IPMA国际项目管理大奖评估师研修班

IPMA素质模型概述1. 引言IPMA素质模型是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）推出的一种项目管理评估工具。

该模型旨在评估项目管理人员的技能和能力，帮助他们不断提升自身的项目管理水平。

本文将对IPMA素质模型进行概述，介绍其主要特点和应用。

2. IPMA素质模型的背景和发展IPMA素质模型起源于20世纪90年代，是在欧洲多个国家项目管理协会的合作下制定的。

通过研究和分析项目管理专家的共同特点和成功因素，IPMA开发了一套评估项目管理人员素质的标准，即IPMA素质模型。

IPMA素质模型经过多年的实践和改进，目前已成为国际上广泛应用的项目管理评估方法之一。

不仅被企业和组织用于评估和选拔项目管理人员，也被许多项目管理培训机构用于培养和提升项目管理人员的能力。

3. IPMA素质模型的结构IPMA素质模型由四个维度构成，分别是技术维度、行为维度、上下文维度和跨领域维度。

3.1 技术维度技术维度涵盖了项目管理人员在项目周期中所需的专业知识和技能。

这包括项目规划、项目组织、项目控制、风险管理等方面的知识和技能。

在这个维度上，项目管理人员需要具备全面的项目管理知识，并能够灵活运用这些知识来解决实际问题。

3.2 行为维度行为维度关注项目管理人员在组织中的行为表现和管理能力。

这包括领导力、沟通能力、决策能力、团队合作等方面的要求。

在这个维度上，项目管理人员需要展现出良好的沟通和协调能力，能够有效地领导团队并管理项目中的各项任务。

3.3 上下文维度上下文维度考察项目管理人员能否适应和应对复杂多变的项目环境。

这包括对组织文化的理解、面对不确定性的适应能力、与利益相关方的合作等方面的要求。

在这个维度上，项目管理人员需要具备较强的适应能力和问题解决能力，能够在不同的项目环境中灵活应对。

3.4 跨领域维度跨领域维度关注项目管理人员在不同领域和行业的应用能力。

国际项目管理协会（IPMA ）简介一、概况国际项目管理协会（IPMA ）是一个在瑞士注册的非盈利性组织。

她的职能是项目管理国际化的主要促进者。

IPMA 创创建建于于11996655年年，，早先的名字是INTERNET ，是一个在国际项目管理领域中项目经理之间交流各自经验的论坛。

1967年在维也纳召开了第一届国际会议。

项目管理从那时起即作为一门学科而不断发展。

IPMA 的成员主要是各个国家的项目管理协会，到目前为止共有32个成员组织。

这些国家的组织用他们自己的语言服务于本国项目管理的专业需求，IPMA 则以广泛接受的英语作为工作语言提供有关需求的国际层次的服务。

为了达到这一目的，IPMA 开发了大量的产品和服务，包括研究与发展、教育与培训、标准化和证书制以及有广泛的出版物支撑的会议、讲习班和研讨会等。

除上述各成员组织外，有一些其他国家的学会组织与IPMA 一起在促进项目管理的国际化。

对于那些已经成为IPMA 成员的各国项目管理组织，他们的个人会员或团体会员已自动成为IPMA 的会员。

在那些没有项目管理组织或本国项目管理组织尚未加人IPMA 的国家的个人或团体，可以直接加人IPMA 作为国际成员。

成员的利益包括：(1)扩大专业联络的机会。

(2)为各国成员组织召开研讨会。

(3)促进和支持各国成员组织召开会议。

(4)参加国际研究项目。

(5)可获得双月刊的国际项目管理杂志。

(6)可获得每季度出版的协会简报。

(7)可参加国际认可的证书计划。

(8)减免参加有关会议的会议费。

二、IPMA 各国成员组织1、奥地利PMA （Projekt Mamagement Austria - Institut ）2、中国PMRC （项目管理研究委员会）3、捷克共和国INTERNET Czech Republic4、丹麦Foreningen for Dansk Projektledelse5、埃及Egyptian Society of Engineers MES Managernent Engineering Society6、芬兰PMA Finland Projektitoimintayhdistys ry7、法国AFITEP （Association Francophone de Management de Projet ）8、德国GPM （Deutsche Gesellschaft fuer Projektmanagement e ．V ．）