企业如何做好舆情监控
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企业舆情防控方案1. 引言在互联网高速发展的时代背景下,企业形象和声誉面临着前所未有的挑战。
舆情防控成为了企业公共关系管理的重要组成部分。
本方案旨在为企业提供一套系统化、专业化的舆情防控策略,以应对各种舆论风险,确保企业声誉稳定。
2. 舆情风险分析2.1 负面舆论风险- 产品质量问题- 企业道德问题- 管理问题- 法律问题2.2 舆论传播风险- 网络水军- 竞争对手- 媒体恶意报道2.3 舆论引导风险- 舆论领袖- 社交媒体- 网民情绪3. 舆情防控策略3.1 建立舆情监测体系- 利用专业舆情监测工具,实时监控网络舆论动态- 设立专门的舆情监测团队,分析、评估舆论风险3.2 完善舆情应对机制- 制定应急预案,明确各类舆情事件的应对措施- 建立跨部门协同作战机制,确保舆情应对高效有序3.3 加强舆情源头管理- 提高产品质量,防范产品质量风险- 加强企业道德建设,树立良好企业形象- 完善内部管理,防范管理风险- 合规经营,防范法律风险3.4 舆论引导与沟通- 加强与媒体、舆论领袖的良好关系建设,争取舆论支持- 利用社交媒体平台,积极传播企业正能量- 主动回应网民关切,引导舆论走向4. 舆情防控实施步骤4.1 舆情监测与分析- 实时监测网络舆论,发现潜在舆情风险- 对舆情数据进行分析,评估风险等级4.2 舆情预警与报告- 及时向企业高层汇报舆情风险,提出应对建议- 制定针对性舆情应对策略4.3 舆情应对与处置- 启动应急预案,实施舆情应对措施- 协调各部门共同应对,确保舆情处置高效有序4.4 舆情总结与改进- 对舆情应对过程进行总结,评估应对效果- 针对不足之处,完善舆情防控策略5. 舆情防控团队建设5.1 人员配置- 设立专门的舆情监测团队,包括舆情分析师、舆情应对专员等岗位- 定期对团队成员进行专业培训,提高舆情防控能力5.2 职责明确- 明确各岗位工作职责,确保舆情防控工作落实到位- 建立激励机制,激发团队成员工作积极性6. 总结企业舆情防控是一项系统化、长期的工作。
企业舆情监测方案背景介绍随着互联网的快速发展,企业也面临着前所未有的舆情风险挑战。
任何一家企业在市场中的声誉都是很珍贵的财富,一旦出现严重的负面报道或舆情事件,对企业的发展和品牌形象都会造成极大影响。
因此,企业舆情监测越来越成为了企业管理的重要内容。
监测内容企业舆情监测的内容主要包括:1.媒体报道:追踪涉及企业品牌、产品、服务等方面的新闻报道,特别是负面报道和热点事件。
2.社交媒体:对企业相关话题在社交媒体上的讨论进行监测,特别是微博、微信等平台。
3.论坛、博客:对企业品牌、产品、服务等方面的评论和讨论进行监测,尤其要关注互联网上一些重要的行业论坛和博客。
4.客户反馈:对客户反馈信息进行收集、整理和分析,及时处理客户投诉和建议。
监测流程企业舆情监测的流程可以分为以下几个步骤:1.监测设定:明确定义监测内容和监测指标,以及监测频率和时间范围。
2.监测收集:利用各种监测工具和技术对相关信息进行收集,并对数据进行初步的筛选和整理,过滤不相关信息和垃圾信息。
3.监测分析:对收集到的信息进行分类、汇总和分析,发现关键信息,及时采取措施应对负面舆情。
4.监测反馈:将监测结果反馈给企业相关部门,及时采取措施应对负面舆情或改善品牌形象。
监测工具企业舆情监测可利用多种监测工具和技术:1.媒体关注度指数:通过对企业相关媒体报道数量和质量进行评分,反映企业关注度。
2.舆情情感分析:可对企业品牌、产品、服务等方面的文字、图片和视频进行情感分析,反映社会公众的情感倾向。
3.关键词监测:对企业相关产品、服务、品牌等关键词进行监测,发现可能出现的负面舆情。
