企业内部审计工作总结报告[1]
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企业内部审计工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们企业内部审计部门以“规范管理、提高效率、防范风险”为目标,全面展开了各项审计工作。
通过不断努力,我们取得了一定的成果,同时也获得了一些宝贵的经验。
本报告将对过去一年的内部审计工作进行全面总结,并分析存在的问题及改进措施。
二、主要工作内容及成果1. 审计计划制定与执行根据企业年度经营目标,我们制定了详细的审计计划,并严格按照计划执行。
审计范围涵盖了企业各部门及下属单位的财务收支、内部控制、风险管理等方面。
通过审计,我们及时发现并纠正了一些存在的问题,保证了企业各项业务的合规性和规范性。
2. 内部控制体系建设与完善我们根据企业实际情况,建立了完善的内部控制体系,并对其进行了持续的优化和完善。
通过加强内部控制,我们提高了企业各项业务的规范性和效率,降低了运营风险。
3. 财务风险防范与应对我们密切关注企业财务风险,通过定期进行财务风险评估和制定应对措施,有效降低了财务风险对企业经营的影响。
在面对复杂多变的外部环境时,我们能够迅速反应,采取有效措施应对各种挑战。
4. 审计信息化建设与提升我们积极推进审计信息化建设,引入先进的审计软件和技术,提高了审计效率和准确性。
同时,我们也加强了审计人员的培训和学习,提升了审计团队的综合素质和业务能力。
三、存在的问题及改进措施1. 审计人员素质有待提高部分审计人员在业务能力和职业素养方面存在不足,无法完全适应复杂多变的审计环境。
我们将加强审计人员的培训和学习,提高其业务水平和综合素质。
2. 审计流程有待优化部分审计流程存在冗余和重复现象,影响了审计效率和准确性。
我们将对审计流程进行全面梳理和优化,简化流程,提高效率。
3. 审计技术创新不足虽然我们已经引入了一些先进的审计软件和技术,但整体来看,我们的审计技术创新仍然不足。
我们将继续加大研发投入,推动审计技术创新,提高审计水平和效率。
四、未来展望在未来一年中,我们将继续以“规范管理、提高效率、防范风险”为目标,全面展开各项审计工作。
公司内部审计工作总结6篇公司内部审计工作总结 1回顾20xx的工作,对照公司的各项制度,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
现将主要情况小结如下:一、概况我是在20xx年8月份进入AA公司从事公司内务审计工作,之前在事务所从事外部审计工作。
自AA公司内审部成立以来,截止目前共开展了9个项目的审计工作,分别是:6项业务部门审计、2项职能部门审计及1项专项审计。
除了在我进入公司之前就已开展完毕的两个项目,我参与了其余7个项目的全程审计。
二、具体工作1、开展内贸业务部审计2项,分别对BB及c部门开展审计。
①在对“BB”进行审计时,由于BB是作为独立法人存在且业务主要是面向市场上的散户,故我们进行了较为全面的了解和检查。
对于该项目,我们重点审计了合同管理、往来款、存货、费用及资金支付审批等方面。
审计后提出相关建议10余条。
②在对“c部门”进行审计时,我们重点关注了应收款、预付款情况;焦炭业务采购环节直接按水分差量补水情况;融资业务及创元代理业务的投资回报率等。
审计中我们对c部门焦炭业务因补水方式差异进行了测试,发现因补水计算方法的问题影响c部门20xx年度利润xx余万,并从公司管理的角度提出了相关建议。
2、开展外贸业务部审计4项,分别是对进出口c部、进出口D 部、进出口e部及进出口F部的审计。
我参与了进出口e部及进出口F部的审计。
在审计进出口部门时,发现由于进出口业务是以“货权转移书”作为客户提货的依据,而非以物流软件中打印出的“货物提单”作为客户提货依据,故相关人员并未对物流软件数据的输入引起足够的重视,导致物流软件数据和财务数据普遍存在较大差异。
在出具的审计报告中,我们已建议相关的业务部、物流单证部和会计部协商提出相应的改进措施。
3、开展对公司职能部门的审计2项,分别是对办公室及GG部的审计。
通过对办公室的审计,我们发现办公司目前阶段存在的主要问题是对公司资产(特别是下属子公司资产)的管理上存在缺陷。
公司内部审计工作总结-(精选7篇)公司内部审计工作总结共七篇1(2490)字20xx年度在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部审计管理制度》。
根据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计计划,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务,现就20xx年度审计工作总结如下:一、完成主要工作20xx年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。
20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出建议36项。
