型1、工艺、技术变更，主要包括:1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更;2)原料、介质变更;3)工艺流程及操作条件的重大变更;4)工艺设备的改进和变更;5)操作规程的变更;6)工艺参数的变更;7)公用工程的水、电、气、风的变更。

2、设备设施的变更，主要包括:1)设备设施的更新改造;2)安全设施的变更;3)更换与原设备不同的设备或配件;4)设备材料代用变更;5)临时的电气设备等。

3、管理变更，主要包括:1)法律法规或标准的变更;2)人员的变更;3)管理机构的变更;4)管理职责的变更;5)安全标准化管理的变更等。

第六条变更管理的要求1、明确变更内容;2、对于变更可能导致的风险进行评价;3、根据评价结果，制定控制措施。

第七条变更程序1、变更申请:在实施变更时，变更申请人应填写《变更申请表》，并由行政室负责管理。

2、变更审批:1)填写《变更申请表》后，进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。

2)逐级上报主管部门和主管领导审批。

主管部门应组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。

3、变更实施变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。

任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。

生产设备设施变更管理制度范本1. 目的和范围：本制度的目的是确保生产设备设施的变更过程遵循科学、规范和安全的原则，保证生产过程的稳定性和持续改进。

本制度适用于本单位内所有与生产设备设施变更相关的部门和人员。

2. 定义：2.1 生产设备设施变更：指对生产设备设施进行改动、调整、维修或替换的行为或决策。

2.2 生产设备设施：指用于生产过程中的各类设备、机械、工具和设施等。

2.3 变更管理：指对生产设备设施变更进行计划、执行、跟踪和评估的管理过程。

3. 变更管理的原则：3.1 安全原则：确保变更过程中不会对员工和生产环境造成任何威胁或危险。

3.2 可追溯性原则：变更过程中需要记录和跟踪所有变更的详细信息，包括原因、执行人员、时间和结果等。

3.3 评估原则：对变更前后的影响进行评估，确保变更能够达到预期的效果。

3.4 文档控制原则：确保所有变更相关的文件和记录都得到妥善管理，包括存档、备份和归档等。

4. 变更管理责任：4.1 部门负责人：负责对所属部门的生产设备设施变更进行管理，包括变更计划的制定、执行情况的监督和变更结果的评估。

4.2 变更管理委员会：由相关部门的代表组成，负责对重大变更进行审批和决策，并参与变更管理流程的改进和优化。

5. 变更管理流程：5.1 变更需求收集：各部门负责人根据业务发展需要或设备性能问题，提出变更需求并提交给变更管理委员会。

5.2 变更需求评估：变更管理委员会对所有变更需求进行评估，包括对变更的可行性、风险和影响进行分析和评估。

5.3 变更计划制定：根据评估结果，制定变更计划，包括变更的目标、内容、时间和执行步骤等，并进行相关部门的沟通和协调。

5.4 变更执行：按照变更计划进行变更执行，确保执行过程中的各项措施和操作符合安全和规范要求，并记录和跟踪变更过程。

5.5 变更评估：对变更执行结果进行评估，包括对变更效果的验证和存在的问题的分析，并将评估结果反馈给变更管理委员会和相关部门。

设备设施变更管理制度第一章总则第一条目的为了规范设备设施的变更管理，确保设备设施在变更过程中的安全、可靠和合规性，提高设备设施的使用效率和效益，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的变更管理，包括设备的购置、改造、报废等。

第三条原则设备设施变更管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）符合法律法规和标准规范；（三）合理、经济、高效；（四）责任明确，流程清晰。

第二章职责分工第四条设备管理部门职责（一）制定设备设施变更管理制度和操作规程；（二）组织实施设备设施变更工作；（三）监督、检查设备设施变更过程；（四）对设备设施变更结果进行评估和验收。

第五条使用部门职责（一）提出设备设施变更申请；（二）配合设备管理部门进行设备设施变更工作；（三）对设备设施变更后的使用进行监督和维护。

第六条采购部门职责（一）负责设备设施的采购工作；（二）协助设备管理部门进行设备设施变更的采购环节。

第三章变更申请与审批第七条变更申请（一）使用部门在设备设施使用过程中，如需进行变更，应填写《设备设施变更申请表》，并提交设备管理部门；（二）设备管理部门对变更申请进行初步审核，对不符合条件的申请予以退回；（三）使用部门根据设备管理部门的审核意见进行修改，重新提交变更申请。

