三桶油的区别

“三桶油”在加拿大油砂领域的扩张困境与反思作者：暂无来源：《能源》 2015年第11期文|朱润民在加拿大石油行业，油砂犹如一块硕大的蛋糕，格外诱人，即使放眼全球，加拿大油砂也不可小觑。

各大国际石油公司纷纷进入加拿大油砂领域，争相要分得一杯羹，以“三大油”为代表的中国油企也不例外。

但是，由于进入目的、方式、时机、策略各不一样，成本和代价也迥异，现在的处境也截然不同。

尽管从所谓的“长远战略高度”尚无定论，但至少在当前的国际原油价低位运行的大形势下，中国油企在加拿大油砂领域已经陷入了困境。

本文拟从以下几个方面进行分析阐述并提出解困建议，以飨读者。

一、诱饵——加拿大油砂开发前景诱人储量资源异常丰厚据BP能源统计数据显示，截止2014年底，加拿大油砂已证实储量高达1671亿桶，占加拿大石油证实储量约97%；得益于油砂资源的贡献，加拿大的石油储量位居世界第三，仅次于委内瑞拉和沙特阿拉伯。

加拿大油砂的发现可以追溯到18世纪初，但由于开发难度较大、开发生产成本较高，油砂在被发现后的很长一段时间仍未能实现规模生产。

直至1967年，加拿大石油公司桑科能源公司(Suncor Energy)的前身大加拿大油砂公司(Great Canadian Oil Sands)才首先实现了油砂商业生产。

一直以来，加拿大是全球油砂产量规模最大的国家，产量持续快速增长。

据加拿大石油生产者协会(CAPP)数据显示，1980年，全加拿大的油砂日均产量仅10万桶，仅占当时加拿大石油总产量的6.67%；而2014年，加拿大日均产量约220万桶，占加拿大石油总产量的60%以上。

1980～2014年，加拿大的油砂产量年均复合增长率高达9.5%，远远超过同期加拿大石油产量2.69%的增速，更是远远高于全球同期石油产量1.01%的增速。

按照2014年的产量计算，加拿大证实储量足够满足生产200年以上，即使日产量增长一倍，也能连续生产100年以上，可以认为“加拿大油砂资源达到了采之不竭、用之不尽的程度”。

