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社会责任管理制度社会责任是企业在经营过程中应承担的义务和道德责任，是企业与社会之间的一种契约关系。
为了更好地履行企业社会责任，许多企业开始建立和完善社会责任管理制度。
本文将介绍社会责任管理制度的概念、特点以及其在企业中的重要性。
一、社会责任管理制度的概念社会责任管理制度指的是企业为履行社会责任，建立的一套行之有效的管理体系和规范，以确保企业在经营过程中积极履行社会责任，同时促进企业可持续发展。
社会责任管理制度的目的在于引导企业在经营过程中注重社会效益、环境保护、员工权益等方面的需求，通过制定相应的规章制度、流程和策略来监督和执行企业的社会责任。
二、社会责任管理制度的特点1.规范性：社会责任管理制度是企业对履行社会责任的行动指南，强调规范行为，以确保企业按照最佳实践进行社会责任的履行。
2.系统性：社会责任管理制度是一套有机连接、相互衔接的体系，涵盖了企业社会责任的各个方面，并将其与企业的日常经营活动相结合。
3.适应性：社会责任管理制度需要根据企业的不同特点、行业情况以及社会需求不断调整和改进，以保持与时俱进。
三、社会责任管理制度在企业中的重要性1.推动企业履行社会责任：社会责任管理制度为企业提供了明确的指导和执行路径，帮助企业全面履行社会责任，推动企业参与公益慈善、环境保护、员工培训等各种社会活动。
2.提升企业形象和声誉：通过积极履行社会责任，企业树立良好的社会形象和企业品牌信誉，增强了消费者、员工及社会公众对企业的信任感，有助于企业的可持续发展。
3.符合法律法规和国际标准要求：社会责任管理制度使企业可以针对相关法律法规和国际标准要求进行有效的规范和遵守，避免违法行为和不良事件的发生。
4.提高企业竞争力：积极履行社会责任有助于企业建立良好的社会关系网络，扩大企业在市场上的影响力和竞争力，为企业创造更多商机和发展空间。
5.促进企业内部良好管理：社会责任管理制度不仅涉及企业对外部社会的责任，也需要企业对内部管理进行规范。
社会责任管理制度社会责任管理制度是指企业为了履行社会责任而建立的一套规章制度和管理体系。
它强调企业在经营过程中应当积极承担相应的社会责任，促进社会的可持续发展。
本文将从定义、重要性、建立和实施等方面，探讨社会责任管理制度的相关内容。
一、定义社会责任管理制度是企业为了履行社会责任而建立的一套规章制度和管理体系。
它包括企业在商业活动中的道德标准、法律遵从度、环境保护、劳工权益、消费者权益保护等方面的要求。
通过建立这一制度，企业能够更好地履行社会责任，实现企业与社会的共赢。
二、重要性1. 促进企业的可持续发展：社会责任管理制度确保企业在经营中充分考虑社会效益，促使企业采取可持续的经营策略，深化企业与社会的互动，实现企业的长期发展。
2. 塑造企业形象和品牌价值：通过积极履行社会责任，企业能够赢得公众的认可和信任，树立良好的企业形象，提升品牌价值，增强产品和服务的市场竞争力。
3. 创造共享价值：社会责任管理制度鼓励企业与利益相关方进行合作，共同创造经济、社会和环境的共享价值，推动社会可持续发展。
三、建立社会责任管理制度的步骤1. 制定明确的目标和指标：企业应当根据自身的特点和社会责任需求，明确社会责任的目标和指标，将其与企业的经营目标相结合。
2. 建立规章制度和管理体系：企业应当制定相应的规章制度和管理体系，明确责任分工和程序，确保社会责任的履行能够得到有效管理和执行。
3. 加强组织宣传和培训：企业应当加强内部宣传，提高员工对社会责任的认识和理解，培训员工履行社会责任的技能和意识。
4. 建立监测和评估机制：企业应当建立监测和评估机制，及时了解社会责任履行情况，对其进行定期评估和改进。
四、实施社会责任管理制度的挑战与对策1. 多方利益的平衡：企业在履行社会责任中需平衡股东、员工、消费者、社会公众等多方利益，需要制定合理的激励机制和回馈措施。
2. 资金和资源限制：一些企业可能面临资金和资源有限的挑战，需要通过合作与共享等方式，克服资金和资源限制，实现社会责任的履行。