9、希腊Hellenic Project Management Association10、匈牙利Association of the Hungarian General Contractors11、冰岛The Project Management Association of Iceland12、印度Project Management Associates13、爱尔兰Association of Professional Project Managers14、意大利ANIMP Associazione Nazionale de Impiantistica Industriale15、马其顿共和国MAPM（Macedonian Association of Project Management）16、荷兰Project Management Instituut Nederland17、挪威Norwegian Association of Project Management18、葡萄牙APOGEP (Associacao Portuguesa de Gestao de Projectos)19、斯洛伐克Project Management Association of Slovakia20、俄罗斯SOVNET21、斯洛文尼亚Project Management Association of Slovenia SMART Svetovanje22、南非APMSA23、西班牙AEIPRO（Asociacion Espanola de Ingenieria de Proyectos）24、瑞典Svenskt Projekt Forum25、瑞士SPM Schweizzerische Gesellschaft fuer Projektmanagement26、乌克兰UKRNET Ukrainian Project Management Association27、英国The Association for Project Management28、美国Aerican Management Association29、南斯拉夫YUPMAY Y ugoslav Project Management Association三、出版物(1)论文集。

IPMPA级国际特级项目经理IPMPA（International Project Management Professional Association）级国际特级项目经理是国际项目管理专业人员的认证等级体系之一。

作为项目经理的最高标准之一，它要求经理们具备全方位的领导才能、项目管理技能和战略思考能力，能够领导并成功实施各种规模的项目。

本文将介绍IPMPA级国际特级项目经理的认证要求，以及如何获得该认证、其价值和未来发展方向等方面进行阐述。

认证要求IPMPA级国际特级项目经理不仅仅是项目管理的专家，更是广泛涉猎不同行业和地区的经理人员。

对于从事项目管理专业工作的候选人，申请IPMPA级国际特级项目经理认证需要满足以下条件：1.拥有四年项目管理工作经验，其中两年以上的管理经验要求在负责项目管理或者与项目相关的职责上获得；2.拥有本科以上学历，有三年或以上的高层领导工作经验，或持有PMP（Project Management Professional）证书，或者拥有其他首屈一指的认证证明（如CFA、CPA等）；3.完成IPMA四级认证课程，熟悉相关知识，并通过一系列考试。

获得IPMPA级国际特级项目经理认证的价值获得IPMPA级国际特级项目经理认证的价值在于提升了个人在国际市场上的竞争力。

获得此认证，意味着经理人员具备了国际化的专业知识和管理技能，能够参与到任何行业和不同国家的项目实施中。

同时，在招财进宝举国荣发展的今天，越来越多的公司开始将目光投向全球市场，将业务拓展到海外。

与此同时，海外市场同样也在加紧开发中国市场。

因此，这种身份认证能够为个人的职业发展提供广阔的机会和环境。

如何获得IPMPA级国际特级项目经理的认证要获得IPMPA级国际特级项目经理认证，需要候选人完成一系列步骤：1.了解IPMPA级国际特级项目经理的认证要求：首先需要对IPMPA级国际特级项目经理的认证要求有所了解，确认符合认证条件；2.确定准备时间：通常需要四到六个月的时间来准备考试，并熟练运用考试中可能涉及到的工具和技能；3.报名参加IPMPA级国际特级项目经理认证考试；4.完成课程学习和考试：课程内容涵盖从管理理论到工具和技能的各个方面，涉及到不同阶段项目的可行性研究、规划、执行、控制、自我反馈和正式关闭等。

(IPMA-CP)美国国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）职业资格认证培训招生（上海班、深圳班）为积极贯彻中共中央和国务院关于人才强国战略方针，大力加强人力资源能力建设，加快三支队伍的培养步伐，国家外国专家局培训中心为美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）在华（包括香港、澳门）的总代理，引进了国际高级人力资源管理职业资格认证体系（IPMA-CP、IPMA-CS），并在全国范围内有计划地推广，国际高级人力资源管理资格认证的引进，对推动我国人力资源管理科学化，系统化和国际化，对建产科学的社会化人才评价体系和有效的人才激励体系机制，培养人力资源高级管理人才，有效推动人力资源的变革，具有非常重要的现实意义和战略意义。

美国国际人力资源管理协会简介国际人力资源协会International Public(or Personnel)Management Association for Human Resources,以下简称：（IPMA-HR）美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）。