第八条变更审批（一）设备管理部门对符合条件的变更申请进行评估，并提出评估报告；（二）评估报告提交公司领导审批；（三）公司领导审批通过后，设备管理部门组织实施变更工作。

第四章变更实施与监督第九条变更实施（一）设备管理部门根据审批结果，制定详细的变更实施方案，并组织实施；（二）使用部门配合设备管理部门进行变更工作，确保变更过程的安全、顺利进行；（三）设备管理部门对变更过程进行监督，确保变更工作的质量和进度。

第十条变更监督（一）设备管理部门对变更过程进行全程监督，及时发现和解决变更过程中的问题；（二）使用部门对变更后的设备设施进行监督和维护，确保设备设施的正常运行；（三）设备管理部门定期对变更后的设备设施进行评估和验收。

设备设施变更管理制度第一条总则为规范公司设备设施的变更管理，确保变更过程的安全、可靠和有效，提高设备设施的使用效率和安全性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有设备设施的永久性或暂时性变更管理，包括设备设施的更新改造、安全设施的变更、设备或配件的更换、设备材料代用变更、临时的电气设备变更、监控、测量仪表的变更、计算机及其软件的变更等。

第三条管理职责1. 技术部负责设备设施变更的组织与协调活动，对变更的技术可行性进行评估，并提供技术支持。

2. 安全生产办公室负责变更申请的审核，对变更的安全性进行评估，并监督变更实施过程。

3. 变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督，以及变更完成后的验收。

第四条变更申请与审批1. 变更申请部门应填写《设备设施变更申请表》，并说明变更的必要性和技术依据，对变更的风险情况进行分析。

2. 变更申请部门将《设备设施变更申请表》提交给安全生产办公室进行审核。

审核部门负责人对变更的情况进行审核，并提出审核意见。

3. 审核后的《设备设施变更申请表》报至主要负责人进行审批。

变更审批通过后，变更申请部门方可进行变更实施。

第五条变更实施1. 变更实施前，变更的实施部门应进行风险分析，制定详细的变更实施计划和控制措施。

2. 变更实施部门按照变更实施计划进行变更，并确保变更过程中的安全性和可靠性。

3. 变更实施部门应在变更完成后及时向安全生产办公室报告变更结果，并进行验收。

第六条变更验收1. 变更验收是对变更后的设备设施进行评估，以确保变更后的设备设施满足安全、可靠和有效的使用要求。

2. 变更验收由安全生产办公室组织，变更实施部门、技术部等相关单位参与。

3. 变更验收合格后，变更实施部门应将相关资料归档，并进行备案。

第七条资料管理1. 变更申请部门应建立健全变更资料的管理制度，确保变更资料的完整、准确和可追溯。

2. 变更资料应包括变更申请表格、审核意见、审批文件、变更实施计划、变更验收报告等。

安全生产设备变更管理制度范文第一章总则第一条为确保安全生产设备变更过程中的科学性、规范性和安全性，保障企业的安全生产，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于企业内所有安全生产设备变更工作的管理。

第三条安全生产设备变更是指对企业内的安全生产设备进行升级、改造、更换或新设备的增加等操作。

第四条安全生产设备变更应遵循科学、合理、安全和依法的原则，确保设备变更工作的顺利进行。

第五条安全生产设备变更工作应坚持“预防为主，综合治理”的原则，做到防患于未然。

第二章安全生产设备变更的程序第六条安全生产设备变更的程序如下：（一）申请阶段：1. 进行安全生产设备变更的部门需向企业所在区县安全生产监管部门提交申请，申请中应包含设备变更的必要信息和原因。

（二）初审阶段：1. 安全生产监管部门应在收到申请后的5个工作日内完成初审，并向设备变更部门反馈给予预审结论；2. 如未通过初审，应书面告知设备变更部门，并给予未通过的原因。

（三）方案编制阶段：1. 设备变更部门根据初审结论编制安全生产设备变更方案，并报企业安全生产部门审批；2. 安全生产部门应在收到方案后的5个工作日内，完成审批工作，并提出合理的修改意见，或者直接同意方案。

（四）方案审批阶段：1. 经企业安全生产部门审批通过的方案，应提交给安全生产监管部门进行审批；2. 安全生产监管部门应在收到方案后的10个工作日内，完成审批工作，并提出修改意见，或者直接同意方案。