4.社交媒体监测:针对企业在微博、微信等社交媒体上的话题进行监测,发现可能出现的负面舆情。
注意事项1.对监测指标和频率进行精确的设置。
2.不要忽略互联网上的小众媒体和社区。
3.定期对监测工具和技术进行更新和优化。
4.及时处理发现的负面舆情,积极回应社会舆论,避免危机扩大。
结论企业需要重视舆情监测,制定针对性的方案,从而更好地保护品牌形象和公司声誉。
国企舆情监控工作制度一、引言随着互联网的高速发展和社交媒体的普及,信息传播速度加快,范围广泛,对企业尤其是国有企业的形象和声誉产生了巨大的影响。
国有企业作为我国经济的重要支柱,其舆情监控工作显得尤为重要。
本文旨在探讨国有企业舆情监控工作的制度建设,以提高企业应对舆论风险的能力,维护企业形象和稳定发展。
二、国企舆情监控工作的目标与原则(一)目标1. 及时掌握社会公众对企业的评价和态度,了解舆论热点和关注焦点。
2. 发现并妥善处理负面信息,防止舆论风险的扩散和影响。
3. 加强正面宣传,提高企业形象,树立良好的社会口碑。
4. 为企业决策提供数据支持,促进企业可持续发展。
(二)原则1. 及时性:舆情监控工作应迅速响应,确保信息的时效性。
2. 全面性:全面覆盖各类媒体,确保信息的完整性。
3. 客观性:客观分析舆情信息,确保工作的公正性。
4. 科学性:采用科学的方法和手段,提高舆情监控工作的有效性。
三、国企舆情监控工作的主要内容(一)舆情监测范围1. 网络媒体:新闻网站、论坛、博客、微博、微信公众号等。
2. 传统媒体:报纸、杂志、电视、广播等。
3. 社交媒体:抖音、快手、贴吧、论坛等。
4. 境外媒体:关注对我企业有影响的境外媒体报道。
(二)舆情监测内容1. 企业形象:关注公众对企业的整体评价和认同度。
2. 产品和服务:关注公众对企业的产品和服务质量的评价。
3. 企业文化建设:关注公众对企业文化的认同和口碑。
4. 企业社会责任:关注企业在社会责任方面的表现和评价。
5. 企业突发事件:关注对企业产生重大影响的突发事件。
四、国企舆情监控工作的制度建设(一)组织架构1. 设立舆情监控部门:负责企业舆情监控工作的组织领导和统筹协调。
2. 设立舆情监测小组:负责具体执行舆情监测任务。
3. 设立舆情分析小组:负责对监测到的舆情信息进行分析研究。
(二)工作流程1. 制定舆情监控计划:根据企业需求和实际情况,制定舆情监控方案。
舆情稳控措施方案1. 概述随着社交媒体和网络的普及,舆情对于一个组织或者企业的形象和声誉带来了巨大的影响力。
因此,舆情的稳控成为了组织和企业必须重视和处理的一个重要问题。
以下是一些舆情稳控的措施方案,旨在帮助组织和企业有效应对舆情风险,维护良好的公众形象。
2. 建立舆情监测机制舆情监测是舆情稳控的基础,可以及时发现和掌握与组织或企业相关的舆情动态。
建立舆情监测机制的关键步骤包括:确定关键词:根据组织或企业的特点,确定与其相关的关键词,包括公司名称、产品名称、高管人员名称等。
监测渠道选择:选择合适的舆情监测渠道,包括社交媒体、新闻媒体、论坛以及相关的行业博客等。
监测工具选择:根据实际需求,选择合适的舆情监测工具,包括自建监测系统、第三方舆情监测服务等。
监测频率:根据舆情监测的重要性和紧急程度,设定合适的监测频率,及时掌握舆情动态。
3. 快速反应与应对策略舆情的传播速度往往非常快,因此组织和企业需要具备快速反应和应对的能力。
以下是一些快速反应与应对策略:事前准备:建立良好的危机管理团队,明确每个成员的职责和联系方式,并定期进行危机管理演练。
及时回应:对于负面舆情,应及时回应,正面宣传和说明相关情况,消除公众的担忧和误解。
分类处理:根据舆情的情况和影响程度,采取不同的处理方式,包括公开道歉、解释说明、追责问责等。
透明度和诚信:在回应和处理舆情时,要保持透明度和诚信,不隐瞒事实,不虚假宣传,增加公众对组织或企业的信任。