10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访,特别是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。
通过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计20xx年7月,公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。
为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深入企业了解经营情况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计,提供投资评估依据为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行审计,对20xx年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的管理效益。
公司内部审计工作总结(通用18篇)公司内部审计工作总结篇1X集团公司审计部自20xx年8月成立以来,在集团公司的正确领导下,坚持以党的xx大精神为指导,认真贯彻《审计法》和集团公司内部审计工作精神,坚持“全面审计,突出重点”的审计工作方针,按照集团公司领导的要求,紧紧围绕集团公司中心工作,以维护集团公司财经秩序、规范集团公司经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,以促进集团公司健康、持续发展为目标,积极履行审计职能,开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了一定成绩。
现将20xx年集团公司内部审计工作情况总结如下:一、加强学习培训,为做好内部审计工作奠定基础审计部从成立之日起,加强对审计人员的学习培训,一是组织审计人员认真学习《审计法》等国家法律法规和集团公司内部审计工作精神,使全体审计人员提高思想认识,充分认识集团公司成立审计部的重要意义,充分认识开展审计工作是贯彻落实党的xx大精神、加强党风廉政建设、促进反腐倡廉工作发展的需要,是确保干部职工遵纪守法、清正廉洁、干净做事的需要,是促进集团公司健康、持续发展的需要,要增强工作责任心和工作使命感,按照集团公司内部审计工作精神,充分履行审计职能,全面做好内部审计工作,取得内部审计工作的实际成效。
二是对审计人员进行政策法规和业务知识的培训,提高审计人员的政策法规水平和审计业务技能,使审计人员能够正确履行审计职能,做好各项审计工作,完成审计工作任务,取得审计工作成绩。
二、明确工作目标,确保内部审计工作顺利开展为确保内部审计工作顺利开展,审计部明确了工作目标:一是要严格贯彻执行国家审计法律法规,规范审计行为,提高审计工作效率;要结合集团公司实际加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,构筑防腐反腐屏障,促进党风廉政建设发展。
二是要围绕集团公司中心工作,积极开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以物资采购、基建项目、中期债、大额资金使用等审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,提高管理部门和管理人员的责任意识和管理水平,提升集团公司经济效益。
内部审计工作总结报告(10篇)内部审计工作总结报告篇1根据《XXXX内部审计制度》(XX发[20xx、]xx、号)文件有关要求,经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心组织,在各部门(单位)的积极配合下,圆满完成了20xx、年度的内部审计工作。
一、领导重视,制度健全。
建立内部审计机构是保证内部审计工作的前提。
近年来,我公司内部审计工作进一步加强,建立了一把手直接领导下的审计监督体系。
负责监督、审查和评价企业经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性,促进组织目标的实现。
对集团公司的财务管理、项目管理、原材料管理以及相关制度的执行情况和可行性进行审计和监督。
为进行有效监督,依据相关法律法规,制定了各岗位人员的审计工作制度和工作规范,明确了工作内容和要求、职责和权限。
由于领导的重视和健全的制度,我公司内部审计工作处于良好的运行状态,保证了各项工作的开展。
二、完善程序,落实职责。
公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善,在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口,把审计监督作为一个必不可少的环节和控制点,纳入到有关工作的管理和控制过程之中,从根本上解决了审计监督的切入点问题。
目前,有关招投标、合同签定、工程预决算等工作,全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。
从制度上推动了事前、事中审计的开展,有效的提高了审计作用的发挥。
