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员工质量责任书5篇
员工质量责任书
1. 引言
作为公司的一名员工，我们认识到质量是公司成功的关键因素。
为了确保我们的产品和服务符合最高的质量标准，我们愿意承担以
下责任。
2. 遵守质量方针
我们将遵守公司的质量方针，并努力做到以下几点：
- 理解和遵守所有与产品和服务质量相关的法律法规；
- 尽职尽责地完成工作，确保产品和服务的质量；
- 严格按照公司的质量管理体系要求执行工作；
- 及时向上级汇报质量问题和风险。
3. 持续改进
我们将积极参与公司的质量改进活动，并争取在以下方面实现
持续改进：
- 提出质量改进的建议和想法；
- 反馈质量问题并积极参与解决；
- 定期参加质量培训和教育，提升自身的质量意识和技能。
4. 关注客户需求
我们理解客户满意是公司成功的关键，因此愿意：
- 了解客户需求，并将其作为工作的指导；
- 积极回应客户反馈和投诉；
- 努力提供高质量的产品和服务，超出客户期望。
5. 保护公司声誉
我们将以正确的方式代表公司，并保护公司声誉：
- 遵守道德规范和商业伦理，在工作中保持诚信和透明；
- 严守保密规定，妥善处理公司和客户的敏感信息；
- 避免与公司利益相冲突的行为。
结论
我们郑重承诺履行上述责任，并努力成为公司质量文化的推动者。
我们相信，只有每个员工都积极履行自己的质量责任，才能共同创造出优质的产品和服务，为公司的长期发展做出贡献。
质量管理责任书发包人：承包人：二0二一年十二月质量管理责任书为加强工程质量管理，落实工程建设质量责任制，防范质量问题发生，保证建设工程质量，根据《建设工程质量管理条例》等有关规定，(以下称发包人)与(以下称承包人)签订质量管理责任书。
施工单位应认真履行质量管理职责，实现工程建设质量目标。
一、工程建设项目质量目标确保单位工程质量等级达到合格标准，无质量事故发生;争创优良工程。
二、施工单位质量管理职责(一)施工单位应当遵守法律、法规、规程、规范以及建设工程承包合同规定，对承包工程项目的施工质量负直接责任;(二)施工单位应建立健全质量保证体系，加强施工人员的岗位技术培训及质量意识教育，确保专业人员持证上岗;(三)施工单位应规范施工行为，严格质量管理，严格实施保证施工质量的技术措施;(四)按照规范要求及合同规定对进场材料及设备进行试验检测，保证试验检测数据的及时性、完整性、准确性和真实性;(五)每月向监理单位报告工程质量情况，对工程质量情况进行统计、分析、评价;(六)认真做好工程质量自检工作，做好隐蔽工程验收;(七)加强施工过程质量控制，认真落实“三检制”;(八)施工单位应认真进行工艺试验,优化施工及质量控制参数;(九)认真落实上级主管部门、质量监督单位的有关要求，对检查中提出的问题限时认真整改，做到同类问题不重复出现;(十)设置专职资料员，及时整理归档各类档案资料，保证资料真实、规范、完整;(十一)其他质量管理责任。
三、其他(一)本责任书未尽事宜按有关规定执行;(二)本责任书一式四份，其中发包人两份，承包人两份。
发包人：（盖章）承包人：（盖章）项目负责人：项目经理：年月日年月日。
质量管理责任书(范本)质量管理责任书为质量管理责任书，旨在确保公司的产品和服务达到客户要求和公司标准，并维护公司在行业内的良好声誉。
质量管理是每一个员工的责任，同时，每个部门的领导都需要在自己的领域内负责质量管理。
将明确各部门的质量管理职责，制定相应的质量管理计划，并监督执行。
第一章：质量管理体系公司将实行ISO 9001：2015标准及相关指南，建立完整的质量管理体系。
每个部门的领导都将负责确保ISO 9001：2015标准的实施和维护。
所有员工必须理解和遵循相关流程和标准。
第二章：质量管理职责1. 高层管理人员质量管理职责：1.1 制定公司质量方针和目标，并确保全员了解和遵守。
1.2 配置质量管理人员，并负责审核和批准质量管理系统程序和流程。
1.3 为公司质量管理提供足够资源和投资。
1.4 监督质量管理系统的实施和运行，推动质量管理的改进。
1.5 确保实时更新公司质量管理手册和程序。
2. 各部门质量管理职责：2.1 生产部门质量管理职责：2.1.1 按照质量管理体系的需求，制定生产计划，确保生产过程中原材料的质量和生产的质量。
2.1.2 确保生产现场工艺、环境符合要求。
2.1.3 负责对生产现场环境和设备进行监测和验证。
2.2 采购质量管理职责：2.2.1 确保所有的原材料、设备和外购产品符合公司质量标准。
2.2.2 配置质量管理人员，并严格执行供应商评价制度。
2.2.3 对采购产品的质量进行监测和验证。
2.3 培训部门质量管理职责：2.3.1 负责员工质量管理技能培训计划的制定和实施。
2.3.2 负责新员工对质量管理知识的培训和入职培训计划。
2.3.3 制定质量管理技能认证考试，促进员工质量管理能力的提高。
2.4 销售部门质量管理职责：2.4.1 确保销售产品符合客户要求和公司标准。
