精神文明建设考核办法

精神文明考核细则一、前言为了加强精神文明建设，提高员工素质，树立企业形象，特制定本考核细则。

本细则旨在通过明确各项考核指标，引导员工自觉遵守精神文明建设要求，形成良好的工作氛围和企业文化。

二、考核内容精神文明建设管理建立健全精神文明建设组织机构，明确工作职责。

定期组织开展精神文明建设培训和宣传活动。

建立精神文明建设档案，记录员工表现和成果。

考核体系建立制定科学、合理的考核指标和评价体系。

定期对考核指标进行评估和调整，确保其符合实际情况和发展需求。

采用定量和定性相结合的评价方法，确保考核结果的客观性和公正性。

基层工作考核完成工作任务的质量和效率。

对待工作的态度和责任心。

在工作中展现的创新能力和解决问题的能力。

团队合作意识积极参与团队活动，为团队目标贡献力量。

与同事保持良好的沟通和协作关系。

在团队中发挥积极作用，推动团队发展。

诚信守信品质遵守职业道德，诚实守信。

不涉及欺诈、舞弊等违法违规行为。

在工作和生活中言行一致，保持良好的信誉。

公平公正原则在工作中遵循公平公正原则，不偏袒、不歧视。

在处理问题和决策时保持公正立场。

尊重他人的权益和意见，维护企业和谐稳定。

积极向上态度保持乐观向上的心态，勇于面对挑战和困难。

积极主动学习新知识、新技能，提高自身素质。

在工作中勇于承担责任，敢于创新。

文明待人行为尊重他人，礼貌待人。

在工作中遵守公共秩序和规章制度。

在与他人的交往中展现出良好的文化素养和行为举止。

安全意识培养严格遵守安全操作规程，确保工作安全。

积极参与安全培训和学习活动，提高自身安全意识。

及时报告和处理安全隐患和问题。

资源节约实践树立资源节约意识，合理使用公共资源。

在工作中采取节能减排措施，降低能源消耗和环境污染。

倡导绿色办公和低碳生活方式。

爱岗敬业精神热爱本职工作，尽职尽责。

在工作中展现出高度的责任心和敬业精神。

不断提高工作技能和服务水平，为企业发展贡献力量。

三、考核方法自我评价：员工根据自身表现进行自我评价，并填写相关表格。

精神文明建设考核办法为贯彻落实政治工作“融入中心、服务大局”的总体要求，进一步服务公司安全、经营、效益、稳定等重点工作，推动公司两个文明建设协调发展，保证精神文明建设各项工作落到实处，特制定本办法。

一、基本要求1、坚持融入原则。

坚持“服务中心、发挥优势，过程融入，成效检验”的工作思路，落实“一岗双责”，把精神文明建设任务融入公司经营工作目标管理体系，做到两个文明建设同部署、同检查、同落实，同考核。

2、坚持以德治企和以法治企相结合。

以建设诚信铁路、文明铁路为重点，定期排查综合治理薄弱环节，整治各种影响稳定的因素。

坚持法制宣传教育与法制实践相结合，增强干部职工的法律素质，提高依法决策、依法管理、依法维护职工和企业合法权益的自觉性。

3、坚持全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。

尊重职工主人翁地位，公司、子（分）公司两级班子成员要不断强化群众观念，想问题，做决策，都要先考虑职工群众的意愿和心理承受能力。

健全完善以职代会为基本形式的民主参与、民主决策、民主管理和民主监督制度，严格规范民主程序，落实职代会职权。

4、坚持以人为本。

公司各级组织做到尊重人、理解人、关心人；坚持贴近实际，贴近生活，贴近职工；坚持重实际、求实效、办实事，不断提高广大干部职工的技术业务素质。

要深入做好一人一事的思想政治工作，充分发挥大政工队员的作用，围绕关键岗位和重点人员，逐人做好细致的思想工作。

二、考核内容及标准1、精神文明创建活动（10分）。

精神文明建设有规划、有措施，责任明确，有考核，并纳入双文明一体化考核。

无规划、措施各减1分，未考核或考核结果未与经济利益挂钩减2分；开展精神文明创建活动，后进职工帮教措施落实到人，文明班组达到100%，每有一个班组达不到减2分，无后进帮教措施或措施不落实减2分；积极参与青年文明号、青年志愿者、“三德”选树等精神文明创建主题活动，没有主题活动减2分；繁荣群众文化，开展各种娱乐活动未达到标准要求的减2分。

