创业的机会概述 2
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创业的机会概述创业是指自主创立并运营企业或创造出独特的商业模式,以获得经济利益。
随着社会经济的发展和变化,创业的机会也不断涌现。
本文将对当前的创业机会做出简要概述。
一、互联网创业互联网创业是当前最具热度的创业领域之一。
互联网产业的发展速度之快,为创业者提供了更广泛的发展空间。
互联网创业的机会有很多,比如电商平台,以及在线教育、互联网金融等。
二、绿色创业随着环保意识的提高,绿色创业成为一种十分有前景的商业模式。
如能源节约与绿色能源开发、环境污染治理等。
三、社交媒体创业社交媒体在互联网领域的崛起,为创业者提供了新的机遇。
当前比较热门的社交媒体创业包括大众点评、陌陌、微信等,同样这也是国内创业领域的热门领域之一。
四、智能硬件创业随着智能手机、笔记本电脑等智能设备的普及,智能硬件领域的机会也越来越多。
智能手表、智能家居等新颖的产品出现,创业者也正逐渐发现智能硬件的巨大商机。
五、文化创意创业当前,文化创意产业逐渐成为大众热议的话题。
中国拥有庞大的文化基础和消费市场,创业者可以通过创新的方式打造文化创意产品,营造新的时尚消费文化。
六、共享经济创业共享经济模式在国内也迅速发展,大量的创业项目应运而生,包括短租公寓、汽车共享、众包等。
共享经济主要是针对当前人们购买服务的改变,创业者可以思考这方面的机会。
七、医疗健康创业随着人们健康意识的增强,医疗健康产业成为国家发展的重点领域之一。
创业者可以通过技术创新,打造更先进的诊疗设备,或是开发健康管理服务等。
总之,创业的机会很多,但要了解市场需求,把握机遇。
对于创业者来说,创业不仅仅是追求经济利益,更是对自我价值的实现,同时也是对社会的贡献。
2024年大学生创业计划策划书创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面:本创业计划的创意背景和项目的简述创业的机会概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势分析经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供的利益2、产业背景和公司概述详细的市场分析和描述竞争对手分析市场需求公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3、市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析市场容量和趋势的分析、预测竞争分析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势4、公司战略阐释公司如何进行竞争在发展的各阶段如何制定公司的发展战略通过公司战略来实现预期的计划和目标制定公司的营销策略5、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:收入来源收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资方案6、关键的风险、问题和假定关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7、管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8、公司资金管理股本结构与规模资金运营计划投资收益与风险分析9、财务预测财务假设的立足点会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)财务分析(现金流、本量利、比率分析等)10、假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括:总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略2024年大学生创业计划策划书(2)是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.(七)市场预测应包括以下内容:1,需求进行预测;2,市场预测市场现状综述;3,竞争厂商概览;4,目标顾客和目标市场;5,本企业产品的市场地位等.(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策.(九)制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划.(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你准备怎样应付这些风险(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1-2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.如果需要,你可以准备一件产品模型.可行性分析与创业策划书范文一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达____种.据统计,每年国内有至少____万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后____至____年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破____%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为____家,____年国内销量估计为____万台,____年为____万台,____年达到____万台,销售额超过____亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到____%(____年),国内消费者对浴霸认同度达____%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸____年销售额为____亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-____亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是,在____年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商____家,销售额在____万元以上,____年达到____万销售额,____年达到____万销售额,利润率保持在____%-____%.三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10-____万元;各种认证,许可证,商标:____万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:____万元;房租水电费,人员工资(半年):____万元;参加展会,广告费:____万元;第11页共11页。
