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大家好！今天，我们在这里召开公司工作例会，共同回顾过去一段时间的工作成果，分析存在的问题，并部署下一阶段的工作任务。
在此，我作为副职，将就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验1. 工作成果过去一段时间，在公司领导的正确带领下，我们全体员工团结一心，努力拼搏，取得了一系列显著成果。
具体表现在以下几个方面：（1）业绩稳步提升。
在公司全体员工的共同努力下，我们完成了年初制定的销售目标，实现了业绩的稳步增长。
（2）产品研发取得突破。
我们加大了研发投入，成功研发出多款具有市场竞争力的新产品，为公司发展注入了新的活力。
（3）品牌影响力不断提升。
通过参加各类展会、行业论坛等活动，我们积极宣传公司品牌，提高了公司在行业内的知名度。
（4）团队建设取得成效。
我们加强内部培训，提升员工综合素质，培养了一批优秀的专业人才。
2. 经验总结（1）坚持创新驱动。
我们始终将创新作为企业发展的核心动力，不断优化产品结构，提升产品品质。
（2）强化团队协作。
我们注重团队建设，加强内部沟通与协作，形成了良好的工作氛围。
（3）提高执行力。
我们严格按照公司制度执行各项工作，确保各项任务落到实处。
二、分析问题，明确方向1. 存在的问题（1）市场竞争加剧。
随着行业竞争的日益激烈，我们面临着来自国内外企业的巨大压力。
（2）人才流失。
部分优秀人才因待遇、发展空间等原因流失，对公司发展造成一定影响。
（3）管理漏洞。
部分管理制度执行不到位，导致工作效率低下，影响了公司整体运营。
2. 明确方向（1）加强市场调研，准确把握市场动态，及时调整经营策略。
（2）加大人才培养力度，优化人才结构，提高员工综合素质。
（3）完善管理制度，强化执行力，提高工作效率。
三、部署下一阶段工作1. 销售方面（1）加大市场拓展力度，开拓新的销售渠道。
（2）优化产品结构，提升产品竞争力。
（3）加强售后服务，提高客户满意度。
2. 研发方面（1）加大研发投入，提升产品创新能力。
大家好！今天，我们召开这次工作例会，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析当前工作中存在的问题，并对下一阶段的工作进行部署。
在此，我代表公司领导层，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，同时也对大家在工作中提出的问题和建议给予充分的重视。
首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作成果。
在大家的共同努力下，我们取得了以下几方面的成绩：1. 业务拓展方面：我们成功签约了多个重要客户，为公司创造了良好的经济效益。
2. 项目推进方面：各部门紧密协作，确保了项目进度和质量，为公司赢得了良好的口碑。
3. 团队建设方面：我们积极开展各类培训和团队活动，提高了员工的综合素质和团队凝聚力。
然而，在取得成绩的同时，我们也应看到工作中存在的问题。
以下是我要强调的几点：1. 工作效率有待提高。
部分同事在工作中存在拖延、低效等问题，影响了整体工作进度。
2. 沟通协调不畅。
有些部门之间沟通不畅，导致信息传递不及时，影响工作效率。
3. 团队协作意识不足。
个别同事在工作中缺乏团队精神，不利于团队整体发展。
针对以上问题，我提出以下要求：1. 提高工作效率。
各部门要合理安排工作任务，加强时间管理，确保工作按时完成。
2. 加强沟通协调。
各部门要增强沟通意识，及时传递信息，确保信息畅通。
3. 增强团队协作意识。
全体员工要树立团队观念，相互支持、相互帮助，共同为公司发展贡献力量。
接下来，对下一阶段的工作进行部署：1. 深入推进业务拓展。
各部门要继续加大市场开拓力度，争取更多优质客户。
2. 确保项目进度和质量。
各部门要紧密协作，确保项目顺利推进，为公司创造更多价值。
3. 加强团队建设。
积极开展各类培训和团队活动，提高员工综合素质，增强团队凝聚力。