中石化、中石油、中海油和中航油的区别来源：作者：更新时间：2015-07-20 浏览：2510中国石油领域有以下几大家：中石油、中海油、中石化。

大家都做油，但是各自的侧重点不一样，从名字基本可以大概了解：一个开采、一个冶炼、一个海洋开采、一个专注于航油，可能有重叠，但重点还是不一样的。

中国石油天然气集团公司（简称中国石油）和中国石油化工集团公司（中文简称中国石化）是1998年重新组建的。

其中中国石油集团是从中国石油天然气总公司（简称中石油）转化而来。

主要班底是以前的石油工业部。

中国石化集团是从中国石油化工总公司（简称中石化）转化而来。

中石油既然是石油部的班底，原来占有几乎所有国内油田。

中石化则是占有大型的炼油厂和化纤厂。

1998年的重组是一次大地震：两大石油公司以长江为界进行上中下游的整合，长江以北为中石油主导，长江以南为中石化主导，每个集团公司都拥有油田、炼油、成品油的销售。

成为上下游一体化的大公司。

例如：中国石油拥有大庆油田、克拉玛依油田等上游采油板块；拥有抚顺石化、兰州石化等中游炼油板块；拥有辽宁石油、内蒙古石油公司等下游销售板块。

而中国石化则拥有胜利油田、江汉油田、中原油田等上游板块；拥有燕山石化、扬子石化等中游板块；也拥有北京石油、广东石油等下游板块。

目前，中国石油和中国石化的主营业务部分均在国内和国外上市，成立了中国石油股份有限公司和中国石化股份有限公司。

经过重组8年后，目前，两大石油公司互有渗透，主要是在下游销售部分。

因此，在北京同样可以看到中国石油的力口油站。

此外，中国石化2000年左右把新星石油公司重组进来，加大了勘查能力。

因为新星石油公司是从地质矿产部的地质勘探大队转化而来，拥有最全面的全国地质资料。

现在，两大公司会战在新疆，希望开发出大的油田，解决中国经济发展的需要。

此外，中国还有另外两家大石油企业——中国海洋石油总公司和中国航空油料集团公司。

中海油主要是开采中国海洋国土的石油的公司。

杜邦的安全管理自从杜邦安全管理引入国内，一直就有两种不同的声音，根据目前比较流行的词汇，一派可以叫做“吹派”，他们言必讲杜邦，视杜邦的安全管理理念为圣经，视其他的安全管理体系为垃圾，如果不看他那张黄色的面孔，还以为是会说中文的个外国人呢；另一派就是“黑派”，认为杜邦的安全管理不适合国内的企业，于是到处说他们的不是，也十分抵触他们的体系，在很多的群里我们也可以看到“吹派”和“黑派”互相争论，这个过程是一个很精彩的过程，有时甚至比体系本身更有价值，有时我们不仅要问：我们到底该如何去看待和引进杜邦安全体系呢？如何去理解和对待杜邦的安全管理呢？1、杜邦的安全管理体系是好东西吗？笔者认为这是毫无疑问的，作为行业的翘楚，他们的安全管理体系也经过很多年、很多企业验证的，那些事实和数据骗不了人的，在世界化工范围内，他们无疑是处于顶级的行列的，我们化工行业目前的安全管理水平距离他们的差距还是非常大的，有人说如果他们目前的安全管理水平是9分（满分为十分）的话，我们大部分化工企业的安全管理水平应该在2、3分的水平，国内的化工企业安全管理水平还是以三桶油为头部企业，他们也许能到4、5的水平吧！这些客观的差距也许存在主观的成分吧！还是用一个对话来说明一些吧！在电视剧《手机》里面一个自称深爱《红楼梦》的企业问著名学者费墨先生一个问题：麝月洗澡一共洗了两个时辰，贾宝玉到底参与了没有呢？费墨先生回答说：这是一个很严肃的问题，有三个答案：一是参与了、二是没有参与；三是您心里想的就是答案！这个回答看似无厘头，但通常可能就是这样吧，对杜邦安全管理的认知也许只能这样回答了！2、杜邦安全管理能移植到国内企业吗？在十年前笔者见过一家引起杜邦安全管理体系的企业，整个过程类似我们现在很多的婚姻一样：结婚前怎么看怎么好，企业看咨询公司就像看到美女一样，仰慕和迫不及待，什么条件都好说、都答应，婚礼也是办的热热闹闹的，一副皆大欢喜的样子；蜜月期也是合作愉快，都觉得自己要告别单身狗脱胎换骨了，小日子过得也是红红火火；蜜月过后热情大减矛盾就出来了，怎么要改变这么多啊？不让抽烟、不让喝酒、不让玩手机，不洗脚还不让上床！于是乎开始吵吵闹闹，也开始不再配合了，也觉得没那么神奇嘛，也开始觉得那些所谓的理念有些虚了；不到一年就进入了厌倦期，最后以离婚收场，又回到了解放前！当然了，幸福的家庭千篇一律，不幸的家庭各有问题，也有过得好！有的企业在引起杜邦安全管理后确实是发生了天翻地覆的变化！这些企业一般有三个特点：一是高层管理团队（特别是一把手）意志坚定，觉得这就是好东西，我们必须要改变，就像当年秦孝公要在秦国变法一样，不管如何反对，我们就是要变法！谁反对都不行！有了这个坚强的支持，大家不再动摇了，一门心思想着如何把他做好，很多事情就好办了！二是有一个强大的接收转换团队，他们是项目实施的主要工具，但他们并不是一味的照搬，而是把引进的东西当作了工具进行转化，转化成了适合企业的工具，是他们在支持的工具的运行。