社会责任的管理制度社会责任是企业在经营过程中应承担的义务，包括对社会和环境的责任。
为了规范企业的社会责任行为，许多组织和公司制定了一系列的管理制度。
本文将探讨社会责任的管理制度的重要性以及如何建立和执行这些制度。
一、社会责任的管理制度的重要性社会责任的管理制度对企业和社会都具有重要意义。
首先，社会责任的管理制度有助于企业建立良好的企业形象。
一家负责任的企业在社会上的形象更受欢迎，能够赢得消费者的信任和支持。
通过遵守相关的社会责任制度，企业能够证明自己是一个负责任的企业，从而在竞争中脱颖而出。
其次，社会责任的管理制度可以促进企业的可持续发展。
社会责任的管理制度通常要求企业采取环保措施、推行员工福利政策、支持社会公益项目等，这些都有助于企业的长期发展。
通过实施社会责任的制度，企业可以获得更多的资源和支持，提高企业的竞争力。
最后，社会责任的管理制度有助于维护社会的稳定和可持续发展。
企业作为社会的一部分，承担着许多社会责任。
通过建立社会责任的管理制度，可以规范企业的行为，促进企业与社会的和谐发展，从而为社会的稳定和可持续发展做出贡献。
二、建立建立社会责任的管理制度需要以下几个步骤：1.明确企业的社会责任政策和目标。
企业应该制定明确的社会责任政策和目标，明确企业在社会责任方面的职责和义务。
2.制定具体的管理措施和制度。
企业需要制定具体的管理措施和制度，包括设立专门的社会责任部门、明确各级管理人员的职责和权力、建立监督机制等。
3.加强内外部沟通和合作。
企业应该与外部组织和利益相关者进行沟通和合作，共同推动社会责任的管理制度的建立和执行。
同时，企业内部也需要加强各部门之间的沟通和合作，形成统一协调的管理体系。
4.培训员工和提供必要的资源支持。
企业需要培训员工，提高员工的社会责任意识和能力。
同时，企业还需要提供必要的资源支持，确保社会责任的管理制度的有效实施。
三、执行执行社会责任的管理制度需要以下几个方面的工作：1.建立绩效评估机制。
第一章总则第一条为规范公司社会责任管理工作，提高公司社会责任意识，促进公司可持续发展，根据国家相关法律法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、员工、合作伙伴等。
第三条本制度旨在通过以下方式实现社会责任：1. 提高员工福利待遇；2. 保护员工权益；3. 关注环境保护；4. 支持社会公益活动；5. 诚信经营，维护消费者权益；6. 促进社区和谐发展。
第二章员工权益保护第四条公司保障员工合法权益，包括但不限于：1. 合法用工：严格遵守国家劳动法律法规，确保员工合法权益；2. 薪酬福利：按照国家规定和公司制度，合理确定员工薪酬和福利；3. 工作环境：提供安全、健康、舒适的工作环境；4. 培训发展：为员工提供职业培训和晋升机会；5. 工作时间：严格执行国家规定的工时制度，保障员工休息时间。
第五条公司建立健全员工申诉机制，及时处理员工提出的合理诉求。
第三章环境保护第六条公司积极履行环境保护责任，包括但不限于：1. 节能减排：采取节能措施，降低能源消耗，减少污染物排放；2. 绿色生产：采用环保材料和技术，减少生产过程中的环境污染；3. 废弃物处理：建立健全废弃物处理体系，确保废弃物得到妥善处理；4. 绿色采购：优先采购环保产品，减少供应链中的环境污染。
第四章社会公益活动第七条公司积极参与社会公益活动，包括但不限于：1. 捐赠：定期向贫困地区、弱势群体捐款、捐物；2. 志愿服务：组织员工参与社会公益活动，传播正能量；3. 环保宣传：开展环保知识普及活动，提高公众环保意识；4. 教育支持：资助贫困学生，支持教育事业。
第五章诚信经营第八条公司坚持诚信经营，包括但不限于：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，诚信开展业务；2. 诚信服务：提供优质服务，保障消费者权益；3. 诚信合作：与合作伙伴建立长期、稳定的合作关系；4. 诚信信息披露：及时、准确、全面地披露公司信息。
社会责任管理制度现代社会是一个复杂而动态的系统，需要各种力量来稳定和发展。