最后，我要强调，全体员工要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到工作中，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
谢谢大家！。
⼯作例会发⾔稿⼯作例会发⾔稿（精选13篇） 在学习、⼯作⽣活中，我们使⽤上发⾔稿的情况与⽇俱增，发⾔稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲⽽事先准备好的⽂稿。
写起发⾔稿来就毫⽆头绪？以下是⼩编为⼤家收集的⼯作例会发⾔稿（精选13篇），欢迎阅读与收藏。
⼯作例会发⾔稿篇1尊敬的各位领导： ⼤家好，很荣幸领导能给我们这个机会让我们畅⾔⼼中所想、所悟，这既是对我们的肯定和重视，也是对我们的关⼼和⿎励。
⾛上新⼯作岗位的这⼀天使我们⼈⽣轨迹发⽣重⼤转折的⼀天，也是真正实现我们⼈⽣价值的开始。
新⼊公司的每⼀天都有新的感悟、新的启发，对于⼀名新员⼯来说，如何尽快适应新⼯作环境、如何将所学更好的运⽤到⼯作实践中，是我迫切需要解决的问题。
下⾯请允许我谈⼀下对新⼯作的体会： ⾸先，是深刻的⾃豪感和幸福感。
能够迈⼊龙浩集团的门槛，成为浩利公司的⼀员，我感到⽆⽐的骄傲和⾃豪；⽽⾃从进⼊公司的第⼀天，我就感受到这个⼤家庭带来的温暖，特别是领导同事精⼼为我解决吃饭、住宿等问题。
其次，是⼯作岗位转变的不适应感。
⾛出部队进⼊地⽅公司⼯作，这是⼀个⼯作环境、⼯作岗位的转变，也是对我⼯作能⼒新的考验。
告别曾经朝⼣相处的战友，接触新的领导、新的同事，从新融⼊到⼀个全新的团队当中，兴许有些恋旧情怀。
再次，是业务知识缺乏的紧张感。
公司安排我到⾏政管理岗位，担负任务艰巨，⼯作性质决定了我每天⼯作都必须⾼度集中精⼒，容不得半点疏忽，哪怕是⼀丁点的疏漏都可能会造成严重的后果。
这些对我来说都是不⼩的考验。
针对这些问题，我会努⼒做到以下⼏点使⾃⼰胜任本职⼯作： 第⼀、多看多想多问多学，不怕苦不怕累。
作为刚⾛出军队⼤门不久的我来说，公司经营、企业管理经验都很⽋缺，所以我⼀定会努⼒接受新观念新知识，拓展⾃⼰的视野，增强⾃⼰的专业⽔平，为能够适应⼯作需要⽽不断努⼒。
另⼀⽅⾯也要跟同事多交流多学习，使⾃⼰尽快融⼊到新⼯作环境中去。
第⼆、认真踏实细⼼。
第1篇大家好！我是来自XX部门的XX，很荣幸能在这里参加这次例会，并有机会向大家汇报一下近期的工作情况和心得体会。
以下是我今天的发言内容：一、工作总结1. 完成情况（1）XX项目：按照项目进度计划，我们已完成了XX项任务，其中XX项已验收合格，其余任务正在有序推进。
（2）XX任务：在各部门的共同努力下，我们提前完成了XX任务，得到了上级领导的认可。
（3）XX活动：我们成功举办了XX活动，参与人数达到XX人，取得了良好的效果。
2. 存在问题（1）在XX项目推进过程中，我们发现部分环节存在沟通不畅、协作不紧密的问题，影响了项目进度。
（2）在XX任务执行过程中，部分同事对任务要求理解不够透彻，导致工作效率不高。
（3）在XX活动筹备过程中，由于资源有限，部分环节存在不足之处。
二、改进措施1. 加强沟通协作（1）建立定期沟通机制，确保项目进度、任务完成情况等信息及时传递。
（2）加强团队协作，明确各部门、各岗位的职责，提高工作效率。
2. 提高任务执行能力（1）加强任务培训，确保每位同事对任务要求有清晰的认识。
（2）建立任务考核机制，对任务完成情况进行跟踪，对未完成任务进行分析和改进。
3. 优化活动筹备（1）提前做好活动策划，确保活动资源充足。
（2）加强与相关部门的沟通，争取更多支持。
三、心得体会1. 团队协作的重要性在过去的XX项目中，我们深刻体会到团队协作的重要性。
只有大家齐心协力，才能完成各项任务，实现团队目标。
2. 不断学习、提升自身能力面对日益激烈的市场竞争，我们要不断学习、提升自身能力，以适应新的工作环境。
3. 积极面对挑战，勇于担当在工作中，我们总会遇到各种挑战，我们要积极面对，勇于担当，为团队的发展贡献力量。
四、未来展望1. 加强团队建设，提高团队凝聚力。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