合理引导:在回应舆情时,适当引导公众关注正面信息,转移焦点,减少负面影响。
4. 引导舆情传播舆情传播的影响力和效果往往取决于信息的传播方式和途径。
组织和企业可以通过合理引导舆情传播,控制舆情的影响和方向。
以下是一些引导舆情传播的方法:定向信息发布:针对不同的受众,制定相应的信息发布策略,通过社交媒体、新闻媒体、行业论坛等渠道发布积极、正面的信息。
积极互动回应:对于公众的负面评论和质疑,积极进行互动回应,解释情况,展示良好的形象。
舆情管控方案和措施引言舆情管控是指企业或组织针对自身相关舆情进行监测、分析和处理的一系列管理措施。
随着互联网的发展和社交媒体的普及,舆情对企业形象和声誉的影响日益重要。
本文将介绍舆情管控的重要性,并提出一套科学有效的舆情管控方案和措施。
舆情管理的重要性舆情对企业的声誉和发展战略有着重要影响。
一方面,积极的舆情可以提升企业形象,吸引更多客户和合作伙伴;另一方面,负面的舆情则可能引发公众的不信任和抵制,对企业造成损失甚至威胁企业的生存发展。
因此,科学有效的舆情管理对企业来说至关重要。
舆情管控方案和措施1.舆情监测和分析舆情监测是舆情管控的第一步,通过对互联网和社交媒体的监测,了解公众对企业的态度和看法。
舆情分析则是对监测到的舆情数据进行归纳和分析,识别出关键问题和趋势。
舆情监测和分析可以采用舆情监测工具和技术,包括网络爬虫、自然语言处理等。
同时,也可以借助第三方媒体监测和分析公司的服务,通过其专业的舆情监测系统和分析报告来获取更详尽准确的舆情数据和分析结果。
2.快速响应机制在发现舆情问题后,迅速做出回应非常重要。
企业应建立起一套快速响应机制,包括制定明确的舆情事件处理流程、明确责任人和沟通渠道。
同时,还需要培训相关人员,提高其应对舆情事件的能力和反应速度。
快速响应机制可以帮助企业在舆情事件发生时迅速做出回应,减少负面影响的扩大,并及时传递正面信息,维护企业形象的稳定性。
3.舆情引导与沟通舆情管控不仅仅是对负面舆情的回应和控制,还包括积极引导舆情,主动沟通并传递企业的正面信息。
企业可以通过发布官方声明、新闻稿、社交媒体等方式,积极回应公众关注的话题,强调企业的价值观和社会责任。
此外,企业还可以利用舆情分析结果,针对性地开展公关活动和营销策略,以提升企业形象和积极引导舆情舆论。
4.建立信任与合作关系建立信任与合作关系是舆情管控的长期策略。
企业可以通过积极参与公益活动、开展社会责任项目、提供优质产品和服务等方式,树立企业良好形象,在公众中建立起信任和合作关系。
公司网络舆情监控实施方案第一篇:公司网络舆情监控实施方案关于加强网络舆情管理工作暂行实施方案为进一步加强网络舆情监测,防止不良信息对公司的侵害,有效防范网络舆情事件发生,掌握网络舆论主动权,加强对网络舆情的预警防范和监测引导,形成积极向上的主流舆论,营造良好的舆论环境,促进和保障公司健康、有序发展,现结合我公司实际,制定以下实施方案。
一、工作目标加强网上舆情监控,及时掌握舆情动态,坚决封堵、删除各种有害信息,及时掌握互联网等网络媒体对公司的工作动态、领导干部队伍建设、公司发展等方面信息的报道及评论,加强正面引导,释疑解惑,化解矛盾,消除不良影响,树立我公司良好的对外形象。
二、程序及工作要求(一)网络舆情监控的基本程序为:收集信息(信息管理中心)—核实信息(信息相关部门)—上报信息(领导)—处置舆情(信息管理中心)。
(二)工作要求1、监测对象及监测内容在较经常出现涉及我公司相关舆情信息的主要门户网站、政府网站、本地网站和网络论坛等对涉及公司利益的网络信息进行查询、收集,对新出现的网络信息及时下载,对不良舆情进行监测,做好记录、梳理等工作,及时上报并与主管领导沟通,正确处置。
