提高内审工作质量论文：浅谈如何提高内审工作质量

浅论提高内部审计的审计质量一、背景在企业管理中，内部审计是非常重要的环节之一，其作用具有多方面的意义。

内部审计在不断的实践中，需要不断提高自身审计质量，以更好地服务于企业。

因此，本文将浅论提高内部审计的审计质量。

二、内部审计的目的内部审计是一种主动的、参与式的管理活动，其目的在于对企业内部控制机制的审计和评估，以确保企业的财务报告的准确性、合规性和可靠性。

为了更好地谋求企业的发展，内部审计需要不断地提高质量，以满足企业的需求和要求。

三、提高内部审计质量的关键1.制定合适的审计计划和系统的内部控制标准制定合适的审计计划，能够协助内部审计人员了解企业的经营环境，确定审计范围和目标，并规定有效的内部控制标准，从而实现审计的全面覆盖和有效性。

同时，必须实施内部控制标准，以便不断维护企业的财务健康和稳定。

2.选择合适的的内部审计员企业的内部审计员具有独立的、客观的观察角度和丰富的实践经验，必须是有资质的专业人员，具备较高的审计水平和熟练的审计技能。

只有选择合适的审计员，才能使得内部审计更准确、有效、高效。

3.建立排查问题的机制对于审计结果中可能存在的问题，必须建立严格的排查机制。

及时发现问题，并提出有效的解决方案是提高审计质量的重要手段。

此外，落实正确的内控制度，对可能发生的风险重新规定并预防，会是最好的策略。

4.充分的审计清单为了最大限度地减少问题的出现，审计清单必须充分。

对于数据、人员和资金应符合规定，对于浪费、失误等行为必须行有所归。

5.发现问题后及时跟踪，制定有效的措施发现问题后，审计员必须及时跟踪，并提出有效的解决方案。

并将解决方案及时向企业管理层报告，以确保问题不再出现，而且得到了有效的处理。

四、结论内部审计是企业管理中重要的环节之一，其作用不可低估。

如何提高内部审计的质量对于公司的环境治理和经济效益都有着重要的意义。

以上内容仅为浅论，但透过之中依然体现出企业内部审计效率的重要性。

浅谈加强和完善内部审计工作质量的改进措施摘要：企业内部审计存在着机构设置不合理、工作范围过于狭窄、决策服务职能不够,独立性与客观性不强等问题。

为了解决这些问题，企业应设置独立的内部审计机构,扩大内部审计的职能及作用,改进内部审计的方法和方式,建立健全有效的审计效果考评制度,更好地发挥其审计监督作用。

关键词：内部审计主要问题改进措施一、当前内部审计工作中存在的主要问题内部审计是企业内部独立、客观的监督和评价活动,它通过系统化、规范化的方法,审查与评价企业内部财务收支和经济活动的真实性、合法性、有效性,独立、客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的适当、真实、合法和效益,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,是企业监督评价机制的重要组成部分。

实际工作中,很多企业虽都设置了内部审计机构,取得了一些成效,但还未发挥出应有的作用。

(1)机构设置不合理很多企业设立的内部审计机构基本上处于与其他职能部门平行的地位,有的企业是将审计机构和监察合并,有的是在财会部门内设审计人员,有的中小企业甚至不设内审机构和人员。

这种内审组织体制往往因利益关系制约、人际关系影响,使内审机构及其人员工作独立性不强,不能客观、真实、公正、深入地开展工作,作出的审计处理决定也因管理体制上的制约而得不到有效地贯彻执行,致使许多内部审计流于形式。

(2)工作范围过于狭窄企业的内部审计工作往往是根据领导的布置和要求,在规定的范围和时间内,对企业的各项财务收支和财经纪律等方面进行审查。

主要精力投放在财务数据的真实性、合法性的审查及监督上,很少触及经营管理的其他领域,从而使内部审计多属财务性质,其结果不仅使内部审计无力监督财会部门,而且受其地位和权限的限制也很难监督其他部门,做出的审计结论往往有失客观公正。

(3)决策服务职能不够现阶段的内部审计大多是事中、事后的查错防弊,习惯于完成企业领导交办的工作任务,而不是对企业管理做出分析、评价和提出管理建议,只强调内部审计的监督职能,而忽视深化管理职能,作出的审计报告往往质量欠佳,审计建议可操作性不强,没有体现真正意义上的决策服务职能。

如何提高内部审计高质量发展能力的建议内部审计是组织内部的一项重要工作，其主要任务是对组织内部的管理、运营、风险管理和控制等方面进行全面的检查和评估，以确保组织的运作健康、合规和高效。