（五）变更实施阶段：1. 安全生产设备变更部门应按照批准的方案进行实施，在变更过程中严格遵守相关的安全操作规程和工艺；2. 如遇特殊情况，需及时向安全生产部门汇报，并协商解决。

（六）竣工验收阶段：1. 安全生产设备变更部门完成设备变更工作后，应向企业安全生产部门申请竣工验收；2. 企业安全生产部门应在收到申请后的5个工作日内，对设备变更工作进行验收，并出具相关的验收文件。

第三章安全生产设备变更的责任第十条安全生产设备变更涉及以下主要责任：（一）设备变更部门：1. 负责设备变更的申请和方案编制工作；2. 负责设备变更工作的组织和实施；3. 汇报设备变更工作的进展和结果。

设备设施更改、拆除、闲置、报废管理制度1. 目的和适用范围1.1 目的本规章制度的目的是为了规范企业内设备设施的更改、拆除、闲置和报废管理，确保企业生产运营过程中的设备设施安全可靠、有效运行，提高生产效率，降低安全风险和经济损失。

1.2 适用范围本制度适用于企业内全部生产设备设施的更改、拆除、闲置和报废管理，包含但不限于生产设备、仪器仪表、工具以及相关附件。

2. 定义和缩写词解释2.1 定义•设备设施更改：指对已有设备设施进行有计划的、经过批准的改动、加添或减少。

•设备设施拆除：指对已有设备设施进行拆卸、撤消或搬离等操作。

•设备设施闲置：指短时间不再使用的设备设施，但保持运行状态，随时可供使用。

•设备设施报废：指不再符合使用要求、无法修复或无法再利用的设备设施。

2.2 缩写词解释•单位：指企业内的各个部门和岗位。

•责任人：指设备设施更改、拆除、闲置、报废工作的直接负责人。

3. 更改管理流程3.1 更改申请1.单位负责人在需要更改设备设施时，必需向上级负责人提出书面申请。

2.更改申请应包含更改原因、更改内容、更改时间布置等认真信息，并附上相关的技术报告和风险评估报告。

3.2 更改评审和批准1.上级负责人收到更改申请后，应成立更改评审委员会进行评审。

2.更改评审委员会由设备管理部门、安全环保部门、质量管理部门等相关部门构成。

3.更改评审委员会应对申请的合理性、技术可行性、安全风险等进行综合评估，并提出评审看法。

4.上级负责人依据更改评审委员会的看法，批准或拒绝更改申请，并书面通知申请单位。

3.3 更改执行和验收1.更改执行由负责人组织实施，必需依照批准的更改内容和时间布置进行操作。

2.更改执行过程中，负责人应注意安全风险，确保更改过程中的人员、设备、环境安全。

3.更改执行完成后，负责人应组织验收，确认更改结果符合预期要求。

4.验收结果应书面记录并报告上级负责人，记录中应包含更改执行情况、更改效果以及存在的问题和需要改进的地方。

设备设施变更管理制度第一章总则第一条为规范设备设施变更管理，提高设备设施的使用效率和保障设备设施使用安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有设备设施变更管理相关工作，包括设备设施的增加、减少、调整等事项。