3. 深化业务学习，提升专业素养。
4. 积极拓展业务领域，为公司的持续发展贡献力量。
最后，感谢领导和同事们在过去一段时间里的关心与支持，希望大家在今后的工作中，继续携手共进，共创辉煌！谢谢第2篇大家好！我是来自（部门名称）的（姓名），很荣幸能在这里参加我们公司的例会，并与大家分享一些近期的工作心得和想法。
大家好！我是新入职的员工，非常荣幸能在这里参加我们的新员工工作例会。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我有机会加入这个优秀的团队。
在接下来的发言中，我将简要介绍自己的基本情况，分享一些入职以来的心得体会，并对未来的工作提出一些期望和建议。
一、自我介绍我叫XXX，毕业于XXX大学，专业是XXX。
在大学期间，我积极参加各类实践活动，锻炼了自己的团队协作能力和沟通能力。
在加入公司之前，我曾有过一段实习经历，这段经历让我对所从事的行业有了更深入的了解，也为我积累了宝贵的工作经验。
二、入职以来的心得体会1. 良好的团队氛围自从加入公司以来，我深刻感受到了团队的力量。
在部门内部，大家互相帮助、共同进步，形成了良好的团队氛围。
这种氛围让我感到非常温暖，也让我更有信心面对工作中的挑战。
2. 严谨的工作态度公司对工作有着严格的要求，这让我认识到，作为一名员工，必须具备严谨的工作态度。
在入职培训期间，我认真学习公司规章制度，努力提高自己的业务水平，以确保在工作中不出差错。
3. 不断学习，提升自我公司为我们提供了丰富的学习资源，如内部培训、在线课程等。
我深知，只有不断学习，才能适应公司的发展需求。
因此，我会充分利用这些资源，努力提升自己的专业素养。
三、对未来的工作期望和建议1. 期望（1）在今后的工作中，我希望能够迅速融入团队，与同事们共同进步。
（2）通过不断学习，提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
（3）在领导的支持和同事的帮助下，实现个人价值，为公司创造更大的价值。
（1）加强新员工培训，提高新员工对公司业务和文化的了解。
（2）开展丰富的团队活动，增强团队凝聚力，提高员工满意度。
（3）关注员工职业发展，提供更多晋升机会，激发员工的工作积极性。
四、结束语最后，我要感谢各位领导和同事们的关心与帮助。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的一份力量。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现公司的目标，共创美好未来！谢谢第2篇大家好！我是新入职的员工，非常荣幸能够在这里参加这次工作例会。
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，参加我们部门的例会，并发表我的发言。
首先，我要感谢领导给予我这次发言的机会，同时也感谢各位同事一直以来对我的支持和鼓励。
接下来，我将围绕以下几个方面进行发言：一、回顾过去，总结经验在过去的一段时间里，我们部门取得了一定的成绩，这离不开领导和同事们的共同努力。
在此，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。
以下是我们在过去一段时间里的一些亮点：1. 完成了XX项目，得到了客户的一致好评。
2. 提高了团队凝聚力，加强了部门内部的沟通与协作。
3. 优化了工作流程，提高了工作效率。
4. 加强了员工培训，提升了团队整体素质。
当然，在取得成绩的同时，我们也暴露出了一些问题。
以下是我们需要改进的地方：1. 部分项目进度滞后，需要加强项目管理和执行力。
2. 部分同事在工作中存在拖延现象，需要加强时间管理。
3. 部门内部沟通不畅，需要提高团队协作能力。
二、明确目标，制定计划面对新的一年，我们要有新的目标和计划。
以下是我们的工作目标：1. 提高客户满意度，确保项目顺利实施。
2. 加强团队建设，提升团队凝聚力。
3. 优化工作流程，提高工作效率。
4. 加强员工培训，提升团队整体素质。
