鸵鸟的哭泣 奢侈品爱马仕背后的生命悲歌

广西2023-2024学年高二上学期语文期中试卷姓名：__________ 班级：__________考号：__________现代文阅读Ⅰ材料一：在《论语》里孔子被描写成一个教育家。

从某种观点看来，也的确如此。

他期望他的弟子成为对国家、对社会有用的“成人”（《论语·宪问》），所以教给他们以经典为基础的各门知识。

作为教师，他觉得他的基本任务，是向弟子们解释古代文化遗产。

《论语》记载，孔子说他自己“述而不作”（《论语·述而》），就是这个缘故。

不过这只是孔子的一个方面，他还有另一方面，这就是，在传述传统的制度和观念时，孔子给予它们的解释，是由他自己的道德观推导出来的。

例如在解释“三年之丧”这种古老的礼制时，孔子说：“子生三年，然后免于父母之怀。

夫三年之丧，天下之通丧也。

”（《论语·阳货》）换句话说，儿子的一生，至少头三年完全依赖父母，因此父母死后他应当以同样长的时间服丧，表示感恩。

还有在讲授经典时，孔子给它们以新的解释。

例如讲到《诗》，他强调它的道德价值时说：“《诗》三百，一言以蔽之，日‘思无邪’。

”（《论语·为政》）这样一来，孔子就不只是单纯地传述了，因为他在“述”里“作”出了一些新的东西。

这种以“述”为“作”的精神，被后世儒学传之永久，经书代代相传时，他们就写出了无数的注疏。

后来的《十三经注疏》，就是用这种精神对经书原文进行注释而形成的。

（摘编自冯友兰《孔子：第一位教师》）材料二：“述”的内涵非常丰富。

《说文解字》将“述”解释为“循”；在现代汉语中，“述”可以理解为“叙述”“陈述”“讲述”“论述”或“阐述”等等。

在《中庸》中，儒家德性“孝”的定义和“述”是相关的。

《中庸》：“夫孝者，善继人之志，善述人之事者也。

”如果我们将“孝”的这种解释和孔子在《论语·述而》第一章中的自我描述联系起来，“述”的深层含义便跃然纸上，也就是“述”表达了“孝”的德性。

奢侈品品牌故事奢侈品品牌，是指那些价格昂贵、质量精良、设计独特的商品，它们往往代表着高贵、优雅和奢华的生活方式。

每一个奢侈品品牌都有着自己独特的故事，这些故事不仅仅是品牌的历史，更是一段段传奇和传统的传承。

接下来，我们就来看看几个知名奢侈品品牌的故事。

首先，让我们来看看爱马仕（Hermès）这个来自法国的奢侈品品牌。

爱马仕的故事可以追溯到1837年，当时该品牌以制作高级马具而闻名。

随着时间的推移，爱马仕逐渐进军时尚界，成为了奢侈品领域的佼佼者。

爱马仕的每一个产品都代表着极致的品质和工艺，而且其代表性产品——Birkin包更是成为了奢侈品中的经典。

爱马仕的品牌故事就是一部传奇，它的产品不仅仅是商品，更是一种生活方式的象征。

接着，我们来看看路易·威登（Louis Vuitton）这个源自法国的奢侈品品牌。

路易·威登的故事始于1854年，当时路易·威登作为一名专业的行李箱制造师，开创了自己的品牌。

他的行李箱不仅质量上乘，而且设计新颖，很快就成为了贵族和上流社会的时尚宠儿。

如今，路易·威登已经成为了全球最知名的奢侈品牌之一，其LV标志更是成为了奢侈品的代名词。

路易·威登的品牌故事充满了传奇色彩，它的每一个产品都承载着品牌的历史和传统。

最后，让我们来看看古驰（Gucci）这个来自意大利的奢侈品品牌。

古驰的故事可以追溯到1921年，当时古驰创立了自己的品牌，开始制作高级皮具。

随着时间的推移，古驰逐渐发展成为了一家涵盖了时装、皮具、鞋履、香水、手表和珠宝等多个领域的奢侈品牌。

