急诊手术管理规定与流程
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急诊手术管理制度及流程1. 引言急诊手术是一种紧急处理危机的手术,必须在极短的时间内完成。
由于其时间紧迫和操作复杂,因此急诊手术对医务工作者的要求很高。
本文将介绍急诊手术管理制度及流程,以帮助医务工作者高效地完成急诊手术。
2. 急诊手术管理制度急诊手术管理制度是指医院为保证急诊手术的质量和效率而制定的管理规定。
下面是急诊手术管理制度的具体内容。
2.1 急诊手术团队急诊手术必须由专业的急诊手术团队进行操作,团队成员包括:•手术医生:主持手术,负责术中指导。
•助手:提供操作帮助和协助。
•麻醉师:负责患者的麻醉和术中监护。
•护士:提供手术所需设备,协助医生操作和护理患者。
2.2 手术前的准备急诊手术前必须进行严格的准备工作,包括:•确认患者的手术指征和手术部位。
•肺功能、心电图和血液检查等各类特殊检查。
•肠道准备,如使用泻剂、膈肌刺激等。
•手术室环境的准备。
•手术所需器械材料的准备。
2.3 手术过程急诊手术是一项高风险的操作,需要所有团队成员密切协作、高度警惕。
手术过程必须遵循以下原则:•严格遵循手术规范和标准化操作流程。
•统一操作步骤,协调配合。
•术前分析、术中观察和术后总结。
•根据手术需要及时取得手术标本。
2.4 术后处理手术完成后,必须进行术后处理工作,包括:•恢复患者生命体征,观察患者病情变化。
•协助患者进行恢复及康复治疗。
•完善手术记录、指导患者术后护理。
3. 急诊手术流程急诊手术流程包括手术前、手术中和手术后三个环节,下面详细介绍。
3.1 手术前•接收患者:医护人员需要迅速响应急诊手术请求,准确了解患者病情并进行救治。
•安排急诊手术:医生根据患者病情和手术需要,与手术室协调安排手术时间和手术资源。
•麻醉准备:麻醉师根据患者病情和手术需要,选择合适的麻醉方式和药物,并进行麻醉操作准备。
3.2 手术中•手术团队合作:手术过程中需要各专业医护人员高度协作,分工明确、配合默契。
•手术操作规范:手术医生必须遵循操作规范和标准化操作流程,防止手术事故发生。
急诊手术管理制度与流程急诊手术是在患者出现急性疾病、创伤或其他情况下所必需的手术,在这种情况下,医务人员需要迅速做出决策并进行手术。
急诊手术的管理制度与流程显得尤为重要。
本文将就急诊手术的管理制度与流程进行讨论,以帮助医疗机构建立高效的管理体系,并确保患者在急诊情况下得到及时、有效的手术服务。
一、急诊手术管理制度1. 紧急手术的指示范围根据临床实践和疾病特点,医疗机构应当制定明确的紧急手术指示范围,明确哪些疾病或情况需要进行急诊手术。
严重创伤、急性脑血管意外、严重腹痛并出现腹膜刺激征、急性心血管事件等。
2. 紧急手术的医疗团队组建在制度中应规定好急诊手术的医疗团队组建方式,包括主刀医生、麻醉医生、护士等。
医院应当确保这些医护人员能够快速响应,并且每个人都清楚自己在急诊手术中的职责。
3. 紧急手术的设备和物资准备医疗机构必须做好紧急手术所需的器械、药品、血液制品等物资的准备工作。
并且这些物资应当定期检查,确保在急需时能够立即使用。
4. 紧急手术的信息管理医疗机构应当建立起紧急手术的信息管理系统,包括患者急诊手术的登记、手术过程的记录、手术结果的归档等。
这些信息能够为日后的医疗决策及时提供支持。
二、急诊手术管理流程1. 患者的急诊收治患者首先会在急诊科接受初步处理,并根据情况确定是否需要手术。
如果需要手术,急诊科医生应当迅速与手术科医生联系,准备好手术前的工作。
2. 手术室的准备手术室必须保持在随时可用的状态,并且有专门负责急诊手术的护士及麻醉医生在岗。
手术室的设备和物资应当经常检查,并保持充足供应。
3. 医疗团队的组建一旦确定需要急诊手术,医院应当迅速组建好医疗团队。
在确定主刀医生之后,其他医护人员应当尽快赶到手术室,准备好手术所需的各项工作。
4. 手术的实施医疗团队按照约定好的流程,对患者进行急诊手术。
