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管理会计定义文献综述作者：于选萍来源：《科学与财富》2018年第31期摘要："管理会计"这个名词于1922年诞生于美国，出自著名会计学家奎因坦斯出版的《管理会计：财务管理入门》一书。
此后，国内外有关组织、机构和研究人员都从不同角度对管理会计的概念进行了界定，众说纷纭，至今并没有一个统一的定义。
关键词：管理会计；定义；文献综述一、西方会计界对管理会计的定义美国会计学会（AAA）于1958年专门成立的管理会计委员会，就将管理会计定义为“运用适当的技术和概念，处理和分析企业历史的或预测的经济资料，以帮助经营管理人员制定经营目标，编制计划，做出一系列决策，以达到企业的经营目标。
”而1966年，AAA在其重要文献《基本会计理论说明书》（Statement of Basic Accounting Theory）中，又对上述定义做了修正：“管理会计是利用适当的技术和观念，加工历史和未来的经济信息，以帮助管理人员制定合理的经济目标方案，并协助管理部门达到其经济目标制定合理的经济决策。
”这两个定义的内涵相差不大，其实质都是将管理会计理解为通过对历史和未来的资料或信息的分析处理，协助企业管理人员制定合理的目标及做出恰当的决策而使用的一种技术或概念。
但是无论是从管理会计基础理论，还是实务等其他方面都比1958年有了较大的发展，认为管理会计是一种技术与方法。
美国会计师协会（NAA，即现在的美国管理会计师协会的前身）所属的管理会计实务委员会（MAP）于1986年发布的第1A号《管理会计的定义》中，认为“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经济管理责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程”，并将编制供外部使用者使用的财务报告的工作也包含在管理会计活动的范畴之中。
这是一种广义的管理会计观，把管理会计职能扩大到企业整个管理过程，并且认为管理会计是一个信息系统和一门综合的边缘学科，扩大了管理会计的范围。
对管理会计研究的思考摘要：随着全球化进程的加快，企业面临的竞争日益激烈，各国的管理会计界面对急剧变化的环境，传统管理会计体系和方法所提供信息不能满足现代管理的要求，强烈地呼吁在管理会计领域进行变革。
作为企业管理的重要一环，管理会计的作用举足轻重。
一段时间以来，尽管研究者试图寻找管理会计的发展方向和出路，但终无结果。
我国的管理会计理论研究方向就是通过理论研究为社会主义市场经济服务。
因此，积极探索我国现行体制下的管理会计理论体系是一个必要的先行步骤。
关键词：管理会计：研究思路；研究方法；研究内容中图分类号：F234.3doi：10.3969／j.issn.1672-3309(8).2010.10.03一、管理会计研究存在的几个问题随着21世纪管理会计主题从企业价值增值到企业核心能力培植的转变.传统的管理会计理论框架也面临着新的挑战。
一段时间以来。
尽管研究者试图寻找管理会计的发展方向和出路，但终无结果。
就这种局面的形成，笔者仅从以下几个方面做简单的探讨。
(一)管理会计学科的特殊性质从管理会计的学科性质看，它与管理学、社会学、心理学、经济学等学科有着密切的联系。
毋庸置疑，管理会计是由多种学科交叉、渗透。
逐渐发展起来的一门边缘学科。
管理会计随着各学科的发展而发展。
具有很强的动态性。
管理会计的动态性决定了其发展的不稳定性，最终导致其理论体系难以成型。
这里一部分学者怀疑其是否具有完整的理论体系.而另一部分学者甚至怀疑研究其理论体系是否具有实际意义。
(二)企业组织结构不断变迁从管理会计的研究成果看,管理会计在很大程度上与企业的组织机构、管理方式、战略模式等有着千丝万缕的联系。
企业组织结构、管理方式和战略模式的不断变迁.也使管理会计理论不断发生变化。
致使管理会计很难形成一个完整的、稳定的理论体系。
(三)企业经营环境日益多变20世纪后期,企业所处的环境不断发生变化,如企业信息技术革命、市场竞争的加剧。