古驰的产品设计独特，风格多变，深受时尚界和消费者的喜爱。

古驰的品牌故事充满了传奇色彩，它的每一个产品都代表着品牌的精湛工艺和传统。

总的来说，每一个奢侈品品牌都有着自己独特的故事，这些故事不仅仅是品牌的历史，更是一种传奇和传统的传承。

奢侈品品牌不仅仅是商品，更是一种生活方式的象征，它们的品牌故事是奢华、优雅和传奇的结合，也是消费者购买奢侈品时所追求的生活方式。

爱马仕如何挫败LVMH面对突如其来的恶意收购，爱马仕家族选择团结一致，并用这一力量击败了对手。

精心策划的防御措施让这一拥有170年历史的企业继续安然地处于家族的控制中。

爱马仕前任CEO帕特里克・托马斯说：“这不是一场金融战争，若无此，我们早就失去爱马仕了。

这是一场文化的战争”LVMH集团恶意收购爱马仕可谓突如其来。

2010年10月，第一位以非家族成员身份担任爱马仕CEO的帕特里克・托马斯正在法国奥弗涅地区的乡村骑着自行车兜风。

而他的对手，LVMH奢侈品帝国的伯纳德・阿尔诺给他发了一条短信：LVMH集团已经收购了爱马仕17%的股份，而且计划进一步购买更多股份――这个消息将于2小时后公诸于众。

据托马斯后来回忆称，当时蹦进他脑海的第一个想法就是：在法国这样做生意可不行――“毫无绅士风度！”对爱马仕家族的大多成员来说，阿尔诺是一个不受欢迎的擅闯者。

这个男人成功的秘诀无非是炫目的广告与炒作，他野心勃勃、咄咄逼人、冷酷无情，一点也不符合爱马仕的品牌与企业文化。

有人劝诫阿尔诺说，他的行为对爱马仕的自主性与品牌造成了威胁，却遭到了驳回。

阿尔诺唯一的目标就是让爱马仕获取更高的利润。

同时，个人财富的大幅增加无疑对爱马仕即将上任的家族第六代充满诱惑力。

托马斯判断，统一家族战线是抵抗阿尔诺的唯一办法。

恪守传统1883年，爱马仕在巴黎开了第一家店铺，专营马鞍、缰绳、骑马用具等。

20世纪20年代初，爱马仕获得了为期两年的欧洲地区的拉链专利（具有排他性），遂决定扩大产品线，包括皮箱、成衣等。

所有产品全部由爱马仕工匠手工制作，完成时会有产品质量检查并刻上工匠的姓名与完工日期。

这种对技艺的自豪感与传承一直延续着，即便法国工业革命发生，机器工厂大幅替代手工坊。

爱马仕顶住了机器大生产的压力与大量生产的诱惑，且与中学建立起合作教学关系，按照爱马仕的要求培育一批又一批的手工艺人才。

根据爱马仕的信条，家族成员在进入企业管理层之前必须经历一个学徒期，了解与传承家族对产品品质的坚持与不妥协，并将这种文化发扬光大。

隐藏在奢华背后的阴暗的奢侈品作者：王一涵来源：《大经贸》 2019年第9期王一涵【摘要】奢侈品行业再2018年累计销售额高达2600亿欧元，这其中包括珠宝、服饰、手袋、香水等等。

奢侈品用高额的价格来销售低品质的产品，却还获得了大众的追捧，他们认为奢侈品象征着历史文化、社会地位、奢靡的生活方式。

然而实际上，奢侈品是商人们为了实现数字上的大幅增长，而实施的“商业骗术”。

用夸张的服饰和恶俗的宣传片来达到售卖利润高的手袋。

所谓将创意变成数字就是LVMH集团阿诺特最爱做的事之一。

【关键词】奢侈品低品质商业骗术一、奢侈品业近现代发展历史1.1奢侈品业最初欧洲古老的王室贵族的行为让“奢侈”二字产生了。

真正有才华的艺术家们有了崭露头角的机会。

19世纪中期，英国小伙子查尔斯?弗里德里克?沃斯每一个季度推出一个系列的成衣供顾客们挑选，举办时装秀的设计师，将签名标签与衣服合体的设计师，颠覆了人们对传统时装的定义。