为了提高内部审计的高质量发展能力，组织需要做好以下几方面的工作。

一、建立强有力的内审部门建立强有力的内审部门是提高内部审计高质量发展能力的重要基础。

内审部门应该设置专门的内审岗位，并配备专业的内审人员。

同时，内审部门应该拥有充足的资源和权力，能够独立行使内审职能，并对管理层和其他部门进行有效监督。

此外，内审部门应该建立有效的内部审计制度和流程，包括审计计划、审计程序、审计报告等，以确保内部审计工作的有效开展。

建立强有力的内审部门还需要不断提升内审人员的专业素养和技能水平。

组织可以通过培训、学习交流、实践锻炼等方式，提升内审人员的专业知识和技能，使他们能够全面了解和适应组织的运作环境和管理需求，能够胜任各类复杂的审计工作。

二、加强对内审工作的监督和管理为了提高内部审计的高质量发展能力，组织需要加强对内审工作的监督和管理。

管理层应该对内审部门进行有效监督，并统筹安排内审工作。

同时，管理层应该为内审部门提供必要的支持和资源，确保内审工作得到有效开展。

此外，管理层还应该建立有效的内审管理制度和机制，包括内审绩效评价、内审报告审核、内审结果跟踪等，以促进内审工作的质量和效果。

为了加强对内审工作的监督和管理，组织还可以建立内审委员会或内审监督机构，通过制定内部审计规章制度、审计准则和审计标准，并对内部审计工作进行定期评估和监督，确保内部审计工作的高质量开展。

三、完善内部审计制度和流程为了提高内部审计的高质量发展能力，组织需要完善内部审计制度和流程。

内部审计制度和流程是内审工作的基本依据和规范，通过完善内审制度和流程，可以提高内部审计工作的规范性和效率性，保证内部审计工作的质量和有效性。

在完善内部审计制度和流程方面，组织可以从以下几个方面入手：首先，建立健全的内审管理制度和规章制度，明确内部审计的职责、权限和程序，规范内部审计工作的进行；其次，制定内审准则和审计标准，明确内部审计的工作要求和标准，提高内审工作的规范性和准确性；最后，建立内审报告和审计结果的管理制度，确保内审工作的成果得到有效处理和运用。