制造环境、制造技术和经济全球化、一体化等，都迫使企业寻求自身的变革，同时，企业也在不断调整自己的战略战术。
21世纪管理会计主题的转变——从企业价值增值到企业核心能力培植管理会计侧重于为内部经营管理服务，它对组织结构或体制以及所面临的市场环境具有依附性。
因此，社会经济环境的变化必然导致组织结构或体制以及所面临的市场环境的变化，这些变化又会引起管理会计实务发生变化，管理会计实务的变化最终将导致管理会计研究的目的、内容、重点和方法也相应地发生变化。
本文试图以社会经济环境的变化为背景，讨论21世纪管理会计主题的转变。
一、20世纪管理会计的主题基本上围绕着价值增值会计一开始就是以服务于内部经营管理为目的而产生的。
但是，自从财务会计从管理会计分离出来之后，作为与财务会计相对独立的管理会计本身也得到了发展。
（一）20世纪80年代以前管理会计的主题：价值增值在20世纪80年代以前管理会计的发展历程基本上可以分为50年代的执行性管理会计和50年代之后的决策性管理会计两个阶段。
在执行性管理会计阶段，管理会计追求的是“效率”（Effective），强调把事情做好，在决策性管理会计阶段，管理会计追求的是“效益”（Efficiency），强调首先把事情做对（Doing Right Thing），然后再把事情做好（Doing Thing Right）。
应该说，管理会计无论是追求“效率”还是“效益”，只不过是所处的经济环境不同而已，其本质都一样。
在产品供不应求的环境下，的高“效率”自然转化为高“效益”，而在产品供过于求的环境下，的高“效率”首先要接受市场检验才能转化为高“效益”。
因此，无论是执行性还是决策性管理会计都是围绕“效益”而展开的。
进入80年代以后，世界范围内高新技术蓬勃发展，并被广泛应用于经济领域，竞争日益激烈，管理会计又致力于如何为优化“价值链”（Value Chain）服务。
可以说，管理会计在20世纪80年代取得的许多引人注目的新进展都是围绕着如何为优化“价值链”和价值增值提供相关信息而展开的。
纵观20世纪90年代以前管理会计的发展历程，现代管理会计沿着“效率→效益→价值链优化”的轨迹发展。
浅析“管理会计在21世纪环境下的变迁”管理会计是现代企业管理的重要组成部分，其定位在于提供有关企业决策的会计信息与预测结果，并协助管理层制定企业战略。
随着经济的不断发展，管理会计在21世纪环境下也发生了不少变迁，在各个方面都进行了升级和创新，本文将对其变迁进行浅析。
一、相对于批量生产的管理会计变迁在20世纪，企业管理的主要目的是为批量生产服务。
在这种背景下，管理会计的角色主要是为企业提供成本计算、投入产出分析和生产效率分析等方面的支持，以提高生产效率和降低生产成本。
然而，在21世纪环境下，企业管理迎来了一个新阶段，即生产与服务的高度定制化。
管理会计的定位也随之发生了变化，被赋予了更加重要的作用，需要深入服务于企业的战略创新和价值创造。
二、相对于企业规模的管理会计变迁在早期，企业规模越大，管理会计角色强度也越高，这主要是因为这类企业的数据量庞大，涉及的信息也多样性和复杂性较高。
然而，随着技术进步和分布式信息系统的发展，对信息的容易获取和处理已经变得容易了很多，企业规模对管理会计的需要越来越减少。
相反，随着全球化和企业成长环境的变化，管理会计被赋予了更加复杂和高度影响的角色，需要全面协助企业制定新的战略和规划方案。
三、相对于企业分散的管理会计变迁如今，越来越多的企业将其业务流程分散到不同的地点和国家，采用不同的商业模型和运营策略，以满足全球性市场变化。
这意味着企业管理会计需要更加全面、高效和快速的支持企业制定正确的决策。
在这方面，管理会计已经跨越了地理的物理限制，重要性也随之增加。
企业如何成功的主宰这种变化，领先于竞争对手，全面意义上想要输入管理会计工具解决方案是十分必要的。
四、相对于企业价值创新的管理会计变迁所谓的价值是指在市场环境下为企业带来的经济效益，在这方面，管理会计需要在价值创新方面做更多的贡献。