当然，那时候的高级定制是纯手工缝制，一件衣服仅仅是在绣这一项工艺上就要花费300多个小时，一粒纽扣都有专属它的纹绣。

1940年，二战改变了巴黎的一切，很多奢侈品店铺都关门避难了，卢西安?勒隆希望设计师们继续营业，巴黎的奢侈品店坚持在巴黎营业［1］，在这个时代，能看到真正的奢侈品业的隐忍、坚强以及民族荣誉感。

路易威登家族在那个时候为了品牌能够继续经营下去，与德国纳粹为友。

1.2奢侈品业的改革二战以后，奢侈品业逐渐恢复生机，产品的销路也越来越开阔，迪奥在此期间，设立了专利权，令其他国家的人可以付钱给迪奥，然后便可以在他们国家销售这个品牌。

对迪奥来讲，此举可以不负担任何费用就可以将产品销往海外，但真正获益的，还是这些中间商。

但是自从亨利?雷卡米尔接手了LVMH家族事务之后,他发现有经营权的经销商们，夺取了利润的最大额。

因此他采取了“垂直整合”的策略，这也是奢侈品行业内重要的一项改革，所有店铺将由品牌直营［2］。

这一举措取得了巨大成功，甚至到如今，很多品牌仍然在沿用这一政策。

爱马仕：尊重人与自然作者：玉茗来源：《现代企业文化·综合版》2016年第06期爱马仕是世界著名的奢侈品品牌，1837年由蒂埃里·爱马仕创立于法国巴黎，早年以制造高级马具起家，迄今已有170多年的悠久历史。