2、监测方法,采用全天分工轮值负责制,利用相关软件与人工利用百度、google、站内搜索等搜索引擎对舆情进行搜索两种方式,对邯郸本地主要门户网及政府网站、邯郸相关贴吧、网上论坛、博客、即时通讯等互动性栏目,通过网页逐条浏览或者通过关键字词全网搜索等形式,收集相关舆情信息和留言,并将收集到的网络信息材料及时报送。
上报内容包括网络地址、舆情和网友留言大概内容等。
4、网络舆情研判,按照“谁主管、谁负责”的原则将监测到的舆情信息进行分转交办,按照“快速反应、确认事实、妥善处理”的原则及时对网络舆情进行分析、判断、评估,准确查找舆情信息产生的原因,认真核实舆情反映的问题,对舆情走向作出正确的判断,对舆情可能产生的影响进行客观、全面评估。
一般舆情,协调涉及单位作出情况说明;重大舆情由办公厅信息公开处责成相关单位作出情况说明和回复意见,一时难以解决的要在回复中说明情况,对于把握不准的问题,须报主管领导审定。
企业舆情监测解决方案
《企业舆情监测解决方案》
企业舆情监测是企业管理中极为重要的一项工作。
通过对外界对企业的评价和观点进行监测,企业可以及时发现和解决各种问题,保护企业形象和声誉。
因此,建立有效的企业舆情监测解决方案至关重要。
首先,企业可以通过引入专业的舆情监测工具来实现舆情监测。
这些工具可以通过网络、社交媒体和新闻媒体等渠道进行舆情监测,实时收集和分析外界对企业的评价和观点,为企业提供准确的舆情监测数据。
其次,企业可以建立一支专业的舆情监测团队。
这支团队可以通过对外界舆情的监测和分析,提出解决舆情问题的方案和建议,为企业提供及时的舆情危机处理和应对措施。
另外,企业可以制定舆情应对预案,明确舆情问题的应对流程和责任人。
在面对舆情危机时,企业可以根据预案及时应对,减少舆情危机对企业形象和声誉的损害。
最后,企业可以加强与外界的沟通和互动,主动吸纳外界的意见和建议,并通过适当的方式回应外界的关切和质疑。
通过主动沟通和互动,可以有效减轻舆情危机对企业形象的负面影响。
总之,企业舆情监测解决方案的建立至关重要,通过引入专业工具、建立专业团队、制定舆情应对预案和加强与外界沟通等
方式,可以有效保护企业形象和声誉,提高企业的管理和竞争能力。
公司的舆情管理制度有哪些随着社交媒体和网络平台的兴起,公众对企业的监督和评论变得前所未有的活跃。
企业一旦遭遇负面信息,若处理不当,很可能会引发危机,影响品牌信誉甚至带来经济损失。
因此,制定一套科学、系统的舆情管理制度显得尤为重要。
以下是一份公司舆情管理制度的范本,旨在为企业提供参考和借鉴。
一、舆情监测机制制度应明确设立专职或兼职的舆情监测团队,负责日常的网络信息监控工作。
该团队需要利用专业的舆情监测工具,实时追踪和分析与公司相关的新闻、论坛帖子、博客文章、社交媒体动态等,确保能够及时发现潜在的舆情风险。
二、预警与评估体系在监测到可能对公司产生影响的信息后,制度要求立即启动预警机制。
根据信息的紧急程度和潜在影响,将其划分为不同的等级,并对应采取不同级别的响应措施。
同时,评估团队需要对信息进行深入分析,判断其真实性、影响范围和可能造成的后果,为决策层提供准确的情报支持。
三、应急响应计划制度中应包含详细的应急响应计划,明确在不同等级的舆情危机下,公司应采取的具体行动步骤。
这些行动包括但不限于信息发布、媒体沟通、法律行动、客户关系维护等。
应急响应计划还应包括责任分配,确保每个团队成员都清楚自己在危机中的角色和任务。
四、信息披露与透明度为了维护公众信任,制度强调在处理舆情事件时,公司应保持必要的信息披露和透明度。
这包括及时、准确地向公众通报事件的进展,以及公司采取的应对措施。
同时,避免发布误导性或不真实的信息,以免加剧危机。
五、内部沟通与培训制度还应规定定期对员工进行舆情管理和危机应对的培训,提高全员的危机意识和处理能力。