提高常规内审的质量【摘要】内审在企业管理中扮演着至关重要的角色，对于发现和纠正问题、改进制度和流程起着至关重要的作用。

目前常规内审存在质量参差不齐的问题，需要加强提升。

为了提高常规内审的质量，可以通过加强内审培训、建立有效的内审流程、利用新技术提升内审效率、确保内审报告客观性和准确性、以及进行内审结果的持续监测等方式来改进。

提高常规内审的质量对企业的长远发展和持续改进至关重要，未来内审应朝着更加专业、客观和有效率的方向发展。

通过建立科学规范的内审体系，企业能够更好地应对市场竞争和业务风险，实现可持续发展。

重视和提升常规内审的质量，对企业管理具有重要意义。

【关键词】关键词：内审，质量，培训，流程，技术，客观性，监测，发展方向，总结。

1. 引言1.1 内审的重要性内审是组织内部自行进行的一种独立、客观的审查活动，其重要性不可忽视。

内审可以帮助组织发现并纠正存在的问题，从而提高管理效率和运营效果。

通过内审，可以全面了解组织各个部门的运作情况，及时发现内部控制不足或存在的风险，有助于及时采取对策，防范各种潜在的损失。

内审可以促进组织的持续改进和发展。

通过内审，可以及时发现管理上的弊端和不足，推动组织加强内部控制，规范管理行为，提升整体管理水平和绩效。

内审还可以提升组织的声誉和信誉。

一个拥有良好内审机制的组织，通常能够获得更多外部投资者和合作伙伴的信任和支持，增强竞争力，获得更好的发展机遇。

内审的重要性不仅在于发现问题和风险，更在于促进组织持续改进和提升整体绩效，以及提升组织的声誉和信誉。

1.2 现状分析在进行提高常规内审质量的探讨之前，首先需要对当前内审的现状进行深入分析。

内审在企业管理中扮演着至关重要的角色，它能够帮助企业发现问题、改进制度、提升效率，是企业持续健康发展的重要保障。

目前一些企业的内审存在一些普遍问题。

一些企业对内审的重视程度不够，内审部门人员素质参差不齐，内审工作缺乏标准化的流程和方法，导致内审质量参差不齐，无法达到预期的效果。

浅谈如何提高企业内部审计质量班级：11会计与审计2班姓名：吴晗学号：s1101080【摘要】随着我国社会主义市场经济体制的建立，内部审计在企业肿的作用越来越大。

但仍存在着许多弊端和问题。

因此现代企业内部审计已经成为企业生存和健康发展的重要保证，大力提高审计工作的层次和水平，是新形势下建立现代企业制度的必然要求。

内部审计要通过过程改善和质量控制来增加组织价值，在公司治理、风险管理和控制中的作用已得到董事会和高级管理层的普遍认可。

本文拟就如何提高内部审计的质量谈谈自己的粗浅认识，以期起到抛砖引玉的作用。

【关键词】内部审计质量现状审计质量成因提高内部审计质量的方式随着我国社会主义市场经济体制的建立，内部审计在企业肿的作用越来越大。

但仍存在着许多弊端和问题。

因此现代企业内部审计已经成为企业生存和健康发展的重要保证，大力提高审计工作的层次和水平，是新形势下建立现代企业制度的必然要求。

一、对企业内部审计的认识内部审计要通过过程改善和质量控制来增加组织价值，在公司治理、风险管理和控制中的作用已得到董事会和高级管理层的普遍认可。

本文拟就如何提高内部审计的质量谈谈自己的粗浅认识，以期起到抛砖引玉的作用。

因此,结合我国企业内部审计的现状,提出解决我国企业内部审计问题的对策,有着十分重要的意义。

内部审计是我国审计监督体系中的一个重要组成部分，其作用丝毫不逊于外部审计。

近年来，随着我国加入世界贸易组织，经济的快速增长，经济行为越加国际化，我国企业内部审计也得到了较快的发展，目前已具备了一定数量的组织机构和人员，它在维护国家财经法纪、改善企业经营管理、提高经济效益等方面都发挥了积极作用。

但同时我们也要看到，企业内部审计在认识、地位、人员素质等方面还存在着一些问题。

二、我国企业内部审计现状及存在的问题我国企业的内部审计，在从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨的过程中，历尽风雨，曲曲折折，目前形成的内部审计机构大部分是应政府法令要求而建，这种建立内部审计的方式，虽有利于企业节约生产成本，但由于这是由外部对企业施加的压力所形成的，从而使企业产生一定的抵制情绪，导致内部审计机构较难发挥其应有的作用，主要表现在以下几个方面：（一）内部审计的独立性受到限制我国的企业实行厂长经理负责制，内部审计机构不可能独立于厂长经理之外，这使内部审计部门为经营者服务，在厂长经理允许的范围内开展审计工作，其独立性荡然无存。

提高内审质量,强化内部控制第一篇：提高内审质量,强化内部控制提高内审质量，强化内部控制摘要：内审质量是内审工作的生存发展的根基，是决定内部审计发挥好坏的一把尺子，也是强化内部控制的关键所在。

加强审计质量控制，努力提高审计质量，是当前审计工作者亟待解决的重要课题。

本文从内审质量概念入手，分析了内审质量不高的原因，进而就提高内审质量、强化内部控制提出对策。

关键词：内部审计；质量；提高内部审计质量是指内部审计工作的规范性及其结果的公允性。

它取决于三个方面：一是内部审计人员的审计能力，即内部审计人员能否发现问题；二是内部审计人员的审计意愿，即内部审计人员是否有动机作好内部审计工作；三是内部审计人员的独立性，即当审计人员发现问题的时候，是否会公允披露和揭示。

一、影响内部审计质量的因素近年来，内审部门在提高审计质量方面做了大量工作，内部审计质量状况有了明显改善，但内审质量总体水平不高仍是当前制约内审部门发挥重要作用的关键变量和瓶颈因素[1]。

影响内审质量的主要因素有：（一）执业能力较低具体说来有四点表现：第一，内审机构的设立没有完全到位。

目前，虽然在内审中各单位设立了内审机构，但基层单位在内部机构的设置上，还不够健全，也没有专门的内部审计制度。

有的单位即使设立了内审机构，但它从属于财务部门，对下属单位的检查流于形式，混同于财务检查。

从某种意义讲，内审机构设立还没有真正到位。

第二，内审人员业务素质偏低。

内审人员多由原来的财务、会计人员转岗，甚至是兼职，比较习惯于对被审单位进行财务收支审计，往往重视账面审计而忽略账外内容，直接导致对经济业务复杂性的了解不足，难以将企业经营特点、存在的问题进行深刻地披露与揭示。