三、加强培训,提高水平。
根据内部审计知识面不断拓展的形势要求,我们加大了审计人员后续教育的力度。
每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班,并定期参加供电系统内召开专题座谈会,组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流,通过不断交流,开阔视野,共同切磋审计技术,探讨解决问题的方法,达到相互促进,共同提高。
四、突出重点,整改落实。
在去年10月,由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况,结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定,开展了内部审计工作。
公司内部审计工作总结报告(通用14篇)公司内部审计工作总结报告篇1一年来,审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》,积极探索和改进内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将20xx年内部审计工作总结如下:一是领导重视,内审监督服务功能进一步加强。
董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,积极整改。
为了强化公司管理监督体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司管理中的作用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。
审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监督服务职能得到了进一步的加强。
二是过程控制和内审监督服务初见成效。
结合公司的生产和经营管理情况,今年以来,在董事会的正确指导下,审计部结合各子公司的具体情况,有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计,审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持主要审计事项基本按计划完成,全年共完成审计事项146项。
其中,对各子公司进行半年度审计1项,共查问题213个;半年度后续审计1项,重点对半年度审计发现进行了整改情况复查,各子公司加权平均汇总落实率为81%,整改情况较好;后续整改跟进1项,重点对未整改落实情况进行了跟踪,除6个问题因特殊情况未完成外,其余问题均已整改完毕;进行采购审计85项,工程项目审计57项。
所有审计事项均及时出具了审阅意见(或审计报告),充分发挥了内部审计的监督、服务职能。
1、工程项目审计。
根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》,审计部分别对XX项工程项目进行了审计。
审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手,对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研,尽量以最佳性价比提出审计意见。
第1篇一、报告概述报告名称:20XX年度企业内部审计总结报告报告时间:20XX年X月报告单位:XXX企业内部审计部报告目的:全面总结20XX年度内部审计工作,分析存在的问题,提出改进措施,为今后内部审计工作的开展提供参考。
二、20XX年度内部审计工作回顾1. 工作概述20XX年,企业内部审计部在上级部门的指导下,紧紧围绕企业发展战略,以提高内部审计工作质量为目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。
2. 主要工作及成果(1)加强内部审计制度建设,完善审计体系20XX年,我们修订和完善了《内部审计工作规定》、《内部审计项目管理办法》等制度,明确了内部审计的范围、程序、职责和权限,为企业内部审计工作的规范化、制度化提供了有力保障。
(2)深入开展审计项目,确保审计质量20XX年,我们共开展了XX个审计项目,涉及财务、采购、人力资源、市场营销等多个领域。
通过审计,发现并纠正了XX项问题,为企业节约成本XX万元,有效防范了风险。
(3)强化审计监督,促进企业合规经营20XX年,我们充分发挥内部审计的监督作用,对XX个部门、XX个项目进行了专项审计,确保了企业各项业务活动的合规性。
同时,我们还积极参与企业重大决策,为企业提供了有效的咨询服务。
(4)加强审计队伍建设,提升审计能力20XX年,我们加强内部审计人员的业务培训,组织参加了各类审计培训班、研讨会,提高了审计人员的业务素质和综合素质。
同时,我们还积极引进优秀人才,优化了审计队伍结构。
三、存在问题及原因分析1. 存在问题(1)部分审计项目执行不到位,审计质量有待提高。
(2)审计信息化水平不高,审计手段相对落后。
(3)审计人员专业能力不足,难以满足企业快速发展需求。
2. 原因分析(1)审计项目繁多,时间紧、任务重,导致部分审计项目执行不到位。