在这个过程中，企业作为重要的社会组织之一，其社会责任管理制度愈发重要。
社会责任管理制度是指企业在经营过程中主动承担的对社会和环境的责任，并通过制度化的方式加以管理和落实。
I. 什么是社会责任管理制度？社会责任管理制度是一套完整的、内部管理机制，旨在指导企业如何平衡经济利益与社会责任之间的关系。
这一制度包括企业的社会责任政策、责任监控和评价机制、沟通和参与机制等，通过内部运营体系的建立和维护，推动企业在经济效益的同时兼顾社会责任，实现可持续发展。
II. 社会责任管理制度的必要性1. 维护企业声誉良好的社会声誉是企业的重要资产之一，它能够增加消费者对企业的信任度，带来更多的商机和合作伙伴。
社会责任管理制度使企业能够建立可持续发展的形象，提高企业的社会形象和信誉度，从而提高市场竞争力。
2. 促进企业利益与社会责任的统一企业是社会的一部分，它的利益应该与社会的利益相统一。
社会责任管理制度的建立可以引导企业追求经济效益的同时，积极履行社会责任，通过推动可持续发展，实现企业与社会的共赢。
3. 规范企业行为社会责任管理制度可以规范企业行为，规定企业在生产经营中的法律、道德、环境、劳动等方面的责任，避免企业因行为不当而引发的各种纠纷和风险，保障企业经营的稳定性和可持续性。
III. 社会责任管理制度的实施1. 建立完善的社会责任政策企业应该制定明确的社会责任政策，并确保这些政策与企业的核心价值观相一致。
社会责任政策应包括企业的目标和原则，明确企业在社会责任方面的基本要求和承诺。
2. 建立监控和评价机制社会责任管理制度需要建立有效的监控和评价机制，以确保企业履行社会责任的有效性和合规性。
通过监控和评价，企业可以发现问题并及时进行修正，不断提升企业的社会责任履行水平。
3. 加强内外部沟通和参与社会责任管理制度需要内外部沟通和参与，通过与利益相关者的交流和合作，了解社会的期望和需求，从而更好地履行社会责任。
社会责任管理制度范本一、背景介绍社会责任管理是指企业或组织自愿承担并履行对社会、环境、经济等方面的责任，并通过一系列管理措施来实施和监督。
为了规范和提高社会责任管理水平，制定和实施一套社会责任管理制度至关重要。
本文将提供一个社会责任管理制度的范本，供企业或组织参考和借鉴。
二、制度目的本制度的目的是确保企业或组织在经营过程中充分考虑社会责任，促进可持续发展，并履行相关法律法规和行业规范的要求。
三、适用范围本制度适用于企业或组织的所有部门和员工，包括总部和分支机构。
四、制度内容1. 社会责任的界定和指导原则1.1 社会责任的定义：在经济活动中对社会和环境承担的义务和责任。
1.2 指导原则：可持续发展、公平公正、诚信合规、环境保护、员工关怀、社会贡献等。
2. 组织架构和职责2.1 负责人：任命社会责任经理，设立社会责任部门，明确负责人的职责和权限。
2.2 社会责任委员会：成立社会责任委员会，由跨职能部门的代表组成，制定和评审社会责任策略和目标。
3. 社会责任策略和目标3.1 制定社会责任策略：基于企业的核心价值和经营模式，明确社会责任的长期目标和战略方向。
3.2 确定关键领域：识别与企业业务相关的重点社会责任领域，制定具体的目标和指标。
4. 过程管理4.1 风险评估和管理：按照风险管理原则，对社会责任相关的风险进行评估和管理，并及时采取相应的预防和改进措施。
4.2 绩效评估和持续改进：建立绩效评估体系，定期对社会责任目标的实施情况进行评估，并采取相应的改进措施。
5. 沟通和合作5.1 内部沟通和培训：加强员工对社会责任的理解和参与，通过内部培训、会议等形式，提高员工的社会责任意识和能力。
5.2 外部沟通和合作：加强与利益相关者的沟通和合作，包括供应商、客户、社区、非政府组织等，通过公开报告和合作项目，传递企业的社会责任成果和价值。
6. 监督和追责6.1 内部监督机制：建立社会责任内部审计和监督机制，加强对社会责任管理的监督和检查。
社会责任管理制度近年来，随着社会发展和环保意识的提高，越来越多的企业开始关注社会责任的问题。
在这样的背景下，社会责任管理制度逐渐成为了企业管理的新热点。