该协会具有下列优势：◆历史悠久迄今已拥有99年的历史。

◆权威性目前拥有机构会员1500个，直接个人会员60000多名，在美国本土设有40多个分会。

为联合国、国际经合组织、亚洲开发银行等国际机构和世界20多个国家的人力资源管理项目提供培训和咨询服务。

被公认为国际上最有权威性的人力资源管理协会组织之一。

◆国际性IPMA-HR是国际公认的专业人力资源管理专家组织。

协会已经与联合国合作开发有关国际招聘战略的CD-ROM，是联合国公共网（UNPAN）的合作伙伴IPMA-HR是由各国民服务战略与管理的领导组织之间独特协作的行政管理与国民服务改革实体网络（ACSRVN）的成员，同样与联合国的联邦公共行政管理协会（CAPAM）和经济合作发展组织（OECD）达成协定。

1999年，IPMA-HR是被唯一邀请作为发起人的人力资源协会参加并主持在菲律宾举行的世界管理大会（WCC）。

IPMPD级认证的国际项目经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有能够管理复杂的项目组合或项目群；能够管理复杂项目；有能力管理一般复杂程度的项目，和（或）能够应用所有项目管理能力要素协助复杂项目的项目经理；能够掌握所有的项目管理能力要素，并将任何一个能力要素付诸实践。

IPMP D级(Level D)证书称为认证的国际助理项目经理（Certificated Project Management Associate），获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域。

IPMP D级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过D级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识，并具有将现代国际项目管理知识应用于实践的能力。

IPMP D级学历、培训及经验没有具体的从事项目管理经历的要求。

IPMP D级申请要求项目管理能力要素的经验不是必须的，但是，如果申请者已经在一定程度上将项目管理知识进行了运用，将是一个优势。

IPMP D级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便认证人员的申请，IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。

对本认证感兴趣的人，可向认证考点咨询认证相关的信息，并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进行浏览。

申请者可根据认证宣传册的有关费用规定，向IPMP中国认证委员会在各地设立的考点订购认证资料，这包括《个人项目管理能力基准ICB》、《现代项目管理》及其它相关资料。

ipma人力资源管理证书
IPMA（国际项目管理协会）人力资源管理证书是一种专业的项目管理资格认证，旨在评估个人在人力资源管理方面的知识、技能和经验。

以下是关于IPMA人力资源管理证书的一些信息：
1. 证书概述，IPMA的人力资源管理证书是基于国际项目管理协会（IPMA）制定的标准和方法，旨在确认个人在人力资源管理领域的专业能力和水平。

2. 认证级别，IPMA人力资源管理证书分为四个级别，从低到高分别是，Level A，Level B，Level C和Level D。

每个级别对应不同的要求和职业经验。

3. 考试内容，IPMA人力资源管理证书的考试内容涵盖了人力资源管理的各个方面，包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系等。

4. 考试要求，想要获得IPMA人力资源管理证书，需要参加相应级别的考试并通过。

考试通常包括选择题、案例分析和论述题等形式，以评估考生的知识、理解和应用能力。

5. 证书价值，IPMA人力资源管理证书是国际上广泛认可的项
目管理资格，持有该证书可以证明个人在人力资源管理领域具备专
业能力，提升职业竞争力和就业机会。

6. 培训和准备，为了更好地应对IPMA人力资源管理证书考试，考生可以参加相关的培训课程和准备材料，以加强对项目管理和人
力资源管理的理论和实践的理解。

7. 持证维护，获得IPMA人力资源管理证书后，持证人需要定
期参加继续教育和培训，以保持证书的有效性和更新自己的知识和
技能。

总之，IPMA人力资源管理证书是一种国际认可的项目管理资格，通过该证书的获得，个人可以证明在人力资源管理方面具备专业能力，提升自身职业发展的机会。

1．国际项⽬管理（中国）⼤奖活动简介 国际项⽬管理协会（IPMA）和中国（双法）项⽬管理研究委员会（PMRC）研究决定从 2006年开始，在中国范围内以“中国杰出项⽬管理模型”为准则，开展项⽬管理的能⼒与⽔平考评活动，每年对中国项⽬管理团队进⾏评估，取得成绩的项⽬团队将被授予“国际项⽬管理（中国）⼤奖”。

获奖项⽬将成为成功项⽬管理的典范。

这是旨在促进中国项⽬管理⽔平提⾼的⾮盈利性活动，为了维持活动的持续开展只收取评选⼯作的成本费⽤。

活动的名称是：“国际项⽬管理（中国）⼤奖评选活动”，其英⽂名称是： “CHINA PROJECT MANAGEMENT EXCELLENT AWARD BASED ON THE IPMA PROJECT EXCELLENT AWARD ”，（也称 IPMA-PMRC China National Project Management Award）. 简称：ICPMA。