(2)企业信息化建设相对滞后,内部审计信息化水平不高。
(3)内部审计人员专业背景、学历层次参差不齐,难以满足企业快速发展需求。
企业内部审计工作总结样本一、引言内部审计是指为了提高企业的管理效率和经济效益,加强企业内部控制,减少风险并提供合规建议,由企业内部成员组成的独立的、客观的评估和监督活动。
它是企业管理的重要一环,对企业的发展具有重要意义。
本文通过总结我所在企业最近一年的内部审计工作,提炼出了以下的经验和教训。
二、工作情况介绍我所在企业是一家大型制造业企业,拥有多个分支机构和厂区,业务范围广泛。
内部审计部门负责对企业的各项业务进行审计,包括财务、运营、风险管理等方面的内容。
组织形式上,我们采取了常规性的定期审核和不定期专项审核相结合的方式。
三、工作成果在过去一年中,我们完成了一系列的内部审计工作,取得了一定的成果。
具体包括以下几个方面:1. 财务审计我们对企业的财务状况进行了全面的审计,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,发现了一些问题并提出了改进建议。
通过我们的审计,企业财务管理的透明度得到了提高,风险得到了控制。
2. 运营审计我们对企业的运营过程进行了审计,包括采购、生产、销售等环节。
通过对企业运营流程的评估,我们发现了一些效率低下、风险较高的环节,并提出了相应的改进建议。
这些改进措施的实施,有助于提高企业的生产效率和降低成本。
3. 风险管理审计我们对企业的风险管理制度进行了审计,包括风险识别、风险评估、风险控制等方面。
通过对企业风险管理的评估,我们发现了一些存在的问题,并提出了相应的风险处理建议。
这些建议有助于企业更好地防范和控制各类风险。
四、经验总结在过去一年的审计工作中,我们积累了一些宝贵的经验。
总结起来有以下几点:1. 独立性和客观性是内部审计的核心原则,要始终坚守这个底线,不受任何干扰。
2. 内部审计不仅仅是找问题,更重要的是提出改进建议并推动其实施。
3. 组织良好的工作计划和进度安排对于内部审计工作的顺利进行非常关键。
4. 内部审计工作应与企业的战略目标和运营需求相结合,提供有针对性的建议和方案。
内部审计工作总结范文6篇第1篇示例:内部审计工作总结一、工作回顾今年以来,我公司内部审计工作围绕公司发展战略,深入开展各项审计工作,取得了明显的成效。
我们按照公司的规定和要求,制定了审计工作计划和年度审计计划,并严格执行,确保了审计工作的有序开展。
我们结合公司的实际情况,重点关注了财务、市场、人力资源等方面的审计工作,发现并解决了一系列问题,为公司的健康发展提供了有力保障。
二、重点工作总结1. 财务审计今年我们着重对公司的财务情况进行审计,发现了一些潜在的风险隐患。
我们对公司的会计凭证、账簿等资料进行了全面核对,确保了财务数据的真实性和完整性。
我们重点审计了资产负债表、利润表等财务报表,发现了一些资金占用、财务流动等问题,并及时提出了整改意见,为公司的财务管理提供了参考。
2. 市场审计在市场方面,我们主要关注了公司的销售额、市场份额、客户满意度等指标,发现了一些问题和不足之处。
公司的市场拓展不够广泛,部分产品竞争力较弱,导致了销售额的下降;客户满意度也存在一定问题,需要公司细化服务流程,提高服务质量,加强客户关系管理。
3. 人力资源审计在人力资源方面,我们主要关注了员工的福利待遇、培训情况、绩效考核等问题。
通过审计,我们发现了一些员工满意度不高的原因,主要是由于福利待遇不尽如人意,培训机会较少,绩效考核不公平等问题。
我们建议公司加大对员工的关怀力度,提高员工的工作积极性和满意度,为公司的人力资源管理提供有力支持。
三、改进措施为了进一步提高内部审计工作的质量和效率,我们提出了以下改进措施:1. 建立健全内部审计制度,明确审计的类型、范围和周期,并加强对审计人员的培训和考核,确保审计工作的规范和专业性。
2. 加强与其他部门的沟通和协作,及时了解公司各项经营活动的情况,为审计工作提供更充分的信息和数据支持。
3. 提高审计报告的质量和透明度,清晰准确地反映审计结果和问题,并提出切实可行的改善措施,为公司的决策提供参考。
公司内部审计工作总结报告一、引言本次内部审计工作总结报告旨在对公司过去一年的内部审计工作进行总结和分析,对于发现问题、改进管理、加强内控,提供参考和建议。
本次审计工作主要涵盖了财务管理、资产管理、风险管理等方面,并对整个审计过程进行了综合评估。
二、财务管理从财务管理方面来看,公司在过去一年内部审计工作中存在以下问题:1. 财务报表准确性问题。
由于操作流程不规范,导致财务报表数据录入错误,对公司财务分析和决策产生不良影响。
2. 资金管理不规范。
公司资金流动性管理不足,导致资金闲置和资金链断裂的风险。
针对以上问题,我们建议公司:1. 加强财务培训和教育。
提升员工对财务报表准确性的认识,加强操作流程和规范,减少错误发生的可能。
2. 建立健全资金流动性管理制度。
加强对公司资金的分析和监控,提高资金使用效率,降低资金风险。
三、资产管理在资产管理方面,我们发现以下问题:1. 资产清查工作不到位。
公司资产清查不及时、不全面,造成资产丢失的风险。
2. 资产维护管理不规范。
由于维护保养不及时,导致资产寿命缩短,增加了后续的维修费用。
