下载文档原格式
绿化工程监理大纲(总113页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除目录第一节工程概况 ................. 错误!未定义书签。
第二节工程项目监理工作范围、内容、目标和依据错误!未定义书签。
第三节项目监理机构和人员职责分工错误!未定义书签。
第四节用于本工程的主要检测设备表错误!未定义书签。
第五节本工程重点部位及质量控制关键点错误!未定义书签。
第六节进度控制 ................. 错误!未定义书签。
第七节投资控制 ................. 错误!未定义书签。
第八节合同信息管理及组织协调 ... 错误!未定义书签。
第一节工程概况1、工程名称：锦州市松山新区渤海大道道路两侧绿化移植工程施工监理；2、招标单位：锦州市松山新区管理委员会；3、建设地点：锦州市松山新区；4、资金来源：政府投资；5、质量目标：到达业主要求；6、计划工期：30日历天，以施工工程开工日期至竣工验收合同日期为准；7、招标范围：工程施工监理全部内容；8、监理服务承诺：自合同签订之日起至缺陷责任期满止；9、工程规模：绿化面积约20万平方米。
第二节工程项目监理工作范围、内容、目标和依据一、监理工作范围、内容锦州市松山新区渤海大道道路两侧绿化移植工程施工监理（设计图纸中所含全部内容），行使施工过程监理全部职能。
进驻现场协助业主做好各项前期工作，履行本工程项目范围内的单位工程和总体工程施工阶段及保修阶段的监理工作，包括施工质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调等。
二、监理工作目标：1、工程质量目标：到达业主要求。
根据招标文件要求，我们在此承诺，通过我们的监理服务将工程建成业主放心、大家满意的精品工程，达到业主和承包单位签定的施工合同约定的工程质量标准。
2、工期目标：计划工期：30日历天，以施工工程开工日期至竣工验收合同日期为准。
监理大纲目录第一章工程概况第二章监理工作依据、内容、范围及目标第一节监理依据2第二节监理内容3第三节监理范围第四节监理目标第三章监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责第一节监理机构的组织形式和人员配备第二节监理工程师的职责第四章监理工作方法和措施第一节质量控制保证措施第二节进度控制保证措施第三节投资控制保证措施第四节安全文明控制保证措施第五节合同管理保证措施第六节组织协调保证措施第五章旁站监理方案第一节旁站监理的范围及重点内容第二节旁站监理人员的职责第三节旁站监理的工作程序第六章安全生产、文明施工监理第一节安全监理第二节文明施工监理第七章本工程技术难点及质量控制关键点第一节路基质量控制第二节路面质量控制第三节景观桥梁、涵洞质量控制第四节雨、污水质量控制措施第五节路灯、灯饰施工质量控制措施及合理化建议第六节广场铺装质量控制措施第七节园林小品质量控制要点第八节园林植物种植前准备阶段控制要点第九节园林植物施工阶段控制要点第十节种植土质量控制要点第十一节园林植物种植工程质量控制要点第十二节大树或特大树木种植工程质量控制要点第十三节草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点第十四节养护管理阶段的监理第八章监理工作程序第一节工程质量控制流程第二节投资控制流程第三节信息签认程序第四节合同控制的基本程序第九章本工程合理化建议第一章工程概况一、建设单位：****建设投资经营有限公司二、工程名称：XXXX大道中段、XX大道西段、XX大道、XX大道道路排水及绿化工程三、建设地点：：XXXX大道中段、XX大道西段、XX大道、XX大道四、工程规模：约7440万五、工期：180天六、监理范围：施工蓝图、设计变更范围内及竣工后缺陷修复工程的监理七、质量要求：合格第二章监理工作依据、内容、范围及目标第一节监理依据一、政府为建设项目所下达的文件。
二、业主与承包商、承包商与分包商签订的正式合同或协议以及监理合同或协议规定的条款。
三、正式的工程项目施工图纸及资料。
绿化工程监理大纲1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、工程情况简介：5、设计、施工总承包单位：第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序一、监理工作阶段、范围本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。
监理范围为：厂区测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。
二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。
尽快投入工作。
2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。
3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。
4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。
5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。
为工程顺利开工建设打下基础。
6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。
7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，协助业主编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。
为项目按计划顺利实施打下坚实基础。
8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。
9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。
确保信息畅通。
10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。
三、施工及保修阶段监理工作内容1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。
2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。
监理大纲-园林景观绿化工程------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx目录第一章工程概况 (5)一、工程概况 (5)二、工程特点 (5)三、实施难点及监理工作重点 (6)第二章组织协调的方法与措施 (11)一、协调管理原则 (11)二、协调管理工作方法 (12)三、协调管理工作要点 (12)四、协调管理措施 (12)第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容 (15)一、监理工作依据 (15)二、监理工作范围 (16)三、监理工作目标 (16)四、监理工作内容 (18)第四章监理组织机构及岗位职责 (19)一、监理机构人员配备情况 (19)二、监理部及监理人员岗位职责 (19)三、监理工作制度及廉洁自律措施 (23)第五章监理工作程序（流程图） (43)第六章拟投入本工程的检测设备及办公设备 (59)第七章工程项目监理投资控制方案 (61)一、投资控制的依据 (61)二、投资控制目标及分解目标 (58)三、投资控制的程序、原则、任务和制度 (58)四、投资控制措施与方法 (59)五、工程计量、计价的控制方法和内容 (68)六、工程款支付的预控措施 (69)七、本工程结算的审核控制措施 (69)八、工程造价目标风险分析及相应防范性对策 (69)第八章工程项目监理进度控制的方法和任务 (67)一、进度控制的原则、任务和工作制度 (71)二、工程进度监理总进度目标及目标的分解 (75)三、事前进度控制 (75)四、事中进度控制 (78)五、事后进度控制 (81)六、进度控制预控方法 (83)七、进度控制要点 (79)第九章工程项目监理质量控制的方法和任务 (85)一、工程质量总目标、分解目标及其控制要点和措施 (85)二、工程质量控制要点 (87)三、工程质量的事前控制 (89)四、工程质量的事中控制 (89)五、工程质量的事后控制 (96)六、工程质量控制的基本程序 (97)七、工程质量控制手段 (102)八、景观绿化工程的监理控制要点 (103)九、旁站监理方案 (152)十、质量通病的防治及预控措施 (154)第十章工程项目合同管理任务和依据 (173)一、工程项目监理档案资料管理 (173)二、合同分析要点 (183)三、合同实施管理控制要点 (184)四、索赔与反索赔措施 (186)五、减少工程延期发生的预控措施及管理办法 (191)第十一章信息管理措施及方法 (193)一、信息管理的目标 (193)二、信息管理的主要程序 (194)三、信息管理的主要内容 (194)四、信息管理的措施 (195)第十二章工程项目安全生产和文明施工的控制措施 (197)一、安全及文明施工控制目标 (197)二、安全及文明施工管理控制措施 (198)三、安全监理要点 (198)四、危险性较大的分部、分项及关键工序 (200)五、施工现场危险源分析及应对措施 (202)六、文明施工环境保护方案 (210)七、突发事件及施工安全事故监理应急预案 (214)第十三章针对本项目提出的合理化建议 (222)第十四章监理工作成果资料 (224)一、监理人应向委托人提供的信息文件资料 (224)二、监理工作过程文件资料 (225)三、监理工作文件 (225)四、资料归档、移交 (226)第一章工程概况一、工程概况1、项目名称：隆中文化园核心区园林景观绿化工程（第一标段）。
五、监理大纲第一章监理大纲编制依据、监理原则（一）监理大纲编制依据·国家颁布的工程建设有关的法律、法规和政策；·工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法律、法规、规定和政策；·工程建设的各种标准、规范。
工程建设的各种标准、规范也具有法律地位，也必须遵守和执行。
·政府批准的工程建设文件：1)政府工程建设主管部门批准的可行性研究报告、立项批文。
2)政府规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定。
·《建设工程监理规范》GB50319-2013；·国家颁布的《建设工程安全生产管理条例》；·《建筑施工安全检查标准》；·现行建筑、安装、绿化等施工评定标准及验收规范；·政府批准的建设文件；·地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程；·建设工程监理合同；·其他建设工程合同；·地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程；·招标人提供的其他有关龙门景区前区一期绿化工程北E、F区景观工程监理工程招标文件和项目工程信息等；（二）监理原则1、严格监理、立场公正、热情服务的原则监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。
2、预防为主的原则不论是投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。
3、说服为主的原则参和工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，和监理的要求难免存在差异。
监理大纲-园林景观绿化工程1. 引言园林景观绿化工程是指通过设计和施工，将自然环境和人工构筑物有机地结合在一起，创造出具备美观、舒适和实用功能的绿地空间。
监理工作在园林景观绿化工程的施工过程中起到至关重要的作用。
本文档将详细介绍园林景观绿化工程的监理大纲，包括监理目标、监理职责、监理流程、监理文件等方面。
2. 监理目标2.1 施工质量监控目标•确保园林景观绿化工程的施工质量符合相关规范和标准；•防止施工过程中出现质量问题，及时发现并解决施工中的质量隐患；•最大程度地保护环境和生态，确保施工过程对周围环境的影响最小化。
2.2 施工进度监控目标•监督施工进度的合理安排与控制，确保工程按时完成；•及时发现施工进度异常情况，并提出解决措施，保证施工进度的稳定性和可靠性。
2.3 施工成本监控目标•监督施工过程中材料和人工的合理使用，控制成本；•防止施工中的浪费和不必要的花费，确保施工成本控制在合理范围内。
3. 监理职责3.1 施工质量监理职责•审核施工图纸和相关设计文件的合规性；•监督施工现场的环境保护和安全措施；•监听施工材料的质量和规格；•检查工程质量，发现存在的问题，并提出整改意见；•协调解决施工中出现的质量纠纷。
3.2 施工进度监理职责•协调监督施工单位按照合同约定的工期进行施工；•定期检查施工进度，提醒施工单位及时补充工人和材料，确保施工进度的稳定性；•审核施工单位提出的施工计划和进度报告。
3.3 施工成本监理职责•监督施工单位使用材料和人工的合理性；•制定合理的成本控制措施，确保施工成本不超出预算；•对超出预算的情况进行调查和处理。
4.1 工程开工前监理流程•审核施工图纸和设计文件；•确定监理合同；•开展施工前勘察，评估施工可行性。
4.2 施工过程监理流程•按照合同约定的监理频次进行现场巡检；•审核施工单位提供的质量和进度报告；•召开工程进度会议，协调解决施工中的问题。
4.3 施工竣工后监理流程•审核施工单位提供的竣工图纸和质量报告；•进行竣工验收，确保工程质量合格；•编制最终验收报告。
目录一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称:五经·山水大观昕园商住小区二期工程2、建设单位：惠州市三田实业有限公司3、设计单位：深圳市联合创艺建筑设计有限公司4、建设地点：惠州市陈江街道办事处青春村梧村5、工程规模：45000㎡（二）、工程特点本工程采用CL（compositelight-weight）结构体系节能建筑施工技术，该体系属于剪力墙结构，是由CL复合剪力墙、普通混凝土剪力墙现浇楼（屋）盖连接而成的整体现浇结构。
Cl结构体系作为一种新型结构体系具有节能、抗震、增加使用面积、自重轻、保温隔热效果好、降低成本、提高工效等优点。
该体系从结构形式、施工方法、墙体材料等方面真正实现取代砖混结构，达到建筑节能标准，以及实现了建筑工厂化、住宅产业化的特点，值得肯定、推广。
对目前新农村建设、节能建筑的设计与施工具有现实指导作用。
二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（十一）、安全监理控制（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六）、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
土壤改良监理大纲内容
今天，老师给我们讲了一个特别有趣的话题——土壤改良！我觉得好神奇呀！老师说，土壤改良就像是给土地吃了一颗大大的“营养丸”，让它变得更健康，能够长出更多好吃的蔬菜和水果呢。
老师还告诉我们，有一个叫做“监理大纲”的东西，专门用来帮助检查土壤改良的效果。
嗯，监理大纲内容就是确保土壤改良做得好，不能马虎哦！比如，要看土壤里面的营养够不够，水分是不是合适，还有有没有用不好的化肥和药品。
我觉得，土壤改良就像是在给土地做一个大大的体检，检查完了，土地就能更强壮了，种出来的植物就会更健康，大家就能吃到新鲜又好吃的东西啦！哇，好期待以后能看到改良后的土壤变得又松软又肥沃，长出更多漂亮的花和好吃的果实！真是太好玩啦！
—— 1 —1 —。
监理大纲****工程监理有限责任公司1、工程概况1.1项目概况：1.1工程名称：1.2工程总投资约*****万元2、监理依据该工程监理是受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经有关部门批准的工程项目建设文件，建设工程委托监理合同及建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。