爱马仕是一家忠于传统手工艺，不断追求创新的国际化企业，现已拥有箱包、丝巾领带、男女装和生活艺术品等17类产品系列。

1996年，在北京开了中国第一家Hermes专卖店，“爱马仕”为大中华区统一中文译名。

坚持“高大上”品牌形象爱马仕一直秉承着超凡卓越、极至绚烂的设计理念，造就优雅之极的传统典范。

家族对企业的掌控和管理、无与伦比的精湛工艺、精心呵护的品牌传奇都让爱马仕在众多企业中独树一帜。

从20世纪80年代起，爱马仕由家族第五代传人——让·路易斯·杜马斯领导。

在他的领导下，爱马仕开始进行全球扩张，并逐渐建立起横跨五洲的零售帝国。

在20世纪90年代，超过50%的年销售收入来自于欧洲，但是亚太地区市场突飞猛进，贡献了年收入的1/3，而美国市场更是占据了销售收入的11%。

1986—1996年11年间，爱马仕年销售收入的增长率为24%。

20世纪70年代，观察家担心，爱马仕对高品质的追求会损害到盈利水平。

随着塑料、尼龙等工业材料的兴起以及休闲时尚的流行，爱马仕对于丝绸、皮革等经典原材料的执着以及保守谦逊的格调，都可能会让它失去市场地位。

事实上也的确如此，爱马仕年度收入增长率开始下降，而之前都稳定在5%左右。

为克服这一危机，公司果断聘用了新设计师，在振兴服装产业的同时开发新产品线，比如摩托车皮夹克和新式牛仔裤。

1979年，法国热播一支广告，主题是年轻女子戴着爱马仕丝巾，将爱马仕品牌介绍给新一代消费者。

这次大规模的营销活动成功改变了爱马仕的品牌形象，让其从老一辈的怀旧对象变成年轻人梦想的象征。

截至1990年，爱马仕麾下的产品种类已经扩展到3万种。

从1978—1996年，爱马仕直营店数目翻了数倍，从15家增长到80家，全球零售店则增长至225家。

《LV、GUCCI、爱马仕、香奈儿等奢侈品牌的包包经典故事营销(1) 香奈儿古驰爱马仕LV》摘要：因欧洲也是奢侈品传统销售市场也可以说是这里培育和成就了奢侈品牌，奢侈品牌还只是强调王室故事和产品质量发展早期它们售价是相当亲民，然而这些奢侈品牌用故事步步堆砌起产品价值到了今天正被欧洲消费者所摒弃欧洲既是奢侈品传统销售市场也是世界奢侈品牌集诞生地每金塔顶端奢侈品牌几乎都有与王室邂逅动人故事比如年少路易威登被乌捷妮皇赏识并且受其助开设了箱包店又或者爱马仕是让爱德华亲王开始使用拉链设计品牌等等总欧洲奢侈品牌如讲不出两与王室牵扯故事似乎都对不起奢侈二欧洲有那么多国这奢侈品牌提供了丰富王室故事作历次世界战争主战场年轻男性多投入战场让国劳动力短缺女性开始走出庭投入工作而获得了济主当浪漫王室故事碰到济越越主尚女性奢侈品牌欧洲就相继诞生了因欧洲也是奢侈品传统销售市场也可以说是这里培育和成就了奢侈品牌奢侈品牌还只是强调王室故事和产品质量发展早期它们售价是相当亲民普通欧洲职业女性三周薪水就可以拥有款实用皮质包包当然这也是昂贵但不至让人觉得奢侈因这些品牌获得了欧洲早期批职场女性忠诚她们努力工作购买款尚皮质包包犒劳己这让她们有成就感和满足感然而奢侈品牌获得消费者忠诚越多它们售价就越越昂贵它们开始提升售价那些年里除了浪漫王室故事和包包管用三十年质量故事这些已拥有庞累积奢侈品牌开始热衷报刊上讲诉另种故事购买仿制品人非常不道德”,因她们侵犯了知识产权而到了近代当奢侈品仿制国从欧洲土逐渐移到国等发展国他们关购买仿制品“非常不道德”故事又有了升级版即购买仿制品实际是助压榨工人“血汗工厂”这故事版欧美国非常盛行它不仅仅让批批欧洲善良女性觉到了“道德”那边还让这些国普通人对亚洲发展国产生了根深蒂固误这种带有明显利益倾向宣传产生误导直到今天还影响着欧美普通人认知然而这些奢侈品牌用故事步步堆砌起产品价值到了今天正被欧洲消费者所摒弃欧洲新职业女性面对这些几十年不变宣传故事已不再盲目相信她们消费行更加倾向物美价廉选择而不是被故事盲目误导这使得她们面临尚选择候更多愿选择仿制品特别是国超级全球邮仿制品今天国是世界上排首位奢侈品消费国也是仿制奢侈品出口非常多国由国是世界上奢侈品牌代工主要国几十年技术积累其仿制品工艺已可以达到以假乱真水平广东仿制工艺达到拔尖水平00仿制工厂拿出近真仿制款式共搭建了名“超级全球邮对外销售品牌并且成功打动了欧洲消费者。