为解决以上问题,我们提出以下建议:1. 完善资产清查制度。
建立定期清查制度,加强资产管理,及时发现和防范潜在的资产丢失风险。
2. 加强资产维护管理。
建立健全资产维护计划,定期检查和维护资产,延长资产使用寿命,降低维修费用。
四、风险管理在风险管理方面,我们发现以下问题:1. 内部控制不完善。
公司内部控制制度缺乏完备性和执行力度,存在重要岗位未分离、授权不明晰等问题。
2. 潜在风险未能及时识别。
公司对于潜在风险的识别和评估工作不到位,存在安全隐患和经营风险。
为了改进风险管理,我们提出以下建议:1. 完善内部控制制度。
加强公司内部控制制度的制定和执行,明确权责分工,防范风险。
2. 建立风险识别机制。
加强对潜在风险的识别和评估,及时采取相应措施应对风险。
五、综合评估本次内部审计工作综合评估如下:1. 审计工作的全面性和广泛性。
2024年企业内部审计工作总结转眼又是一年,一年来审计部根据服务责任目标要求,积极探索和改进审计工作,较好的完成了各项审计任务,现将____年的审计工作总结汇报如下:一、监督、服务职能的加强今年公司领导对审计部工作给予了高度重视和支持,明确审计部宗旨是:“监督服务,查错纠弊,促进管理。
”审计部根据集团经营管理情况制定了审计工作计划,确定监督重点,审计范围,逐步完善了工作制度,审计工作逐步走向正规化、监督服务职能得到了进一步的加强,充分发挥审计部在公司管理中的作用。
二、监督、服务工作的成效在日常工作中,审计部结合各部门各公司的具体情况,有重点分阶段的展开了日常监审和专项审计,全年共审核结算____份,割算____份,定价____个,合同____份,出具标底____份,预算____份。
1、工程割算、结算方面:主要是对上报工程的内容范围,工程量计算和套项是否合理进行审查,必要时审计人员与相关工程管理人员进行现场调查、研究,尽量做到公平、公正,从本年工作来看,有以下问题,资料自控性不强,内容不完善,有的签证只有数量,没有工程内容,更无附图,隐蔽工程的实际情况也无从核实,单从资料来看反映不出具体的真实内容。
再就是签字手续不全,重复割算,签字单中自填人工、材料、机械费价格,甚至是资料内容根本就与图纸或与实际做法不符。
2、定价及合同签订方面:审计人员根据各工程的不同特点,采取网上查询、市场调查比较等客观公正准确核价,合同签订前严格核实工程概况和结算标准条款,做好事前管控,这方面主要存在核价内容不清,做法不标准,合同签定滞后,先开工后签合同,各相关人员签字不及时造成合同下发迟缓等。
3、专项审计方面:今年审计部专项审计工作任务较多,工作繁重,其中主要有结算审计。
在专项审计工作中,审计部首先摸清前期结算进展情况,存在的问题和争议,安排专职人员根据原始基础资料做出准确的结算,并多次到上级主管部门克难攻关,查找法律依据,加班加点,查找资料,书面上报“意见书”给专业主管部门驳斥有关单位的不公正资料,组织人员及时跟进,掌握情况后,加班加点出具准确数据。
企业内部审计工作总结报告7篇第1篇示例:企业内部审计工作总结报告一、背景介绍企业内部审计是企业内部控制的一部分,通过对企业组织、运营、管理等方面的审计工作,帮助企业管理层了解公司的风险状况、合规情况,提升企业运营效率和风险管理水平。
近年来,企业内部审计在国内外企业中扮演着越来越重要的角色,对于企业的可持续发展起着至关重要的作用。
二、工作总结1. 审计范围明确本次内部审计工作覆盖了企业的财务、人力资源、采购、销售等各个方面,审计范围明确,确保了审计工作的全面性和有效性。
2. 审计方法科学在本次审计过程中,我们充分运用了问卷调查、实地查看、数据分析等多种审计方法,确保审计结果的客观性和准确性。
3. 发现问题及时通过审计工作,我们及时发现了企业中存在的财务风险、管理风险等问题,并提出了相应的改进建议,帮助企业管理层及时处理问题,避免了进一步的损失和风险。
4. 协助管理决策内部审计部门不仅要发现问题,更要为企业管理层提供决策建议。
在本次审计中,我们针对问题提出了一系列改进建议,帮助管理层制定了相关决策,提升了企业的管理水平和效益。
5. 审计成果评价通过本次审计工作,我们对企业内部控制情况进行了评价和总结,为企业未来的发展提供了重要参考,为企业持续增长创造了更好的条件。
三、存在问题及建议1. 财务管理存在风险在本次审计中发现,企业的财务管理存在一定的风险,主要体现在财务数据存疑、账目不清晰等方面。
建议企业加强内部财务管理,建立规范的财务制度和流程,确保财务数据的真实性和准确性。
2. 人力资源管理不完善目前企业的人力资源管理存在一定的不完善之处,主要表现为人员培训不足、激励机制不健全等问题。
建议企业加强对人力资源管理的重视,制定完善的人力资源管理政策,提升员工满意度和整体绩效。
3. 采购管理不规范在审计过程中发现,企业的采购管理不够规范,存在着采购程序不清晰、供应商管理漏洞等问题。
建议企业加强对采购管理的监管,建立完善的采购管理流程,确保采购安全和效率。
企业内部审计工作总结(14篇)企业内部审计工作总结(1)一、审计工作的开展与完成情况1、加强审计人员对内部审计审职能和作用的认识。