管理会计在这方面需要为公司工作做出正确的解释和预测，并充分发挥所长优惠优点为企业提供更多的参考和意见，帮助企业不断创造更多的价值。
浅析“管理会计在21世纪环境下的变迁”作者：刘建葛陈金霞来源：《中国集体经济》2009年第12期摘要:文章通过对21世纪全球环境的分析,阐述了管理会计的变化,提出了管理会计的研究着眼点。
关键词:管理会计;21世纪;环境;变迁21世纪的世界经济全球化、金融化,知识经济占主导地位,以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透,高新技术迅速发展,技术含量的比重在经济中大大提高。
这使管理会计为了更好地适应社会发展的需要,在新的环境下必须做出新的变革。
一、传统的管理会计的计算方法必须做出革命性的变革随着21世纪科学、技术、经济的发展,管理会计不再是单纯的“产品”成本计算,管理会计需突破传统的权限,为每一个员工直接提供与使用各种信息,使企业得到更好的发展。
企业所面临的内外部环境变化导致管理会计必须适应企业环境的变化,“作业成本计算”也就应运而生,而“作业成本计算”的应用又有助于“企业再造工程”的实施,从而推动了企业组织的变革,提高了企业的竞争能力。
21世纪是“竞争力的世纪”,企业面对市场的变化必须迅速地做出反应。
因此管理会计的重心将是在决策,这就需要企业完善会计决策分析,拓展决策评价标准。
为了使企业更好地决策,获得更具有确定性、可靠性的数据,企业不得不将以“产品”为中心的成本计算被以“作业”为中心的作业成本计算所代替。
通过对作业成本的确认、计量,为尽可能消除“不增加价值的作业”、改进“可增加价值的作业”、及时提供有用信息,从而使相关的损失、消费减少到最低限度,对不确定的风险因素进行控制,实现企业价值最大化。
传统管理会计在进行决策分析时重视对非财务指标、过去数据、传统资产等的评价,而忽视了对非财务指标、未来的数据、知识资本、企业环境等评价,以致影响到会计信息的准确性。
新经济时代要求管理会计进行决策分析时要全面,从长远的角度来考虑企业的发展。
二、21世纪管理会计主题的改变21世纪企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈,管理会计将“以人为本”,围绕企业核心能力的评估、培植和提升。
展望２1世纪管理会计的新ﻭ一、知识经济的、将对管理会计体系产生重大影响一、从经济向知识经济的转变ﻭ总的说来，当今的世界正处于历史性转变的时期,具体表现为经济发达国家正处于从经济向知识经济转变时期，这一转变将对经济和人民生活的各个方面，产生深刻的影响。
ﻭ回顾人类历史的,从经济上看已经历了农业经济、经济阶段，现在有些经济发达国家已到从经济向知识经济过渡的阶段。
在农业经济阶段，是以土地为主要的生产要素,可称为生产的单要素阶段。
ﻭ经济阶段又可大致区分为两个依次继起的阶段——即初级阶段和高级阶段.在经济的初级阶段,是手工场和低机械化生产阶段，这一阶段的生产可称为劳动密集型生产,是以土地、劳力、资本作为主要的生产要素,也可称为生产三要素阶段.在经济的高级阶段,是生产机械化、自动化程度较高的阶段，这一阶段的生产,可称为“资本—技术密集型”生产。
在这一生产阶段，由于经济环境、条件发生了重大变化，生产的要素除原有的土地、劳力和资本外，还需其他的要素与之相配合，生产才能卓有成效地进行，因而可称为生产的多要素阶段.所以,总起来说，在经济阶段，整体上看,可称为生产三要素阶段。
ﻭ知识经济(Knowledge Ｂased Ecoｎomy）阶段是经济阶段的进一步和深化，其基本特点表现为以人类高度的知识(广义理解的知识)作为最关键的居于主导地位的生产要素，可称为生产的新要素阶段.由生产的多要素阶段到生产的新要素阶段，体现了人类的一个新飞跃。
ﻭ首先，知识在促进经济和进步中的作用，早在300多年前,哲学家弗兰西斯。
培根(156１—162６年）就说过一句至今仍是家喻户晓的:“知识就是力量！”在知识经济体系中,高知识转化为高智力,而高知识又是创造性思维的结晶。
创造性思维与一般思维不同，往往表现为：具有超常性（不墨守成规）、富有个性（独出心裁）、富于开拓精神、独创性与灵活性。
