测绘队专业年度工作计划3篇
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第1篇一、标题测绘公司年度工作总结二、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国测绘事业取得了丰硕的成果。
在集团公司的正确领导和广大员工的共同努力下,我公司紧紧围绕测绘业务拓展、技术创新、人才队伍建设等方面,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:三、工作回顾1. 业务拓展(1)积极开拓市场,与多家企业建立了合作关系,实现了业务范围的拓展。
(2)参与多个重点工程项目的测绘工作,为公司创造了良好的经济效益。
(3)加强与国际同行业的交流与合作,提升公司在国际市场的竞争力。
2. 技术创新(1)引进先进测绘设备,提高测绘精度和效率。
(2)开展技术创新活动,提高测绘技术水平。
(3)加强与高校、科研机构的合作,共同开展测绘技术的研究与开发。
3. 人才队伍建设(1)加强员工培训,提高员工业务素质。
(2)选拔优秀人才,优化人才队伍结构。
(3)完善激励机制,激发员工工作积极性。
4. 质量管理(1)严格执行国家标准,确保测绘成果质量。
(2)加强内部质量监控,提高项目质量管理水平。
(3)积极争取用户满意,提升公司在行业内的口碑。
5. 企业文化建设(1)加强企业文化建设,提升企业形象。
(2)举办各类文体活动,丰富员工文化生活。
(3)加强团队建设,增强员工凝聚力。
四、工作亮点1. 业务领域拓展取得显著成效,实现了从单一测绘业务向多元化业务的转变。
2. 技术创新成果丰硕,提高了公司核心竞争力。
3. 人才队伍建设成效显著,为公司发展提供了有力保障。
4. 质量管理水平不断提高,赢得了客户的信任。
5. 企业文化建设成果显著,增强了员工的归属感和凝聚力。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)市场竞争激烈,业务拓展压力较大。
(2)技术创新能力有待提高。
(3)人才队伍建设存在短板。
(4)企业文化建设需进一步加强。
2. 改进措施(1)加大市场开拓力度,提高市场占有率。
(2)加大技术创新投入,提高公司核心竞争力。
(3)加强人才引进和培养,优化人才队伍结构。
测绘专业大学生职业生涯规划书范本3篇展望新世纪,测绘工程将大有用武之地。
随着信息革命的深入,人们方便、快捷、准确、实时地获取信息已经成为迫切要求。
今天店铺要与大家分享:测绘专业大学生职业生涯规划书相关范本,共2篇,具体内容如下,欢迎阅读。
测绘专业规划书范本一一、前言在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为就业争夺战中的另一重要利器。
对于每一个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成时间和精力的浪费。
作为当代的大学生,若是一脸茫然踏入这个竞争激烈的社会,怎能使自己占有一席之地?因此,我为自己拟定一份职业生涯规划。
有目标才有动力和方向。
所谓“知己知彼,百战不殆” ,在认清自己的现状的基础上,认真规划一下自己的职业生涯。
一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。
要审视自己、认识自己、了解自己,做好自我评估,包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。
即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多的职位面前我会选择什么等问题。
所以要想成功就要正确评价自己。
二、自我评价个人性格:既有外向的一面,又有内向的一面。