世间珍宝探寻爱马仕柏金包的传奇故事爱马仕（Hermès）作为法国奢侈品牌的代表，无疑是全球时尚界的一颗璀璨明星。

而在众多爱马仕的让人心动的产品中，柏金包（Birkin Bag）更是成为了时尚女性们的梦想之一。

它的传奇故事，让这个充满神秘感的手袋成为收藏家们追逐的对象。

柏金包的诞生可以追溯到三十多年前。

当时，法国女演员简·柏金（Jane Birkin）在一次飞行途中，与爱马仕的创始人之一热尔米斯·拉祖尔（Jean-Louis Dumas）共坐一席。

简·柏金在飞行过程中发现手袋太小，于是向拉祖尔抱怨了一番。

拉祖尔对此印象深刻，并表示将为她设计一款宽敞而实用的手袋，这就是后来的柏金包。

柏金包的问世立即引起了轰动。

它采用了细致的手工制作工艺，每个包都需要经过48小时以上的工艺制作。

其中最著名的版本采用了鳄鱼皮和鳄鱼皮的贝利壳制作，这种特殊材质的柏金包更是成为了掌上明珠般的存在。

而柏金包也凭借其独特的设计与品质，在时尚圈内迅速崭露头角。

无论是国际名流还是时尚达人，都纷纷为此款手袋倾倒。

然而，柏金包并不像其他奢侈品牌的手袋那样，可以轻易购买。

爱马仕采取了一种稀缺策略，只有获得邀请或通过漫长的等待名单，才有机会拥有一只正式发售的柏金包。

这种限量供应的策略，更增加了柏金包的神秘感与价值。

在过去几十年中，爱马仕柏金包一直都是投资者们心仪的对象。

它不仅在二手市场上保值，甚至在短时间内翻倍增值，成为了奢侈品市场上的热门投资之一。

一只柏金包的价格也不菲，从几万欧元到几十万欧元不等，这也让它成为了全球收藏家们眼中的珍宝。

除了价格高昂，柏金包还因为其珍稀版本而备受瞩目。

在爱马仕每一季度的发布会上，总会有一些版本仅发售一两只的限量款式，这使得柏金包成为收藏家们争相追逐的对象。

毫不夸张地说，拥有一只柏金包已经不再只是一种时尚的象征，更是一种身份与地位的象征。

然而，柏金包的成功也引发了一些争议。

都知道爱马仕包贵，原来是这样起家的作者：暂无来源：《华声·观察》 2016年第14期雷蕾／文一个迷你凯莉包就有超过2600个针脚，需要13个小时完成。

爱马仕的历史可以追溯到170年前，在汽车尚未诞生的19世纪30年代，马车成了上流社会“炫富”的重要奢侈品。

巴黎的奢华之风弥漫，专门生产高级马鞍及马具用品的工坊应时而生，为有钱人家的马车做华丽的装饰，或是替贵族们把族徽雕刻在皮质马具上。

有一间马具店顾客盈门，马蹄声声，不绝于耳。

主人叫狄耶里·爱马仕（ThierryHermès），Hermès的故事便从这间马具店揭开序幕。

狄耶里·爱马仕1801年出生于德国的克雷福德。

当时克雷福德为拿破仑管辖，因此狄耶里理所当然地成为法国人。

狄耶里的父亲在镇上经营一家小酒馆，年幼的他负责照顾往来客人们的马。

在他的悉心照料下，客人们发现马儿变得很乖。

狄耶里对马有特殊感情，为了减少它们在奔跑时与项圈产生的摩擦，他还想出在马项圈上包一层皮革的办法。

13岁时，狄耶里只身到巴黎做马具店的学徒，用了十几年时间学习各种制作马具的技术，技艺日渐精湛，收获了良好口碑。

1837年，狄耶里自立门户，开设了名为“爱马仕”的高级马具专卖店，大到马鞍，小到驱蝇鞭，专为马车制作各种精致的配件。

狄耶里制作的马具不仅安全结实，而且精美，得到大批挑剔的贵族客人的认可，来自一流马车商的订单络绎不绝。

1867年，巴黎召开了世界博览会，狄耶里带着女用马鞍作品参展，获得了银牌奖。

一时间声名远播。

可狄耶里仍不满足，他坚信自己的马鞍是最好的，应该能得金奖。

遗憾的是，在1878年巴黎世界博览会开幕前3个月，77岁的狄耶里去世。

好在儿子查尔斯·爱马仕继承了他的衣钵，带着爱马仕马鞍在博览会上拿回了金牌。

1880年，查尔斯把爱马仕总店搬到位于福布街24号的一栋两层小楼。

新址不仅靠近豪华大酒店区，更与法国的总统府比邻而居——福布街55号就是爱丽舍宫。

爱马仕与LV的文化之战爱马仕（Herms）一贯奉行低调谨慎，却被推到了有几分喧嚣的奢华手袋和丝巾世界的中心。

不过，这场风波并非它的本意，而是由伯纳德·阿诺特（Bernard Arnault）一手造成，后者是奢侈品行业庞然大物LVMH集团的缔造者、主席兼总裁，是全球最成功的操控大师，他不动声色地吃进了法国家族企业爱马仕 20.2%的股权。

