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薪级变动表填表说明及步骤可能会出现的问题
注意事项
1.第一次使用本表，请根据实际情况完成“基础”表中底色
为黄色的单元格（粉色D列（薪级）,M列（工作年限）公式自
动计算，不需要填数据），否则请转到第2条。
2.打开“年度”表（黄色标签），将B2单元格“实时年度”
（表中黄色部分）改成当年，也就是增加薪级当前年（例如
2014年元月起执行的填写2014）。
3.打开“审批”表（粉色标签），将B2、B3、B4、B5、B6、
B7按照说明分别填写“起薪时间”、“审批年”、“月”、
“单位制表日”、“教育局审批日”、“人事局审批日”。
4.打开“基础”表（绿色标签），将上一年个别工资调整，
如教龄增加、职称变动修改到最新（第一次使用本表忽略第4
1.在工资小表中有一张表为红色字体，适用于工勤人员；另
有最末一张为蓝色字体，适用于管理人员，其它表格适用于
专业技术人员。
2.当个人本年度薪级为10级以下时，公式需要个别调整，方
法是打开报错单元格，将公式中的“,2”改成“,1”即可。
1.完成填表步骤后，请将去年工资汇总表中数据点击“复制
”—“选择性粘贴”—“数值”，粘贴到“汇总”表（蓝色
标签）中底色为黄色的区域可以用来对比纠错。
意的：薪级是一位和俩位的要改，还有个别教龄增加的，职称变。
江苏省直其他事业单位绩效工资实施办法根据《江苏省其他事业单位绩效工资实施意见》（苏人社发〔2011〕158号）精神，结合省直其他事业单位实际，制定本实施办法。
经省政府同意，印发给你们，请认真贯彻执行。
一、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的省直其他事业单位正式工作人员，从2010年1月1日起实施绩效工资。
其他事业单位是指除义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位外的事业单位。
二、绩效工资总量和水平确定省直其他事业单位绩效工资总量由相当于单位工作人员上年度12月份基本工资的额度和规范后的津贴补贴构成。
绩效工资水平由省人力资源社会保障厅、省财政厅在综合考虑经济发展、财力状况、物价水平、公务员规范后的津贴补贴水平以及已实施绩效工资事业单位绩效工资水平等因素的基础上，按照与省直事业单位工作人员平均工资水平相衔接的原则合理确定，并以此作为省直其他事业单位绩效工资水平基准线。
各事业单位原则上按照基准线水平申报核定本单位绩效工资总量。
考虑到事业单位收入分配的特点，为合理调控事业单位收入差距，根据单位类别、经费来源渠道等因素，分类设置控高线和托低线，对收入明显偏高的单位实施有效调控，并保障省直各其他事业单位年人均绩效工资水平原则上不低于托低线。
（一）分类设置控高线1．承担行政职能（尚未参照公务员法管理或转为行政机构，下同）和从事公益服务一类的其他事业单位，控高线为基准线水平的120%；2．从事公益服务二类的其他事业单位，控高线为基准线水平的150%；3．从事生产经营活动的其他事业单位，控高线为基准线水平的200%；在中发〔2011〕5号文件规定分类推进事业单位改革工作实施到位前，全额拨款事业单位（除中发〔2011〕5号文件已明确划入公益二类的承担高等教育、非营利医疗公益服务的事业单位外）根据自身实际暂比照承担行政职能或从事公益服务一类的其他事业单位执行；差额拨款事业单位暂比照从事公益服务二类的其他事业单位执行；自收自支事业单位暂比照从事生产经营活动的其他事业单位执行。
事业人员奖励审批表主要事迹
以下是一份示例的事业人员奖励审批表主要事迹，您可以根据实际情况进行修改和调整：
奖励审批表
姓名：XXX
职务：XXX
所在单位：XXX
主要事迹：
1. 工作表现：XXX同志在工作中表现出色，能够高效、准确地完成各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。
他/她对待工作认真负责，积极主动，具有较强的责任心和团队协作精神。
2. 业务能力：XXX同志在工作中展现出扎实的专业知识和丰富的实践经验。
他/她具备出色的技术能力和创新能力，能够在遇到问题时迅速提出解决方案，为团队的成功作出了重要贡献。
3. 贡献和成就：XXX同志在工作中取得了显著的业绩和成就。
他/她在完成本职工作的同时，积极参与团队项目，为团队的成功作出了突出贡献。
他/她还多次获得公司或部门的表彰和奖励。
4. 领导和组织能力：XXX同志具有较强的领导和组织能力，能够在团队中发挥带头作用。
他/她善于沟通协调，能够有效地调动团队的积极性和凝聚力，提高团队的执行力和效率。
综上所述，XXX同志在工作中表现出色，具有扎实的业务能力、卓越的贡献和成就以及出色的领导和组织能力，是公司或部门的一名优秀员工。
建议给予他/她相应的奖励和表彰。
注：此表格仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
附件1：
年度市属事业单位绩效工资总量申报表
单位（盖章）单位：元
单位领导：经办人：联系电话：
说明：1、经费形式填法：财政补助、收取规费自收自支单位、其他自收自支单位。
2、财政保障比例：财政补助单位分别为100%、50%及以上、50%以下、20%及以
下。
3、基础性绩效工资执行比例：70%、60%、50%。
4、本表一式四份，事业单位、主管部门、市人力社保局、市财政局各一份。
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附件2：