创业机会的描述可能因具体的创业项目和行业而异,但一般来说,一个好的创业机会应当具备以下几个特点:市场需求明确:创业机会应基于一个明确的市场需求,这有助于确定目标客户群体和商业模型。
具有创新性:机会需要能够解决现有的问题或者提供一种前所未有的服务或产品。
这种创新可以是对现有技术的改进,也可以是引入全新的理念或模式。
可行的商业模式:机会应具有明确的商业模式,包括如何创造收入、如何降低成本以及如何实现盈利。
合适的技术与资源:机会应具备实现商业模式所需的技术和资源。
这可能涉及到研发、制造、营销、分销等环节。
良好的市场前景:机会应在未来一段时间内具有可持续的增长潜力,且竞争环境有利。
抓住时机:机会存在一定的时间窗口,需要在恰当的时机进入市场,以充分利用机会。
团队适应性:机会应与创业团队的技能、经验和资源相匹配,团队能够有效地执行和开发这个机会。
法规与政策支持:创业机会应符合相关法律法规和政策,以减少合规风险。
良好的文化适应性:如果创业机会涉及到一个特定的文化领域,那么它应该能够适应并融入该文化环境。
财务可行性:机会应具有合理的投资回报预期,能够吸
引投资者并支持公司的长期发展。
以上只是一些常见的描述创业机会的要点,具体描述还需要根据具体的创业项目和行业进行调整和完善。
创业计划书的机会概述一、机会概述随着市场的不断发展和经济的全球化,越来越多的人开始关注创业,特别是在互联网时代,创业的机会和可能性更加多样化。
本文所述的创业计划书将探讨一个新的机会,即利用人工智能技术开展智能家居产品和服务的创业项目。
1.1 机会的背景智能家居是当下热门的市场趋势之一,随着智能手机和家庭网络的普及,家庭设备和设施可以借助互联网实现互联互通,即通过智能技术实现智能家居系统的管理和控制,实现家中设备的自动化和智能化。
据市场调查表明,全球智能家居市场规模预计将达到数千亿美元,而亚太地区将成为增长最快的区域。
随着人工智能和物联网技术的不断进步,智能家居产品的功能和应用场景也会不断拓展,这为创业者提供了巨大的商机。
1.2 机会的优势在智能家居市场中,我们的创业项目将具备以下优势:(1)前瞻性的高科技产品:项目基于人工智能技术开发智能家居产品和服务,能够满足消费者对高科技、智能化的需求。
(2)多元化的产品研发:我们将围绕家庭生活的各个场景,开发多样化的智能家居产品,包括智能灯光、智能安防、智能家电等,以满足不同消费者的需求。
(3)全面的解决方案:我们将提供从产品销售到售后服务的全面解决方案,为消费者提供更加便捷和可靠的智能家居体验。
1.3 机会的盈利模式我们的盈利模式主要包括以下几个方面:(1)产品销售:通过自有的线上线下销售渠道,销售我们的智能家居产品。
(2)技术授权:将我们的技术授权给其他厂商或合作伙伴,获取专利授权费和技术转让费用。
(3)增值服务:为消费者提供增值服务,如智能家居设备的安装调试、定期维护和在线客户服务等。
1.4 机会的市场需求智能家居市场的需求主要体现在以下几个方面:(1)生活便利化:人们对生活质量的提升有着越来越高的期望,智能家居产品能够帮助他们实现生活的便利和舒适。
(2)安全保障:随着犯罪率的增加,人们对家庭安全的关注也在提高,智能家居设备比传统设备更加智能化和安全。
创业的机会概述:
1.政府都大学生自主创业的支持。
提供贷款等优惠政策。
2.服务行业在生活中是不会断链的。
3.餐饮行业的市场规模、餐饮市场供需求状况、餐饮市场竞争状况和餐饮主要企业经营情况、餐饮市场主要企业的市场占有率,同时对餐饮行业的未来发展做出科学的预测。
目标市场的描述和预测:
1.市场广,针对大多数中高收入的群众。
2.风景区的住宿餐饮消费高。
以规模小,价格优惠,服务好把店管理好。
3.用广大在本店消费的顾客做宣传,优惠多多。
4.本店以住宿和餐饮混合为主。
在价格上的优惠取得宣传效果。
5.在本店已经得到老良好的宣传后,以质量赢得顾客的信任。
6.依据国家统计局、国家发改委、国家商务部、中国消费者协会、中国烹饪协会、中国
旅游饭店业协会、中国各省市餐饮协会、全国商业信息中心、国民经济景气监测中心、国内外相关刊物的基础信息以及餐饮行业研究单位等公布和提供的大量资料,结合深入的市场调查资料,立足于世界餐饮行业整体发展大势,对中国餐饮行业的运行情况、主要细分市场、竞争格局等进行了分析及预测,并对未来餐饮行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判,最后在前面大量分析、预测的基础上,研究了餐饮行业今后的发展投资策略,为宾馆酒店、餐饮企业、经营餐饮的相关企业和单位以及计划投资于餐饮行业的企业和投资者等准确了解目前中国餐饮市场发展动态,在激烈的市场竞争中洞察先机,根据市场需求及时调整经营策略,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
竞争优势和劣势分析:
优势:
1.规模小,灵活性强。
2.以优惠做宣传。
3.以质量战胜竞争对手。
4.得到政府的支持。
劣势:
1.规模小,不易取得消费者的信任。
2.刚上路,还对本行业的“游戏规则”不够熟悉。
3.创业的经验不足。
4.资金上的缺陷。
经济状况和盈利能力预测:
1.经济上可能会出现一些小问题例如:
货源账目管理资金短缺
2.盈利
开始一两个月以保本为主
以后每月纯利润在2-3万元
团队概述:
1.我们4个人,每人出到10万元左右。
按投资比例分红。
2.4人分工:1人负责总的所有方面,但有3人监督。
1人收记账,月底4人核对账。
采购轮流安排人做。
预计能提供的利益:总年收入40万。
等规模扩大预计总年收入在150万。
产业背景和公司概述:
1.本店是以住宿和餐饮混合为一体的陶情阁
2.本店总规模在200平方米,两层。
3.员工在20名左右。
市场分析和描述:
1.市场广,消费的群众,大众化。
2.竞争激烈,景区的地理位置难
3.在酒店项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对酒店项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。
按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设酒店项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同
时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
竞争对手分析:
1.今年如家将新开1家店,明年将完成开业酒店5家的目标,在未来的5至8年会向10-15家迈进
推出了自己的高端品牌“陶情阁”,开始瞄向高端市场
2.锦江之星CEO徐祖荣:“未来趋势是在自己圈造的地里精耕细作,但精耕细作的前提一要有地可耕,二要有马可跑。
”
2009年共开酒店2多家,今年加快开店速度,预计新开酒店10家以上。
向三线城市进军
服务描述:
1.中餐型,承包宴席等
2.住宿
3.娱乐活动
如何满足目标市场顾客的需求:价格优惠,服务质量好,顾客是上帝是我们的宗旨
进入策略和市场开发策略:以顾客为我们做宣传,以质量取胜。
以优惠和质量取得顾客们的信任。