房地产金融核心培训_内部资料全
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公司内部资料人生因梦想而伟大,因学习而改变,因行动而成功。
思想的高度决定人生的高度,学习的速度决定发展的速度。
问题止于方法,成功源于责任,责任等于机会。
公司全称:广东创辉租售房地产顾问有限公司。
创建时间2006年9月1日,强势拓展时间2004年9月29日。
公司的三大商标:创辉租售、浏阳河服饰、劲雕服饰。
主营:房地经纪、信息咨询、实业开发生存法则十:一、团队至高无上二、注意细节三、上去或者出去四、主动就是效率主动主动再主动五、以老板的标准要求自己六、做事三要素计划目标和时间七、专业精神就是服务精神八、珍惜公司声誉九、公司强有的平台支持十、商场如战场做生意如打仗入职誓言:今天我选择挑战,道路充满艰辛,更有无限机遇,我要全力以创造人生奇迹。
让我们从现在开始,对人感恩,对己克制,对事尽力,对物珍惜。
经营理念:团结、实效、诚信、创新、责任、激情发展理念(核欣价值观):专业解决中国房地产流通问题,为客户创值服务,与员工共创辉煌。
服务标准:真诚、热情、安全、周到、方便、快捷。
人才观:以发展来吸引人,以事业来凝聚人,以工作来培养人,以结果来考核人。
用人原则:1、用人不疑,疑人不用2、不拘一格选拔人才3、从基层做起,步步高升4、逐级管理与越级检查,逐级汇报与越级投诉相结合5、制度面前人人平等工作作风:快速,强势服务水准:高品质,高实效文化核心:学习型组织,创业型团队,开放型文化品牌承诺:客户理应获得房地产经纪机构所能提供的最好的,其核心价值是放心、省心。
使命和宗旨:1、顾客高度满意2、公司稳健成长3、从业人员自我价值的实现4、与事业伙伴互相提携文化口号:我们是一个学习型组织,我们是一个创业型团队,我们有全新的市场概念,我们有创新的服务理念,我们自尊自重,人格完善,我们自立自强、追求卓越。
如何提高执行力(执行力的三个环节):1、改变人的观念2、检查与监督3、及时奖惩执行力:有结果的行动执行力的三个一:一个价值:客户价值一个思维:结果思维一个规则:商业规则执行力前提:有一套可执行的标准什么是执行力:有价值结果的行动执行真经----方针:认真第一,聪明第二原则:结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复战略:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二执行力的标准:1、制度2、学会炒作、包装3、统筹安排宣传口号:品质源于诚信,专业成就梦想,创辉租售为您真诚到永远二个策划:品牌策划,项目策划一个控制:成本控制一个核心:执行力五S:速度、微笑、真诚、机敏、研学四语:蔑视语、烦躁语、否定语、斗气语五心:信心、热心、细心、诚心、耐心五声:迎客声,称呼声,致谢声,致歉声、送客声成功五大要素:明确目标、详细计划、立即行动、修正行动、坚持到底做业务的四项原则:提前做好准备给客户留足面子牢记中介方角色定位到什么山唱什么歌,有效沟通,让沟通成为习惯四大不良作风:拖拉、马虎、推诿、不沟通服务宣言:我们秉持“团结、实效、诚信、创新、责任、激情”的经营理念我们坚持“真诚、热情、安全、周到、方便、快捷”的服务标准我们追求专业化的品质,以客户的高度满意为使命我们提供规范化的管理,与员工携手共创人生辉煌我们相信沟通的魅力,随时倾听您的建议,了解您的需求我们完善每一个细节,让您放心、省心是我们的承诺!为您,真诚到永远!什么叫不简单:就是不简单的事情十百遍的做对,不犯错误。
房地产培训课件题目大全房地产培训课件题目大全房地产行业一直以来都是一个充满挑战和机遇的领域。
为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,房地产从业者需要不断提升自己的专业知识和技能。
而培训课件作为一种有效的学习工具,可以帮助房地产从业者更好地掌握相关知识。
本文将为大家提供一些房地产培训课件的题目,希望能够给大家带来一些灵感和启发。
1. 房地产市场分析与预测房地产市场的波动性很大,了解市场趋势对房地产从业者至关重要。
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2. 房地产投资分析与决策房地产投资是一个高风险高回报的领域,需要进行全面的投资分析和决策。
这个课件可以介绍如何评估投资项目的可行性,包括市场调研、风险评估、财务分析等方面的内容。
3. 房地产销售技巧与策略房地产销售是一个需要综合能力的工作,除了专业知识外,还需要掌握一定的销售技巧和策略。
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4. 房地产法律法规解读房地产行业涉及到众多法律法规,了解相关法律知识对从业者非常重要。
这个课件可以介绍房地产相关的法律法规,包括土地管理法、房屋买卖合同法等,帮助从业者遵守法律规定,规避法律风险。
5. 房地产金融与财务管理房地产项目的融资和财务管理是一个复杂而重要的环节。
这个课件可以介绍房地产金融的基本概念和工具,包括融资渠道、财务报表分析等,帮助从业者更好地进行资金管理和财务决策。
6. 房地产市场营销与品牌建设房地产市场竞争激烈,营销和品牌建设是非常重要的环节。