这种创造性思维转化为独特的策略、构思，进而种种具有开拓性的设计和发明、创造等等，它们的定型化(物化）,就独特的专利权等无形资产。
1.ADSL(Asymmetric Digital Subscriber Line)欧阳歌谷（2021.02.01）非对称数字用户线释义：非对称数字用户线路，亦可称作非对称数字用户环路。
是一种新的数据传输方式。
它因为上行和下行带宽不对称，因此称为非对称数字用户线环路。
2.AH（Authentication Header）鉴别首部释义：AH(Authentication Header)认证头协议用以保证数据包的完整性和真实性，防止黑客截断数据包或向网络中插入伪造的数据包。
考虑到计算效率，AH没有采用数字签名而是采用了安全哈希算法来对数据包进行保护。
AH没有对用户数据进行加密。
当需要身份验证而不需要机密性的时候，使用AH协议时最好的选择。
3.API （Application Programming Interface）应用编程接口释义：API（Application Programming Interface,应用程序编程接口）是一些预先定义的函数，目的是提供应用程序与开发人员基于某软件或硬件的以访问一组例程的能力，而又无需访问源码，或理解内部工作机制的细节。
4.ARP （Address Research Protocol）地址解析协议释义：ARP(Address Resolution Protocol，地址解析协议)是获取物理地址的一个TCP/IP协议。
某节点的IP地址的ARP请求被广播到网络上后，这个节点会收到确认其物理地址的应答，这样的数据包才能被传送出去。
RARP(逆向ARP)经常在无盘工作站上使用，以获得它的逻辑IP地址。
5.AS （Autonomous System）自治系统释义：一个自治系统就是处于一个管理机构控制之下的路由器和网络群组。
它可以是一个路由器直接连接到一个LAN上，同时也连到Internet上；它可以是一个由企业骨干网互连的多个局域网。
在一个自治系统中的所有路由器必须相互连接，运行相同的路由协议，同时分配同一个自治系统编号。
二十一世纪中国管理会计的创新与发展一、管理会计研究视野拓展传统的管理会计主要研究企业内部的预测、决策、规划控制及业绩评价，旨在提高企业内部经济效益，实现企业价值增值，其立足点是企业内部。
二十一世纪，管理会计所处的环境发生根本性变化，世界经济一体化和信息技术的迅猛发展，导致经济关系和经济结构的改变，尤其在当今市场竞争异常激烈的情况下，企业对环境变化的敏感程度、反应能力及其适应程度从某种意义上讲决定着企业的兴衰，因此管理会计的视角必须由企业内部拓展到企业外部，关注宏观环境的变化，研究判断宏观环境变化可能带来的机遇与威胁，为管理决策提供多方位、多角度、多层次的信息。
二、管理会计研究主题和业绩评价制度的转变自从二十世纪三十年代我国从西方引进管理会计至今，经过几十年的发展，管理会计地研究和应用已取得了巨大的成就，它的发展大致可分为两大阶段：一是五十年代以前的执行性管理会计阶段，该阶段是以泰勒的管理理论为基础，强调如何提高企业的工作效率和生产效率；二是五十年代以后的决策性管理会计阶段，该阶段是以现代管理科学理论为基础，强调如何提高企业的经济效益。
这两个阶段，不论管理会计注重的是“效率”还是“效益”，其本质都是围绕着企业价值增值，这一主题应该说是工业经济时代的产物，是与这一历史发展阶段相适应的。
二十一世纪，人类已由工业经济时代逐步过渡到知识经济时代，世界经济环境发生重大变化，企业价值增值已不是庄重要的问题，相反企业如何适应外部环境条件变化并能迅速做出反应却显祖日益重要，因为知识经济时代是一个竞争的时代，企业能否在激烈的市场竞争中取胜，是企业成败的关键。
而企业的竞争优势集中体现在企业核心能力的培植和再造，因此二十一世纪管理会计的主题已逐步从企业价值增值转移到企业核心能力的培植。