本文将深入探讨社会责任管理制度的内涵、重要性以及实施过程中需要注意的问题。
一、社会责任管理制度的内涵社会责任管理制度是企业根据国家法律法规和社会道德标准，制定的关于企业社会责任的管理规则和制度。
它要求企业不仅要追求经济效益，还要充分考虑到社会的需要和利益。
社会责任管理制度主要包括以下内容：1.企业价值观和社会责任的表述企业应该根据自己的经营特点和文化背景，制定明确的企业价值观和社会责任表述。
这些表述应该能够准确地反映企业的社会责任理念和实际行动。
2.社会责任的管理机构和人员企业应该成立专门的社会责任管理机构，并聘请专业人员负责其管理。
社会责任管理制度要求，这些管理机构和人员必须具备一定的专业背景和经验，能够有效地推动企业的社会责任实践。
3.社会责任的识别与评估企业应该建立完善的社会责任识别和评估机制。
这些机制包括对企业社会责任行为的监测和评估，以及全员参与的社会调查和风险评估。
社会责任识别和评估的结果可以为企业的决策提供重要的信息支持。
4.社会责任的实施和监督企业应该全面贯彻社会责任管理制度，落实各项社会责任行为。
这些行为包括，但不限于环境保护、消费者权益保护、员工权益保护，以及对社会公益事业的支持。
同时，企业还应该建立完善的社会责任监督和举报机制，确保自己的行为符合社会的期望和要求。
二、社会责任管理制度的重要性1.符合国家政策和社会期望随着国家环保政策的逐步加强，以及社会对企业社会责任的关注度不断提高，社会责任管理制度成为了企业不可或缺的管理制度。
实行社会责任管理制度可以充分体现企业的社会担当，符合国家政策和社会期望，倡导企业的良好形象和公信力。
2.提高企业的竞争力企业社会责任的实践不仅有助于提升企业的形象，还可以促进企业的可持续发展和创新能力。
社会责任工作管理制度一、社会责任管理制度的重要性1. 促进企业良性发展。
社会责任管理制度有助于企业树立良好的企业形象，增强消费者和投资者的信任度，从而促进企业的可持续增长。
一个有着高度社会责任感的企业，能够更好地吸引人才和资源，建立起强大的品牌形象和声誉。
2. 保障员工权益。
社会责任管理制度能够为企业员工提供更加公平和安全的工作环境，保障他们的基本权益和福利。
通过建立健全的社会责任管理制度，企业能够更好地满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工离职率。
3. 优化资源利用。
社会责任管理制度有助于企业规范经营行为，提高资源利用效率，降低环境污染和资源浪费。
通过建立健全的责任管理制度，企业可以更好地管理供应链，控制成本，增加盈利，同时保护环境，实现可持续发展。
4. 促进社会繁荣。
社会责任管理制度不仅有助于企业自身的发展，也有利于社会整体的繁荣和稳定。
企业在履行社会责任的过程中，将带动更多的企业和个人参与到社会公益事业中，促进社会资源的合理分配和利用，推动社会经济的发展。
二、社会责任管理制度的内容1. 环境保护。
企业应当依法保护环境，遵守环境法律法规，积极推行节能减排，降低环境污染，保护生态环境。
企业应当建立环境管理体系，设立专门机构负责环境保护工作，制定相关环境政策和目标，并定期进行环境审核和评估。
2. 财务透明。
企业应当遵守会计准则和财务规范，保持财务透明度，及时公布企业的财务信息，接受社会监督。
企业应当建立健全的会计内控制度，完善财务核算和报告流程，在财务管理中做到规范、透明和公正。
3. 员工权益。
企业应当遵守劳动法律法规，尊重和保障员工的基本权益，提供良好的工作环境和发展空间。
企业应当建立健全的员工管理制度，制定员工福利政策和培训计划，激励员工提高工作效率和创造力。
4. 社会公益。
企业应当积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，回馈社会。
企业应当建立专门的社会责任部门，开展公益慈善活动，支持教育、环保、扶贫等公益事业，促进社会和谐发展。
社会责任管理制度社会责任管理制度是指企业为履行社会责任而制定并实施的一系列管理规定和程序。
它旨在引导企业在经营活动中注重社会和环境利益，促进可持续发展和社会和谐。