第三，缺乏统一的业务规范。

我国虽然制定了统一的内部审计基本准则以及一些具体准则，但缺少统一的业务规范和操作指南，使得企业内审目标不明确，内审工作计划带有一定的盲目性、随意性。

审计方案脱离实际，操作指导性不强；审计调查不彻底，审计取证、编制审计工作底稿缺乏严格规范；重大问题没有查深查透，审计意见缺乏针对性、可行性。

浅谈加强内部审计质量控制随着企业规模的不断扩大，内部审计的重要性也逐渐凸显。

内部审计是企业治理的基础，是企业机构、业务过程和风险管理的重要评估工具。

然而，内部审计本身也存在一些问题，如审计人员的素质不足、失败率较高等。

因此，加强内部审计质量控制显得尤为重要。

一、提高内审人员的素质内部审计是一项很专业的工作。

有关的审计人员应当具备较高的专业素质和职业道德素养，以保证审计工作的质量和真实性。

在人才培养方面，企业应该建立完善的内部培训和技能提升计划，提高审计人员的工作技能和职业素养，使其具备较高的专业能力，能够更好地开展内部审计工作。

二、完善内部审计制度要加强内部审计质量控制，就必须从审计制度方面入手。

企业应该建立严格的内部审计制度，明确管理层和审计委员会的职责与权限，并确保审计工作的独立性和客观性。

同时，建立适当的内部审计管理机制，如审核、审查、评价等，加强内部审计工作的监督和管理。

三、加强内部审计工作的监督和管理内部审计工作的客观性和独立性关系到审计质量的高低。

在内部审计工作中，应该建立健全的管理制度和流程，加强对审计人员的监督和考核，确保审计工作的准确性和真实性。

同时，加强与外界的互动和合作，加大对内部审计工作的宣传和推广，为企业的经营决策提供可靠的依据和支持。

四、加强内部审计资源的配置内部审计的资源包括人力、财力、物力等多种方面。

在加强内部审计质量控制方面，要合理配置内部审计资源，确保资源的充分利用和有效管理。

合理配置人力资源，加强审计团队的建设和管理，提高审计人员的素质和能力。

合理配置财力和物力资源，为内部审计工作提供必要的技术、设备和场所等保障。

总之，加强内部审计质量控制需要全面协调，在人才培养、制度建设、工作管理、资源配置等多方面入手，共同提升内部审计工作的水平和质量。

通过加强内部审计质量控制，企业能够提高自身的管理和经营水平，更好地适应市场的变化和挑战。

浅析如何提高企业内部审计质量
一、引言
内部审计是企业管理的重要环节，它不仅对企业的决策有重要影响，
还能提高企业的绩效，提升企业竞争能力，保护企业的财务安全。

近年来，由于经济发展的加快和竞争的加剧，企业内部审计工作的质量受到了更大
的关注，企业内部审计工作质量的提高对企业的发展具有重要意义。

本文将从以下几个方面探讨如何提高企业内部审计质量。

1、确立完善的内部审计制度
2、建立科学的工作流程
3、加强内部审计人员的素质提升
4、发挥内控系统在内部审计工作中的作用
5、完善管理制度，保证审计的有效性
二、确立完善的内部审计制度
企业内部审计质量的提高，首先要建立和完善相应的内部审计制度。

企业在建立内部审计制度时，要根据公司的规模和企业的实际情况，明确
审计的内容、范围、任务、期限等，确定审计的组织形式，包括审计组织
架构及审计组的组成、职责、权限等，制订审计标准，确立审计业务的实
施程序，定义审计报告的内容和形式，为企业的审计工作指明方向、保证
审计工作的质量、科学性。

三、建立科学的工作流程
企业的内部审计工作要求审计者坚持科学的审计方法，这就要求企业在建立相关的工作流程时。

提高内部审计工作质量探讨【摘要】提高审计工作质量，降低审计风险，需要建立严谨的审计质量标准。

本文从审计项目安排、审计责任追究、报告环节控制、内部审计质量控制等方面，探讨了提高内部审计质量的方法。

【关键词】内部审计；质量；控制随着我国市场经济体制的建立和企业改革的不断深化，审计工作在经济生活中的地位越来越重要，社会对审计工作的质量提出了更高的要求。

审计工作面临着更多、更新的挑战。

审计质量是审计工作的生命线，审计质量的优劣会影响到审计工作的声誉，也会影响审计机关的权威和形象，影响到审计主体能否健康发展、能否真正发挥监督和评价的作用，承担起历史赋予的重任。