此举令爱马仕非常不满，并且它的这一反应也传到了阿诺特耳中。

他还风闻我对此事感兴趣，希望当面跟我解释他的想法。

于是我就到了他的巴黎总部。

阿诺特承认“派特里克·托马斯（Patrick Thomas，爱马仕总裁）尤其不太高兴，但我们是友好的……我很想跟他们谈谈，可他们不愿意跟我们谈。

”我说，“那么，试着从爱马仕的角度想一想，如果某个法国最强势的人买下你公司20.2%的股份，你又会是什么感觉呢？”“哦……”他耸了耸肩，精心剪裁的西装没起一丝儿褶。

他坚称自己没别的意思，完全是为爱马仕的最大利益着想。

“我认为，能够有我们这样友好的股东来支持他们的发展战略，并且保护他们，保存他们的‘法国味儿’，是他们的幸运。

”不出意外，爱马仕认为自己不需要LVMH的帮助，它完全可以依靠自己的能力来保存它的法国味儿。

派特里克· 托马斯告诉我，他觉得LVMH“通过使用模糊衍生工具获取如此多的股份并不友好”。

他还指出，“你看看爱马仕自1993年在证交所上市以来的业绩，LVMH 的净收入年平均增长率为7.6%，而我们是14.7%，并且在此期间，我们的股价已经翻了35倍，而LVMH仅仅才6倍。

”Bertrand Puech是爱马仕创始人Thierry Herms的第五代传人，是艾米莉爱马仕家族公司（Emile Herms SARL）的执行主席，作为家族股东们的代表，他在一份媒体声明中说得更直接，称阿诺特为“一个闯入我们花园的人—如果他是出于善意，那么我们希望他售出他的股份，然后友好地离开。