在手术中需要尽量快速、准确地完成手术,以最大程度地减少患者的危险。
5. 术后的监护急诊手术后,患者需要进行密切监护,医疗团队应当确保患者在术后的恢复过程中得到充分的关注和支持。
急诊手术管理制度与流程一、急诊手术管理制度急诊手术是在患者疾病对其生命构成严重威胁时,为了挽救生命而进行的手术。
急诊手术的管理制度的建立,对于保障患者安全、提高医疗效率具有重要意义。
下面详细介绍急诊手术管理制度及流程。
1.1 急诊手术管理制度的建立(1) 安全第一:确保患者在急诊手术过程中的安全是医院急诊手术管理制度的首要目标。
(2) 规范流程:制定并完善急诊手术的操作标准和流程,明确医生、护士、麻醉医生等各个环节的责任和权限。
(3) 信息管理:建立健全的急诊手术病历和信息记录系统,确保患者信息的准确性和及时传递。
1.2 急诊手术管理制度的内容(1) 急诊手术流程:包括患者接诊、手术准备、手术实施、术后处理等环节的规范化流程。
(2) 急诊手术人员配备和培训:确保医护人员的素质和技能达到急诊手术的要求。
(3) 急诊手术设备和药品管理:保障急诊手术所需设备和药品的质量和充足性。
(4) 急诊手术质控和风险管理:建立急诊手术的质控机制,及时发现和解决手术中出现的问题和风险。
1.3 急诊手术管理制度的优势(1) 提高效率:规范的流程和配套的管理制度可以提高急诊手术的管理效率,缩短患者等待时间。
(2) 降低风险:严格的质控和风险管理机制可以降低急诊手术过程中的意外发生率,保障患者安全。
(3) 提升医疗质量:规范的管理制度有助于提升医疗服务质量,提高医疗机构的整体竞争力。
二、急诊手术管理流程2.1 急诊手术前(1) 接诊:患者到达急诊科后,需经过急诊医生的初步诊断和评估,确定是否需要进行急诊手术。
(2) 预检查:确定患者需进行急诊手术后,需进行相关的预检查,包括血常规、心电图、胸片等。
(3) 术前准备:医生根据患者病情和手术类型制定术前准备方案,包括术前讨论、麻醉评估等。
2.2 急诊手术中(1) 手术准备:患者到达手术室后,手术室护士和麻醉医生负责对患者进行手术准备,包括穿刺置管、氧气供给等。
(2) 手术实施:主刀医生根据患者的情况进行手术实施,全程由专业医护人员护送。
急诊手术管理制度及工作流程急诊手术是指在因病情危急或不可预知的情况下,需要紧急进行手术治疗的情况。
为了保障患者的生命安全和提高手术效果,医疗机构必须建立完善的急诊手术管理制度和工作流程。
本文将介绍急诊手术的管理制度以及相应的工作流程。
一、急诊手术管理制度1. 制定管理规定:医疗机构应当制定相关的急诊手术管理规定,明确开展急诊手术的适应症、手术时间的安排、手术团队的组成和职责、急诊手术设备和物资的配备以及手术过程中的监控措施等方面的具体要求。
2. 建立急诊手术评估机制:医疗机构应当建立急诊手术评估机制,对每一位需要进行急诊手术的患者进行评估和判定。
评估内容包括患者的病情、手术紧迫性、手术风险以及患者本人或家属的意愿等。
3. 确定手术团队:医疗机构应当组建专业的急诊手术团队,包括麻醉师、主刀医生、护士等。
手术团队成员应具备丰富的急诊手术经验,并定期进行培训和学习更新知识。
4. 紧急手术设备和物资配备:医疗机构应当根据急诊手术的特点,配置必要的手术设备和物资,确保在紧急情况下能够立即展开手术。
例如,急诊手术室应当配备呼吸机、监护仪等设备,急诊手术箱应当准备好血管通路建立和快速输液的物资等。
5. 急诊手术风险评估和预防措施:医疗机构应当根据手术的特殊性,对急诊手术的风险进行评估,并采取相应的预防措施。
例如,手术过程中应注意减少手术时间、防止感染等。
6. 手术后的监测和护理:医疗机构应当对急诊手术患者进行密切的监测和护理,包括术后疼痛管理、感染预防等。
同时,还要加强对患者的术后随访,及时掌握手术效果和患者的恢复情况。
二、急诊手术工作流程1. 急诊手术评估与决策:患者来到医院后,急诊科医生会对患者的病情进行初步评估,并与急诊手术科的医生进行协商和决策。