一、背景和意义社会责任管理制度的建立是应对现代社会发展的需求，体现企业对社会的主动反馈。
在社会经济快速发展的情况下，传统商业行为所带来的社会问题也逐渐凸显，人们对企业的道德责任和社会责任的期望也越来越高。
而企业若要持续发展，就必须积极履行社会责任，通过建立社会责任管理制度来规范企业行为，推动企业的可持续发展。
二、制度的主要内容1.社会责任目标和原则：明确企业的社会责任管理目标和主要原则，以确保企业在各个方面遵循社会道德规范，促进社会和谐。
2.组织架构和职责：确定社会责任管理的组织架构和相关职责，明确责任人和相应的职能部门，确保社会责任管理的有效运行。
3.社会责任政策：制定企业的社会责任政策，明确企业在经营过程中要遵循的原则和具体的行为规范。
4.社会责任评估和报告：建立社会责任评估和报告机制，定期对企业的社会责任履行情况进行评估和报告，向社会公众和利益相关者透明公开企业的社会责任情况。
5.员工培训和参与：加强员工对社会责任的培训和教育，提高员工的社会责任意识，促使员工参与到企业的社会责任活动中。
6.供应链管理：与供应商建立合作关系，推动供应链的社会责任管理，确保供应链中各环节的符合社会和环境标准。
7.公益慈善项目：积极参与公益慈善事业，支持社会发展和弱势群体，回馈社会。
三、推行社会责任管理制度的影响1.增强企业声誉：通过推行社会责任管理制度，企业能够更好地履行自身社会责任，树立企业良好的社会形象和企业声誉。
2.提高企业竞争力：积极履行社会责任，按照社会责任管理制度的规定开展经营活动，不仅能增强企业的合规性和可持续性，也能提升企业的市场竞争力。
3.促进持续发展：社会责任管理制度的实施能够引导企业更注重环境保护、员工权益和社会福利，以实现经济、社会和环境的可持续发展。
社会责任管理制度社会责任管理制度是企业为履行社会责任而建立的内部管理规范和执行机制。
它是企业在发展过程中综合考虑社会、环境、经济等因素，积极履行社会责任的一种方式。
本文将从制度建设、执行与监督等方面探讨社会责任管理制度的重要性和实施方法。
一、制度建设社会责任管理制度的建设是确保企业履行社会责任的基础。
企业应制定明确的管理制度，规范企业在社会责任履行过程中的各项活动，阐明职责和义务，以便组织成员能够准确地理解和执行。
首先，企业应明确社会责任的范围和内容。
不同行业企业的社会责任存在差异，因此企业应根据自身特点和行业标准，确定适合自己的社会责任领域和目标，制定相应的管理制度。
其次，企业应建立社会责任考核评估机制。
通过制度化的考核评估，能够客观地了解企业在社会责任履行方面的表现，并为企业的社会责任工作提供参考和改进方向。
最后，企业应建立内部沟通渠道和信息披露机制。
通过及时沟通和有效的信息披露，能够向内外部各利益相关者传递企业的社会责任信息，树立企业的良好形象，增强社会信任度。
二、执行机制社会责任管理制度的执行是确保企业履行社会责任的关键环节。
企业应建立完善的执行机制，使制度严格执行，确保公司各级领导和全体员工在工作中无论从哪个环节或角度都能遵循和落实社会责任。
首先，企业应加强员工教育和培训。
通过培训，提高员工对社会责任的认识和理解，增强责任感和使命感，使其在各自的岗位上能够主动参与到社会责任的履行中。
其次，企业应建立激励机制和惩戒机制。
对于履行社会责任突出的员工和团队，应进行适当的激励和奖励；而对于违反社会责任、损害社会利益的行为，则应依法严肃处理。
最后，企业应建立监督机制。
通过内部审计、第三方评估等方式，监督企业的社会责任履行情况，及时发现问题并采取纠正措施，确保责任的履行与改进。
三、监督机制社会责任管理制度的监督是确保企业履行社会责任的有效手段。
企业应建立健全的监督机制，实现社会责任工作的公正、透明和有效管理，进一步提升企业的社会声誉。
社会责任管理制度
第一章总则
第一条为进一步保护苏州威凯精密模具有限公司相关方利益，提升企业形象，提高企业社会认可度，实现可持续发展。
