目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (7)1.5 联系方式 (7)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (9)五、重点关注 (10)5.1 被执行人 (10)5.2 失信信息 (11)5.3 裁判文书 (11)5.4 法院公告 (11)5.5 行政处罚 (12)5.6 严重违法 (12)5.7 股权出质 (12)5.8 动产抵押 (12)5.9 开庭公告 (12)5.11 股权冻结 (13)5.12 清算信息 (13)5.13 公示催告 (13)六、知识产权 (13)6.1 商标信息 (13)6.2 专利信息 (13)6.3 软件著作权 (13)6.4 作品著作权 (14)6.5 网站备案 (14)七、企业发展 (14)7.1 融资信息 (14)7.2 核心成员 (14)7.3 竞品信息 (14)7.4 企业品牌项目 (14)八、经营状况 (15)8.1 招投标 (15)8.2 税务评级 (15)8.3 资质证书 (15)8.4 抽查检查 (15)8.5 进出口信用 (15)8.6 行政许可 (16)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：郑州泰禾置业集团有限公司工商注册号：410100000180693统一信用代码：91410100MA3XEUQP0P法定代表人：荆天才组织机构代码：MA3XEUQP-0企业类型：有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)所属行业：房地产业经营状态：开业注册资本：10,000万(元)注册时间：2016-11-04注册地址：河南自贸试验区郑州片区（郑东）金水东路33号美盛中心写字楼21层2108号营业期限：2016-11-04 至无固定期限经营范围：房地产开发、销售；建筑材料批发；室内外设计；装饰装修工程；建筑工程；市政绿化工程；园林景观工程的设计与施工；园林绿化工程设计与施工；企业管理咨询；企业营销策划；人力资源信息咨询；酒店管理。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州泰禾置业集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州泰禾置业集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州泰禾置业集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发经营，房地产信息咨询，工程管理服务，从事1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
泰禾集团管理制度第一章总则第一条泰禾集团管理制度是泰禾集团依法设立的一系列规范和程序，用于指导集团内部各个部门和岗位的工作，保障公司的正常运作和发展。
第二条泰禾集团管理制度适用于泰禾集团全体员工，包括正式员工、临时工以及外派员工。
第三条泰禾集团管理制度的制定、修订、解释和执行由泰禾集团总经理办公室负责。
第四条泰禾集团管理制度的内容应当符合国家法律法规和相关政策规定，保障员工的合法权益，维护公司的利益，提高公司整体管理水平。
第五条集团内部管理制度应当遵循简洁、明确、公开、透明的原则，便于员工理解和遵守。
第六条泰禾集团管理制度必须定期进行修订和更新，以适应公司业务发展和管理需求的变化。
第七条泰禾集团管理制度及其修订应当及时向全体员工发布，并通过公司内部网络、通知、会议等途径进行宣传和教育。
第二章组织架构第八条泰禾集团组织架构包括总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、技术部等职能部门，分工明确，协作配合。
第九条泰禾集团总经理是公司的最高领导，负责公司整体运营和管理，对全体员工负责。
第十条公司各部门负责人是各自部门的主要负责人，负责领导部门的日常工作和管理，需服从公司总经理的统一领导。
第十一条公司部门之间必须保持密切联系和信息共享，协调一致，共同完成公司的工作目标。
第三章岗位设置与职责分工第十二条泰禾集团根据公司业务需求和规模，合理设置各种岗位，并明确每个岗位的职责分工和工作要求。
第十三条公司岗位分为管理岗和技术岗，各岗位的职责和要求应当与其薪酬待遇相匹配。
第十四条公司员工在任职过程中应当遵守公司的各项制度和规定，服从公司领导的指挥，积极完成工作任务。
第十五条公司各部门应当建立健全的绩效考核机制，对员工进行定期考核和评价，激励优秀员工，提醒并改进不足之处。
第四章招聘与培训第十六条公司招聘应当严格按照公司的规定和程序进行，遵循公平、公正、透明的原则，确保用人单位和求职者双方利益。
第十七条新员工入职后应当进行专业的培训和适应期考核，从而更好地融入公司文化和岗位要求。