要切实提升审计工作质量，降低审计风险，必须加强以下环节的管理。

一、审计项目安排审计工作具有一定的计划性。

每年年初，审计部门都要围绕所在单位的中心工作，从本单位实际出发事先确定一定数量的审计项目。

如果审计项目安排不够得体，考虑不够充分，就会影响到审计工作质量。

因此，在审计项目安排时要考虑以下五个方面：第一，在项目安排时围绕本单位中心工作，选准领导重视、群众关心的热点。

第二，安排选择审计项目时，一定要考虑审计人员的精力、知识结构，充分考虑审计项目数量及审计范围，以保证审计工作质量，从而使审计出精品，出成效，造影响，求效果。

第三，在安排项目选题时，要确定审计目标、审计重点，制定切实可行的审计实施方案。

第四，把好审计实施关，善于跳出方案查问题。

第五，把好延伸审计关，善于跳出行业搞审计。

二、推行审计责任追究制度所谓审计责任追究，就是审计人员所负责的审计事项按一般理解应该能够发现的问题，由于审计人员责任心不强而没能发现，或发现了由于害怕得罪人而不予披露，或发生其他重大审计失误的时候，而给予审计当事人的处分。

实行审计责任追究制度，有利于审计人员增强责任感、危机感，树立责任意识，从而保证审计工作质量。

实行审计责任追究，就要建立工作底稿复核制度，制定具体的质量考核评价体系，给审计工作质量的优劣予以量化。

106912 审计论文浅析提升内部审计报告质量的途径内部审计报告（以下简称：内审报告）是内审成果的集中体现，是提高内审工作质量的关键所在。

自20xx年1月1日起，我国施行新的审计准则（审计署8号令）以来，对审计报告的形式、内容、编审方法等方面提出了更为明确的规定，但当前内审报告仍存在审计要素不齐、反映问题不突出、依据引用不充分、审计评价不公允、审计建议缺乏服务意识、整改落实不到位等诸多问题。

科学提高内审报告的质量，对被审单位的规范管理，乃至更高层次地促进国家和社会金融秩序的良性循环，起到了极其重要的作用。

一、我国目前内审报告存在的主要质量问题（一）要素不齐，格式错误，日常口语频现，权威性受到质疑一是内审报告经常出现没有标题、报告日期等要素不齐的低级错误。

二是不注意格式，错别字频现、标点符号混用，造成词不达意，漏洞百出。

三是内审报告中充斥着日常口语，比如：经常出现“确实存在如下问题”、“显然不合理”等；甚至存在日常口语取代法律术语，比如：将“法定代表人”误写为“法人”或“法人代表”等。

日常口语的不规范使用，降低了内审报告的权威性，甚至影响其法律效应。

（二）反映问题的重点不突出，数据表述不直观，不科学一是在反映问题时主次不分、重点不突出，反映的都是些微小技术性差错、性质不严重、不具代表性的问题，对收集起来的审计证明性材料没有进行必要的提炼。

二是面对各种审计数据，放弃直观图表法，选择晦涩、不科学的语言归集表述。

使人感觉整个报告处处隐藏着问题，却又找不出关键性所在。

（三）问题定性不准确，依据引用不适当在审计查出问题及处理处罚意见中，对审计查出的问题叙述不清，定性和处理处罚引用的法律法规存在、过时、失效，层次较低、与相关其他法律法规冲突等现象，严重削弱内审报告的严肃性。

（四）审计评价不全面、有失公允一是由于对内审报告反映的问题，调查不够深入，没有充分考虑被审计单位当时的客观背景环境，使提出的一些问题与事实有较大的出入，甚至明显带有个人的主观臆断、感情色彩比较明显，存在任意拔高或贬低的现象。

浅谈如何提高内审工作质量【摘要】审计项目质量控制是一个过程，审计项目质量控制也是一个体系，其核心是分清责任。

以责任为核心，按照审计作业程序，规范各个环节的作业标准和方法，分层次实施审计把关、监督和责任追究。

【关键词】审计；质量；控制；监督；责任在内部审计中，内部审计人员及单位管理层关心的是如何确保审计工作质量，提高审计工作水平。

这是一个全面而复杂的问题，是审计工作水平的综合反映和集中体现，更是杜绝企业出现经营风险的关键和保障。

因此，提升审计工作水平必须在控制和提高审计质量上下功夫。

提高内部审计质量涉及的因素很多，包括法治环境、管理认识和管理部门水平、审计技术方法、审计人员素质等。

从审计项目质量控制的角度来看，有三点必须明确，第一，审计项目质量控制是一个过程，包括计划—实施—报告—复核—整改等各个环节；第二，审计项目质量控制是一个体系，包括审计人员、审计组、审计部门、管理层在内的相关机构和人员；第三，审计质量控制的核心是分清责任，责任明确才能很好地对审计过程和各个层次人员的工作质量进行控制，也便于进行责任追究。