公司精神文明建设考核细则一、背景与目的为促进公司精神文明建设，营造良好的工作环境，树立积极向上的文化氛围，提高员工的工作满意度和幸福感，公司特制定本考核细则。

二、考核内容及标准1.员工的工作态度和情绪管理①积极主动，乐于助人，待人友善，与同事和睦相处。

②对工作抱有热情和责任感，勇于承担困难和压力。

③在工作中保持稳定心态，遇到问题能够冷静分析和解决。

④不因个人情绪波动而影响同事的工作积极性。

2.工作能力和绩效①熟练掌握岗位要求的知识和技能，能够胜任工作任务。

②执行力强，能高效完成工作，保质保量地完成任务目标。

③乐于学习和进步，不断提升自己的工作能力和业务水平。

④能够与团队成员协作，共同完成团队目标。

3.职业道德和专业素养①遵守公司的法规和规章制度，不违反职业道德和伦理。

②保守公司商业秘密，不泄露公司机密信息。

③讲究职业形象，不携带不文明物品，不穿着不得体的服饰。

④具备良好的沟通能力和团队协作精神。

三、考核方法及流程1.考核方式：结合个人自评、部门评定和领导评估相结合。

2.考核流程：自评→部门评定→领导评估→综合排名。

3.各级评定权重：自评30%、部门评定35%、领导评估35%。

四、考核结果的运用1.考核结果将用于晋升、晋级、薪酬调整等决策的依据。

2.考核结果将反馈给员工，作为改进和提升的指导。

3.考核结果将用于公司班子的综合评价。

五、考核周期与频率1.考核周期为一年，具体考核时间为每年末。

2.临时性或特殊情况下，公司可根据需要进行临时考核。

六、保密与公正原则1.保密原则：考核结果将严格保密，仅用于内部决策。

2.公正原则：考核过程要公正、公平、公开。

七、奖惩与激励措施1.考核优秀者将享受奖金、晋级、晋升等激励措施。

2.考核不合格者将进行警示教育并进行相应的惩罚措施。

八、附则本细则适用于全体员工，并于执行之日起生效。

公司保留对本细则的最终解释权和修改权。

精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。

二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。

三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。

四、奖惩措施1、凡是获得公司文明部门，由公司给予部门人员200元/人奖励。

2、凡受到省级部门表彰或参赛获奖的先进部门和个人，公司分别给予每人500元和300元的奖励。

3、经公司办公室审核，凡在省级以上报刊和陕西图书发行等刊物发表与本业务有关的文章者，每篇奖励100元，凡在省级以下报刊上发表的，每篇奖励50元；一般通信报道或消息每篇分别奖励30元。

4、在同违法犯罪行为作斗争，在自然灾害事故、治安灾害事故、抢险救灾中成效显著，事迹突出的职工和部门，公司一次性奖励：对部门发给1000元奖金，对个人发给500奖金。

凡发现重大险情，避免严重损失的；或举报重大线索，破获重大案件的，发给300奖金。

5、违反安全制度，值班人员不按时到岗或擅离职守，每次扣发工资200元。

值班期间若发生不安全事故未能及时处理和上报，公司酌情予以严肃处理；造成重大损失的，移交有关部门查处。

附表：序号考评主要内容考评细则分值备注1 学习各项活动开展及参加情况学习笔记不完整扣5分，无学习记录扣5分；不按要求开展或参加公司组织的活动扣5分；迟到、早退、在学习会场随意走动、抽烟、大声说话，未将电话铃声调到震动位置扣5分202 员工考勤、工作情况考勤记录有缺失扣5分；考勤记录中请休假没有对应请假条、外出没有办公室登记扣5分；上班时间看视频、聊天、打游戏扣5分153 店规店纪执行情况有违反店规店纪现象扣20分204 店容店貌办公室物品摆放凌乱、有灰尘扣5分；地面有垃圾、碎屑扣5分；院内有脏水、污物，车辆摆放不整齐，有卫生死角扣5分105 安全管理制度安全管理制度不完善扣5分；节假日及教材到货期间值班记录不完整扣5分106 消防设施库房、营业场所没有禁烟标志扣5分；消防栓、灭火器有损坏、配备不齐全扣5分107 车辆安全派车单记录不完整扣5分；驾驶员驾驶公车有违章扣10分15有违法违纪行为和发生安全责任事故,实行一票否决制，本次考核得0分。

