声乐老师管理制度

托教老师管理制度

一、托教老师规章制度

1、劳动纪律

1）托教老师严格按照规定时间上下班，不得迟到早退。迟到早退一次罚50元。

2）教师接送孩子和上课期间要衣着补素，仪表端庄大方。否则罚款50元。

3）托教老师请病假须凭医院病假条请假，病假两天之内不扣钱，病假超过两天者一天扣 20 元。事假须提前打报告申请，事假一天扣 50元。

4）上班时只许开工作QQ，不准打私人电话。不得浏览与工作无关的网页。违者罚款50元一次。

5）上班期间禁止吃零食包括口香糖。

2、教学制度

1）备课

托教老师每天备好学生当天的教案（数学、语文、英语）包括学校发的资料，禁止无教案辅导。违者罚款50元。

2）严格按安排上课，不得自行调课、代课和停课。违者罚款50元并通报批评。

3）托教老师上课期间不允许把通讯器材带入教室，否则罚款50元。

4）托教老师负责每个学生走之前把当天的作业辅导完毕并改正，教师要等学生走完后方可离开教室。对没有家长来接的学生要进行询问和关心。

5）教师在上课和接打电话要求说普通话。在中心教师之间要求以老师互称

二、接送老师规章制度

1、 接送时间

1）老师应提前十分钟到学校门口等待学生放学。

2）教师应主动上前迎接学生，使家长能够放心小孩在我们托教中心

3）老师应对应每个孩子的花名册进行点名

3）当天结束后，老师必须等所有学生都被家长接走以后才能离开中心。

2、 辅导内容

1）老师辅导的内容必须紧扣在校老师所讲的内容。

2）老师要和学生的任课老师每星期进行沟通，了解该学生的情况和新课内容。

3）老师做好上课前的准备工作，如果发现有没来的学生要及时打电话与家长沟通。

4）上课时紧扣教学内容对学生进行辅导。

5）下课后，老师整理教室。同时还要注意小朋友在教室里的安全情况。

宿舍管理制度

一、学生宿舍安全制度

1、非托教人员进入学生宿舍要履行登记手续。

2、学生不得在宿舍内留宿非托教人员。

3、在正常作息时间以外进出宿舍的学生，应向生活老师请示，在得到许可的情况下方可进入。

一、总则

为规范合唱团的管理，提高合唱团的整体素质，培养良好的团队精神，特制定本制度。

二、组织架构

1. 合唱团设团长一名，负责合唱团的全面工作；副团长一名，协助团长工作。

2. 合唱团设指挥兼声乐老师一名，负责合唱团的选曲、练唱、排练及演出等艺术事物。

3. 合唱团设秘书部部长一名，负责合唱排练场地协调、队员向各班请假等行政工作。

4. 合唱团设各声部长各一名，负责本声部的管理、发声练习及协助指导教师完成训练任务。

三、团员职责

1. 团员应按时参加排练、演出，不得迟到、早退。

2. 团员在训练、演出过程中应保持良好的精神风貌，尊重他人，团结协作。

3. 团员应遵守合唱团的各项规章制度，服从组织安排。

4. 团员应积极参加合唱团的各项活动，为合唱团的发展献计献策。

四、出勤与请假

1. 合唱团排练时间为每周日到周四晚上6点二十到八点半，如有改动会及时通知大家。

2. 每次排练由各声部长记录本声部团员出勤情况，填写出勤表，分为出席、请假、缺席三档。

3. 团员有事请假需在规定排练时间前跟声部长请假，说明原因，经声部长批准后请假有效。

4. 严禁迟到早退，无故迟到者迟到一分钟俯卧撑十个。无故不参加排练者，一次警告，两次严重警告，三次无故不排练者直接清出合唱团。

五、训练要求 1. 团员训练时，应做到态度认真，演唱认真，努力达到老师提示的“艺术要求”。

2. 团员应当发扬团结互助精神，树立虚心、勤奋、刻苦的学习风气，不断提高各自的音乐水平和艺术修养。

3. 合唱团是一个集体，合唱不仅是学习音乐，也是一项最好的培养合作精神的活动。要求队员具有凝聚力，保声部要讲求和谐统一，要讲团结，讲互助、学会倾听他人，学会融入。

六、考核与奖励

1. 每学期末合唱团都要进行考核，不合格者退入小苗团。

2. 对在合唱团中表现突出的团员，给予表彰和奖励。

3. 对违反合唱团制度的团员，给予批评教育，情节严重的予以清出合唱团。

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1 / 3 【 - 话题作文】

教师要为人师表，严于律己;穿戴整洁，发式适合，端庄大方。本站今天为大家精心准备了，希望对大家有所帮助!