中国油企走出去买了不少教训海外油气资产整理或需10年文章导读：在‚三桶油‛集体低调的时候，另一支力量却异军突起。

2014年全年，包括洲际油气(600759,股吧)(600759.SH)、熔盛重工(1101.HK)等在内，民营企业海外投资油气规模超过22亿美元。

一位民营上市企业老板指出，在低油价的市场环境下，民营企业或将迎来海外并购的好时机。

央企动手早民企抄底忙【封面故事】走出去获取‚权益油‛《中国经济周刊》春夏之交，万物勃发。

但石油行业却仍然被裹挟在深深的寒冬中。

从去年6月至今年1月，国际油价大幅跳水60%，给全球石油行业带来重大冲击。

今年5月以来，国际油价震荡回升，但仍徘徊在每桶60美元上下，与去年6月创下的每桶107美元高点判若云泥。

‚一场石油行业的‘严冬’已经来临。

以油气勘探开发为主业的中海油已感受到了浓浓的寒意。

‛中国海洋石油有限公司(下称‚中海油‛，0883.HK、CEO.NY、CNU.TSX)董事长、刚刚调任中国石油天然气集团公司(下称‚中石油‛)董事长的王宜林在中海油2014年年报中如此表述。

不仅中国油企，全球石油公司都有了‚过冬‛的感觉。

更何况，与国际石油巨头相比，中国‚三桶油‛尽管体量庞大，但在资金、技术、管理经验、国际化程度等方面都不占优势。

自2008年那一轮国际油价暴跌之后，2009—2013年，中国‚三桶油‛海外并购金额合计超过1000亿美元，以至于有人把那5年称作石油行业的‚中国并购时代‛。

巨额且快速的海外并购成效显著，中石油坐上了全球第四大油企的宝座，另外‚两桶油‛也都进入了前50强。

并购同时为中国油企在海外获取‚权益油‛(指石油公司根据油田所占股份权益分成获取的原油，又称‚份额油‛，区别于原油市场买卖的‚贸易油‛)开辟了广阔前景。

根据中石油经济技术研究院发布的《2014年国内外油气行业发展报告》显示，2014年，中国石油(601857,股吧)企业海外权益油气产量估计超过1.3亿吨。

今儿来扒扒“三桶油”员工薪资那点事儿
北极星节能环保网讯:三桶油作为垄断企业是成千上万化工人羡慕的地方，周围很多在其他国企或化工厂工作的员工找小7 聊天，说羡慕他们的待遇。

小7 爱扒扒这里面的内幕，今天先说三桶油去年发生的那些事儿，再说工人们最在乎的待遇～
三桶油去年那些事儿
NO.1 受国际油价影响大庆油田再次减产
由于国际油价持续走低，因此三桶油直接受到影响，隶属于中石油的大庆油田去年年均减产150 万吨。

面对这些新闻，油田工人的心情最为复杂。

你能理解一个油田人在加油站加油时的感受吗?那种既希望油价下跌又盼着油价上涨的纠结
NO.2 三桶油同一天集体换帅
去年3 月中石油总经理被查，4 月中石化总经理、中海油副总经理被查。

三桶油高管都没缺席这场反腐风暴，中石化、中石油、中海油同一天易主换帅，人心惶惶。

原福建省省长、中石化总经理苏树林(落马官员)曾对表示，在中石化内部，和最基层的员工比，年薪10 万元的收入已经很高了。

NO.3 油企员工薪荒易乱
中石油全员降薪15%～20%，取消福利、购物卡;中石化诚心表示不存在降薪一说，只是根据员工表现调整绩效;中海油2015 年上半年经营惨淡，员工业绩奖金落空。