在实施工程建设中和实施监理依据是：2.1中华人民共和国国务院《城市绿化条例》；2.2中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》；2.3《**市城市绿化管理条例》；2.4《***市都市区城市建设项目配套绿地管理技术规定（试行）》；2.5《**市城市园林绿化植物养护技术规定（试行）》；2.6《**市园林绿化工程施工监理试行办法》；2.7《**县政府采购货物购销合同》。
3、监理目标3.1.1监理总目标：我监理公司将依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签定的总承包及施工合同，按监理服务范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资均满足本工程建设要求，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。
3.1.2质量控制目标按照本项目设计文件、技术标准和技术规范，对施工全过程进行质量控制、监督和管理。
施工招标阶段，我们将协助业主编制施工招标文件，帮助业主草拟施工承包合同。
施工准备阶段，我们将认真审查施工技术方案，找出工程质量控制要点，作好事前控制。
在施工过程中严格执行工序检查、分部工程交验等质量检查制度，做好事中控制。
同时我们还将积极主动地向业主、质量监督部门做好工程质量信息的前馈与反馈工作。
在业主、质监及承包方各方的支持配合下，建立起一个完善的施工质量控制管理体系，最终保证工程质量符合合同、技术规范、图纸规定的质量要求，并使工程验收一次性合格。
3.1.3进度控制目标我监理公司将根据本项目工期计划要求及合同开工日期、工程总量、资源配置等情况，将总工期计划分解为各施工阶段的工期目标。
第一章大纲总则一、工程概况工程名称：宿州植物公园一标工程监理建设地点：宿州市洪河路与外环路交口东500M要求工期：100日历天二、监理工作范围宿州植物公园工程施工监理和保修阶段的三控三管一协调，即投资控制、质量控制、进度控制；合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调。
三、监理工作的目标和控制内容监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。
1、制定各项总体目标通过各级目标的分解逐步实现最终的质量目标，从而确保最终目标的实现。
2、系统控制确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。
因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。
另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。
3、全过程控制建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。
因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。
4、全方位控制对建设工程所有工程内容的质量进行控制。
对建设工程质量目标的所有内容进行控制。
对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。
四、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》2、国务院令第279号《建设工程质量管理条例》。
3、建设部令(2000)第82号《实施工程建设强制性标准监督规定》。
4、GB50319-2000《建设工程监理规范》。
5、CJJ/T 82-99 《城市绿化工程施工及验收规范》。
6、国家、安徽省颁布的现行有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定。
7、建设单位与施工单位签订的施工承包合同或协议。
山东友泰科技有限公司120万吨/年芳烃项目土建工程监理大纲编制：审核：批准：山东梅隆工程项目管理有限公司目录第一节监理工作的范围、指导思想及监理目标 (1)第二节工程质量控制的手段和措施 (3)第三节工程进度控制的手段和措施 (11)第四节工程投资控制的手段和措施 (16)第五节现场安全文明施工监理工作措施 (20)第六节合同及信息管理 (22)第七节组织协调 (28)第八节保修期监理 (31)第九节对设计、施工、建设方的合理化建议及优惠条件 (32)山东友泰科技有限公司120万吨/年芳烃项目土建工程监理大纲第一节监理工作的范围、指导思想及监理目标一、监理范围山东友泰科技有限公司厂区所有建筑物、构筑物及室外配套工程施工阶段和保修期内全过程监理。
即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。
１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
2、协助业主做好安装工程开工准备，审查安装工程开工报告，签发开工令，复核土建工程移交安装工程的技术参数等。
3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。
4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。
5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。
６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。
７、定期组织召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。
８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。
９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。
10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。
11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。
12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。
二、指导思想围绕着工程建设监理的中心任务即控制质量、进度、投资目标，通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理来达到三大控制目标的实现。
三、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范优良等级。
工程工期监理目标：满足计划工期的要求。
工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。
安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。
第二节工程质量控制的手段和措施一、工程质量控制的原则(一)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
(二)对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
(三)对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
(四)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
(五)坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
(六)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
二、工程质量控制的手段(一)质量控制应以事前控制(预防)为主。