所谓核心能力是企业面对市场变化做出反应的能力，按美国管理学家Prahaslad和Hamel在《公司核心能力》中的解释，认为核心能力是企业独特的竞争优势，能通过产品和服务给泪费者带来独特的价值和效益，这种能力会在企业的一系列产品或服务上表现出来，是任何其他企业难以模仿的。
21世纪管理会计主题的转变―从企业价值增值到企业核心能力培植【摘要】在21世纪，管理会计的主题正在从传统的企业价值增值向企业核心能力培植转变。
传统管理会计存在局限性，企业需要更注重核心能力的培植。
企业价值增值对企业发展至关重要，而企业核心能力的影响力更为深远。
管理会计在企业核心能力培植中扮演着重要角色，成功企业利用管理会计实现核心能力提升。
未来，21世纪管理会计的发展趋势应更加关注企业核心能力的培植，企业应适应管理会计主题转变，并认识到管理会计在企业核心能力培植中的重要性。
这一转变将帮助企业更好地应对市场竞争和实现可持续发展。
【关键词】21世纪管理会计，企业价值增值，企业核心能力培植，传统管理会计，企业核心能力，管理会计作用，成功企业，案例分析，发展趋势，企业应对，重要性。
1. 引言1.1 21世纪管理会计主题的转变21世纪管理会计主题的转变是一个重要的议题，随着全球经济形势的变化和企业竞争环境的日益激烈，管理会计作为企业管理的重要工具也在不断演变和发展。
传统上，管理会计主要关注企业的财务报告和成本控制，帮助企业管理者了解企业的经济状况和利润状况，从而实现企业的价值增值。
在当今的社会背景下，企业的竞争优势已经不再仅仅取决于财务表现和成本控制，更多的是依赖于企业的核心能力。
企业核心能力是企业在特定领域内所拥有的独特和难以模仿的资源和能力，是企业稳定发展和持续竞争的基础。
21世纪管理会计主题的转变已经逐渐从企业价值增值向企业核心能力培植转变。
企业不再只关注短期的经济利益，而是开始注重长期的竞争优势，重视核心能力的培养和发展。
管理会计的作用也因此发生了巨大的变化，从单纯的财务管理转向了战略管理，从关注成本控制转向了关注价值创造和核心能力的提升。
这种转变不仅反映了企业管理理念的变化，也预示着管理会计在未来将发挥更加重要的作用。
1.2 企业价值增值企业价值增值是企业经营的核心目标之一，在21世纪管理会计主题的转变中扮演着至关重要的角色。
名词解释：1.欧阳歌谷（2021.02.01）2.战略:是企业为取得或保持持续的竞争优势，通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络的界定，通过配置、构造、协调其在市场上的活动来确立创造价值的方式。
3.战略管理是涉及到对有关未来企业方向和范围作出决策和决策的实施。
4.企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它更加具体地表明了企业的性质和发展方向。
5.企业愿景：是企业前进的方向、意欲占领的业务位置和计划发展的能力，它具有塑造战略框架、指导管理决策的作用。
6.产业价值链分析:企业的价值链与上游供应上、中游经销商和下游客户的价值链相连而构成的。
(活动成本分析，产业利润结构分析，企业价值是整个价值系统的一部分)7.企业核心竞争力:是企业独特拥有的能为消费者带来独特效用，使企业在某一市场上具有持续性竞争优势的内在能力资源8.加强型战略:对现有核心业务的现状及其未来充满信息的体现，主要特征是扩大现有业务的规模加强其在行业中的竞争地位。
9.一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。
10.多元化战略：或多样化战略或多角化战略，是指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动，是通过开发新产品或开展新业务来扩大产品品种或服务门类，增加企业的产量和销量，扩大规模，提高盈利水平11.联盟战略：指来自不同国家的两个或两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。
这些活动可能包括从研发到销售和服务的任何价值链活动。
12.最优成本供应商战略：最优成本供应商战略是通过综合低成本和差异化为顾客所支付的价格提供更多的价值。