具体应从以下方面进行。

1.传统审计过程方面在主观上讲，按精细化审计要求我们还存在习惯化的不标准行为。

在审计程序执行方面的不规范，前期调查不充分、审计过程的随意性和情绪化，审计文书的应用不规范，审计人员的素质和现场组织不精细，现场审计发现问题的深度难以控制等。

在审计实务中，我们一定要重视这些问题，做到审前调查充分，审计方案周密，审计程序规范，审计过程精雕细刻，审计问题见底，审计处理准确，审计建议有效。

使我们完成的每个审计项目都能成为经典案例，每一份审计报告都能彰显审计机构和审计人员的水平。

1.1确定审计项目和制定审计工作计划这一环节质量控制的目标主要是确定审计项目的重要性，要具有针对性和可行性。

所谓重要性，是指立项的项目必须是符合内部管理的需要，如企业内部管理的簿弱环节，或重点的领域、重点部门，重点投资领域，以及事关企业内部职工切身利益或关系企业的改革发展、稳定大局的重大事项。

如何提高内部审计质量
一、清晰明确的审计计划
要想提高内部审计质量，首先需要确定一份清晰明确的审计计划，将
审计的目的、内容、方法、时间及人员安排等记录具体清楚，并结合公司
实际情况，实施有针对性的审计，及时发现存在的问题，把握审计路径，
找准审计重点，有效提高审计质量。

二、建立严格的审计流程
建立严格的审计流程，比如审计准备工作、审计现场检查、审计问责，严格按照流程进行审计，明确审计过程中的审计范围、任务分工、口头及
书面报告内容等，把审计过程中的每一步都做到位，从而打好审计质量的
基础。

三、强化审计信息安全
要想提高审计质量，需要关注审计信息安全问题，采用安全技术和安
全设备，对审计信息加以保护，防止审计信息泄露，提高审计信息的安全
性和可靠性，为审计质量提供有力的支撑。

四、定期检查审计程序
要想提高审计质量，需要定期检查审计程序，检查审计过程中是否有
漏洞，及时发现存在的问题，制定措施，及时调整审计程序，提高审计程
序的严谨性，从而提高审计质量。