时尚之树的继承者：爱马仕家族的传世之美爱马仕，以其独特的时尚风格和高品质的产品而闻名于世。

作为一个国际奢侈品牌，爱马仕在过去几十年里成为许多人追逐和瞩目的对象。

然而，除了其奢华的产品和独特的设计之外，爱马仕还承载着一个家族的传世之美。

爱马仕家族是这个品牌的真正继承者，他们肩负着传承家族荣誉和价值的责任。

以让-路易·迪赛伊和皮耶尔-爱马仕两位创始人为起点，家族的传承和发展成为了品牌的重要组成部分。

这个家族超越了单纯的血缘关系，更是一种文化和价值观的传递。

如今，爱马仕家族的第六代成员正继续着这一辉煌的传统，并将其带入了全新的境界。

他们经营着品牌的日常运营，并致力于保持品牌的卓越和创新。

他们将爱马仕定义为一种生活方式，而不仅仅是一种奢侈品牌。

这种家族传承的力量可以在爱马仕产品上得以体现。

每一件爱马仕的产品都表达着家族对精湛工艺和无与伦比的质量的信仰。

从经典的丝巾到招牌的包袋，每一款产品都经过精心的设计和制作。

传统的工艺与现代的创新相结合，使得爱马仕的产品在整个奢侈品行业中独树一帜。

然而，爱马仕的家族传世之美不仅限于产品本身。

他们还致力于社会责任和可持续发展。

爱马仕家族在环境保护、员工福利和公益活动上取得了显著的成就。

他们努力确保产品的制作过程不对环境产生负面影响，并且积极参与慈善事业，回馈社会。

除了商业成就和社会责任，爱马仕家族还通过其品牌形象和宣传活动传达出一种独特的生活态度。

他们强调慢时尚，倡导精致和品质生活，与快节奏和浮躁的时尚圈形成鲜明对比。

这种传世之美的态度赋予了品牌一种独特的气质和魅力，吸引着越来越多的人。

爱马仕家族的传世之美不仅体现在品牌的经营和产品上，更体现在他们对于文化和艺术的支持和推广上。

他们积极投资于艺术展览和文化活动，并将品牌与艺术家、设计师和创意人士紧密联系在一起。

这种跨界合作和激发创意的精神，使得爱马仕在时尚界不断刷新界限，成为引领潮流的先锋。

时尚之树的继承者，爱马仕家族的传世之美在每一代中得以延续和发展。

——文章来源网，仅供分享学习参考 1 外国民间故事-鸵鸟之死
这天早上，汉森警长被急促的电话铃声吵醒了。

“喂？”睡眼惺忪的汉森用疲惫的声音回答，要知道，他已经两天两夜没合眼了，“什么？居然有这么奇怪的事情……嗯，好的，我马上过去！”汉森警长是个工作狂，一听说有案子，马上睡意全无。

从床上蹦了起来。

原来，为了迎接世界环境日，爱德市动物园不惜高价从非洲引进了几只珍贵的鸵鸟。

打算到时候供游人观看。

可是谁知道这几只鸵鸟刚刚来到新家，就被杀死了。

究竟是谁残忍地杀害了无辜的鸵鸟呢？
汉森瞀长赶到案发现场发现：几只鸵鸟的内脏都被剖开，地上有几滩鲜血，被宰杀的鸵鸟散乱地躺着，羽毛到处都是。

想必之前可怜的它们曾经，过激烈的挣扎。

汉森警长陷入深深的沉思中……
汉森警长从动物园出来之后，什么也不说，一整天都在图书馆里查资料。

就在大家还摸不着头脑的案发第二天，神勇的汉森警长领着助手开始追查起卖钻石的人来。

有人告诉汉森警长，最近一个叫埃林的人有很多钻石要出手。

汉森警长乔装打扮成珠宝商找到了埃林，并以配合调查为由把他带回警察局。

一开始狡猾的埃林拒不承认。

审问了几个回合，埃林终于招架不住，承认了杀死鸵鸟的事实。

你知道这是怎么回事吗？。

[爱马仕箱包广告]爱马仕广告爱马仕广告篇(一):青春旅行的散文随笔人生就像一场旅行，不必在乎目的地，在乎的是沿途的风景以及看风景的心情，让心灵去旅行!青春是一场旅行一直以来都很喜欢一句广告词：“带上你看风景的心情，去旅行。