为实现以上目标，我们需要制定以下计划：1. 加强项目管理，确保项目按时完成。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
3. 定期开展员工培训，提升团队整体素质。
4. 加强部门内部沟通，提高团队协作能力。
三、加强学习，提升自我在这个快速发展的时代，我们要不断学习，提升自我。
以下是一些建议：1. 加强专业知识学习，提高业务能力。
2. 关注行业动态，紧跟市场趋势。
3. 学习先进的管理理念，提高工作效率。
4. 培养良好的沟通能力，提高团队协作能力。
四、关注员工成长，营造良好氛围作为领导，我们要关注员工的成长，为他们提供良好的工作环境。
以下是一些建议：1. 定期开展员工培训，提高员工综合素质。
2. 关注员工心理健康，营造和谐的工作氛围。
大家好！今天，我们召开主任工作例会，主要目的是回顾总结过去一段时间的工作，分析当前面临的形势和任务，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表主任室对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验1. 工作成绩过去一段时间，我们在全体同事的共同努力下，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：（1）圆满完成了各项工作任务。
在各部门的密切配合下，我们顺利完成了年初制定的各项工作目标，确保了各项工作有序推进。
（2）加强了团队建设。
通过开展各类培训和交流活动，提高了员工的综合素质，增强了团队凝聚力。
（3）优化了工作流程。
我们针对工作中存在的问题，不断优化工作流程，提高了工作效率。
2. 经验总结（1）坚持党建引领。
我们始终把党的领导贯穿于工作全过程，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（2）强化责任担当。
我们明确了各部门、各岗位的职责，确保了各项工作有人抓、有人管。
（3）注重团队协作。
我们鼓励各部门之间加强沟通协作，形成合力，共同推进工作。
二、分析形势，明确任务1. 当前形势当前，我国经济发展面临诸多挑战，外部环境复杂多变。
对于我们来说，既要应对外部压力，又要应对内部改革，任务艰巨。
2. 下一步工作重点（1）提高政治站位，强化“四个意识”。
我们要始终把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚决维护党中央权威和集中统一领导。
（2）聚焦主责主业，确保各项工作落实。
我们要紧紧围绕中心工作，确保各项工作任务落到实处。
（3）深化改革创新，提升工作效能。
我们要深入推进改革，创新工作方法，提高工作效率。
（4）加强队伍建设，提高员工素质。
我们要加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
三、加强领导，确保工作落实1. 强化组织领导。
我们要加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作有序推进。
2. 加强监督检查。
我们要加强对各项工作的监督检查，及时发现和解决问题。
3. 营造良好氛围。
我们要加强宣传引导，营造良好的工作氛围，激发员工的积极性和创造性。
例会发言稿3篇篇一：例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢各位出席今天的例会，我非常荣幸能够在这里与大家分享我对公司发展的一些想法和建议。
首先，我想谈谈市场竞争方面的问题。
目前，我们所处的行业竞争激烈，客户需求也在不断变化。
为了保持竞争优势，我建议我们要加大市场调研力度，了解客户的需求和市场趋势，及时作出调整和创新。
其次，我认为我们应该注重团队合作和人才培养。
团队的力量是无穷的，只有通过紧密合作，我们才能够更好地实现公司的目标。
同时，我们还需要加强对员工的培训和发展，提高他们的专业素养和团队意识，从而更好地适应公司发展的需要。
此外，我观察到我们的内部沟通还存在一些问题。
信息传递不畅、部门间协作不够紧密，这对我们的工作效率和协同能力造成了一定的影响。