NO.4 三桶油改革动真格。

国际油价大涨原因是什么呢_国际油价上涨是真的吗国际油价大涨原因是什么呢?1、供求关系供求关系是影响油价上涨的主要原因。

当全球原油生产跟不上需求时，即供不应求时，会导致油价出现上涨的情况。

石油本身就是不可再生资源，供求关系决定价格。

供大于求就便宜，供大于求就贵。

解决方法：可充分运用价格杠杆促进节油，继续深化石油价格形成机制综合配套改革，加快成品油调价节奏。

2、经济发展情况当经济复苏，或者快速发展时，会增加对原油的消耗、需求，刺激油价上涨。

中国的经济水平目前正在逐步提高，越来越多的人购买汽车，因此需要越来越多的石油。

虽然中国已经发布了新能源汽车，但仍然有大量的人选择购买旧的石油汽车，这导致了中国石油的短缺和油价的上涨趋势。

2023国际油价上涨是真的吗?沙特等国减产计划及美国原油库存大幅下降引发市场对供需失衡的担忧，一改此前油价下跌预期浓厚的局面。

沙特阿拉伯通讯社5日援引沙特能源部的消息报道，沙特将把从7月开始的日均100万桶的自愿减产石油措施延长至12月底。

同时，俄罗斯也将削减30万桶/日石油出口的措施延长至年底，延长期限均出乎市场预料。

此前，沙特宣布从5月起日均减产石油50万桶;6月4日，沙特宣布7月将日均额外减产100万桶，为期一个月;之后，沙特将这一额外减产措施两次延期至9月底。

此次沙特等国再次延长减产计划，使得全球石油市场供应缩紧的预期继续升温，有机构预计四季度全球石油供需缺口将超过150万桶/日。

此外，美国原油库存连续两周超预期下降、原油钻机数量降至18个月低点，也对国际油价上行形成利好支撑。

为什么油价一直涨?这个问题主要还是分三方面，一方面是国际方面，一个是国内方面，还有我国原油现状是进口国而不是出口国，也就是说国家需求大于供应。

国际方面1、中东地区长期的动乱，大量的油田被迫减产或停产，原油供应不足等等直接导致国际原油价格上下波动，加上加上油价从去年年底开始就已经突破60美元每桶，并且有持续上涨的趋势。

“三桶油”靠什么牟取巨额暴利？根据国资委网站的最新消息，2013年度中央企业累计实现营业收入24.2万亿元，同比增长8.4%；上交税费总额2万亿元，同比增长5.2%；累计实现利润总额1.3万亿元，同比增长3.8%。

尽管利润总额非常庞大，但是，央企绝大多数的利润都来自几家资源垄断型企业。

中国石化联合会近期公布的数据表明，2013年石油和化工行业主营收入预计约为13.3万亿元，同比增长9.2％；利润总额约8900亿元，同比增长8. 8％。

其中，2013年“三桶油”的营业额约占国资委所管理央企的55%，利润更是占70%。

垄断企业除了涨价还是涨价，以至于中国的汽油价格远超过美国，当这类垄断企业跻身世界100强前列时，国人是唯一的买单者和受害者。

如今大凡涉及民生的领域，都被央企所垄断，这种利用行政权力人为阻止竞争对手进入市场参与竞争的行为，是真正危害社会的垄断行为，也是最需要严肃查处的对象。

留德博士杨佩昌先生曾撰文指出：德国制造业乃至出口之所以具备强大的竞争力，就在于德国没有一家垄断国企，私企占了全部企业的9 5%以上，只有极少提供不盈利公共服务的企业是国企在做，而天下国企一家亲：只要没有垄断资源，包括资金、人才、技术和市场的垄断优势，国企就没有任何竞争力。

中国的情况恰恰相反，在中国赚钱最多的这些涉及民生的垄断企业，挥金如土的也是这些垄断企业，在北京二环三环乃至长安街上的黄金地段，放眼望去，一幢幢富丽堂皇的高楼大厦，几乎全被这些垄断企业所囊括。

全国工商联副主席孙晓文曾坦言：中国国企占有绝对的垄断资源优势，包括资金、税收、人才、技术和市场等等，而对GDP的贡献率不足30%，解决了不到20%的就业，每年拿走的收入却占了全社会分配收入的60%以上。

这些数据或许只是一个初略的判断，真实的数据外界无从得知。

而国企的利润90%以上都来自中石油、中石化、中海油、中联通、中移动、中电信等特大型垄断企业，却是不争的事实。

国企对民生的垄断由来已久，这些垄断企业靠行政优势和垄断优势，占据了大量的社会资源和自然资源，但在管理模式上仍然是官僚作派，除了靠涨价靠政策因素掠夺国民获取暴利之外，对国家和国民的贡献可以说是微乎其微。