公司精神文明建设考核细则范本一、背景介绍精神文明建设是企业发展的内在要求，也是企业实施员工管理的重要内容。

为了促进公司员工的整体素质和职业道德的提升，特制定了以下公司精神文明建设考核细则。

二、考核内容1. 遵守公司内部规章制度：包括遵守工作时间、工作纪律，不迟到早退、不旷工请假；遵守工作区域和工作流程的规定等。

2. 遵守职业道德：具有高度的责任感和敬业精神，注重团队合作，友善待人，说话文明，不歧视他人。

3.培养个人修养：有良好的素质和文化修养，学习并遵守职业道德和行为规范，不从事违法、违规行为。

4. 文明礼仪：注重形象和仪态，尊重他人，礼貌待人，有良好的沟通和协作能力。

5. 岗位责任心：积极履行工作职责，发扬奉献精神，努力为公司创造价值，提高自身工作业绩。

6. 信任和诚信：信守承诺，保守公司机密，不泄露公司和客户的商业秘密，不从事欺诈和损害公司利益的行为。

三、考核方法1. 每月一次的个人绩效考核，将精神文明建设的内容列入考核指标，并设置相应权重。

2. 根据员工的工作表现、内外部评价和贡献程度，制定不同的评价标准和分类。

3. 定期组织行为规范、职业道德和精神文明建设的培训和交流活动，提高员工的意识和水平。

四、考核结果和奖惩措施1. 通过考核的员工，将作为岗位绩效的一部分，作为评定年度绩效和薪资调整的重要参考依据。

2. 考核结果作为员工个人综合素质评估的重要依据，作为晋升和岗位调整的参考。

3. 对于精神文明建设不达标的员工，进行诫勉、扣减绩效工资、降低岗位等级等相应的惩罚措施。

以上即为公司精神文明建设考核细则范文，具体可以根据公司的实际情况进行调整和完善。

公司精神文明建设考核细则范本（2）公司精神文明建设是提升企业员工素质和企业文化建设的重要内容，以下是一份公司精神文明建设考核细则的范文：一、道德品行考核1. 遵守企业准则和职业道德，诚实守信，不从事违反法律法规和道德规范的行为。

2. 尊重他人，具备良好的沟通技巧和团队合作意识，能够与同事和谐相处。

公司精神文明建设考核细则模版一、背景及目的为了促进公司的精神文明建设，激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和团队合作精神，制定此考核细则模版。

二、考核指标1. 遵守公司规章制度和工作纪律：- 准时上下班，按时完成工作任务；- 遵守公司文化和价值观，不散布谣言或恶意诋毁他人；- 遵守机密保密制度，不泄露公司的商业机密。

2. 积极参与公益活动：- 参与公司组织的各类公益活动，支持社会公益事业；- 关注弱势群体，主动提出帮助和奉献的意愿。

3. 具备良好的职业道德和职业操守：- 尊重他人，与同事和睦相处；- 诚实守信，不从事违法违纪行为；- 勤奋工作，不偷懒、拖延或逃避责任。

4. 提升专业素养和职业技能：- 学习并灵活运用公司的业务知识；- 参加相关培训课程，提高自身的专业技能；- 持续学习，跟踪行业发展动态。

5. 积极参与团队活动：- 充分发挥个人优势，为团队的共同目标贡献力量；- 公平公正地对待他人，尊重团队成员的意见和建议；- 与团队成员密切合作，共同解决问题。

6. 关心员工福利和健康：- 关注员工的生活和工作情况，提供相应的帮助和支持；- 积极组织员工体检，关注员工的身体健康；- 提供良好的工作环境，促进员工的身心健康。

三、考核方法1. 定期考核：- 每季度进行一次全员的精神文明建设考核；- 由相关部门按照考核指标进行评估和打分。

2. 不定期考核：- 在公司组织的各类活动中，对员工的精神文明建设情况进行考核；- 综合参与度、积极性等因素对员工进行评估。

3. 360度评估：- 通过向员工的上级、下级、同事以及部门间的交流合作对象进行匿名评估，全面了解员工的精神文明建设情况。

四、考核结果及奖惩措施1. 优秀者：- 获得荣誉称号和奖金激励；- 参与公司的重要决策和活动。

2. 合格者：- 给予肯定和鼓励，作为职业发展的加分项。

3. 不合格者：- 给予警告，并制定整改计划；- 如果经过整改仍未达到要求，视情节轻重进行相应的纪律处分。

精神文明建设目标考核细则精神文明建设目标考核细则考核项目标准及要求计分办法分值乡村夜话1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模（20人以上,配置较齐全,节目类型四种以上）,必须达到八个以上。