决定进行急诊手术的患者会进入急诊手术室,进行进一步的评估和准备工作。
2. 手术准备与检查:急诊手术室的工作人员会为患者准备手术所需的设备和物资,并进行相应的检查,如血液检查、心电图等。
急诊手术管理规定及工作流程急诊手术是指在患者发生急性危急情况或突发重症时,为了抢救生命或缓解病情所进行的手术。
由于急诊手术常常情况紧急,需要立即进行,因此对于急诊手术的管理和工作流程的规定非常重要。
下面我们将介绍一些常用的急诊手术管理规定及工作流程。
1.急诊手术管理规定:1.1急诊手术申请:对于需要进行急诊手术的患者,首先需要填写急诊手术申请,包括患者的基本信息、病情描述、手术部位、手术理由等。
申请应由相关医生签字并经过主管医生的批准。
1.2急诊手术室准备:急诊手术室应随时准备好,设备齐备,待命人员应熟悉相关流程和操作步骤,并保证手术室的清洁和无菌环境。
1.3急诊手术安排:根据患者的病情和手术的紧急程度,由主管医生安排手术时间和手术团队。
2.急诊手术工作流程:2.1急诊手术接诊:接到急诊手术申请后,手术团队应立即前往急诊科或患者所在地点,对患者进行初步评估和处理。
同时,与患者及家属进行沟通,了解病史和相关情况,并取得相关手术同意书。
2.2患者准备:包括患者的体格检查、基础生命支持(如氧气供应、静脉通道建立)、术前标记、麻醉讨论和准备等。
同时,收集相关检查结果和影像资料。
2.3手术室准备:手术室应在患者到达前准备好,包括清洁和无菌操作区域、准备必要的器械和材料、检查和测试设备是否正常工作等。
2.4麻醉和手术操作:根据患者的病情和手术类型,麻醉师将进行相应的麻醉操作,如局部麻醉、全身麻醉等。
手术团队按照事先制定的操作流程进行手术,确保手术安全和有效。
2.5手术完成和患者护理:手术结束后,手术团队应及时清点手术器械和材料,将患者转移到恢复室或适当的治疗区域,进行相应的护理和观察,并妥善安排后续的治疗和康复。
2.6手术记录和报告:手术过程和相关操作步骤应及时记录并整理成文档,方便后续的医疗记录和病例研究。
急诊手术管理规定及工作流程的目的是确保急诊手术能够及时、规范地进行,提高手术效率和成功率,同时保障患者的安全和权益。
急诊手术管理制度及流程急诊手术是指在患者出现急性疾病或意外伤害后,需要立即施行手术救治的情况下进行的手术。
一般情况下,急诊手术的目的是救治患者的生命或避免患者发生严重并发症。
因此,急诊手术管理制度的建立和良好的运行流程对于提高急诊手术的效率、减轻患者痛苦、降低手术风险至关重要。
一、急诊手术管理制度的建立1.制定急诊手术管理制度的目的和原则。
急诊手术管理制度的目的是保证患者能够在最短的时间内接受手术治疗,并减少手术风险。
原则上,急诊手术管理制度应当做到科学、公平、合理和高效。
2.确定急诊手术的适应症和禁忌症。
急诊手术应当是患者病情危急而需要立即救治的情况下进行的手术,必须对急诊手术的适应症和禁忌症进行明确的规定。
3.设立急诊手术管理委员会。
急诊手术管理委员会由医务部、手术科、急诊科等相关部门的专家组成,负责制定急诊手术管理制度,监督和指导急诊手术的实施。
4.建立急诊手术登记和评估制度。
所有急诊手术患者都必须进行详细的手术登记和评估,包括患者病情、手术风险评估、手术指征等信息,以便科学决策手术时间和方式。
二、急诊手术管理流程1.急诊手术的申请和评估。
医生根据患者的病情,决定是否需要进行急诊手术,并按照急诊手术管理制度的要求进行手术申请和评估。
2.急诊手术的准备和协调。
手术室和相关科室必须迅速响应并准备好手术设备、器具和药品等,以确保手术进行的顺利。
3.急诊手术的执行。
医生根据患者的病情和手术类型,组织医护人员进行手术操作,并监测患者的生命体征和手术过程中的情况。
4.急诊手术的监测和记录。
手术过程中,医护人员必须全程监测患者的生命体征和手术情况,并详细记录手术过程中的操作、用药、用量等信息。
5.急诊手术后的处理和随访。
手术结束后,患者必须转入重症监护室或高依赖病区进行观察和治疗。