五、注重审计技能的培训
要提高审计质量，除了上述审计程序外。

内审质量提高措施我在内审这岗位也有些年头了，这内审质量啊，就像那锅里炖的肉，得好好琢磨怎么让它色香味俱全。

咱先说这内审的人，我就见过那内审员，戴着个厚厚的眼镜，眼睛瞪得像铜铃似的，看着那些账目就跟看仇人似的。

但光有这股子劲儿还不行，得专业啊。

我就跟我们那几个内审员说：“你们可不能稀里糊涂的，每一个数字，每一笔账，那都得像数自己兜里的钱一样清楚。

”有个小伙子就跟我嘟囔：“刘哥，这太难了，那些数据就跟乱麻似的。

”我就拍了他脑袋一下，“难？难就不学啦？你看那蜘蛛织网，人家也是一点点来，把那乱麻似的数据当成丝，慢慢捋顺喽。

”再讲讲这内审的流程，不能老是那一套，得有点新花样。

以前啊，我们就像那没头的苍蝇，到处乱撞，看到啥查啥。

现在可不行喽，得有计划。

我就把大家召集起来，在那个小会议室里，那会议室不大，就像个小盒子似的，大家挤在一块儿。

我说：“咱们得像行军打仗一样，有个战略部署。

先从大的方面看，再一点点深入那些小角落。

”有人就说：“刘哥，这咋像打仗呢？”我就手舞足蹈地说：“咋不像呢？那些数据里藏着的问题就是敌人，咱们得把它们都找出来，消灭干净。

”还有啊，这内审的时候得跟其他部门打好交道。

我记得有一次去查财务部门，那财务经理啊，脸拉得老长，像个苦瓜似的。

我就笑嘻嘻地走过去，说：“大妹子，咱这不是来找茬儿的，是来一起把这公司的事儿弄明白的。

你看这账目，就像咱家里的账本，要是有个错儿，那可不得了。

”她听我这么一说，脸色就缓和了些。

我说：“咱们互相配合，你把你知道的都告诉我，我也不故意为难你。

”这一来二去的，查起来就顺利多了。

这工具也很重要啊。

咱不能老是拿着那老掉牙的算盘珠子拨来拨去的，得跟上时代。

现在那些新的审计软件，就像那魔法棒似的，一点，数据就清清楚楚地出来了。

我就催着我们领导给我们换，领导一开始还不愿意，说浪费钱。

我就跟他说：“领导啊，你看咱这就像骑着驴赶路，别人都开汽车了，咱能追上吗？这软件就像汽车，能让我们内审跑得更快更稳。

对如何提高企业内审质量的探讨企业内部审计监督制度，其目的在于健全企业内部控制制度，严肃财经纪律，查错揭弊，改善企业经营管理，提高企业经济效益。

近年来，我国企业内部审计工作取得了长足的进展，对完善企业内部自我约束机制，深化企业改革，建立现代企业制度做出了巨大贡献。

但是也应看到，我国的企业内部审计从机构设置、工作重点、审计范围、规范管理等方面还存在一些不足之处。

在市场化不断深入的今天，如何提高内部审计质量，建立健全公司治理结构，优化内部控制、促进企业资源的有效利用、避免舞弊和浪费，已成为当前企业面临的重大课题。

一、我国企业内部审计的现状1.对企业内部审计认识存在问题目前很多企业对企业内部审计在思想上的重要性认识不够，特别是一些企业领导，对企业审计工作怀有一种很不友好的思想，他们往往认为内部审计工作限制了自己在企业中的地位，削弱了自己的权威。

于是，他们便任意的精简内部审计机构，这种情况下，内部审计的独立性和权威性在实际工作中受到了很到的影响，内部审计的监督作用也很难发挥出来。

目前许多企业内部审计工作都不被重视，甚至在一些企业中审计部门应经“名存实亡”了。

2.企业内部审计人员自身素质不高随着市场经济的不断发展，企业的工作内容呈也日益多样化，如企业的并购、分设、债务重组等。

为了更好地适应现代企业的工作，就必然要求内部审计人员的知识多元化，不仅要懂财务和审计知识，还要懂得一些企业经营的相关知识。

内部审计工作者的自身素质对企业审计监督工作有着重大的影响，而目前我国企业内部审计人员素质偏低，很多审计工作者是从其他部门转到审计部门的，有的只掌握某一方面的知识，更有甚者对审计业务一窍不通，显然这样的审计工作者是难以深层次的发现问题，不能较好地适应内部审计工作的要求。

3.企业内部审计制度存在重大缺陷我国的审计制度受政治体制环境的影响有着重大的缺陷，利益分配不均、产权不明、权责不清晰等原因都制约着审计工作。

目前我国的一些企业虽设置了内部审计机构，配备了审计人员，但因内部审计制度不健全，在实际审计工作中总会受到这样或那样的制约，因而内部审计的作用未能完全发挥出来。

浅析强化内审质量管理，提升内审工作水平一、内部审计质量管理存在的问题1.内部审计机构力量薄弱。

各单位领导的主观意志以及单位的工作氛围都会对内部审计造成影响,这些因素导致内部审计很难独立于被审单位之外。

正因为这种独立性的限制,内部审计很难保证客观性和公正性。

很多单位内部审计机构的设置形式也存在诸多问题,影响了内部审计机构的独立性。

比如说一些单位的审计机构和财政部门设在一起中,这是非常不恰当的。

由于审查财务收支和财务报表、监督会计核算工作、评估内部控制制度等是内部审计部门的工作。

而内部审计部门与财务部门设在一起的话,它存在很大的主观性,是难以客观的监督财务部门工作的。

同样,内部审计机构也不应与其他同级职能部门设在一起,如有的设在人事部门,有的设在办公室,有的设在监督部门等,都是不合理的。

还有一些单位并没有设立专职审计岗位,内审人员往往由其他岗位的人员兼职,工作上仍受原岗位领导管理。

这些内审机构和内审人员的设置极大的影响了内部审计的独立性,从而不能保证内部审计质量和避免内部审计风险。

2.内部审计方法与技术落后。

内部审计过程中还有许多不规范的地方,这些不规范很容易导致低质量的内部审计,主要包括以下三个方面：(1)二十一世纪是一个信息技术高度发展的时代,原始的内部审计方法和手段已经逐渐落后,不能适应新形势的要求,运用老一套审计方法得出的结果利用价值也不高。