因此，我建议我们加强内部沟通，建立一个高效便捷的沟通平台，提高信息的传递速度和准确度，以促进团队协作和工作效率的提升。
最后，我想分享一下我对未来发展的展望。
随着科技的发展和市场的变化，我们将面临新的机遇和挑战。
我相信，只有不断创新和改进，我们才能够在行业中立于不败之地。
因此，我希望大家能够保持开放的心态，勇于尝试新的商业模式和技术手段，不断提升我们的产品和服务质量。
以上就是我对公司发展的一些想法和建议，希望能够对大家有所启发。
谢谢！篇二：例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我要和大家分享一下我对项目进展的一些观察和思考。
首先，我想谈一下项目目标的达成情况。
经过我们团队的不懈努力，目前我们的项目在进展过程中取得了一些初步的成果。
然而，我也注意到一些存在的问题，比如进度延迟、资源不足等。
因此，我建议我们要加强项目管理，明确责任分工，合理利用资源，确保项目按时、质量达成。
其次，我观察到团队协作还需要进一步提高。
在项目开展中，每个成员的工作都紧密联系在一起，只有通过紧密配合和有效沟通才能够顺利完成任务。
因此，我建议我们加强团队建设，提高协作意识和团队意识，建立积极向上的工作氛围，以促进项目的顺利进行。
第1篇大家好！我是技术部的一名技术员，非常荣幸能够在这里代表我们部门，向大家汇报近期的工作情况，并就一些技术问题进行讨论和交流。
以下是我今天的发言内容：一、近期工作回顾1. 项目进展（1）XX项目：目前已完成需求分析、系统设计、编码等工作，预计下个月进行系统测试。
（2）YY项目：正在进行需求调研阶段，预计本月底完成需求分析。
（3）ZZ项目：已完成需求分析、系统设计，目前正在进行编码阶段。
2. 技术支持（1）针对公司内部系统故障，我们及时响应，确保了系统的稳定运行。
（2）协助其他部门解决技术难题，提高了公司整体的技术水平。
（3）对部门内部进行技术培训，提升员工的技术能力。
3. 团队建设（1）组织内部技术交流活动，分享技术心得，提高团队整体技术水平。
（2）加强部门内部沟通，促进团队协作。
（3）关注员工个人成长，为员工提供职业发展机会。
二、技术问题探讨1. 技术难题（1）关于XX项目中的数据库设计，大家认为如何优化？（2）YY项目中，前端与后端的接口对接出现了一些问题，如何解决？（3）ZZ项目在编码过程中，遇到了一些性能瓶颈，如何提高系统性能？2. 技术趋势（1）近年来，人工智能、大数据等技术在各个行业得到了广泛应用，我们应该如何把握这些技术趋势？（2）随着云计算、物联网等技术的发展，我们的技术栈应该做哪些调整？（3）如何提高团队的技术创新能力，推动公司技术发展？三、下一步工作计划1. 完成XX项目的系统测试，确保项目顺利上线。
2. 持续跟进YY、ZZ项目的进度，确保项目按期完成。
3. 加强技术团队建设，提高团队整体技术水平。
4. 关注行业动态，把握技术趋势，为公司发展提供技术支持。
5. 加强与各部门的沟通协作，提高公司整体运营效率。
四、总结在过去的一段时间里，我们技术部全体成员共同努力，取得了一定的成绩。
但同时也存在一些不足，需要我们在今后的工作中加以改进。
在此，我提出以下几点建议：1. 加强团队协作，提高工作效率。
公司例会发言稿范文(集锦7篇)公司例会发言稿范文【篇1】尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家好！我叫___，现在入职__部的经理一职。
首先很开心和大家可以在这里相聚，也很开心能够和大家有这样的一次缘分，让我们可以在这个平台上互相发展。
我在这个行业里默默坚持了十多年了，这一次公司领导突然找到我，说希望我可以来这个平台发展，我当时就已经心动了，因为我们公司不管在什么方面都是发展很完全的，也是很多人向往的地方和平台，在此我也真的很感激领导给我的这一个机会，让我可以踏入这里，开启自己另一端新的旅程。
我在这个行业的这一段时间很长，从我大学毕业之后我就一直在坚持，这期间我经历了很多的事情，有些事情是我无法消化的，也是很让我受教的。
所以多了一些这样的经历之后，我对这份工作也多了很多的感慨和感受，平时总结一下，这便可以成为继续督促我往前的一个动力，也是我在这条路上一直坚定的方向。