建立有效的内部沟通渠道,确保在危机发生时,能够迅速传达决策层的指令,保证整个组织的行动一致性。
六、后续改进与总结每次舆情事件的处理结束后,制度要求组织相关人员进行反思和总结,评估应对效果,从中提炼经验教训。
这些总结应作为未来改进制度的依据,不断完善公司的舆情管理体系。
结语:。
公司舆情管理是指对公司在社会上的声誉、形象和口碑进行监测、分析和管理的过程。
以下是一些公司舆情管理的建议:
1.建立舆情监测体系:公司应该建立一套完善的舆情监测体系,包
括监测工具、监测指标、监测频率等,及时了解社会上对公司的评价和反应。
2.加强舆情分析能力:公司需要有专业的舆情分析人员,对监测到
的舆情进行深入分析,了解舆情的来源、发展趋势、影响范围等,为公司的决策提供参考。
3.建立危机管理机制:公司应该建立一套完善的危机管理机制,包
括危机预警、危机应对、危机恢复等,以应对可能出现的舆情危机。
4.加强与媒体的沟通:公司应该与媒体建立良好的沟通渠道,及时
向媒体传递公司的信息和立场,争取媒体的支持和理解。
5.提高员工的舆情意识:公司应该加强对员工的舆情教育,提高员
工的舆情意识,让员工了解公司的舆情管理政策和要求,避免因为员工的不当言行而引发舆情危机。
6.积极回应舆情:公司应该积极回应社会上对公司的关注和质疑,
及时发布准确、透明的信息,消除公众的疑虑和不满。
7.加强品牌建设:公司应该加强品牌建设,提高公司的品牌知名度
和美誉度,增强公众对公司的信任和认可。
企业舆情解决方案
《企业舆情解决方案》
企业舆情管理是企业管理中非常重要的一环,舆情的好坏直接影响着企业的品牌形象和发展。
而企业舆情问题也是一个常见的难题,如何解决企业舆情问题成为了企业管理者面临的挑战。
针对企业舆情问题,有一些解决方案可以采用:
1. 加强沟通:企业应该与媒体、消费者和社会保持良好的沟通,全面了解外界对企业的看法,及时对不良舆情进行回应和处理。
2. 建立舆情监测系统:企业可以建立自己的舆情监测系统,及时发现和分析各种舆情信息,以便及时做出相应的应对措施。
3. 提升品牌形象:企业要通过各种方式提升自身品牌形象,积极宣传企业的社会责任、产品质量和服务,在一定程度上可以遏制不良舆情的扩散。
4. 加强危机公关:企业应建立完善的危机公关机制,一旦出现危机舆情,可以迅速应对,采取针对性的措施,减少损失。
5. 创新舆情处理方式:企业需要在舆情处理方面进行创新,可以利用互联网等新媒体手段进行多样化的舆情处理,增强公众对企业的认可度。
总之,企业在面对舆情困扰时,需要积极主动地进行舆情管理,
并采取多种手段,从源头上解决舆情问题,维护企业品牌形象和声誉。
企业舆情解决方案不是一蹴而就的,需要长期的努力和持续的关注,才能在激烈的市场竞争中稳步前行。
世界工厂网公司线上生态学院课程目录
一、公司线上生态分析
二、团队建设与管理
三、公司线上总部建设
四、国内外贸易
五、品牌互动营销
1.事件营销
a.企业应该如何做好新闻营销推广
b.企业如何利用新闻营销做网络推广
c.企业如何做好舆情监控
2.公关传播
3.视频营销
4.社会化营销
5.品牌包装
6.预算控制
7.整合营销
六、公司线上线下融合
企业如何做好舆情监控
互联网的发展,不仅丰富了信息来源,也极大地加快了信息传播速度,网络突发事件也随之频繁发生。
而与之相反的是企业舆情应对能力不足,舆情预警滞后,从而破坏企业形象,使口碑受损,给企业发展带来极大负面影响。
另一方面,随着互联网在企业经营过程中的作用和影响日益渗透,快速、有效获取竞争信息,并且迅速拿出解决方案并执行,成为企业竞争制胜的关键因素之一。
获取情报信息,监控市场动态、客户动态、竞争对手动态也成为企业发展不可或缺的重要部分。
那企业如何才能做到行之有效的舆情监控呢?
一、公司的舆情监控到底应该怎么做?
