医院合同制人员的管理制度
- 格式：docx
- 大小：37.39 KB
- 文档页数：3
第一章 总则
第一条 为加强医院合同制人员的管理，保障医院各项工作顺利开展，维护医院及合同制人员的合法权益，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度适用于医院正式聘用的合同制人员，包括医、药、护、技、工及其他类别人员。
第三条 医院合同制人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行合同管理、岗位管理、绩效管理和培训考核相结合的管理模式。
第二章 合同管理
第四条 医院与合同制人员签订劳动合同，明确双方的权利、义务和责任。
第五条 合同期限分为固定期限合同、无固定期限合同和以完成一定工作任务为期限的合同。
第六条 医院与合同制人员签订劳动合同，应当符合国家规定和医院实际情况，合同内容应包括：
（一）合同期限、工作内容、工作地点、工作时间、工作报酬及支付方式；
（二）社会保险、福利待遇；
（三）劳动保护和劳动条件；
（四）劳动纪律、保密条款；
（五）合同变更、解除和终止的条件；
（六）违反合同的责任；
（七）其他双方约定的事项。
第七条 合同到期前，医院与合同制人员协商一致，可以续签劳动合同。
第八条 有下列情形之一的，可以解除劳动合同：
（一）双方协商一致，自愿解除劳动合同；
（二）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由医院另行安排的工作的； （三）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（四）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经双方协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；
（五）劳动者严重违反医院规章制度，或者严重失职、营私舞弊，给医院造成重大损害的；
（六）劳动者被依法追究刑事责任的。
第三章 岗位管理
第九条 医院对合同制人员实行岗位管理，明确岗位职责、工作标准和考核指标。
第十条 医院根据工作需要，合理设置岗位，明确岗位职级，建立岗位责任制。
第十一条 医院对合同制人员进行岗位培训和考核，提高其业务能力和综合素质。
第四章 绩效管理
第十二条 医院建立合同制人员绩效考核制度，对合同制人员的工作绩效进行考核。
第十三条 绩效考核内容包括：
（一）工作质量；
（二）工作态度；
（三）团队合作；
（四）创新能力；
（五）其他应当考核的内容。
第十四条 医院根据绩效考核结果，对合同制人员进行奖惩和晋升。
第五章 培训考核
第十五条 医院对合同制人员进行岗前培训和在职培训，提高其业务水平和综合素质。
第十六条 医院建立合同制人员考核制度，对合同制人员的职业道德、业务能力、工作业绩等进行考核。
第十七条 医院根据考核结果，对合同制人员进行奖惩和晋升。 第六章 附则
第十八条 本制度由医院人力资源部负责解释。
第十九条 本制度自发布之日起施行。