第三条设备设施变更管理应当遵循合法、公正、透明的原则，确保变更过程有序、规范、一致。

第四条各级管理人员和相关工作人员应当严格遵守本制度，确保设备设施变更管理的合规性和科学性。

第二章设备设施变更权限第五条设备设施变更权限应当分级管理，分别设立设备设施变更审批权限和实施权限。

第六条设备设施变更审批权限由公司领导层或指定部门负责人担任，实施权限由设备设施管理部门负责人担任。

第七条公司领导层或指定部门负责人对设备设施变更具有最终审批权，并承担审批结果的责任。

第八条设备设施管理部门负责人对设备设施变更的具体操作实施具有管理权限，并承担实施结果的责任。

第九条设备设施变更审批权限和实施权限的具体范围和要求由公司内部设定相应的管理办法，并不时进行调整和完善。

第三章设备设施变更流程第十条设备设施变更流程应当包括变更申请、审批、实施、验收和备案等环节。

第十一条设备设施变更申请人应当提交详细的变更申请资料，包括变更的原因、需求、影响等相关信息。

第十二条设备设施变更申请应当经过所在部门负责人审批，并报领导层或指定部门负责人批准后，方可实施变更。

第十三条设备设施变更实施过程中应当由设备设施管理部门负责人进行具体指导和管理，并确保变更过程的安全和效率。

第十四条设备设施变更实施完成后，需进行验收和备案，保留相关文件和资料，以备后续查证和跟踪。

第四章设备设施变更报告第十五条设备设施变更报告包括变更申请报告、审批报告、实施报告和验收报告等。

第十六条设备设施变更申请报告应当包括变更的原因、需求、影响、可行性分析和前期准备等信息，并应于变更前提出。

第十七条设备设施变更审批报告应当包括审批的依据、理由、过程和结果，并应由审批负责人签署批准。

设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度设备设施变更、拆除、闲置、报废是企业管理中需要重视的环节之一，为了有效管理这些工作，制定一套科学的管理制度是非常必要的。

本文将介绍一套设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度，旨在规范企业的设备设施管理，确保其安全运行和提高资产利用率。

一、制度目的和范围本制度的目的是为了规范设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，保障企业设备设施的安全和有效利用。

本制度适用于企业的全部设备设施管理工作。

二、制度内容2.1 变更管理2.1.1 设备设施的变更包括设备设施规格、用途、位置等方面的变更。

任何设备设施的变更都必须经过相应部门的审批，并在设备设施台账中做出相关记录。

2.1.2 变更审批程序：设备设施变更申请人应提交相关变更申请，经设备设施管理部门审批后，报企业负责人批准。

变更后需要及时更新设备设施相关记录。

2.2 拆除管理2.2.1 设备设施的拆除需经过相应审批程序，并在设备设施台账中做出相关记录。

拆除申请人应提供拆除相关的技术方案，包括拆除时间、拆除人员、拆除过程中的安全措施等。

2.2.2 拆除操作必须由具备相应技术资质的人员进行，严禁无资质人员进行拆除操作。

拆除过程中，应采取必要的安全防护措施，确保人员和设备设施的安全。

2.3 闲置管理2.3.1 设备设施的闲置是指暂时不需要使用的设备设施。

任何设备设施的闲置都必须经过设备设施管理部门的审批，并在设备设施台账中做出相应记录。

2.3.2 闲置设备设施必须存放在指定的存放区域，并进行定期检查，确保其正常运行。

需使用时，应经过相应审批程序，并进行必要的维护和修复。

2.4 报废管理2.4.1 设备设施报废是指设备设施因无法修复或经济上不再具有使用价值等原因而被废弃。

报废申请人应提供设备设施的详细情况，并经设备设施管理部门审批后进行报废处理。

2.4.2 报废设备设施必须进行安全、环保处理。

有价值的设备设施要经过评估，如有价值可实施拍卖或二次利用。

设备设施变更管理制度第一章总则第一条为规范公司设备设施的变更管理，确保变更过程的安全、合规、高效，消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患，提高公司运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备设施的变更管理，包括设备的更新改造、安全设施的变更、更换与原设备不同的设备或配件、设备材料代用变更、临时的电气设备变更、监控、测量仪表的变更、计算机及其软件的变更等。

第二章职责分工第三条技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动，负责对变更方案的制定、变更风险的评估、变更实施过程的监督等工作。