其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优的价格和特色。
13.竞争优势：就是企业拥有超过行业平均盈利水平的能力。
即一个企业能够以比别的企业更低的成本提供同样的价值（成本领先）或以同样的成本提供更高的价值（差异化），这个企业就相对于别的企业有了竞争优势。
牧原股份企业文化欧阳歌谷（2021.02.01）牧原文化的核心理念：倡导“利他”主义，走共同发展道路。
企业责任 1、为员工创造机遇，为社会创造财富，为人类提供质优价廉、安全放心的猪肉。
2、让每个员工工作都顺心，每个家庭生活都幸福。
人生观价值观 1、认识人生，感悟人生，体验人生2、幸福人生的标准：知足，快乐，追求着3、工作的最终目标：提高生活质量4、人生最终追求是:知足，满足、快乐5、人生的价值与意义：生活的真谛不在于你索取多少，而在于你给予社会和你的人类同胞多少要求新进大学生做到“三个三”“三个放下”即：放下文凭，放下知识，放下专业；“三个责任”即：承担起大学生的责任，承担起大学生的义务，担负起大学生的使命；“三个不忘”即：面对机遇，感谢牧原公司给我提供的工作平台，使我有机会能够在这一大舞台上施展我的才华；面对业绩，不忘是全体员工的共同劳动创造出来的；面对成长，是在工作中学习，在锻炼中成长。
规划员工职业生涯“让员工与企业一起成长”。
给钱不如给知识和技术，培训是最好的福利。
让员工享有培训学习、历练成长的机会。
关注员工的成长，规划员工的未来：在经济上提高薪水，开展培训学习提高专业技能，科学规划员工的前途和未来，给员工提供享受丰盛人生的平台。
兄弟姐妹关系在员工之间建立兄弟姐妹关系，相互关心、相互关爱，共同打造牧原乐园。
“母子工程”“母”指的是父母，“子”指的是子女，意思是让父母和子女共同提高，共同进步。
帮助孩子们从小学会感恩、分享、互助，树立公民责任意识，强化社会责任感。
要求父母以身作则，用行动教育孩子，同时子女也是父母的贴身监督员，监督父母从良向善，从而使母子共同学习，共同进步。
“牧原孩子都是我的儿”，这是我们的教育理念，也是我们企业文化的重要组成部分。
牧原公司的子女，人人有权管，人人有权教，人人都有责任和义务对他们进行指导和帮助。
秦英林价值公式：个人所创造价值－个人占有＝奉献社会拜猪文猪的一生，是平凡的一生。
二十一世纪管理会计的创新与发展5900字二十一世纪管理会计的创新与发展摘要:社会经济环境变化和管理科学的发展,是影响管理会计发展的两个主要因素。
二十一世纪新的经济和管理环境,迫使管理会计必须加以创新和发展。
为此,笔者从管理会计观念、管理会计内容和管理会计的研究方法三个方面谈了自己粗浅的看法。
旨在抛砖引玉,唤起广大会计工作者的研究热情,使管理会计的作用在新环境下得以充分发挥。
关键词:管理会计;观念;企业价值;决策;实证研究近年来,全球经济发展呈现出一种新的态势,即传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态———知识经济所取代。
即将到来的21世纪将是知识经济占主导地位、以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透;高新技术迅速发展和技术含量的比重在经济中大大提高;人类社会各方面将发生重大变化的时代。
为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的进展,而管理会计创新却显得力度不够。
管理会计领域需要加以创新和发展的问题有许多,本文仅就管理会计观念、管理会计的内容及管理会计的研究方法三个方面略抒己见:一、管理会计观念的更新笔者认为,新世纪的到来,客观上要求管理会计人员必须树立以下新观念:(一)市场观念。
在工业时代,企业所面临的经济环境是一个相对稳态结构,产品生产表现为大批量、标准化,市场需求变化周期较长、个性化特征较少,竞争主要体现在市场占有率高低方面。