有时候只要有什么活动,大概都会看到我参加,个人性格内向时,可以让人忽略我的存在。
个人兴趣:喜欢打乒乓球和网球,喜欢看书,喜欢一个人散步,喜欢写东西等。
个人特长:有坚持不懈的精神,有虚心问学的勇气,有有错必改的正气,最重要的是我有一颗忠个人特长诚的心。
个人学识:本科专业生个人学识个人志向个人志向:我想当一名出色的营养师。
虽然说社会上的公种有几千多种,形形色色的,但我就是个人志向喜欢这个职业。
虽然它比不上医生救死扶伤那么神圣,但它也是可敬的,因为营养师能让我们的身体更加的健康。
三、对专业的认识专业背景专业背景:提高营养健康水平是经济社会发展必然趋势,也是经济和社会发展的重要内容,是反映专业背景一个国家经济发展、文明进步程度和生活质量的重要标志,直接关系到国名经济发展及全名素质的提高。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年一度的年终述职时刻。
在过去的一年里,我在测绘岗位上兢兢业业,认真履行职责,努力提高自身业务水平,现将本人一年来的工作情况进行总结汇报,请领导和同事们批评指正。
一、工作概述过去的一年,我主要从事测绘项目的实施与管理工作。
在领导的关心和支持下,在同事们的帮助与配合下,我较好地完成了各项工作任务,具体如下:1. 项目实施(1)认真负责地完成了多个测绘项目的实施工作,包括地形测绘、地籍测绘、工程测绘等。
(2)在项目实施过程中,严格按照国家相关法律法规和行业规范进行操作,确保项目质量。
(3)与客户保持良好沟通,了解客户需求,确保项目顺利推进。
2. 管理工作(1)建立健全测绘项目管理制度,提高工作效率。
(2)加强团队协作,培养新员工,提高整体业务水平。
(3)关注行业动态,及时调整工作策略,提高项目竞争力。
二、工作亮点1. 提高项目质量在项目实施过程中,我始终坚持以质量为核心,严格按照国家相关法律法规和行业规范进行操作。
通过不断优化技术方案,提高数据处理能力,确保了项目的高质量完成。
2. 优化项目管理针对项目实施过程中出现的问题,我积极寻求解决方案,优化项目管理流程,提高工作效率。
同时,加强团队协作,培养新员工,使团队整体业务水平得到提升。
3. 拓展业务领域在过去的一年里,我积极参与拓展业务领域的工作,成功争取到多个新项目,为公司创造了良好的经济效益。
三、工作不足1. 业务知识储备不足虽然在过去的一年里,我努力学习业务知识,但与行业先进水平相比,仍存在一定差距。
在今后的工作中,我将继续加强业务学习,提高自身综合素质。
2. 沟通能力有待提高在项目实施过程中,我发现自己在与客户沟通方面存在不足,有时无法准确把握客户需求。
在今后的工作中,我将加强沟通技巧的学习,提高沟通能力。
3. 工作效率有待提高在项目实施过程中,我发现自己在时间管理方面存在一定问题,有时无法按时完成任务。
测绘2023年度工作总结和2023年度工作计划2023年度工作总结:
1. 完成了测绘项目的规划和执行,确保项目按时完成,达到客户需求和质量要求。
2. 优化了测绘流程和方法,提高了工作效率和精确度。
3. 加强了团队合作和沟通,提升了团队的工作效能。
4. 不断学习新的技术和方法,提高了团队的专业能力。
5. 积极开展市场调研,扩大了测绘业务的市场份额。
2023年度工作计划:
1. 制定详细的项目规划和执行计划,确保项目按时完成。
2. 继续优化测绘流程和方法,提高工作效率并保证精确度。
3. 继续加强团队合作和沟通,提升团队协作能力。
4. 持续学习新的技术和方法,提高团队的专业能力,跟上行业发展的步伐。
5. 不断加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度。
6. 加强市场调研,开拓新的测绘业务领域,争取更多的市场份额。
7. 加强团队员工的培训和发展,提高员工的综合素质和职业能力。
8. 建立健全的质量管理体系,确保交付成果的质量和准时交付。