第四条安全生产办公室负责变更申请的审核，对变更方案进行安全评估，确保变更方案符合安全规定。

第五条变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收，确保变更过程的安全和质量。

第六条设备管理部门负责对设备设施的变更进行技术审核，确保变更方案的技术可行性。

第三章变更申请与审批第七条变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》，并提交至变更审核部门。

第八条变更审核部门收到变更申请后，对变更方案进行技术审核和安全评估，确保变更方案符合技术要求和安全规定。

第九条变更审批部门对变更方案进行审批，审批通过后方可实施变更。

第四章变更实施第十条变更实施部门根据审批通过的变更方案，制定详细的实施计划，包括变更的具体步骤、时间表、资源需求等。

第十一条变更实施部门在实施变更前，对变更实施过程进行风险分析，制定相应的控制措施，并确保实施过程中的人员安全。

第十二条变更实施过程中，变更实施部门应严格按照实施计划进行，确保变更过程的安全和质量。

第十三条变更实施完成后，变更实施部门应进行验收，确保变更达到预期效果，并对变更过程中的相关资料进行归档。

第五章变更监控与评估第十四条变更实施部门应定期对变更进行监控和评估，确保变更后的设备设施运行正常，无安全隐患。

第十五条安全生产办公室应定期对变更进行安全评估，确保变更后的设备设施符合安全规定。

第十六条技术部应定期对变更进行技术评估，确保变更后的设备设施技术性能符合要求。

生产设备设施变更管理制度是指一个企业或组织为了确保生产设备设施的安全、可靠和高效运行，制定的一系列规定和措施。

该制度通常包括以下内容：1. 变更管理原则：明确管理变更的原则，例如变更必须符合法律法规要求、不得影响生产设备设施的安全性和性能等。

2. 变更管理流程：建立变更管理的流程和程序，包括提出变更申请、变更评估、变更批准、变更实施和变更验证等环节。

3. 变更评估和控制：对变更进行评估，包括对变更的必要性、可行性、风险和影响进行调查和分析。

同时，制定相应的控制措施来降低变更对生产设备设施造成的风险和影响。

4. 变更批准和实施：对符合评估和控制要求的变更，进行批准，并制定详细的操作指南和计划来实施变更。

5. 变更验证和记录：对变更后的生产设备设施进行验证和审查，以确保变更的有效性和符合预期效果。

同时，建立完善的变更记录和档案，方便日后的审计和追溯。

6. 变更的通知和沟通：及时向相关人员和部门通知变更信息，并确保变更的相关信息得到充分的沟通和理解。

7. 变更的应急处置：规定在紧急情况下的变更管理处理流程和应急预案，以应对可能出现的突发事件。

通过建立和执行生产设备设施变更管理制度，企业或组织可以有效管理和控制生产设备设施的变更，减少潜在的风险和影响，确保生产安全和质量的稳定性，提高生产效率和经济效益。

生产设备设施变更管理制度（二）一、目的为了合理规划和管理生产设备设施的变更工作，确保生产设备设施的正常运行和维护，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有生产设备设施的变更工作，包括设备设施的更换、维修、升级等。