企业在进行网络舆情监控时,需要细分网络舆情监控的信息内容,对相关舆情分门别类进行监控,并根据实际情况对信息的分类标准及数量进行适时调整。
下面根据舆情监控的三个步骤:汇总信息源、拆解关键字、监控工具化分别做一下介绍。
1、汇总信息源
传统信息源报刊杂志媒体新闻站微信公众号微博官V
社会化媒体信息源微博
行业大V
知名大V
热门话题
新媒体信息源微信公众号
到新榜直接看行业公号排名或者手动搜索行业关键字去发现原
创、阅读量比较优质的大号
知乎
这几年知乎成为公司品牌传播重地,一不小心可能就被点燃了负
面的火把
脉脉经常有匿名爆料
贴吧、天涯、豆瓣、经常会有意想不到的扒坟贴
自媒体平台
如:今日头条、天天快报、四大门户新闻客户端、一点资讯、UC
号
其他短视频客户端、知名直播平台、新闻源网站、百度知道等
上面列举了三种渠道的信息源
①传统媒体信息源:每家纸媒除了实体刊物还基本配有媒体新闻站、微信公众号、微博官V,这些渠道一定要
全部总结清楚。
在总结过程中,一定要有所侧重,要给这些媒体做好权重和分类。
权重是媒体影响力,分类则是,企业所在行业的一些知名行业媒体。
判断一个传统媒体影响力的简易方法:看这个媒体原创文章的数量和更新频率、微博互动情况、微信阅读量、媒体站的Alexa全球和全国排名、百度指数、微信指数。
②社会化媒体信息源:寻找行业大V、知名大V的方式非常简单,微博有行业影响力榜单、行业热门微博、热
门微博、热门话题。
他们除了分享行业信息,也会更多的吐槽评论公司、产品、热门话题。
③新媒体信息源(不止表格中列举的这些)。
2、拆解关键字
监控时,主要关注:公司名称、产品名称、行业名称、公司创始人、竞争对手名称等这些关键字,也就是说和这些关键字相关的内容,都要关注。
3、监控工具化
信息源太多,如果一个个去统计会太累太麻烦,所以企业做舆情监控时需要借助一些监控工具。
如RSS客户端,可监控新闻源;即刻可监控微信、微信、知乎、豆瓣等;可以使用搜索引擎来监控百度新闻、360搜索新闻、搜狗新闻等。
使用工具监控时,建议监控频率:早中晚三次,每次5~10分钟即可。
二、企业出现负面信息应该如何处理?
1、危机不分大小
企业在负面信息应对上需要有及时性,也就是说负面发生之后,要第一时间对应。
很多大危机都是小危机爆发出来的,如果你监控到了小负面,就要及时回应处理,只有把用户的任何槽点都认真对待,才不会引发大的矛盾。
2、正面澄清
很多的负面信息的出现确实是无中生有的,那企业要做的就是勇敢的站出来澄清事实,如果处理的得当,可能会出现意外的收获。
在澄清的过程中,态度很重要,不一定需要多么的强势,毕竟对于大众来说,关心的并不是谁对谁错,而是在于企业对这件事情的态度如何。
在此过程中一定要做到:诚实,诚恳,诚意。
3、删除负面信息
如果确实双方存在了不可协调的矛盾,就要想办法删除这些负面的消息,一般方法是,联系负面信息所在的平台进行删除,这种直接提交资料删帖(越大型的网站删除渠道越明确),一般的大型网站都会有处理侵权投诉版块,只要提交相关资料就可以删帖,或者是联系网站客服、发邮件等各种途径进行反馈。
当然,如果是一些媒体发布的信息,并且情况属实,我们就不能采取删除的方式了。
我们可以通过相关媒体,去
承认事实,表面自身的态度,这种理性的处理方式会比逃避更好一些。
4、用海量的正面信息覆盖掉负面信息
其实很多恶意攻击你品牌的负面信息,大部分虽然发布出去了,有链接,但是很多其实是没有阅读的,但是客户去搜索可能会搜索到;现在的客户一般会去搜索这家企业怎么样,好不好,可靠不,客户一般很关心这家企业和品牌的负面信息,毕竟大多数客户了解企业和其品牌信息,不是去官网或者资讯网站去了解,大多数都是通过搜索引擎去搜索查询。
那么,怎么办呢?其实让搜索引擎前面三页,围绕相关关键词,都展现你的正面信息就可以了。
总结:企业要明确舆情监控的重要性,并且做好汇总信息源、拆解关键字、监控工具化,提前监控。
一旦出现和企业相关的负面信息,也要积极面对。