以上是测绘2023年度的工作总结和计划,希望对您有帮助。
测绘工作计划怎么写范文一、项目背景及目标1.1 项目背景测绘工作是地理信息技术领域的一项基础性工作,它主要是通过对地球表面特征的测量、记录、分析和展示,将地球表面空间特征、地理信息以数字形式加以记录、储存和处理。
测绘工作在国土资源管理、土地规划、城市规划、国土安全等方面都有着重要的作用。
1.2 项目目标本次测绘工作的目标是完成对某地区的地形地貌、地理位置、地理特征等信息的调查和测量工作,绘制出地形图、地貌图、地籍图等相关测绘图件,为地方政府和相关部门提供准确的地理信息数据,以支持国土资源管理、土地规划及城市规划等工作的开展。
二、工作内容及方法2.1 工作内容(1)地形地貌测绘:对项目地区的地形地貌特征进行测量和记录,获得地理高程、倾斜角度、坡度等数据。
(2)地理位置测绘:通过GPS技术等手段,获取项目地区各地理要素的精确位置信息。
(3)地籍测绘:对项目地区的土地使用情况、土地所有权、土地界线等进行调查和测绘。
2.2 工作方法(1)现场测量:对项目地区进行现场实地勘测,采用全站仪、GPS测量仪等专业测绘仪器设备进行测量。
(2)影像处理与分析:使用卫星影像、遥感图像等数据,结合地理信息系统(GIS)技术进行信息的提取和分析。
(3)数据处理与绘图:对采集到的地理信息数据进行整理、处理、加工,绘制出地形图、地貌图、地籍图等测绘图件。
三、进度安排3.1 工作分解(1)地形地貌测绘:预计耗时2个月完成。
(2)地理位置测绘:预计耗时1个月完成。
(3)地籍测绘:预计耗时3个月完成。
3.2 工作进度根据工作内容与方法的分解,我们制定了具体的工作进度安排,确保按时完成测绘工作。
四、质量控制4.1 质量要求(1)数据准确性:确保测绘数据的准确性,尽可能避免误差和偏差。
(2)图件规范:按照国家相关标准,绘制出规范的地形图、地貌图、地籍图等测绘图件。
4.2 质量控制措施为保证测绘工作的质量,我们将采取以下措施进行质量控制:(1)严格执行现场测量操作规程,确保测量数据的准确性。
2024年测绘专业技术工作个人总结随着时代的发展和科技的进步,测绘专业技术工作也逐渐发展壮大,并且在各个领域中起到了重要的作用。
作为一名测绘专业的技术工作者,在____年面临的挑战和机遇是众多的。
通过对过去一年的工作经验总结以及对未来的展望,我对个人的技术能力以及职业规划有了更深入和明确的认识。
一、技术能力总结在过去一年里,我在测绘专业的技术领域取得了一定的进步和成果。
首先,我在地理信息系统(GIS)的应用方面有了很大的提升。
在工程测量和数据处理中,我能够熟练地运用GIS软件进行数据的采集、处理和分析,为项目的决策和规划提供了准确的空间数据支持。
其次,我在摄影测量和遥感技术方面也取得了一定的进展。
我能够利用航空摄影测量技术进行三维模型的建立和测量,通过遥感技术获取地表地貌信息,为各种项目的设计和规划提供了重要的数据支撑。
此外,我还积极参与了测量仪器设备的维护和使用,熟练掌握了全站仪、GPS测量仪等仪器的操作和维护,保证了测量工作的准确性和高效性。
然而,我也意识到在技术领域还存在一些不足之处。
首先,在新技术的应用上还需要加强学习和实践。
随着科技的发展,测绘专业也不断涌现出新的技术和方法,如激光雷达技术、无人机测量等。
这些新技术的应用对于提高工作效率和数据精度具有重要意义,我希望能够更好地学习和掌握这些新技术,并将其应用于实际工作中。
其次,在项目管理和团队合作方面还需要进一步提升。
在过去的工作中,我主要是以个人为单位进行测量和数据处理,很少涉及到大型项目的管理和团队协作。
然而,随着职业发展的不断推进,我相信未来会有更多的机会参与到大型项目中,并需要与其他专业人员进行合作。
因此,我希望能够加强项目管理和团队合作的能力,提高自己的综合素质。
二、职业规划展望在未来的职业规划中,我希望能够不断提升自己的技术能力和综合素质,成为一名优秀的测绘专业技术工作者。