三、管理原则1. 安全第一：在进行生产设备设施的变更工作时，必须以安全为前提，确保操作人员和设备设施的安全。

2. 规范操作：所有设备设施变更工作必须按照相关规范和流程进行，遵循合理的工作步骤。

3. 有效合理：设备设施变更必须经过科学评估和合理规划，确保变更对生产工作的提升和效益。

生产设备设施更改管理制度一、引言本规章制度旨在规范企业内生产设备设施的更改管理，确保设备设施的有效运行和安全性。

规范的更改管理能够提高设备设施的使用寿命，减少故障和事故的发生，保障生产运营的正常进行。

二、管理标准1.设备设施更改的定义–设备设施更改是指对现有设备设施的结构、功能、性能或位置等方面进行的任何转变。

–更改包含但不限于设备维护和修理、设备替换、设备加添、设备移除等。

2.更改审核与批准–全部设备设施更改需经过管理部门的审核、评估和批准才略执行。

–更改前的风险评估必需详实，并供应风险掌控措施和应急预案。

3.更改计划与实施–全部设备设施更改必需有认真的更改计划，包含更改目的、内容、时间计划和责任人等。

–更改计划必需与相关部门协商，并获得经营管理层的批准。

–更改实施时需严格依照计划进行，确保更改过程的规范性、稳定性和安全性。

4.更改记录与文档管理–对全部设备设施更改，必需进行记录和文档化管理，包含更改的目的、过程、结果等。

–全部设备设施更改的记录必需完整、准确、可追溯，并妥当保管至少五年。

5.更改评估与效果验证–完成设备设施更改后，必需进行评估和效果验证，检查更改是否实现预期效果，是否存在问题或风险。

–如发现问题或风险，必需及时采取措施进行矫正。

6.更改后的设备设施管理–更改成功后，更改后的设备设施必需进行统一管理，并与相应的维护保养计划进行衔接。

三、考核标准1.更改计划的合理性和完整性。

2.更改过程中的风险评估与掌控措施是否到位。

3.更改实施的规范性和安全性。

4.更改记录和文档的完整性和准确性。

5.更改后设备设施的效果验证与管理情况。

四、制度执行1.全部相关人员必需遵守该制度，在设备设施更改时，严格依照规章制度的要求进行操作。

2.相关部门负责制度的宣传、培训和执行监督。

3.定期对制度执行情况进行检查，发现问题及时追责并矫正。

4.依据需要，对该制度进行修订与完满。

五、总结生产设备设施更改管理制度的实施可以确保企业设备设施的正常运行和安全性，降低设备设施故障和事故的概率。

生产设备设施变更管理制度1. 引言生产设备和设施的变更是指对生产线或工艺设备、设施进行更换、调整、增减等操作。

合理管理变更过程和变更内容，可以确保生产设备的正常运行和生产过程的稳定性，保证产品质量和生产效率的要求。

为此，制定生产设备设施变更管理制度是非常重要的。

2. 变更管理流程下面是生产设备设施变更管理的流程：步骤1：变更需求提出变更需求可以来自以下途径： - 生产部门或工程部门提出对设备设施进行变更的需求。

- 设备设施出现故障需要维修或更换的情况。

步骤2：变更需求评估在此步骤中，需对变更需求进行评估，包括但不限于以下内容： - 变更对生产能力、生产效率、产品质量等方面的影响。

- 变更所需的时间、人力、费用等资源。

- 变更可能出现的风险和对策。

步骤3：变更计划制定根据前面的评估结果，制定变更计划，包括但不限于以下内容： - 变更的时间安排。

- 变更所需的人力、设备、工具等资源的准备。

- 变更的执行方法和步骤。

- 变更期间的安全措施和风险防控措施。

步骤4：变更执行按照变更计划执行变更操作，确保变更操作的正确性和安全性。

步骤5：变更验证对变更后的生产设备设施进行验证，确保变更达到预期的效果，并且产品质量和生产效率等指标符合要求。

步骤6：变更记录和总结对整个变更过程进行记录和总结，包括但不限于以下内容： - 变更的目的、过程和结果。

- 变更过程中出现的问题和对应的解决方法。

- 对于变更管理流程的改进建议。

3. 变更管理责任为了保证变更管理的质量和效果，需要明确相应的管理责任。

•生产部门和工程部门负责提出变更需求，并配合变更评估和执行工作。

•变更管理责任人负责变更计划的制定和执行，并进行变更验证和记录总结。

•质量部门负责对变更进行监督和核查，确保变更符合相关要求。

•其他相关部门和岗位按照职责分工配合变更管理工作。

4. 变更管理的制度为了完善生产设备设施变更管理，制定以下制度：4.1 变更需求收集和评估制度详细规定变更需求的收集、评估和记录的流程和要求。

生产设备设施变更管理制度范文第一章总则第一条为规范生产设备设施变更管理，提高设备变更效率，保障设备稳定运行，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有相关生产设备设施的变更管理。

第三条变更管理是指对生产设备设施进行任何形式的变更，包括但不限于设备维修、设备更换、设备新增等。

第四条本制度的内容包括变更管理的流程、权限、责任、控制措施等。

第二章变更管理流程第五条变更管理流程主要包括变更申请、变更评审和变更执行。

第六条变更申请：1. 变更申请由设备管理员或相关部门填写，并包括变更原因、变更的设备信息、变更方案等内容。

2. 变更申请需要经过设备管理员所在部门的审核并获得部门负责人的批准。

3. 变更申请提交至设备管理部门进行审核并制定变更计划。

第七条变更评审：1. 变更评审由设备管理部门组织，参与评审的人员包括但不限于设备管理员、技术人员、安全人员等。

2. 变更评审的目的是评估变更对设备稳定运行和生产安全的影响，并提出变更建议或改进意见。

3. 变更评审的结果需要经过设备管理部门负责人的批准。

第八条变更执行：1. 变更执行由设备管理员或相关部门完成，包括但不限于设备维修、设备更换、设备新增等操作。

2. 变更执行需要监督人员进行现场监督，确保操作符合变更计划和相关规定。

3. 变更执行结束后，设备管理员或相关部门需要进行设备测试和验证，确保设备正常运行。

第三章变更管理权限第九条变更管理权限分为变更发起人、审核人和执行人。

第十条变更发起人：1. 变更发起人可以是设备管理员或相关部门，负责填写变更申请并提出变更需求。

2. 变更发起人需要经过设备管理部门培训并获得相应的权限。

第十一条变更审核人：1. 变更审核人是设备管理部门的工作人员，负责对变更申请进行审核和批准。

2. 变更审核人需要具备相应的设备管理知识和经验。

第十二条变更执行人：1. 变更执行人可以是设备管理员、维修人员或相关部门，负责实施设备变更操作。

2. 变更执行人需要具备相应的技术操作能力和安全意识。