年度市属事业单位绩效工资总量申报明细表
单位（盖章）：单位：元/月
单位领导：经办人：联系电话：填报时间：年月日
说明：1、此表按市属事业单位绩效工资水平计算申报。
2、本表一式四份，事业单位、主管部门、市人力社保局、市财政局各一份。
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附件3：
年度市属事业单位绩效工资总量核定汇总表
经办人：联系电话：制表日期：年月日
说明：本表一式四份，事业单位、主管部门、市人力社保局、市财政局各一份。
3
年度市属事业单位工资发放情况表
单位（盖章）：
单位领导：经办人：联系电话：制表日期：年月日
说明：本表一式四份，事业单位、主管部门、市人力社保局、市财政局各一份。
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市属事业单位退休人员补贴发放名册表
主管部门（盖章）：单位：元
单位编号（盖章）：经办人：联系电话：填报时间：年月日说明：本表一式五份，事业单位、主管部门、市人力社保局、市财政局、市社保局（附电子文档）各一份。
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6。
员工绩效考核结果审批表审批表编号：XXX-2022-001日期：XXXX年XX月XX日审批意见：根据我公司绩效管理制度的规定，经过对员工绩效考核结果的评估和分析，特向相关部门提交以下审批意见。
该绩效考核结果审批表旨在确保公正、客观地评价员工的工作表现，并将其作为决策过程中的重要依据。
部门名称：_______________________员工姓名：_______________________员工编号：_______________________考核周期：_______________________评估结果：根据绩效考核指标，对员工在考核周期内的工作表现进行评估，结果如下：1. 工作目标和任务完成情况：评估内容：员工在考核周期内完成的工作目标和任务情况。
评价结果：（填写评价结果）2. 工作质量和效率：评估内容：员工在考核周期内工作质量和效率的表现。
评价结果：（填写评价结果）3. 个人能力与专业知识：评估内容：员工个人能力和专业知识的应用情况。
评价结果：（填写评价结果）4. 团队合作与沟通能力：评估内容：员工在团队合作和沟通方面的表现。
评价结果：（填写评价结果）5. 创新思维和问题解决能力：评估内容：员工在创新思维和问题解决能力方面的发挥。
评价结果：（填写评价结果）6. 诚信和职业操守：评估内容：员工在工作中的诚信和职业操守表现。
评价结果：（填写评价结果）总体评价：综合以上各项评价内容和结果，绩效考核结果为：（填写综合评价结果）审批意见：请各级主管领导根据员工绩效考核结果，提供具体的审批意见和建议。
请审批人员根据实际情况，在以下空白处填写相应意见：（审批人员姓名）_____________（职务）_____________（日期）_____________（填写审批意见和建议）（审批人员姓名）_____________（职务）_____________（日期）_____________（填写审批意见和建议）（审批人员姓名）_____________（职务）_____________（日期）_____________（填写审批意见和建议）审批结果：根据绩效考核结果和上级审批意见，决定如下：1. 绩效等级：绩效等级：（填写绩效等级）2. 奖励与激励：（填写是否有奖励和激励措施）3. 发展与培训：（填写是否有发展和培训计划）4. 改进与调整：（填写是否需要改进和调整的建议）备注：根据绩效考核结果、审批意见和决策结果的综合考虑，可在此处填写其他备注信息。
事业单位《工作人员工资变动审批表》填写说明2009年1月以后，事业单位人员中由于各种原因工资发生变化的，此次增加工资按下列要求填写《工作人员工资变动审批表》：一、职务（技术等级）发生变化且已办理确定工资手续的例1：某人，现工资为：技术员岗位十三级550元，薪级5级125元。
2009年10月晋升为助理工程师岗位，按新聘岗位确定为：助级岗位590元，薪级5级125元。
类似情况按下列顺序填表：1、2009年1月正常升级（起薪时间：2009年1月）“原工资额”栏：技术员13级550元，薪级5级125元“变动后工资额”栏：技术员13级550元，薪级6级137元2、2009年10月晋升助理工程师确定工资（原确定工资手续作废）：“原工资额”栏：技术员13级550元，薪级6级137元“变动后工资额”栏：助理级12级590元，薪级6级137元（重新确定新聘岗位薪级的办法是：在原工资审批表确定的薪级工资基础上增加一级）。
3、2010年1月正常升级：（起薪时间：2010年1月）“原工资额”栏：助理级12级590元，薪级6级137元“变动后工资额”栏：助理级12级590元，薪级7级151元例2：某人，现工资为：中级工岗位575元，薪级23级409元。
2009年10月晋升为高级工，类似情况按下列顺序填表：1、2009年1月正常升级（起薪时间：2009年1月）“原工资额”栏：中级工岗位575元，薪级23级409元“变动后工资额”栏：中级工岗位575元，薪级24级432元2、2009年10月晋升为高级工确定工资：“原工资额”栏：中级工岗位575元，薪级24级432元“变动后工资额”栏：高级工岗位615元，薪级24级432元3、2010年1月正常升级（起薪时间：2010年1月）“原工资额”栏：高级工岗位615元，薪级24级432元“变动后工资额”栏：高级工岗位615元，薪级25级455元二、改变工资序列的（在工勤、管理、专业技术岗位之间，由原岗位改聘到不同岗位并按新聘岗位确定工资的人员）（一）工勤人员改聘到管理岗位例：某人，现工资为：中级工岗位575元，薪级15级248元。