与此相适应,传统管理会计把目光聚集在企业内部的管理与动作上,注重通过控制产品生产成本来完成管理会计的目标,并以产品成本作为定价的基本依据。
而进入信息时代后,由于信息传播、处理和反馈的速度大大加快,经济环境变化和经济竞争日益激烈。
科学技术的飞速发展,使得企业产品和生产设备很快就会过时,所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手“抢走”,产品寿命周期大大缩短;随着社会富裕程度的逐渐提高,市场需求将呈现小批量、多品类、易变化的特点。
21世纪管理会计主题的转变―从企业价值增值到企业核心能力培植【摘要】随着21世纪企业管理环境的变化，管理会计主题也发生了转变。
从过去注重企业价值增值转向了更加关注企业核心能力的培植。
本文通过背景介绍，阐述了企业价值增值和企业核心能力培植在管理会计中的重要性。
探讨了管理会计在企业核心能力培植中的作用，以及如何应对挑战的策略。
总结指出，在当今竞争激烈的市场中，企业需要通过管理会计手段不断提升自身核心能力，以保持竞争优势。
展望未来，随着技术和管理方法的发展，管理会计将继续发挥重要作用，帮助企业实现持续发展和创新。
【关键词】管理会计，企业价值增值，企业核心能力，转变，挑战，策略，作用，展望未来1. 引言1.1 引言21世纪管理会计主题的转变―从企业价值增值到企业核心能力培植管理会计作为现代企业管理中的重要工具，随着时代的变迁和市场环境的不断变化，其主题也在不断发生转变。
在过去，企业主要关注的是如何通过管理会计手段实现企业的价值增值，提高企业在市场竞争中的地位。
随着全球化竞争的加剧和科技创新的快速发展，企业价值增值已经不能完全满足企业的需求。
在这样的背景下，21世纪管理会计的主题逐渐转变为如何通过管理会计手段培育和发展企业的核心能力，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
企业核心能力是企业在市场上获得持续竞争优势的重要保障，同时也是企业实现长期增长和发展的基石。
本文将从企业价值增值和企业核心能力两个不同角度出发，探讨21世纪管理会计主题的转变，以及管理会计在企业核心能力培植中的作用和应对挑战的策略。
通过深入分析和实证研究，希望能够为管理会计在当今企业管理中的应用提供一定的参考和启示。
2. 正文2.1 背景介绍21世纪管理会计主题的转变是一个历史性的进程，它从传统的企业价值增值转向了更加注重企业核心能力培植的方向。
这一转变是由于全球化竞争日益激烈、科技创新不断推进以及市场环境日益复杂所导致的。
在过去，企业主要通过提高生产效率、降低成本来实现企业价值的增值。
企业愿景、使命与战略目标欧阳歌谷（2021.02.01）为了准确把握什么是企业使命，我们从分辨企业愿景、使命和战略目标开始。
企业愿景（Vision）是企业战略家对企业的前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起员工的热情。
愿景是一个组织的领导用以统一组织成员的思想和行动的有力武器。
企业愿景由核心理念和对未来的展望两部分组成。
核心理念是企业存在的根本原因，是企业的灵魂，是企业精神，是企业的凝聚力，是激励员工永远进取的永恒的东西。
未来展望代表企业追求和努力争取的东西，它随着企业经营环境的改变而改变。
核心理念和未来展望就像是八卦图的阴、阳两极，二者对立统一，构成企业发展的内在驱动力。
核心理念由核心价值观和核心目的构成。
核心价值观是企业最根本的价值观和原则。
比如，迪士尼的核心价值观是崇尚想象力和乐趣，宝洁公司的核心价值观是追求一流产品，惠普公司的核心价值观是尊重人。
核心目的是企业存在的根本原因。
比如，沃尔玛的核心目的是“给普通人提供和富人一样的购物机会”，迪土尼的核心目的是“给人们带来快乐”。
未来展望由未来10到30年的远大目标和对目标的生动描述构成。
远大目标必须用生动形象的语言加以描述，才能激起员工的热情和激情，才能得到员工的认同，才能使员工完全地投入。
比如，福特把它“让汽车的拥有民主化”的远大目标，描述成“我要为大众造一种汽车，它的低价格将使所有挣得相当工资的人都能够买得起，都能和他的家人享受上帝赐予我们的广阔大地。