同时加强公司社会责任管理的规范性和合理性，切实履行社会责任，根据《中华人民共和国公司法》、财政部《企业内部控制基本规范》等法律、法规，特制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用范围为苏州威凯精密模具有限公司。
第三条定义：本制度所称社会责任，是指企业社会责任，是企业对国家和社会的全面发展、自然环境和资源，以及职工、客户、消费者、供应商、社区等利益相关方所应承担的责任。
包括遵守商业道德、产品质量（含服务）、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。
第二章管理职责
第四条公司总经理负责社会责任履行的领导工作。
第五条公司所有部门和员工负责本公司社会责任的履行和《社会责任管理制度》的贯彻执行。
第六条部门职责
1、技术部负责产品质量日常监控和管理工作，各职能部门应予以配合；
2、运营管理部负责员工权益的日常管理工作、环境保护工作，各职能部门应予
以配合。
第三章质量管理
第七条公司按照IATF：16949 2016《质量管理体系要求》建立质量管理体系，成立质量管理领导小组，编制《质量手册》和二级程序文件加强管理，力争为顾客稳定地提供超出其期望的销售服务。
第八条设定质量目标，要求交货及时率≥100%，一次交付合格率≥98%，顾客满意率≥90%，采购产品合格率≥98%。
第九条公司应不断加大质量管理力度并付诸实践，要求各部门权利配合。
第十条公司应建立健全检查监督机制，确保各项质量管理措施落实到位。
将具体情况向主要负责人进行报送，运营管理部主要监管，有整改报告和需要进行反馈。
第十一条公司应通过会议评审形式，及时了解、掌握各时期的质量情况，加强质量管理，积极主动地做好预防措施，确保产品与服务质量。
公司定期发布经营管理信息，对质量管理做好宣传和规范。
第十二条公司应加强员工安全教育，并实行特殊岗位资格认证制度，关键岗位需通过培训获得岗位资格证，定期举办安全培训，通过培训教育，让员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高防范灾害的技能和水平。
第四章产品质量
第十三条企业应严格选择供应商，查看供应商准入资质，严把采购产品质量关，保证采购产品的合格率。
对供应商产品质量及信誉等情况记录在案，采购时优先选择各项指标优秀的供应商，具体详见《采购控制程序》。
第十四条公司应建立严格的质量控制体系。
确保从签订订单到采购，到发货到售后服务都有具体流程可循，保证客户满意度。
具体操作流程参见《质量手册》、《采购控制程序》、《不合格输出控制程序》《风险与机遇控制程序》《服务流程》等管理文件等相关规定。
第十五条公司应设立售后服务岗位、制订售后服务管理制度，为客户提供良好的售后服务，妥善处理供应商、客户等提出的投诉和建议。
第五章环境保护
第十六条公司要对环境的影响程度制定整体环境保护政策，公司根据《ISO14001环境管理体系》等要求，制定和实施环境方针，并管理其环境因素，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源达到支持环境保护、预防污染和持续改进的目标。
第十七条公司的环境保护政策通常应包括以下内容：
1、符合所有相关环境保护的法律、法规、规章的要求；
2、尽量减少由于公司的发展对环境造成的负面影响；
3、为职工提供有关保护环境的培训；
4、创造一个可持续发展的环境。
第十八条公司安全管理办公室应定期指派专人检查环保政策的实施情况，对不符合公司环境保护政策的行为应予以纠正，并采取相应补救措施。
第六章员工权益保护
第十九条公司应严格遵守《劳动合同法》，依法保护职工的合法权益，建立和完善包括薪酬体系、激励机制等在内的用人制度，保障职工依法享有劳动权利和履行劳动义务。
第二十条公司应尊重员工人格和保障职工合法权益，关爱员工，促进劳资关系的和谐稳定，按照国家有关规定对女员工实行特殊劳动保护。
不得非法强迫职工进行劳动，不得对员工进行体罚、精神或肉体胁迫、言语侮辱及其他任何形式的虐待。
第二十一条公司应建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对员工进行劳动安全卫生教育，为员工提供健康、安全的工作环境和生活环境，最大限度地防止劳动过程中的事故，减少职业病危害。