具体而言,我将从以下几个方面进行努力:1.学习新技术:随着科技的不断发展,测绘专业也面临着新的技术挑战和机遇。
测绘2024年度工作计划一、背景介绍随着社会经济的快速发展,城市化进程加快,对测绘工作提出了更高的要求。
测绘是国家基础地理信息工作的重要组成部分,是国土资源管理、城乡规划、国土环境保护、国家安全和国防建设的重要支撑,也是国家现代化建设和融入全球经济的重要技术支撑。
在这样的背景下,2024年度测绘工作计划将围绕国家发展战略,紧密结合国家测绘地理信息法规政策,全面提升测绘工作水平,满足经济社会发展的测绘需求,为国家现代化建设和全面深化改革提供精准服务和支撑。
二、总体目标根据国家发展需求和测绘地理信息工作的实际情况,制定2024年度测绘工作计划的总体目标是:建设现代测绘工程技术体系和综合地理信息服务体系,提升测绘技术水平和服务品质,有序推进国土空间规划和城乡一体化发展,提供更加精准、高效的测绘地理信息服务,为国家经济社会发展和现代化进程提供有力支撑。
三、重点任务1. 加强基础地理信息数据建设。
建设高精度、高分辨率的基础地理信息数据集,完善国家基础地理信息数据库,强化对重点区域和关键领域的基础地理信息数据采集、整合、更新和共享。
加强对地籍调查、地图编制和全球卫星定位系统等技术的研究和应用,提高基础地理信息数据的精准度和全面性。
2. 推进测绘技术和装备创新。
加强测绘技术和装备的研发和改造,提升测绘数据获取和处理的能力,加快高分辨率卫星影像、机载激光雷达技术、无人机测绘技术、地理信息系统等新技术的应用,开展高精度测量、三维建模和大数据分析等研究,提高测绘工作的智能化、数字化水平。
3. 完善地理信息服务体系。
加强对国土空间规划、城乡规划和土地利用规划等工作的支撑,在国土空间数字化管理、土地资源开发利用、自然资源保护和环境监测等领域提供精准地理信息服务,充分发挥测绘地理信息在国家安全和国防建设中的重要作用,加强地理信息安全保护和应急服务保障。
4. 加强标准和质量管理。
完善测绘标准体系,规范测绘质量评价和监督检查,加强对测绘工作流程和结果的全过程质量管控,坚决杜绝虚假信息和不良数据。
测量队工作计划范文一、引言队伍工作计划是一个组织或团队的核心文件,它规划了组织的发展方向、目标和任务,为成员提供了明确的工作方向和目标。
本工作计划旨在测量队实现组织目标的过程中提供指导和支持,确保工作的顺利进行。
本计划将从目标设定、任务分配、工作安排、风险管理等多个方面进行详细阐述。
二、目标设定1. 宏观目标:通过不断的努力和卓越的表现,使测量队成为领先的测量技术服务提供者,提供高质量的测量服务,满足客户的需求。
2. 年度目标:在今年的工作中,我们将实现以下目标:1)提高工作效率:改善工作流程,减少测量时间和成本,提高工作效率;2)提高服务质量:加强员工培训,提高测量技术和专业知识水平,提供更优质的服务; 3)拓展客户资源:积极开拓市场,扩大客户群体,提高市场占有率;4)提高财务效益:控制成本,优化资源配置,提高利润。
三、任务分配1. 测量技术组:负责测量设备的维护和使用,保证测量的准确性和可靠性。
组长负责组织和协调工作,成员负责具体测量任务的执行。
2. 数据处理组:负责对测量数据进行处理、分析和整理,并编制相应的测量报告。
组长负责组织和协调工作,成员负责具体数据处理任务的执行。
3. 市场拓展组:负责市场调研和客户开发工作,积极寻找新的合作机会和项目。
组长负责组织和协调工作,成员负责具体市场拓展任务的执行。
4. 财务管理组:负责测量队的财务管理工作,包括预算编制、成本控制、财务报表的编制等。
组长负责组织和协调工作,成员负责具体财务管理任务的执行。
四、工作安排1. 测量技术组:根据工作计划和测量任务的分配,及时组织和安排测量工作,确保按时完成;2. 数据处理组:及时接收和处理测量数据,准确编制测量报告,确保报告质量;3. 市场拓展组:定期进行市场调研,积极开展市场推广活动,寻找新的合作机会;4. 财务管理组:按照预算和成本控制要求,制定财务管理方案,监督和管理财务工作。