我单位每周组织财务人员及审计人员就集团下发的《企业内部控制手册》一书进行学习讨论,不仅激发了内部审计人员的积极性和创造性,还使其他财务人员加深了对内部审计的认识,能更好的配合审计人员完成审计任务,建立了良好的内部审计环境。
2、加强对具体项目的审计工作。
我们严格按照制定的审计计划对各个项目进行检查,每月抽选出几个3—5个工程项目进行检查,每半年对全部工程项目都要检查一次,针对大额或亏损的项目更要时刻监督每季度至少检查一次。
要求审计人员每次检查都要亲临项目现场进行实地审查,采取事前审计与事中、事后审计相结合的方法,将审计监督的关口前移,及时发现存在的弊端,把问题解决在萌芽状态或初始阶段。
二、项目上普遍存在的问题及整改措施(一)审计中发现的问题。
1、由于有的NC帐套核算2个及以上工程项目,造成会计凭证编号与装订不统一,有的仍然以手工帐为主,要求所有单位NC帐套、会计凭证统一编号,分工程项目装订以便查账、审计,同时要求今年全部脱离手工帐。
2.会计凭证手续不全,空白分录。
3、会计凭证摘要有的过于简单,叙述不清;有的项目经济业务会计分录处理不当。
4.在一些项目中,施工合同的总金额和估算的总费用没有及时更新。
有些证明文件不充分,甚至流于形式。
5.有的项目债权债务未按月及时对账,甚至对账,有的对账但未签对账单。
6、工程进度款、材料款的支付存在超合同比例支付的现象,有的甚至多付;有的没有合同而付预付款。
7、应收账款和其他应收款的定期催收和清理力度不够,有些项目虽然签订了责任书,但流于形式。
8、甲方代扣代缴税金的,存在手续办理不规范现象。
9、有的项目银行承兑汇票没有进行归集,有的项目甲方为私营企业,支付工程款常常为现金,项目部就不进行归集,直接支付,存在坐支现象。
10、有的项目银行承兑汇票贴现损失,不进行处理随意挂账,形成潜亏隐患。
企业内部审计工作总结精选一、工作概述:本年度内部审计工作以保证企业规范运作、发现潜在风险、提供管理建议为目标,紧密围绕公司战略实施,全面审计各个业务、职能部门,同时加强内部控制,优化运作流程,提高管理水平。
通过开展内部审计工作,有效发现问题,提出重要风险提示及建议。
二、审计项目:本年度共开展了XX个审计项目,分别涵盖了企业不同业务和职能部门的各个方面。
主要涉及的审计领域包括财务管理、风险管理、运营管理、信息技术等方面。
三、审计结果汇总:1.财务管理方面:(1)发现财务流程存在漏洞和问题,及时提出优化方案(2)发现某个业务部门存在成本控制不当的问题,提出了降低成本、提高效益的建议(3)发现某项合同存在严重违约情况,提出应对方案2.风险管理方面:(1)对企业的风险管理体系进行全面审计,发现了部分风险控制措施不到位,提出改进建议(2)发现某个业务部门存在潜在的违规风险,提出了加强内部监控和培训的建议(3)发现某个供应商存在潜在的信用风险,建议加强合作方的管理和评估3.运营管理方面:(1)审计了某个关键业务流程,发现了流程繁琐、效率低下的问题,提出了优化方案(2)发现某个职能部门在人员配置上存在不合理情况,提出了优化人员配备的建议(3)发现某个项目的实施进度严重滞后,提出了加强项目管理和沟通的建议4.信息技术方面:(1)对企业信息技术系统进行全面审计,发现了安全漏洞和系统升级需求,提出了相应的改进措施(2)发现某个业务系统在数据备份和恢复方面存在问题,提出了完善备份和恢复机制的建议(3)发现某个系统操作权限不合理,提出了加强权限管理的建议四、问题整改:针对审计发现的问题和风险,及时与相关部门进行沟通,制定整改措施,并跟踪整改进展情况。
同时,与公司管理层沟通审计结果和建议,以促进问题整改和改进措施的落实。
五、优化内部控制:审计工作不仅仅是发现问题和提出建议,更重要的是通过审计过程,落实内部控制的要求,促进企业财务和业务流程的规范化和提高企业管理水平。
2024年企业内部审计工作总结____年企业内部审计工作总结____年,作为企业内部审计的一名成员,我要对过去一年的审计工作进行总结和回顾。
在这一年中,我们团队面临了各种挑战和机遇,努力推动企业的风险管理和内部控制工作,提供了有价值的审计意见和建议,为企业的可持续发展做出了贡献。
在____年的审计工作中,我们与企业管理层紧密合作,根据国际审计准则和企业内部控制标准,对企业的财务报表、风险管理和内部控制进行了审计和评估。
在审计过程中,我们秉持独立、客观的原则,深入了解企业的业务和运营模式,全面了解企业的风险和内部控制情况,并进行了相应的测试和分析。
通过____年的审计工作,我们发现了一些问题和风险,并提出了相应的建议和改进措施。
首先,我们发现了一些财务报表存在的错误和不准确性,建议企业加强财务报表的编制和核实程序,确保报表的准确性和全面性。
此外,我们还发现了一些内部控制不完善的情况,建议企业加强内部控制制度的建设,提高风险管理和内部控制的效率和有效性。
在审计工作中,我们还加强了对企业业务流程的了解和评估,发现了一些流程中存在的问题和隐患。
我们建议企业对业务流程进行优化和改进,提高工作效率和减少风险。
此外,我们还关注了企业的合规和道德风险,建议企业建立健全的合规制度和道德风险管理机制,遵守法律法规和职业道德,保护企业和员工的利益。
在审计工作中,我们也积极应用了信息技术工具,提高审计工作的效率和效果。
我们利用数据分析技术对企业的数据进行了分析和挖掘,发现了一些潜在的风险和问题,并提出了相应的建议和预防措施。