医护人员必须对患者进行密切监护,并及时处理和纠正手术中可能出现的并发症和意外情况。
三、急诊手术管理制度的完善1.定期召开急诊手术管理委员会会议,总结和评估急诊手术的效果和管理情况,及时调整和改进急诊手术管理制度。
急诊手术管理政策(附流程)1. 引言本文档旨在规范和优化急诊手术的管理流程,提高急诊手术的效率和安全性。
通过明确责任和流程,保障医务人员的工作质量,为患者提供高质量的医疗服务。
2. 急诊手术管理流程2.1 患者评估和分级- 急诊手术患者根据情况进行评估和分级,确定手术的优先级。
评估内容包括病情危重程度、手术刻不容缓程度等。
- 患者分级根据危急程度划分为3级,分别为紧急手术、急诊手术、择期手术。
2.2 手术团队组建- 根据患者的分级结果,组建相应的手术团队,包括主刀医生、助手、麻醉师、护士等相关人员。
- 手术团队应具备相关的专业知识和经验,能够应对突发情况,确保手术过程的安全性和高效性。
2.3 手术准备- 手术室准备:准备手术所需的器械、设备和药品,并进行必要的消毒和清洁。
- 患者准备:患者进入手术室前,应进行必要的身体检查和手术准备工作,包括洗手、体位安置、麻醉等。
2.4 手术执行- 主刀医生按照手术的要求进行操作,助手和护士配合工作,麻醉师负责患者的麻醉管理。
- 手术过程中,及时记录相关数据和情况,确保手术过程的可追溯性和安全性。
2.5 术后处理- 手术结束后,对患者进行必要的监护和观察,确保患者的安全。
- 对手术室进行清洁和消毒,准备下一位患者的手术。
3. 质量控制和持续改进3.1 分析和评估- 定期对急诊手术进行总结和评估,分析手术的质量和效果,发现问题和不足。
- 根据评估结果,制定相应的改进措施和计划。
3.2 培训和研究- 针对急诊手术管理进行培训和研究,提高医务人员的专业水平和技术能力。
- 鼓励医务人员参加相关学术会议和研究活动,保持专业知识的更新。
4. 政策执行和监督4.1 责任分工- 明确急诊手术管理的责任分工,包括手术室负责人、主刀医生、护士长等。
- 各责任人员要严格按照规定的要求和流程执行工作。
4.2 监督与反馈- 建立急诊手术管理的监督机制,对手术过程进行监督和评价。
- 接受医务人员和患者的反馈意见,及时处理问题和投诉。
急诊手术管理制度及工作流程一、背景1.1 为什么需要建立急诊手术管理制度及工作流程?在医院急诊情况下,需要对患者进行紧急手术来保护患者的生命安全。
然而,急诊手术的管理和流程需要严谨的规定,以确保手术的安全性和有效性。
二、制度建立2.1 管理制度的立项针对急诊手术管理的重要性和紧迫性,由医院领导成立急诊手术管理制度的立项小组,并确定项目的具体内容和时间节点。
2.2 制度制定与完善立项小组根据医院实际情况和相关法规,结合国内外优秀医院的经验,制定医院的急诊手术管理制度,并不断完善和更新。
三、工作流程3.1 急诊手术预约流程1.患者急诊就诊后,由急诊医生进行初步评估,确定是否需要进行急诊手术。
2.若确定需要急诊手术,急诊医生立即联系手术科室,进行手术预约。
3.2 急诊手术手术准备流程1.手术科室收到急诊手术预约后,立即启动急诊手术准备流程。
2.手术室护士进行患者的手术准备工作,包括术前准备、患者交接和手术室准备。
3.3 急诊手术手术执行流程1.手术团队按急诊手术的要求,进行相关操作,确保手术安全和有效。
2.手术室护士做好手术的记录和资料整理工作,以备日后查考。
四、监督与评估4.1 制度执行的监督医院领导设立监督小组,定期对急诊手术管理制度执行情况进行检查和评估,并对发现的问题进行整改与改进。
4.2 医院整体评估医院定期对急诊手术管理制度的执行情况进行整体评估,以确保制度的有效性和适用性。
以上就是对医院急诊手术管理制度及工作流程的详细方案文档示例。
特殊应用场合1. 恶劣环境下的急诊手术新增条款:在恶劣环境下进行急诊手术时,应增加以下条款:•手术设备和器械的防水防潮措施•手术人员的安全防护要求相关问题及注意事项:•问题1:恶劣环境下可能影响手术的顺利进行,例如高温、高湿度。