十多年的时间给了我很丰厚的经验，在这个行业里也摸得比较透彻了。
所以在经验方面大家都可以和我交流，我也会很乐于把自己知道的分享给大家。
如若还有一些想了解的方面，都可以问一问我，因为我在很多方面都是有拓展的，也是有一些方法的。
我们这个部门占据着公司很重要的一部分，入职之后我的内心也是有很大压力的，但是当我和大家接触了一番之后，我也稳下心来，有更大的信心和决心去发展我们的部门和工作了。
所以请大家也一定要相信我，只要我们一同努力，我们就不会有到不了的明天，不会有突破不了的关卡。
关于我本人的一些情况的话，我也和大家稍微做一些分享。
我是一个比较喜欢揪小细节的人，所以在这个方面大家要对我多加体谅。
如若有时候揪着一个小点不放，可能不是因为我小心眼，而是因为我真的对小细节方面太固执了。
这是我做事的一个原则，也是我会要求大家的一个部分。
所以还望各位家人们能够多多谅解。
我会尽自己所能做好这一份工作，管理好我们的部门，让我们有一个更好的环境继续发展，更好的发展。
工作例会发言稿自我总结：通过上次例会的的总结，自身也认识了一些工作上的不足，同时通过对同事的例会发言的学习。
自身在工作中不断注意自身毛病，并加以改善。
在验印系统的维护上，通过继续的强化，对验印系统的维护能力上相对比以前更为扎实，自身也不断的记录维护中所遇到的问题以及问题的解决办法。
在其他票据系统上，通过不断的系统的学习并参与时间，也有了长足的进步。
自我建议：临近年末春节，在加上冬天天气寒冷，自身思想上的松懈，导致在工作和学习上有一定的懒惰情绪，这个对工作和学习的效率有一定的影响。
这个希望能在以后的工作和学习中记忆改善。
在这段时间里我对全国影像和对账系统进行了比较系统的学习和工作参与，我也在着手准备把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例会的时候能得以实现。
建议：通过将近一年的工作配合和学习配合，我个人还是有一定的建议。
一、多跟洪哥学习，多问问题。
在我个人和洪哥一起去处理问题的时候，经常会发现，我们跟洪哥的处理问题的思路和解决问题的办法上是有很大的差异，对问题的思路和考虑层次是我们需要学习的，还有对知识面的的掌握和技能的熟练程度也是我们需要学习和改善的。
二、扩大知识面知识面的宽广很大程度上决定了我们思考问题的角度和层次，影响着我们对处理问题的思路，从而导致我们在处理问题的效率甚至是效率降低。
三、技术维护知识的全面性和技术维护的专业性全面的学习公司的各项产品，实现解决问题的全面性，在技术支持维护的工作中能起到全面的作用。
系统的专业的学习公司的产品，达到很深的技术层次，在解决该问题的疑难杂症上有所心得，这样也能实现办事处的整体的工作效率。
最后，完结！篇二：5.工作例会上的讲话工作例会上的讲话根据公司领导集体研究讨论的意见,下面,我对公司四月份及“五一”节期间的工作进行总结。
四月份,公司上下认真开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,围绕落实公司“1357”工作部署和党委“1559”工作规划,克服地面翻浆等各种困难和不利因素,强化经营管理和生产组织,优质高效地完成了各项生产经营任务。
公司全月实际开钻87口,交井83口,进尺157524米,交井和进尺分别完成月计划的97.65和126.02,井身质量合格率和固井质量合格率100,综合取心收获率99.77。
四月份,公司主要抓了以下几个方面工作:一、围绕优质高效生产,认真搞好生产组织协调四月份以来,面对降雨多、地面翻浆、生产任务繁重等诸多困难,前后线各单位团结协作,搞好现场组织和服务保障,保证了钻井生产高效运行。
一是优化生产组织,加快了钻井进度。
各钻井队抓住工作量充足的有利契机,齐心协力,奋发大干,想方设法提高打表层、安装封井器等环节的工作效率,钻井生产连创佳绩。
4月份,有14支钻井队月进尺达到5000米以上,其中有7支钻井队达到6000米以上。
截至目前,有4支钻井队年进尺突破2万米。
在采油八厂施工的钻井队,从强化搬家、整拖组织入手,密切工序衔接,在保证安全和质量的前提下,不断加快生产节奏。