国际项⽬管理（中国）⼤奖的宗旨是⿎励并表彰那些通过专业的项⽬管理⽽取得卓越绩效的项⽬团队，并以他们为杰出项⽬管理的标杆。

通过表彰项⽬管理团队，中国（双法）项⽬管理研究委员会将在全国范围内树⽴重要⽽具有创新精神的项⽬管理典范，同时，⼤奖也将激励项⽬团队更好地发挥其优势并进⼀步提升他们⾃⾝的潜能。

2．国际项⽬管理（中国）⼤奖奖项设置 ⽬前奖项设置有：⾦奖、卓越奖和优秀奖。

今后根据需要可以进⾏调整和增加奖项。

3．申报国际项⽬管理（中国）⼤奖的价值 ——追求卓越 参加申请的益处所在通过参加该项活动，项⽬单位可以很好地收集并总结取得杰出绩效项⽬管理团队的管理精华。

⼀个项⽬管理团队在明确地使⽤“中国杰出项⽬管理”模型来反映⾃⼰成绩的同时，也会⾃动地识别出⾃⼰需要改进的⽅⾯，明确改进的⽅向。

项⽬申报单位还会收到⼀份详细的由项⽬评估专家组出具的报告。

评估专家组由有资格、有经验并处于引领地位的项⽬管理专家组成，他们以“中国杰出项⽬管理”模型为准则，对申请的项⽬进⾏评估。

国际注册高级项目管理师简介国际注册高级项目管理师是由国际项目管理协会（IPMA）认证的专业项目管理人员。

这个认证体系在全球范围内得到广泛认可，成为许多组织和个人寻求项目管理职业认证的首选。

国际注册高级项目管理师是其体系中的最高级别，代表着极高的项目管理技能和经验。

认证标准国际注册高级项目管理师认证标准主要有以下几点：项目经验申请人需要提供至少5年的项目管理实践经验，其中至少3年需要是高级项目经理的经验。

此外，项目经验需要跨越不同的行业和项目类型，涵盖各种规模的项目。

教育背景申请人需要拥有大学本科及以上学历，且学位需要与项目管理相关。

培训申请人需要参加至少35个小时的项目管理培训，其中7个小时需要是项目管理伦理学的内容。

参与度和领导力申请人需要在项目管理中发挥积极的作用，并具备领导和管理技能。

此外，申请人还需要展示自己在项目管理领域的贡献并参与社区活动。

考试申请人需要通过IPMA国际注册高级项目管理师认证考试，以证明自己具备高水平的项目管理知识和技能。

认证的价值获得国际注册高级项目管理师认证的人员，可以得到以下的认可和好处：全球认可IPMA认证体系是全球通用的，证书在全球范围内得到承认。

获得该认证的人员将成为在项目管理领域中的专业人士，在全球范围内所具有的雇佣能力和职业状态将得到提升。

证明专业技能该认证体系对申请人的项目管理技能和经验进行了严格的审查。

获得该认证证书的人员将能够证明自己拥有项目管理领域的专业技能。

提高竞争力获得国际注册高级项目管理师认证的人员，将成为高度受欢迎的专业人员。

他们将在职业发展方面拥有更广泛的选择，并获得更高的薪酬和职位。

学习机会该认证要求申请人要保持自己的项目管理知识和技能。

因此，持有该认证证书的人员可以通过进一步的学习和培训保持自己的专业素质，并获得更多学习机会。

总结国际注册高级项目管理师认证是全球范围内最具价值的项目管理认证之一。

它要求申请人拥有丰富的项目管理经验和知识，通过严格的审核和考试，证明自己具备了高水平的项目管理技能。

IPMP简介国际项目管理专业资质认证(InternationalProjectManagementProfessional，简称IPMP)是国际项目管理协会（InternationalProjectManagementAssociation，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMACompetenceBaseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D 级，每个等级分别授予不同级别的证书。

◤A级(LevelA)证书是认证的高级项目经理。

获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。

这类等级称为CPD（CertificatedProjectsDirector--认证的高级项目经理）◤B级(LevelB)证书是认证的项目经理。

获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理一般复杂项目。

这类等级称为CPM（CertificatedProjectManager--认证的项目经理）◤C级(LevelC)证书是认证的项目管理专家。

获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。

这类等级称为PMP （CertificatedProjectManagementProfessional--认证的项目管理专家）◤D级(LevelD)证书是认证的项目管理专业人员。

获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将他们应用于某些领域。