•解决办法:在手术设备周围设置防潮设备,确保手术环境干燥。
•问题2:恶劣环境下可能导致手术人员受伤或感染。
•解决办法:手术人员应穿戴适宜的防护装备,如防水手套、口罩等。
急性颅脑损伤急诊服务流程急诊手术管理制度与流程生效日期:2020年8月为加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺利开展,制定本制度。
一、适用于需要立即手术的患者。
二、急诊手术权限:急诊手术由二线值班医师或主任决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行,特殊情况下可越级手术。
三、急诊科直接入手术室的急诊手术患者,主管医生手术前至少记录术前诊断和简要病情;由病房进入手术室的急诊手术,主管医生至少完成首次病程录、术前诊断。
四、确定患者需要急诊手术的,值班医生应提前通知手术麻醉科等相关科室,做好手术准备。
同时下手术医嘱,二线医师审核手术通知单。
手术麻醉科必须在接到电话后立即做好准备,确保在最短时间内接受患者。
情况紧急下,应遵循先手术抢救后付费的原则,报医务科或总值班批准。
五、决定急诊手术后,手术医师应向患者或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者或家属同意并签字。
如患者因特殊原因(如意识障碍)又无家属在旁,应报医务科或总值班,按有关规定执行。
六、手术室有权限根据实际情况,取消择期手术,优先安排急诊手术。
七、急诊手术前,医务人员须做好术前各类准备,包括病历、影像学资料和检验报告等,随患者一并带入手术室。
如须住院,协助办理入院手续。
八、危重患者首先应就地抢救,待生命体征稳定后再由医务人员护送至手术室,保证患者转运、交接的安全。
附:急诊手术管理流程图手术部位识别标示制度生效时间:2016年9月修订时间2020年8月为了确保手术患者的医疗安全,防止手术过程中患者及手术部位出现识别差错。
特制定本制度。
一、涉及有双侧、多重结构(手指、脚趾、病灶部位)、多平面部位(如脊柱)及其他需要标识的手术时,对手术侧或部位应做标记。
其他有创操作参照执行。
手术医生在术前要明确手术切口位置、手术方式及手术目的,并由主刀医生确认。
一、手术患者在离开病区到手术室前,手术医生必须用黑色油性记号笔在即将实施手术的患者身体切口位置作标记,如腔镜手术采用“○”进行标记,其开放手术切口按“-”或“︱”标记,并邀请患者或家属共同参与确认及核对;手术部位已有纱布、石膏、牵引架等时,统一标记在包扎物上方适宜位置,按“-”或“︱”标记,并注明左右;对于身体多个部位需手术的病例,应根据术前计划手术顺序在相应部位标记,标记如下:2.1,2.2;3.1,3.2,3.3……以此类推,前一位数字表示本次切口个数,后一位数表示手术的切口顺序;如3.2是指本次手术有三个手术切口,该切口为第二个手术切口。
急诊手术管理制度与流程一、制度概述急诊手术是指患者在急需手术治疗的情况下,立即进入手术室进行手术。
急诊手术的特点是紧急性、高危性和不可预测性,因此要求医护人员必须高度警惕,具备高超的技术水平和处理急症的能力。
为了保证急诊手术的安全和有效性,并促进患者术后康复,各医疗机构应建立健全的急诊手术管理制度与流程。
二、急诊手术管理制度1. 急诊手术管理组织架构(1)急诊手术管理委员会针对急诊手术的管理和指导,由医疗机构的院长或主管领导任命急诊手术管理委员会,由相关专业医务人员组成,负责监督、评估和提出优化急诊手术管理制度的改进建议。
(2)急诊手术管理科室医疗机构设立急诊手术管理科室,负责统筹规划、组织协调和监督急诊手术的实施,对急诊手术的术前诊断、手术准备、围手术期护理和术后管理进行全面质量控制,并建立完善的急诊手术相关数据收集和分析体系。
2. 急诊手术管理制度(1)急诊手术工作流程医疗机构应建立急诊手术工作流程图,并根据实际情况制定相应的操作规程,明确急诊手术的流程、人员职责、协作配合和急诊手术前后的医疗服务措施。