五、风险管理1. 预见性风险管理:及时识别和评估可能发生的风险,制定相应的应对措施,降低风险影响;2. 持续性风险管理:定期对风险进行跟踪和监测,及时调整和完善风险管理措施。
测量队工作计划6篇测量队工作计划篇1一个学期又在一个劳碌而不经意间悄然而过,一个新的学期又来到我们身旁,带着新的能量与理想,带着新的向往与渴望,我们迎来了__下半学期的学习生活。
为了让本协会喜爱测量的方面知识的同学们更好地发挥自己特长,为学校输送具有测量专业知识的讨论队伍,我们协会本着“把所学知识理论与实践结合,提高自身的学术修养,加强专业讨论技能,组织协调,社会交往,适应环境技能。
”的宗旨,而策划一系列专业活动。
现对本学期做出以下安排。
1、招收新会员,然后整理社员资料,做好招新后的一切工作。
目的:招收新的一批对测量喜爱的同学。
是我们的协会加入新的血液和心的思想。
目标:使测量协会人力充分,不会涌现忙时人手不足的状况。
2、协会内部进行一个小型的迎新晚会和会员大会。
目的:让新会员更好地了解协会,明白自己来到协会的主要目的,并让会员更好地了解,沟通,并选出社团的一部分干事。
目标:对指导老师和社团的干事进一步深入的里了解;其次,社团内部组织活动利于会员之间的了解。
并让会员更加了解测量协会,使我们的协会更加的具有凝集力。
3、进行小型的材料知识测试目的:让同学们更好地把握材料知识,为以后做测量工作打下扎实的基础。
目标:加强同学对测量的学习热忱及学习动力。
4、进行测量实践竞赛目的:加强同学的动手技能,使其操作更加娴熟。
加深对教科书的理解,使理论与实践结合。
目标:让大部分同学明白实践的重要性,且让他们对其产生深厚的爱好。
5、利用晚自习时间去各班级进行实践检测的宣扬目的:树立测量协会的形象和知名度。
目标:使更多别的专业的同学加入测量协会,是大家在享受打同学活的同时不要忘却上学的根本目地6、找老师对我们进行实践指导目的:丰富大家的理论知识,提高大家的专业素养。
目标:在娱乐的同时还能得到珍贵的阅历。
7、期末总结本学期的所思,所感和大家一起沟通阅历。
目的:总结本学期的工作,为下学期做工作。
目标:改正不足取长补短为下学期打下一个良好的开端。
测绘工作总结3篇测绘公司xx年工作总结及xx年瞬息间,对于我来说不平凡的xx年即将过去。
在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。
xx年9月,我经过应聘和选拔来到了昆山山水测绘公司,同时很荣幸被分到了其下属的江苏省淮安测量分院公司,这对于我来说是一件值得高兴的事情,以往实习中找到自己心仪的工作单位。
加入测绘公司的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。
从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。
第一次参与室外测量工作,我首先要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。
这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。
一、xx年总结(一)工作总结xx年09月13日,我跟着老员工学习工程放样、测量竣工、水准测量。
由于该项目相对简单,我随李工一起加入室外工作项目中。
截止xx年01月24日,以完成淮安这年度的工作任务。
但遗憾的是,我一直没有自信独立带队外出工作,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。
(二)工作中的不足我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。
虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。
如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。
同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。
并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。
二、xx年计划xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。
测绘队专业年度工作计划3篇篇一:测绘队20XX工作计划转瞬即逝,20XX年即将结束,回顾这一年来我们测量所做的工作,有好的地方也有不足之处,为了以后的测量工作能够顺利开展,以及更好的为MHTJ-22标二工区的所建工程服务,现总结如下:上半年测量工作在完成全线GPS点的交桩验收后,主要集中在征地红线放样,桥涵工程的高程及平面位臵的核对工作,以及配合征迁部门对临时便道,取弃土场的征迁的各项工作。
同时完善测量资料,做到数据实时跟进。
项目部测量人员现有8人。
在日常的工作和学习中,测量组的整体水平都有了较大的进步,每一位成员均能很好的完成本职工作以及交给的工作任务,并且能及时完成项目部安排的各项测量工作任务。
当然,我深知部门还有很多不足之处,但是我相信经过我们部员的不断努力,将来能够为公司,为项目创造更大的利益。
在工作中时刻牢记理论联系实际的方针,注重理论知识结合现场。
“有事没事多往工地跑跑”这是对于新员工来说必须要迈出的一步,经常“多学,多动,多看”,做到“手到,眼到,心到”。
我们公司每一年的师带徒活动是要求师傅不但能够教会新员工有关测量方面的技术,而且要培养一名合格的测量人所需的品质和能力。
现在有全站仪徕卡TS06两台,水准仪四台,GPS仪器一
托二两套。
并定期保养仪器、检测,仪器脚架稳固测试,对中杆的气泡校正等,确保在实际工作当中准确、高效的完成上级下达的测量任务。
工程前期测量组对官堰河特大桥、安洼水库特大桥进行桩基部位的放样检测工作。
测量组在测量过程中的测量控制重点抓的就是细节上的管理。
测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做,规范是过程控制的标尺。
工作中,需经常翻阅,查看规范,一些测量过程中出现问题,我们集体讨论解决。
测量组工作目标不变,工作重点狠抓不放,加强对每个人的理论与实践结合能力培养,多动手,勤思考,让他们迅速成为测量组的主力,甚至是中流砥柱。
外部加强与其他测量人员及其他部门的沟通,以确保测量工作顺利展开。
施工过程中如发现有较大的偏差也必须进行校核检定。
施工测量外业工作中,控制测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法,或不同仪器,或换人进行复核测量。
放样数据必须由两人利用不同的方法求得,结果一致后,还应交换算法进行反算,并进行自查和互查,换手复核,保证放样数据准确无误,放样数据与检算资料一起,按照测量资料由专人统一保管。
现场测量中工作严格实行测量双检制,对工程项目的关键测量如桩位、墩台位等必须实
行彻底换手测量,一般测量科目应实行同级换手测量,彻底换测量和计算人员。
与此同时还应定期对我区段内的控制导线点、水准点进行复核测量严格要求精度满足。
严格杜绝因为人为的疏忽大意而造成的不必要的损失。
只要我们认真一点,错误就不会发生,误差就会小一点。
尽管仪器的精度可以满足要求,但是为了避免出现差错,尽量把误差减到最小,就能把工作干到最好。
我们每一次测量所发生的数据及当时的情况都做了详细的记录,做到有据可查。
测量原始记录、资料、计算书、图表必须真实完整,不得涂改。
测量记录与资料必须签字齐全,分类整理、妥善保管。