这个课件可以介绍房地产市场营销的基本原理和策略,包括市场定位、品牌传播等方面的内容,帮助从业者提升市场竞争力。
7. 房地产项目管理与运营房地产项目的管理和运营是一个复杂而繁琐的过程。
这个课件可以介绍房地产项目管理的基本原理和方法,包括项目规划、施工管理、物业管理等方面的内容,帮助从业者提高项目运营效率。
2024年房地产经纪人之业务操作通关题库(附带答案)单选题(共45题)1、购物中心由于核心主力零售店的招商较困难且招商条件放得较宽,在核心主力零售店经营管理上造成了()。
A.主力店恶性竞争B.竞争力低C.难以管理D.提成或租金收入偏低【答案】 D2、新建商品房销售筹备培训的内容不包括()。
A.项目情况培训B.公司发展目标培训C.广告运用培训D.公司背景培训【答案】 C3、房地产经纪机构除通过广告宣传和公共关系活动来宣传自己.吸引客户.开拓市场外,更重要的是在所承接的每一项业务中,切实为客户提供( ),以赢得客户信任。
A.最高成交价格的交易B.物美价廉的房屋C.高质量的服务D.最完整全面的承诺【答案】 C4、房地产开发企业首次进入非成熟商务区域开发写字楼,应采用()为主导的销售策略。
(2012年真题)A.市场竞争优势B.目标客户需求C.企业品牌营销D.项目差异化特点【答案】 B5、房地产经纪人采用社区开发的方法开拓客源时,应遵循的原则有事先准备、周密筹划和()。
A.全面推广B.广泛联谊C.有借问询D.避免扰民【答案】 D6、客户的()因其地位、职业和收入等有较大差别,了解这种差别为经纪人提供了交易机会。
A.购买需求B.购买动机C.购买能力D.购买形式【答案】 B7、在采用低开高走定价策略时,确定调价频率的关键在于( )。
A.小幅递增B.前快后慢C.前慢后快D.吸引需求【答案】 A8、预期投资收益率目标一般用于房地产()投资项目。
A.短期B.中期C.中长期D.长期【答案】 D9、颌面部骨折复位的顺序为A.从下向上,从内向外B.从下向上,从外向内C.从上向下,从内向外D.从上向下,从外向内E.以上均不正确【答案】 B10、脉在皮肤,头定而尾摇,似有似无者为A.鱼翔脉B.虾游脉C.雀啄脉D.解索脉【答案】 A11、商业业态指经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其区分依据是()。
A.提供商品的方法、商品的种类B.商品的种类、商品的价值C.提供商品的方法、商品的销售方式D.商品的销售方式、商品的种类【答案】 C12、下列属于等额本金还款方式的优点是()。
房地产调查培训本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March房地产市调培训在信息技术时代,信息已与资金、材料、设备、人力并列为管理的五大资源。
随着房地产市场由卖方市场向买方市场的转变,房地产市场竞争由价格竞争向非价格竞争发展,使得对房地产市场营销信息的需要比过去任何时候都更为强烈。
市场调研是企来营销活动中的重要组成部分。
房地产市场调研概述市场调研的概述市场调研是运用科学的方法,有目的、有计划地搜集、整理和分析与企业市场营销有关的各种情报、信息和资料,为企业营销决策提供依据的信息管理活动。
市场调研要确定说明问题所需的信息,设计搜集信息的方法,监测和执行数据搜集的过程,分析结果,并把调研中的发现和其含义提供给客户。
市场调研的目的是为管理决策部门提供参考依据。
调研的服务对象可以是任何企事业单位的管理决策层或个人。
市场调研的目的可能是为了制定长远战略规划,也可能是为制定某阶段或某问题的具体政策或策略提供参考依据。
市场调研的内容涉及消费者的意见、观念、习惯、行为和态度等方面。
既可以是抽像的观念,如人们的理想、信念、价值观和人生观等。
也可以是具体的习题或行为,如人们接触媒介的习惯、对商品品牌的喜好、购物习惯与行为等。
市场调研的原则是遵循客性与科学性。
客观性要求调研人员具备高度的职业道德,自始自终保持客观的态度去寻求反映事物真实状态的准确切信息,正视事实,接受调研的结果。
从事调研活动不允许带有任何个人主观的意愿或偏见,也不应爱任何个人或管理部门的影响或“压力”。
科学性要求采用科学的方法去设计方案、定义问题、采集数据和分析数据,从中提取有效的、相关的、准确的、可靠的、有代表性的当前的信息资料。
市场调研的结果是经过科学方法处理分析后的基础性数据和资料,可以用各种形式的调研报告向社会或委托人公布(如有协议或合同,应根据协议或合同的要求执行。
房地产培训计划方案房地产行业前几年最中国是最火的行业,房价节节攀升,房地产行业迎来了大发展时刻,可是也产生了很多的泡沫经济。
随着全球金融危机的到来,中国的房地产行业迎来了很大的考验,房子卖不出去,房价步步走低,导致中国经济的发展也出现很大的放缓。
国家正在想出各种办法来促进内需的消费,希望能够快速的增长中国的经济。
____年是我们____地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。
因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。
为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。