通过信息技术的应用,我们提高了审计的准确性和可靠性,为企业提供了有价值的审计意见和建议。
总体而言,____年的审计工作取得了一定的成绩。
我们通过对企业的审计和评估,发现了一些问题和风险,并提出了相应的改进措施和建议,为企业的可持续发展提供了支持和保障。
在未来的工作中,我们将进一步加强技术能力和专业素养的培养,不断提高审计工作的质量和水平,为企业的发展和创新提供更好的内部审计服务。
单位内部审计工作总结5篇单位内部审计工作总结范文1一年来,在企业领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计计划,紧紧围绕企业提出的加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实这一工作目标,乐观主动地在企业内部开展了审计工作。
经过全体同志们的共同努力,取得了肯定成果,主要表现在:一、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。
为了使内部审计工作在企业管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作计划,并结合内部人员的详细业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。
并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。
这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。
二、乐观开展对驻外企业分部财务管理的监督和评价_企业是我企业至今一家对外独立开展经营业务的驻外企业分部,年生产各种复合肥近_吨,加上销售总企业的肥料,20__年销售收入已经突破了一亿元,企业的资产总额也达到了_多万元。
但是由于种种缘由,该企业始终没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也企业的财务管理带来了肯定的风险性。
依据企业领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该企业的财务管理进行规范、核查。
第一阶段是参照企业的相关制度,帮忙该企业制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。
第二阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该企业核算制度的同时,也教育了会计人员,增加了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。
三、严格费用报销规定,严格费用审核今年是我企业各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。
企业内部审计工作总结近年来,随着经济全球化的加深和市场竞争的日益激烈,企业内部管理和风险控制的重要性日益凸显。
作为企业内部控制的一项重要内容,内部审计在企业经营管理中发挥着重要的作用。
本文将对我所在企业的内部审计工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作方法与技巧、工作成效等方面进行详细阐述。
一、工作目标1. 提高企业风险管理能力内部审计是企业风险管理体系的重要组成部分,通过对企业重要业务流程和风险点进行全面审计,提高企业风险管理能力,帮助企业避免和减少经营风险,提升企业的竞争力。
2. 优化企业内部控制体系内部审计是评价和改进企业内部控制体系的有力工具,通过对企业内部控制的评估,发现存在的问题和风险,提出改进建议,帮助企业优化内部控制,提高管理效率和运作效果。
3. 提供独立、客观的意见内部审计作为企业内部独立的“第三方”,对公司内部各项业务进行审计,可以提供独立、客观的意见和建议,帮助管理层更好地了解和评估企业的运营状况和风险情况,为决策提供可靠的依据。
二、工作内容1. 业务流程审计对重要业务流程,如采购、销售、财务等进行审计,重点关注业务流程的合规性、效率性和风险控制情况,发现问题并提出改进建议。
2. 财务报告审计对企业财务报告进行审计,核实财务信息的真实性、准确性和完整性,评价财务报告披露的质量,保证企业财务信息的可靠性。
3. 内部控制评估对企业内部控制的各项要素进行评估,包括制度建设、风险防控、信息系统、内部监督等方面,发现控制缺陷和潜在风险,并提出改进建议。
4. 风险管理审计针对企业的关键风险点进行审计,包括市场风险、信用风险、操作风险等方面,评估企业的风险管理能力,提供风险预警和风险防控措施。
三、工作方法与技巧1. 风险导向审计工作应以风险为导向,重点关注有风险的业务流程和环节,充分了解业务流程和风险信息,对存在的问题和风险进行全面审计。
2. 数据分析通过对企业数据的收集和分析,了解企业的经营情况和内部控制状况,发现异常和潜在问题,提供审计依据和改进建议。