事业单位工作人员正常增加薪资水平审批
表
1. 申请人信息
- 姓名：
- 工作单位：
- 职务：
- 所属部门：
- 目前薪资水平：
2. 前一年工作表现
请简要描述申请人在前一年的工作表现，包括但不限于工作业绩、工作态度、专业能力等方面。
3. 目标设定
请简要描述申请人在新的一年中的工作目标和职业发展计划。
4. 薪资增加原因
请说明申请人请求增加薪资水平的原因，可以包括但不限于：- 工作压力增大
- 工作职责扩展
- 专业技能提升
5. 薪资增加幅度
请说明申请人期望的薪资增加幅度，并提供具体的数额。
6. 申请理由
请简要说明为什么应该批准申请人的薪资增加请求，并提供相关的支持材料。
7. 部门领导评审意见
请部门领导在此处填写对该申请的评审意见和建议。
8. 总经理评审意见
请总经理在此处填写对该申请的评审意见和决策。
9. ___审批结果
请___在此处填写对该申请的审批结果，并提供相关的解释和支持材料。
10. 批准结果
请此处填写申请结果，并提供相关的解释。
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*注意：以上内容为审批表的基本要求，可根据具体情况进行适当调整。
*。
员工绩效奖金审批表员工绩效奖金审批表申请人姓名：____________________部门：____________________职位：____________________员工编号：____________________绩效评估：1. 目标完成情况：目标名称目标完成情况（满分10分）____________________ ________________________________________ ________________________________________ ____________________2. 工作态度与团队合作：评估项目评估得分（满分10分）____________________ ________________________________________ ________________________________________ ____________________3. 专业知识与技能：评估项目评估得分（满分10分）____________________ ________________________________________ ________________________________________ ____________________总评分：目标完成情况得分：____________________工作态度与团队合作得分：____________________ 专业知识与技能得分：____________________绩效奖金审批：1. 绩效评估等级：A级：得分≥90分B级：80分≤得分＜90分C级：70分≤得分＜80分D级：得分＜70分绩效评估等级：____________________2. 绩效奖金金额（单位：人民币）：A级：____________________B级：____________________C级：____________________D级：____________________3. 审批意见：____________________________________________________________4. 审批人签名：____________________审批日期：____________________请将填写完整的员工绩效奖金审批表提交至人力资源部。
员工绩效考核结果报告审批表[公司名]员工绩效考核结果报告审批表日期：[填写日期]评审人员：[填写评审人员姓名及职位][填写评审人员姓名及职位][填写评审人员姓名及职位]...被考核人：姓名：[被考核人姓名]职位：[被考核人职位]所属部门：[被考核人所属部门]绩效考核结果：1. 评分标准绩效评分采用5分制，具体评分参考以下指标：- 目标完成情况：[详细描述目标完成情况]- 工作质量和效率：[详细描述工作质量和效率]- 团队合作与协调能力：[详细描述团队合作与协调能力] - 创新与改进能力：[详细描述创新与改进能力]- 专业知识与技能：[详细描述专业知识与技能]2. 评定结果根据评分标准，被考核人绩效评分结果如下：- 目标完成情况：[填写评分]- 工作质量和效率：[填写评分]- 团队合作与协调能力：[填写评分]- 创新与改进能力：[填写评分]- 专业知识与技能：[填写评分]总评分：[填写总评分]3. 绩效评语基于绩效评定结果，以下是对被考核人的绩效评语：[根据评分和具体表现编写评语]4. 建议和奖惩根据绩效考核结果，以下是对被考核人的建议和奖惩：[根据评分和具体表现提出建议和奖惩]5. 审批意见评审人员请提供对被考核人绩效考核结果的审批意见：[评审人员1姓名]：[填写审批意见][评审人员2姓名]：[填写审批意见]...6. 绩效考核结果报告的审批结果根据评审意见，被考核人绩效考核结果报告的审批结果如下：[填写审批结果]7. 审批人签字：[每个评审人员在此处签字并注明日期]备注：[填写其他需要说明的事项]注意：该绩效考核结果报告需存档并交给相关部门负责人，作为后续绩效管理和激励措施的参考依据。
以上为员工绩效考核结果报告审批表，谢谢。
[公司名][填写日期]。