第二十二条公司应遵循按劳分配、同工同酬的原则，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资，不得采取变相试用等形式降低对职工的工资支付和社会保障。
第二十三条公司不得干涉员工信仰自由，不得因民族、种族、国籍、宗教信仰、性别、年龄等对员工在聘用、报酬、培训机会、升迁、解职或退休等方面采取歧视行为。
第二十四条公司应建立职业培训制度，包括新员工入职培训和在职培训。
按照国家规定提取和使用职业培训经费，积极开展职工培训，并鼓励和支持职工参加业余进修培训，为职工发展提供更多的机会。
第七章对外捐赠及赞助
第二十六条定义本制度所称对外捐赠，是指公司以公司名义在帮助社会抵抗自然灾害、构建和谐生态环境、救助危困群体、增加社会福利等公益性社会
活动中捐赠公司财产的行为。
对外赞助，是指公司发生的与生产经营活动不相关的各种非广告性质支出，包括公益性赞助和商业性赞助。
第二十七条管理机构及职责
1、公司总经理负责对外捐赠和赞助管理的领导和组织工作。
2、运营管理部
（1）负责组织编制对外捐赠和赞助方案；
（2）负责对外捐赠和赞助方案的执行、监督；
（3）负责对外捐赠和赞助资料的归档；
（4）负责对外捐赠和赞助事项的日常管理。
3、公司财务依据国家相关制度规定进行对外捐赠和赞助支出的账务处理。
第二十八条对外捐赠和赞助的一般规定
1、公司经营者或者其他职工不得将公司拥有的财产以个人名义对外捐赠及赞助，公司对外捐赠及赞助有权要求受赠人落实自己正当的捐赠和赞助意愿，不能将捐赠和赞助财产挪作他用。
2、公司应在力所能及的范围内，积极参加社会公益活动，已经发生亏损或者由于对外捐赠和赞助将导致亏损或者影响公司正常生产经营的，除特殊情况以外，不得对外捐赠和赞助。
3、公司按内部控制制度审议决定对外捐助和赞助支出，同时必须诚实履行。
4、对外捐赠和赞助的范围：
（1）公司可以用于对外捐赠和赞助的财产包括现金、实物资产(库存商品和其他物资)。
（2）下列物资不得用于对外捐赠和赞助：用于公司生产经营的主要固定资产、国家财政拨款、受托代管财产、已设置担保物权的财产、权属关系不清的财产，或者变质、残损、过期报废的商品物资。
5、对外捐赠和赞助的类型：
（1）公益性捐赠，即向教育、科学、文化、卫生医疗、体育事业和环境保护，社会公共设施建设的捐赠。
（2）救济性捐赠，即向遭受自然灾害或者国家确认的“老、少、边、穷”等地区以及困难的社会弱势群体和个人提供的用于生产、生活救济、救助捐赠。
（3）其他捐赠，即除上述捐赠以外，公司出于弘扬人道主义目的或者促进社会发展与进步的其他社会公共和福利事业的捐赠。
（4）公益性赞助，指具有公益性捐赠的性质，但未取得公益性捐赠票据的赞助支出。
（5）商业性赞助，指公司为扩大影响参加一些宣传单位开展的活动，但仅考虑提高社会声誉，未考虑宣传具体产品及与对方签订具体合同发生相关支出。
6、负责部门在对外捐赠和赞助事项获批后，若需与被捐赠和赞助单位签署协议的，则依照公司相关规定与对方签署协议。
7、对外捐赠和赞助支出应在符合国家相关法律规定前提下，取得合规票据。
8、公司对对外捐赠和赞助事项统一规划部署，除特殊情况外，同一性质、同一对象的对外捐赠和赞助，年内不重复发生。
运营管理部负责了解受捐方的执行情况，并及时反馈至公司总经理。
9、公司对外捐赠和赞助事项完成后，运营管理部及时取得合规票据交财务，并在15日内将相关资料移交公司归档。
第二十九条对外捐赠和赞助的决策程序
（1）由运营管理部部填写《对外捐赠申请》，经公司总经理审批后方可执行。
第八章附则
第三十条本制度接受中国法律、法规或其授权机构公布的规范性文件的有关规则以及本公司章程的约束。
本制度未尽事宜，依照有关法律、法规的有关规定执行。
本制度与有关法律、法规的有关规定不一致的，以有关法律、法规的规定为准。
第三十一条本制度运营管理部负责组织编制并解释，经总经理批准之日起生效。
苏州威凯精密模具有限公司二○一八年七月十一日。