牛马将从道路上消失，拥有汽车将会被认为理所当然。
”企业使命（Mission）是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。
它回答这样的问题：我们到底是什么样的企业？我们想成为什么样的企业？谁是我们的客户？我们应该经营什么？战略目标（Goals）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。
比如，市场份额、利润率、客户服务、创新、生产率等。
管理会计侧重于为企业内部经营管理服务，它对企业组织结构或体制以及企业所面临的市场环境具有依附性。
因此，社会经济环境的变化必然导致企业组织结构或体制以及企业所面临的市场环境的变化，这些变化又会引起管理会计实务发生变化，管理会计实务的变化最终将导致管理会计研究的目的、内容、重点和方法也相应地发生变化。
本文试图以社会经济环境的变化为背景，讨论21世纪管理会计主题的转变。
欧阳歌谷（2021.02.01）
一、20世纪管理会计的主题基本上围绕着企业价值增值
会计一开始就是以服务于企业内部经营管理为目的而产生的。
但是，自从财务会计从管理会计分离出来之后，作为与财务会计相对独立的管理会计本身也得到了发展。
（一）20世纪80年代以前管理会计的主题：价值增值
在20世纪80年代以前管理会计的发展历程基本上可以分为50年代的执行性管理会计和50年代之后的决策性管理会计两个阶段。
在执行性管理会计阶段，管理会计追求的是“效率”（effective），强调把事情做好，在决策性管理会计阶段，管理会计追求的是“效益”（efficiency），强调首先把事情做对（doing right thing），然后再把事情做好（doing thing right）。
应该说，管理会计无论是追求“效率”还是“效益”，只不过是企业所处的经
济环境不同而已，其本质都一样。
在产品供不应求的环境下，企业的高“效率”自然转化为高“效益”，而在产品供过于求的环境下，企业的高“效率”首先要接受市场检验才能转化为高“效益”。
因此，无论是执行性还是决策性管理会计都是围绕“效益”而展开的。
进入80年代以后，世界范围内高新技术蓬勃发展，并被广泛应用于经济领域，企业竞争日益激烈，管理会计又致力于如何为优化企业“价值链”（value chain）服务。
可以说，管理会计在20世纪80年代取得的许多引人注目的新进展都是围绕着如何为优化企业“价值链”和价值增值提供相关信息而展开的。
纵观20世纪90年代以前管理会计的发展历程，现代管理会计沿着“效率→效益→价值链优化”的轨迹发展。
这个发展轨迹基本上围绕“价值增值”（value-added）而展开。
国内外比较流行的教材基本上按照这个主题构造其框架。
（二）20世纪90年代：管理会计主题转变的过渡时期
进入90年代以后，变化是当今世界经济环境的主要特征。
基于环境的变化，管理会计搜集信息的任务从管理会计人员转移到使用这些信息的使用者，保证了企业能及时搜集到相关信息，并据此作出反应。
管理会计不再仅仅是管理人员的行为，已经变成每一个企业员工的自觉行为。
管理会计突破了管理会计师提供信息、管理人员使用信息的旧框框，而由每一个员工直接提供与使用各种信息。
由此，管理会计信息提供者与使用者的界限将逐渐模糊（anthony a. atkinson， etc，1997）。
当然，管理会计也有助于促进企业适应环境的变化。
例如，企业所面临的内外部环境变化导致“作业成本计算”与“作业管理”的产生，而“作业成本计算”与“作业管理”的应用又有助于“企业再造工程”（corporation reengineering）的实施，从而推动了企业组织的变革，提高了企业的竞争能力（胡玉明，1998）。
这时，管理会计的主题已经从单纯的价值增值转向企业组织对外部环境变化的适应。
因此，20世纪90年代可视为管理会计主题转变的过渡时期。
尽管如此，从总体上说，20世纪管理会计的主题基本上围绕着企业价值增值而展开。