”人生本来就是一场旅行，从未知的起点到达未知的终点，没有人知道下一站的风景。

而青春就是这场旅行中最美的一段旅途。

有人说，青春是一场旅行，回不去了。

而当青春渐行渐远，有些风景根本来不及欣赏就已经错过，就像席慕蓉说的“青春是一本太仓促的书”。

也许当多年后再读这本书、再回忆这段旅程时，才会觉得这段旅途刻骨铭心。

青春是一场未知的旅行，谁也不知道沿途会遇到什么风景，谁也不知道哪些人会陪着你走下去，谁也不知道前面的道路是布满荆棘还是一马平川。

曾经看过一部名为《成长教育》的电影，主人公是一个16岁的女孩，她因为父母反复督促她考牛津大学而不胜其烦，父亲又对追求她的男孩不满意。

就在一个雨天，她邂逅了一个成熟男人，对方的风流倜傥和举手投足的迷人气质深深吸引了女孩。

她很快坠入爱河，并且觉得这就是她想要的生活，于是她决定休学嫁人。

然而事实并非她想的那样完美，其实那个男人已经结婚多年。

最后，女孩重拾课本，花一年的时间考上牛津大学，拿到录取通知书时，她坐在楼梯上泪流满面，她说：“原来我们要的生活从来都没有捷径。

”青春的路上，总会有迷茫、有徘徊，而当这一切过后，我们才会结结实实的成长。

青春的路途之后，总会结出一两朵沉甸甸的花朵。

青春是一场充满思索的旅行，并不是所有人都能清楚的把握方向，很多人会在路口变得迷茫和徘徊，迷失在这场旅行中，找不到自己要走的路。

因此就需要不断的思考、修缮和升腾。

一个不经意间在网上看了一档名为《侣行》的节目，从头到尾，认认真真的看完了每一期。

张昕宇和梁红，一对普普通通的情侣，用一场非凡的环球旅行寻求生命的意义，从索马里到切尔诺贝利，从北极到南极。

虽然我无法和他们一样去旅行，但是他们的旅行让我有所感悟：生命的意义在于不断前行。

奢侈品背后的悲哀
姜智鹏
【期刊名称】《中国品牌》
【年(卷),期】2012(000)006
【摘要】奢侈品最本质的概念，是少数人拥有，多数人梦寐以求。

现在的奢侈品走上了多数人拥有的道路，转变为流水线生产、商业化运营。

于是，奢侈品失去了文化土壤，
【总页数】3页(P116-118)
【作者】姜智鹏
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F812.42
【相关文献】
1.兽兽助阵《西游记》:闹剧背后的悲哀 [J], 启言
2.“争先恐后”的悲哀品味成语背后的文化 [J], 楊光
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4.坚强乐观背后的无奈与悲哀——浅析《老人与海》的孤独与失败主题 [J], 宋晓茹
5.幸福背后的悲哀--读海子《面朝大海,春暖花开》 [J], 陈立军
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养殖场里的悲惨故事悲惨故事一：盲目扩张，失财千万的“鸵鸟梦”事例鸵鸟养殖在我国已有近20年的历史，养殖技术和市场经营均较为成熟。

然而，陕西人王学成的鸵鸟养殖之路却以惨败告终。

2012年6月，经营运输业的王学成因经常往来于各地，发现鸵鸟养殖的市场空间、利润空间都极为巨大，就卖掉了自己的车队，总共投资了500万元，返乡搞起了鸵鸟养殖。

此前，当地也有零星的鸵鸟散养户，跟王学成的养殖场相比，规模和气势均相差太远。

根据在运输业的经验，王学成认为，做生意要尽快占据领先地位，最好是成为当地的领军人物、龙头企业，那才能独占一方市场。

正因为如此，他才敢于不顾家人朋友的反对，做出了孤注一掷的选择。

养殖的头一年，因本地没有具备竞争力的企业，加上巨额投资获得了当地政府的支持，王学成的生意进展顺利，纯收入达到200万元。

同时，当地一些散户陆续上门，希望能从王学成这里购买幼鸟，从而省去运输的费用。

王学成因而产生了一个更加大胆的想法，他认为，如果把握了供应幼鸟的环节，一定可以垄断本地市场。

因此，王学成又向银行贷款300万，开始进行幼鸟的培育和繁殖。

王学成也知道，幼鸟养殖的前期没有什么利润，为此，他拿出70万元办了一家养猪场，作为一种辅助性收入渠道。

同时管理两个养殖场，王学成明显感觉到有些力不从心。

就在他筹备招聘人员的时候，问题出现了。

受国内行情的影响，2005年底的猪肉价格一路走低，一下就赔掉了150万元。

同时，因为疏忽大意，导致鸵鸟大规模爆发疫情，110只鸵鸟死亡，使王学成损失了近700万元！尽管采取了补救措施，无奈元气大伤，王学成一场轰轰烈烈的鸵鸟养殖的梦想终告破灭。

解析在�x项上，王学成的项目都相当不错，很有市场前景。

但为什么王学成就败了呢？表面看是他贪多、贪大，急于求成，根本原因是他不熟悉特养市场所致。

既然是“特养”，在市场供需两头也和普通产品不一样，具有一定特殊性。

王学成只顾扩大生产，没有找到合适销路扩大，其结果必然是失败。