查阅文件、资料,八个文艺团体少一个扣1分,未签订合同书扣7分。

152、镇全年文艺项目活动场次以“乡村夜话”责任状为标准,要达到“六有”：有时间、有地点、有人数、有内容、有效果、有记录。

查阅资料,少“一有”扣5分。

153、镇政府必须确保与本镇文化体育服务中心签定的人均0.5元文体活动经费的落实到位。

没落实到位不得分。

15精神文明创建区直1、开展文明单位创建活动。

有创建规划,文明科室创建面达到80%,有庭院的单位,文明家庭创建面达到80%。

无规划扣3分,无创建氛围扣3分,两个80%达不到各扣1分。

82、有庭院单位达到庭院绿化、美化、净化标准;无庭院单位达到美化、净化标准。

有庭院的单位有一项不达标扣1.5分;无庭院单位有一项不达标扣1.5分。

73、落实未年成人思想道德建设有实施方案,全年组织本单位未成年人开展有意义活动不少于2次,单位无青少年违法犯罪现象。

无方案扣2分,无活动扣2分,活动少一次扣1分,有违法犯罪扣2分。

84、认真开展公民道德建设,组织本单位干部家属开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。

没开展活动扣4分,无活动资料扣4分。

85、区直各单位应开展经常性群众文化活动,有计划、有安排,积极完成宣传文化部门下达的“文化广场”演出任务。

无计划扣4分,没安排扣4分,未开展活动不得分,未完成演出任务不得分。

8镇1、镇落实未成年人思想道德教育有实施方案、有活动内容,全年开展活动不少于2次,关注留守家庭和特困家庭,确保这些家庭孩子完成九年义务教育,确保入学率,无失学、辍学者。

无方案扣1.5分,无活动扣1.5分,活动少一次扣1.5分,弱势群体孩子有辍学扣5分,未达到要求不得分。

82、积极开展文明新村建设,各镇至少有一个示范村,做到有方案、有专班、有成效,达到“四改、四建、四通”要求。

安顺民族师范学校精神文明建设考核办法为加强学校管理，促进学校精神文明建设，坚持先进文化的前进方向，充分调动广大师生的主观能动性，更好地为学校的建设和发展服务，特制定如下考核办法。

一、考核时间每年十二月底前。

二、考核对象按照年初学校与各内设机构签订的目标责任书的要求，由党总支、校长室对我校各党支部、各科室部门进行考核。

考核的结果，作为各部门年终评优的主要依据之一。

三、考核组织机构由学校党总支、校长室成员和特邀教职工代表组成。

具体人员名单另行通知。

四、考核的主要内容1、领导班子建设：是否政治坚定，与党中央保持一致，认真贯彻落实各级党委政府的指示精神，团结协调，开拓进取，认真负责，作风扎实，讲求实效。

2、坚持民主集中制：各党支部、各科室是否做到每一年召开一次民主生活会；充分发挥教育工会、教代会的民主监督作用；各部门是否积极配合，认真开展校务公开工作。

3、政治理论学习和教育：是否认真组织本部门教职工认真参加干部理论学习考试，自觉学习党的路线、方针政策，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，本部门教职工是否积极参加教育理论、法律知识的学习和教育。

4、党的建设：各党支部、团委的工作是否围绕中心、服务于中心，是否按期过好组织生活。

是否按要求慎重做好组织发展工作和民主评议党员工作，是否认真做好学生入党积极分子的推优工作。

5、干部职工教育：是否加强本部门职工的思想品德、职业道德、社会公德和家庭美德等教育，引导干部群众树立正确的世界观、人生观、价值观。

是否认真开展扫黄、禁赌、禁毒教育。

6、学生德育工作：是否按照学校德育工作领导小组的工作部署，有计划、经常性地对学生开展思想品德教育，充分应用党团的重要节日对广大学生进行社会主义、爱国主义教育。

7、制度建设：各部门是否有学习制度、组织生活制度、考勤制度、清洁卫生制度、岗位责任制度等。

8、计划生育：是否认真做好计划生育宣传工作，严格执行计划生育政策。