流程包括急诊手术的申请、审核、安排、执行、监测和评价等各个环节。
(2)急诊手术队伍建设医疗机构应建立高效的急诊手术团队,包括主刀医生、麻醉医生、护士、手术室护士、器械护士、麻醉护士等,确保在任何时候都能保障急诊手术的顺利进行。
对急诊手术团队成员进行专业培训和能力评估,确保他们具备处理急症的技术和心理素质。
(3)急诊手术设备和环境医疗机构要通过科学合理的设备配置和环境布局,确保急诊手术的设备齐全、操作规范,手术室的洁净、无菌。
所有设备要定期进行维护和检测,避免因设备问题导致的手术延误或操作失败。
(4)急诊手术质量管理医疗机构应建立严格的急诊手术质量管理制度,包括手术操作规范、术中监测和手术后评估,建立并不断优化急诊手术质量评价指标,及时发现和处理手术中出现的问题。
通过不断改进,提高手术安全性和患者满意度。
急诊手术管理规定与流
程
集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)
急诊手术管理制度
1、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。
2、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
3、各科室急诊手术医师术前须严格把握手术适应症,疑难、危重病人或破坏性、重大手术的病例必须组织相关科室专家讨论,明确手术适应症及制定手术方案。
4、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。
5、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术。
多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
6、在需紧急抢救生命的情况下,在上级医生暂时不能到场主持手术期间,任何级别的值班医生在不违背上级医生口头指示的前提下,有权、也必须按具体情况主持其认为合理的抢救手术,不得延误抢救时机。
7、急诊手术中如发现需施行的手术超出自己手术权限且上级医生确实因特殊原因无法到达现场的情况下,手术医师应立即向上级医生或科室主任请示,在上级医生口头指示、科主任同意的前提下,有权按具体情况主持其认为合理的抢救手术。
不得延误抢救时机。
该类情况必须事先向医务科或行政总值班报告并在24小时内补办科室书面材料至医务科。
8、疑难危重手术、毁损性手术、致残手术,原则上由科主任或副主任以上医师参与会诊后决定,参与或安排有相应手术权限的医师参与手术,并立即口头
报告总值班或医务科,必要时汇报分管院长或院长。
并记录,术后24小时内完成审批手续。
9、急诊手术前要做好风险告知,特别应强调急诊手术属于紧急抢救措施,风险极大,患者可能存在其它疾病,或其它部位病损还需明确、治疗,甚至进一步手术抢救治疗可能。
10、急诊手术应在半小时前通知手术室,麻醉科及手术室必须半小时内做好手术准备,接受病人,特殊情况下手术室可接受病人,手术医生负责观察,抢救病人,以尽可能缩短等待时间。
手术室和麻醉科应积极主动配合急诊手术,不准推脱或拒绝。
11、急诊手术前麻醉师必须检查手术患者,如术前准备存在禁忌症,麻醉师应详细记录并记录并有权决定延期手术。
12、严格执行查对制度、手术安全核查制度和手术风险评估制度,防止医疗差错事故发生。
13、严格执行无菌操作原则,入手术室前应完成备皮、污物清理、更换手术衣服等。
紧急情况下可酌情处置。
14、急诊手术病人所属科室,负责完成各项必需术前准备:1)化验检查及特殊检查资料:血常规、凝血功能、血型、电解质、感染监测(乙肝三系、艾滋病抗体、丙肝抗体、梅毒特异性抗体)及影像学资料。
2)输血的病人完成备血。
由手术医生负责监督完成。
15、本制度中未规定的情形,根据本院其它手术管理制度执行。
急诊手术管理流程。