公司内部审计工作总结报告范文8篇篇1一、引言本报告旨在总结公司内部审计工作的整体情况,梳理本年度审计工作的重点、亮点及不足之处,提出改进措施,确保公司未来审计工作能够更加精准高效,为公司管理层提供决策依据。
二、工作内容概述1. 审计计划的制定与执行本年度内部审计工作围绕公司战略目标展开,根据公司经营规模和发展阶段制定了详细的审计计划。
覆盖了财务审计、业务运营审计、风险管理审计等多个领域。
具体执行过程中,确保审计工作的独立性和客观性,对重要业务领域和流程进行了全面深入的审计。
2. 审计工作完成情况本年度审计工作按照计划进行,共完成了XX个审计项目,包括年度财务报表审计、业务模块审计以及专项任务审计等。
通过对财务和业务数据的分析,有效发现并整改了存在的潜在问题和风险。
3. 审计发现问题及整改情况在审计过程中,发现了一些管理和业务操作上的问题和风险点,如财务管理流程不规范、业务操作失误等。
针对这些问题,我们及时向上级汇报并督促相关部门进行整改,目前大部分问题已得到有效解决。
三、重点成果1. 财务审计方面通过年度财务报表审计,确保了公司财务信息的真实性和准确性,有效防范了财务风险。
同时,对成本控制和资金管理提出了切实可行的建议,帮助公司优化资源配置。
2. 业务运营审计方面业务运营审计围绕公司业务活动展开,深入分析了业务流程的合理性和效率性。
通过优化建议,提高了业务操作的规范性,增强了公司的市场竞争力。
3. 风险管理审计方面风险管理审计是公司审计工作的重要组成部分。
通过风险评估和识别,为公司提供了有效的风险管理策略和建议,提高了公司的风险应对能力。
四、遇到的问题及解决方案1. 审计工作覆盖面广,资源分配存在压力。
解决方案:优化审计资源配置,合理安排审计时间和人员,确保重点领域和关键环节的审计工作质量。
2. 部分员工对审计工作存在误解,配合度不高。
解决方案:加强内部审计宣传和培训,提高员工对审计工作重要性的认识,增强配合度。
企业内部审计工作总结报告[1]
这篇企业内部审计工作总结报告的文章,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。
随着企业发展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。
合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上,根据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。
审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作计划建议,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议,定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况,研究解决审计工作中面临的困难,对审计成果的建设性、适用性进行评价。
通过有效的指标审计评价,调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。
合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。
通过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计计划体系管理。
通过风险评估和内控,优化资源配置,通过培育风险文化,营造良好的审计氛围。
例如,针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状,合
肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建设管理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式,并打破审计区域限制,整合跨区域审计资源,将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理,全面消除了审计“盲区”。
一、加强过程管控提升内审质量
质量是审计工作的生命。
合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面,合肥供电公司以制度建设为抓手,在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面,制定和完善了21项管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助力审计工作。
该公司审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的项目审计工作。
在此基础上,合肥供电公司筹建了内部审计信息系统,按照资产从属,自上而下梳理经济业务流程,收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息,通过系统设置,形成常态化、模式化的分析结论。
这样,就能够在接受审计任务时,迅速提供相关支撑资料。
在日常管理中,可以结合风险管理工作准确修正审计计划,并为管理决策提供系统化、多样化的辅助信息,大大。