二是强化生产保障,提高了运行效率。
钻井前线坚持靠前指挥,组织召开生产动员会、现场会,帮助钻井队及时解决各类问题,确保了钻井生产有序运行。
有关部门加强与甲方和协作单位的联系,针对翻浆期特点和甲方要求,协调搞好区块调整,合理部署钻机,密切完井作业、搬迁等各环节的衔接,并顺利完成了3支钻井队从采油七厂到采油八厂的钻机调头任务。
土地部门超前做好征地、查路选线等工作,妥善处理工农事务,为钻井生产赢得了主动。
装备部门积极组织钻机出厂验收和配套,推进设备定置管理,搞好现场抢修,提高了设备运转效率。
综合队克服人员紧张、工作量大等困难,强化车辆服务和物资油料押运,满足了钻井生产需求。
三是加强技术管理,保证了工程质量。
技术管理中心和各钻井队严格执行技术措施,进一步提高了钻井工程质量。
针对葡南区块地质条件复杂、易喷易漏的实际,认真制定技术措施和施工方案,保证了施工顺利进行。
结合区块地层倾角大的实际情况,加强井眼轨迹控制,严格执行定点测斜,确保了一次中靶率。
在区块施工中,针对易出现缩径卡钻、断钻具等问题,定期更换大钻具、螺扶等井下工具,减少了复杂的发生。
加强钻井液管理,调整钻井液处理方案和配套的预防措施,降低了电测遇阻率。
在水平井施工中,提前准备钻井工具,修改完善施工措施,选派技术人员盯井,确保了各项技术指标达到要求。
进一步强化井控管理,认真执行井控九项制度,严格监督检查,杜绝了井喷事故的发生。
四是严密组织节日生产,确保了顺利施工。
为搞好节日生产,公司提前布置节日生产计划,准备土、石粉、油料等生产物资,分6个组对各钻井队进行检查慰问和现场办公,鼓舞了员工士气,解决了生产运行中存在的问题。
“五一”节期间,广大前线员工坚守岗位,积极生产,机关和直属单位部分职工加班加点,搞好生产保障,3天时间实现进尺15077米,组织固表层、油层共19口,整拖7队次,实现了安全平稳运行。
二、围绕降本增效,加强了各项管理工作各单位各部门以降低成本、提高效益为目标,规范基础工作,搞好经营分析,提高了各项工作水平。
一是强化经营分析,深入挖潜创效。
各基层队、直属中心和机关部室对一季度各项指标完成情况进行了分析,深入查找日常管理中存在的问题和薄弱环节,讨论研究制定改进措施,为完成公司全年奋斗目标奠定了基础。
财务部门以迎接管理局税务工作检查为契机,加强预算和结算管理,进一步规范核算流程,提高了成本管理的科学性。
二是加大物资能源管理力度,进一步降低消耗。
有关部门和各钻井队规范物资计划申报等程序,严格使用管理。
抓好单井油料定额消耗,使用柴油机油耗计量监测系统,提高了油料控制水平。
加强物资和油料运输运送过程的监控,加大现场检查和考核力度,避免了材料浪费,降低了能源消耗。
三是加强关联交易协调,为生产经营顺利进行创造有利条件。
根据钻井工作量及区块调整情况,做好施工合同的签订,积极搞好采油厂新区块的交井工作,确保了签合同、施工、交井环环相扣。
结合钻探工程公司年度计划安排,积极与甲方沟通,了解施工部署和勘探运行计划,落实工作量和价格,努力加快工程款结算,保证了资金运营效率。
三、围绕实现安全、清洁生产,狠抓了培训和监督检查深入开展“安全环保基础年”活动,严格落实反违章禁令,加大施工现场管理,强化隐患治理,提高了安全环保管理水平。
一是继续开展安全教育和培训。
在公司层面,除正常组织特殊工种和取证培训外,还开办了司钻轮训班,精心编制教案,制作幻灯片,分析事故案例,增强了培训效果,提高了司钻的安全技能。
前后线各单位积极抓好日常安全教育培训,认真学习《反违章禁令》等安全知识,通过“一日一题”等形式,提高风险意识,强化员工掌握技能,促进了员工自觉遵章操作。
二是搞好隐患治理。
为所有钻井队更新了防漏电保护接地装置,整改了16支钻井队的过圈防碰装置和铁基础,对夜间井场照明、钻台照明不合格,气动绞车死、活绳头有散花现象进行了改造,进一步完善了安全防护设施。
开展安全生产大检查活动,成立7个现场检查组,全面系统地排查隐患,各单位结合存在的问题,认真制定措施,积极进行整改,进一步规范了现场管理。
加强环保治理,开展世界地球日宣传活动,进行污染源普查,抓好以高西小油田完成井为重点的环保治理,实现了清洁生产。
三是加强现场监督。