同时,内部审计职能也应跟上国际的发展形势,由财务审计为主向管理审计和风险控制为主转变,这就要求审计方法也进行相应的更新,加快转变。

(2)目前我国关于内部审计的法规文件不多,并且每个单位都有各自的特点,在实际应用这些法规文件时还存在很多的不适宜,导致法规制度不能很好的落实。

单位自己制定的内部审计规章制度又与国际内部审计水准有较大的差距,这都使内部审计的质量大打折扣,也带来了一定的审计风险。

许多内部审计机构仍然缺乏事前审计计划、事中审计程序和事后审计复核,不完整的审计工作底稿,使得审计复核无从入手,审计质量无法控制。

关于提高企业内部审计质量的探讨
企业内部审计是监督企业内部控制机制的重要方式，对于企业经营管理具有非常重要
的意义。

因此，提高企业内部审计质量显得尤为重要。

首先，加强对业务及管理的了解，是提高企业内部审计质量的重要环节。

内审人员需
要从业务和管理知识的角度出发，为企业的业务流程、流程控制提供强有力的监督。

通过
深入研究业务规则，熟悉业务流程，可以更好地进行全面、准确的审计。

其次，在企业内部审计中，需要以有利于企业发展的角度出发，根据企业的实际情况，制定审计计划，并在审计过程中发现问题，提出有效建议和解决方案。

同时，内审人员要
始终以客观的态度履行职责，不断提高自身的专业素质和业务能力，使用科技手段提升审
计效率，帮助企业快速发现潜在的风险和问题，以便及时采取措施进行应对。

最后，企业内部审计要注重完善内部管理制度，强化内部控制机制。

建立健全的内部
审计体系，可以对企业的各项管理和业务进行全面监督和查验。

同时，对于发现的问题，
内部审计人员也应该配合企业领导及时采取措施加以解决，并对解决方案进行跟踪督促，
确保问题的彻底解决。

综上所述，提高企业内部审计的质量需要内部审计人员熟悉业务规则和管理知识，以
客观的态度、高素质的审计专业人员为企业的经营管理提供强有力的保障。

真正做到针对
企业发展实际，制定审计计划，发现问题及时提出建议和解决方案，加强内部管理制度，
强化内部控制机制，对于企业的健康发展大有裨益。

关于提高企业内部审计工作质量探讨陈荣飞摘要:企业内部审计的工作质量关系到企业的经济竞争力，审计工作于企业的成本控制息息相关，做好内部审计工作是企业降本增效的要求，本文从当下企业内部审计工作面临的问题以及原因分析，并提出相应的解决策略，为企业更好发展提供参考。

关键词:企业;内部审计;工作质量审计工作质量是企业内部审计的基础，企业内部审计对于企业的有效管理和运营有着重要的意义。

在竞争愈加激烈的市场中，提升内部审计工作有利于实现公司数据的完整性、科学性和权威性，从而进一步实现企业利益的最大化、提高内部审计工作的质量被越来越多的企业所关注。

一、企业内部审计中存在的问题(一)内部审计管理制度缺乏在我们国家企业发展的过程中，审计工作占的比重较小，领导以及基层员工对审计工作不够重视。

企业进行内部审计的时候，也只是注重表面的工作形式，没有真正做到对各类报表和数据的把握，在审计过程中缺乏严格的制度管理，缺乏对审计工作考核制度，导致在内部审计工作进行中会出现敷衍了事的现象，对整个的审计工作造成巨大的影响，甚至最终导致企业面临运营风险和经济损失。

(二)内部审计工作人员技能较低由于长时间对审计工作的不重视，慢慢忽略了审计工作岗位的重要性，也慢慢地导致了对审计工作人员的培养水平不高。

就当前现状而言，企业招聘的审计员工主要是专业对口，忽略了真正的工作经验和实际审计能力，造成企业内部审计工作人员素质普遍偏低，对审计工作的正常展开是较大的考验。

(三)审计机构不独立很多企业并没有实际的内部审计部门，而是由所在企业的财务部门进行简单地核对，对于企业利益的增加和质量的提升极为不利。

企业内部审计工作也只是流于形式，控制和考核机制也只是注重表面，没有充分挖掘审计部门在企业中的真正价值和作用。

二、企业内部审计存在问题的原因分析(一)企业不重视导致内部审计管理制度缺乏原因分析与国外的公司相比较，中国企业内部审计工作刚开始发展，在企业正常运行的过程中，企业负责人和中层领导对内部审计工作的重要性认识性不足，没有真正地对内部审计工作有一个全面的了解，逐渐导致了企业内部审计制度不完善，没有根据企业的实际发展情况对内部审计工作进行科学合理的规划。