艺术培训教师管理制度1

1、所有任课老师应在课前课后做好签到签退工作，不得迟到早退，迟到早退5分钟内扣工资的百分之十，5至30分钟扣本课时工资的百分之五十，30分钟以上扣本课时的百分之百。

2、所有培训任课教师要严格按照排课表上课。每次上课需提前10分钟到岗候课。

3、教师上班上课期间要注重仪表，着装得体，能体现艺体教师的身份和气质，舞蹈教师要统一着装，穿练功服、鞋。

4、上课之前老师点名，开课后十五分钟如学生仍未到堂，就将点名册交到办公室，问清具体情况，对学生负责。开课十五分钟后二十分钟前不送点名册者扣除本课时工资的百分之十，不送点名册者扣除本课时工资的百分之三十。

5、成绩每学期考核一次。每学期末对学生的考核成绩应记录在案，并作为教学档案长期保存。

6、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师无故离开教室，学生和家长反映强烈者每次扣除本课时费的百分之十。

7、上课期间通讯设备设为关机或静音状态，以免影响授课。上课期间不得接打电话，发短信，发现一次扣除本课时工资的百分之二十。一。课堂教学管理

8、任课教师有义务对学生进行安全教育，不得让学生带刀具，易燃易爆物品，滑板等危险品，不得乱涂乱刻，不得追逐打闹，攀上趴下，推碰镜子，翻把干等。

9、对待学生及学生家长要随和可亲，不得发生口角，更不能打骂体罚学生。遇到问题需耐心讲解，无法解决的应向负责人反映，如遇投诉扣除本课时工资的百分之十。

10、课后应与学生家长沟通，积极采纳合理的建议和要求，以便更好地开展教学工作。

11、任课教师要保证一学期的教学进度。为了落实教学计划和教学大纲的`要求，保证教师在规定的时间内完成教学任务，任课教师应在开课后两周内简单编写出本课程的教学进度表。交到培训学校办公室。

第 1 页 共 8 页 外派老师管理制度

1、 总则

1.1 为加强对公司外派老师的管理、为外派老师提供更好的发展平台，同时也保证外派老师认真履行职责、服务好各加盟商、发挥好公司和加盟商之间的桥梁纽带作用，特制定本办法。

1.2 本办法适用于所有作为公司外派老师身份派驻全国各地儿推世家加盟商小儿推拿店面的人员。

1.3 外派老师由公司人事部和运营部共同负责，人事部负责外派老师的招聘、转正、离职等手续和档案的办理。运营部负责外派老师日常工作的管理、与加盟商问题的协调沟通、组织公司相应资源支持外派老师履行工作职责。

1.4 外派老师必须具备良好的协调能力、专业小儿推拿技术、对企业、对工作高度负责的基本素质，熟悉公司的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点，具备独立履行工作职责的能力。

2、 派遣程序

2.1 公司人事部根据公司的发展需求负责外派老师的招聘及对其进行企业文化、公司有关情况的培训。培训结束后外派老师分派到公司直营店工作，工作期限至少为一个月，由直营店长根据其工作情况给予其是否符合公司外派老师标准的评价。

2.2 运营部根据聘请外派老师加盟商所在地的市场情况拟定《外派老师职位说明书》（附件1）一式三份，由外派老师、聘请外派老师的加盟商分别签字后各执一份，公司运营部留底一份。

2.3 由总经理签署《派遣通知单》（附件2），外派老师持《派遣通知单》和《外派老师职位说明书》，按照《派遣通知单》上规定的到岗时间到所服务的加盟商处报到。

运营部在外派老师出差之前统一购买人身意外险。

2.4 原则上外派老师为加盟商服务的期限为一个月，如因为特殊原因需要服务超过一个月的加盟商须提前5个工作日天向公司运营部申请，运营部批准之后外派老师方可继续为其服务。

2.5 外派工作结束之后第一时间回到公司总部报到，运营部负责安排随后的工作。无特殊情况运营部需在外派老师外派工作结束后7个工作日之内安排好其下一份工作。