修订完善了《钻井施工现场hse监督检查标准及处罚规定》,搞好住井监督和巡井监督,采取抽查和夜查的方式,对各生产环节进行全面监督,特别是对关键工序和重点要害部位死看死守,削减了施工作业风险,杜绝了重大隐患事故的发生。
另外,认真做好钻井队资质认证工作,制定了公司施工队伍资质审核工作安排,召开了资质认证推进会,规范各项基础工作,为顺利通过资格审核奠定了基础。
四、围绕营造良好的发展氛围,进一步加强了党建和思想政治工作四月份,各单位各部门认真贯彻上级会议精神,组织开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,教育引导广大干部员工统一思想,明确标准,落实责任,强化执行,促进公司科学发展、和谐发展。
进一步加强基层党建工作,召开一季度党支部书记工作例会,制定党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动实施方案,创新了党建工作方法。
结合“抓基层、强落实、提素质、上水平”优质高效基层队创建活动,持续加强班组建设,制订了关于创建“五好”班组的实施意见,广泛开展“五比五赛五无”活动,进一步夯实了基础工作。
搞好群团工作,召开庆祝“五四”青年节暨先进新员工事迹报告会,引导团员青年立足岗位,勇挑重担,积极为公司发展做贡献。
认真落实职工代表提案,开展厂务公开检查,促进了民主管理水平的提高。
加强党风廉政建设,制定完成了《基层党风廉政监督小组工作规范》,搞好廉政文化宣传,加大防范力度,增强了党员干部的遵纪守法、廉洁从业意识。
进一步加强日常思想工作,着力帮助基层解决实际问题,及时化解矛盾,理顺情绪,调动了广大员工的工作积极性,维护了稳定和谐的发展局面。
四月份,公司在生产经营上取得了较好成绩,但也存在一些不足:主要是部分钻井队基础工作不扎实,现场管理中一些低标准、老毛病现象仍重复出现;个别钻井队执行技术质量措施还不够严格,出现了井下复杂和电测遇阻等情况,等等。
希望各单位高度重视,认真制定整改措施,努力克服和解决。
篇三：行政工作例会发言行政人事部工作例会发言总助兼行政人事经理向彪各位同事：大家晚上好！今天行政人事部在此召开工作例会，主要是对工作的总结和交流，胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议，在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢，希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见。
开会的作用：交流信息，互通情报；发扬民主，集思广益；增强友谊，促进团结；统一认识，协调行动。
行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会。
首先总结前段工作：回顾行政人事部的工作, 队伍成形,整体素质提高,取得了一定的成绩,主要是总结经验,吸取教训。
一、加强劳动纪律管理。
从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起，公司制度得到有效的执行。
经过几个月的不懈努力，公司劳动纪律有了很大的改观，不文明行为少了，旷工的少了，迟到早退的少了，公司员工统一穿着，精神面貌有了很大的提升，企业也了基本的形象。
由于加强了劳动纪律管理，公司彻底改变散、乱、差的工作作风，为公司持续健康发展奠定了基础。
二、实施“6s”管理成立了“6s”管理小组，定期对“6s”执行情况进行检查，对出现的问题及时提出来，限期整改，并验证整改结果，通过持续改进，提高了车间现场管理水平，营造了一个整洁、有序、安全的生产环境；公共卫生、住宿环境明显改观。
三、招聘与配置根据公司人力资源战略规划，公司有计划的进行岗位、人员机构优化，调整了部分岗位、人员结构，使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高。
根据文具行业人才分布特点，积极开拓招聘渠道，网络与摊现场招聘结合；招聘渠道的有效组合和利用，扩大了企业知名度，让更多的人知道了“华杰文具”，让更多的人了解“华杰公司”。