(二)应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
(三)应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
(四)应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
(五)必要时建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
三、工程质量控制的措施(一)事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目监理部采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：(1) 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
建立施工工序的自检验收制度。
(2) 对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。
(3) 施工准备的检验和监理施工准备工作的检查是预控制的重要环节。
对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。
对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。
(4) 施工组织设计和技术措施的审批项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。
项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。
(5) 原材料、半成品供应商的审批在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。
(6) 原材料、半成品的试验与审批对运抵施工现场的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于工程。
(7) 进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。
经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。
(8) 测量、施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。
并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。
(9) 特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。
项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。
(10) 质量保证体系的建立项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。
(11) 开工批准施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。
(二)事中控制１、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。
(1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。
(2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。
(3)对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发《整改通知》。
(4)承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。
２、核查工程预检(1) 承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。
(2) 监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。
(3) 对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。
３、验收隐蔽工程(1) 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。
(2) 监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。
(3) 对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。
(4) 对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。
(5) 按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。
a.施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。
b.隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。
c.擅自变更设计图纸进行施工。
d.使用没有技术合同证的工程材料。
e.未经技术资质审查人员进入现场施工。
f.其他质量严重事件。
(6) 对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。
４、分项工程验收(1) 承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。
(2) 监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。
(3) 对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。
(4) 对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。
(5) 经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。
(6) 安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。
５、分部工程验收承包单位在安装工程阶段完成后，应根据监理工程师签认的设备安装分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分项/分部工程质量报验认可单》，并附《分部工程质量检验评定表》，报项目监理部签认。
(三) 事后控制1、分项、分部、单位工程的质量检查评定验收对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各安装分项工程，项目监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。
验收频率为100％。
以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。
项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25％。
对重要的分部工程，项目监理部将进行100％的检查验收。
以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。
项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。
以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。
2、质量问题和质量事故处理(1) 监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。
a.对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。