测量仪器按计量法规的要求定期进行检定,准确记载检定、维修情况,并应做好日常保养工作,保证状态良好。
一个优秀的企业要求员工所具备的最基本的素质就是团队合作精神。
我们在工程项目中也同样如此,各部门之间要有默契的配合,这样就会避免工作中的漏洞,工程的进展也就会很顺利。
我们测量工作中接触最多的就是施工队伍,我认为在过去的工作中这一点我们做的还不是很好,有些环节缺少部门之间的沟通,在今后的工作中一定加以改进,使施工生产进行得更加顺利。
1、要提高测量队的整体素质,要牢固树立服务一线,顾全大局的意识,加强测量有关方面知识的学习,把理论和
实践有机的结合好。
诚诚恳恳做人,扎扎实实做工作,锻炼出一支能吃苦,善思考,勤学习的测量队伍。
2、继续完善测量内业资料,做到不拖欠资料,少出错,让领导放心,让监理无从下手。
3、根据年度工作计划合理安排测量队工作,合理安排现场放样工作,保证只要现场需要,我们随叫随到。
测量队队员将努力为蒙华铁路项目建设的顺利进行做好基础保障,确保XX年施工目标任务顺利完成。
篇二:20XX年测绘工作计划20XX年,公司将站在新的起点上,继续贯彻公司原来管理体系,进一步加强人员业务培训,完善制度建设,强化服务意识,提高员工积极性,以房产测绘为主,积极开拓其他测绘任务,在技术、管理、业务等各个方面都争取有新的突破,为腾冲测绘市场提供更规范、更优质的服务。
近两年来,随着我县房产测绘项目逐年递减,市场化发展趋势逐渐显现,测绘部的自身发展已经到了一个重大转折的关键时期,除了房产测绘这项传统业务外,公司应提升测绘资质,进一步扩大业务范围。
在过去的一年中,公司在测绘业务拓展方面取得了一定的进展,但我个人觉得这还远远不够,因为一个测绘公司如果想要在测绘行业得到长远的发展,光靠某一方面或是某几个方面的业务是不能适应测绘事业的发展的,现在的社会只
有多元化的企业才能真正立以不败之地,真正做到测绘行业范畴内,只要是本公司测绘资质范围内可以做的都能把业务拉来做,在业务拓展的同时也要引进一定的专业技术人才,避免出现有了业务但没有相应的专业技术人员去做,所以人才的引进也是业务拓展的必然。
另外还可以考虑与一些大型企业合作,比如跟一些资质比较高的测绘单位进行合作,学习别人的新技术及工作方式、管理模式,做到扬长避短,争取在新的一年里真正做到的业务拓展,把业务做大做强。
公司在重视企业质量管理和效益管理的同时,也应注重企业的文化建设,使员工能以寓教于乐的形式提高业务技能。
包括打球比赛、K歌比赛、下棋比赛等等各种益智类活动,不要局限于去某一处吃吃饭、打打麻将、喝喝酒等形式。
这些形式多样的活动能大大提高员工对测绘工作的兴趣和钻研精神,形成“积极进取,团结互助”文化氛围,况且能让公司对员工工作的关心得以体现,达到劳逸结合的目的。
以上就是我XX年得工作计划,说了那么多感觉自己已经偏离了职权范围,不过这确实是本人的真实想法,就当是本人对公司提的几点建议吧,如有不妥之处,敬请各位领导谅解。
最后,公司的繁荣昌盛要靠大家的努力,我们还需不断的更新自己的理论知识,和单位领导及同事更好的协作干好每项工程项目,一起努力使公司的XX再更上一层楼。
篇三:20XX测绘个人工作总结20XX年公司在领导
的关心和支持下,坚持贯彻技术求新,测绘求精,服务周到的质量方针,坚持公正、诚信、专业、快捷的服务理念,始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。
在公司全体职工的共同努力下,全年各项工作顺利完成,年初提出的各项工作目标顺利实现。
为了今后更好地工作,现将一年来的工作情况做出总结:
20XX年工作中,本部门员工积极工作,取得了一定收获,但仍有不足之处,主要体现在以下几点:
1、进一步拓展测绘市场:以地籍测量、土地勘测定界等测绘业务为基础,开展定位放线、竣工测量、沉降观测等业务。
2、在20XX年把公司资质升级作为头等工作。
3、加强人员业务培训,提升职工队伍的能力和水平。