2.4.2 监督和验证销售产品的质量。
第三章：质量管理计划1. 生产部门质量管理计划：1.1 制定生产用具检查测量标准计划。
质量责任书范文（通用6篇）质量责任书内容（通用6篇）在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到责任书，责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。
相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧，质量责任书1甲方：乙方：为了加强汽车修理服务中心的维修质量与管理，根据上级有关文件精神，结合我服务中心的实际维修能力，双方签订维修质量责任书：甲方责任与义务：一、要认真贯彻落实上级有关加强维修企业的各项法律法规和指导方针，树立“安全第一，预防为主”的思想。
二、要认真落实从业人员的资格培训，按规定持证上岗，定期组织管理人员及修理工进行法律、法规及安全教育。
认真检查及维修各送修车辆。
三、建立健全维修质量的登记台帐、记录、二级维护台帐、车辆二级维护单车档案、并做好登记。
对所换零配件，旧件一律归乙方支配。
四、要严格按照国标《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB-202X）的要求对汽车进行二级维护作业，把好营运车辆二级维护竣工出厂质量关。
严禁弄虚作假，买卖二级维护出厂合格证；按规定签定维修合同，严禁二级维护作业漏项、减项、超类别修理违章行为；建立健全车辆维修挡案、台帐。
五、按规定收取维修费用。
一、车辆维修过程中，送修企业或个人不得阻止维修人员按《汽车维护、检测、诊断技术规范》进行维修，否则责任自付。
二、车辆维修过程中，按维修规定需要对车辆相应零部件进行更换，更换时，送修人不得以任何理由拒绝更换，否则造成的损失及后果均由乙方承担。
本责任书有效期从签订之日起至下次责任书签订之日止。
本责任书一式三份：县运管所、甲乙双方各一份。
甲方（承修方）签字：乙方（送修方）签字：年月日质量责任书2经重庆紫东建设工程（集团）有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由同志担任资料员。
为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。
2、对本工程的施工资料，负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。
6S管理责任书：强化质量控制，预防次品产生背景在今天竞争日益激烈的市场环境下，保证产品质量成为企业发展的关键因素。
质量控制不仅仅是生产部门的责任，而是全体员工的责任。
因此，我们决定引入6S管理方法来优化企业的质量控制，减少次品的产生。
什么是6S管理1. 整理（Seiri）：清除不必要的物品，保持工作区域整洁有序。
2. 整顿（Seiton）：将工作区域布置得井井有条，使所有物品易于找到和使用。
3. 清扫（Seiso）：保持工作区域的清洁，并定期进行大扫除。
4. 清洁（Seiketsu）：制定清洁标准并定期检查，确保工作区域始终保持清洁。
5. 纪律（Shitsuke）：遵守规章制度，确保所有员工遵循6S 管理方法。
6. 绩效（Seikō）：通过6S管理方法改进工作环境，提高生产效率和质量。
强化质量控制的必要性强化质量控制是为了预防次品的产生，确保产品符合标准和客户要求。
次品产生不仅会给企业带来质量问题，还会导致客户投诉、损失和声誉受损。
通过引入6S管理方法，我们将能够在生产过程中发现并纠正潜在的质量问题，从而降低次品率。
6S管理责任书1. 给予充分支持和资源我们将提供充足的资源和支持，确保6S管理方法的顺利推行。
包括但不限于人员培训、改善工具和设备、绩效评估等方面。
2. 建立明确的责任分工我们将在整个企业中建立明确的责任分工，每位员工负责确保其工作区域的质量控制。
生产部门负责制定和执行质量标准，其他部门负责提供支持和配合。
3. 严格执行6S管理方法我们将确保所有员工深入了解6S管理方法，并定期进行培训和辅导。
同时，我们将制定监督和检查机制，确保每个部门和员工严格执行6S管理方法。
4. 鼓励员工提出改进建议我们鼓励员工积极参与6S管理方法，并提出改进建议。
我们将认真考虑并及时采纳员工的建议，不断改进质量管理水平。
5. 定期审查和评估我们将定期审查和评估6S管理方法的效果，并根据评估结果制定改进计划。
我们将定期召开质量管理大会，分享经验和最佳实践。
建设单位质量责任书6篇建设单位质量责任书1一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的'收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
___日期：20__年_月_日建设单位质量责任书2为确保工程质量，维护人民生命和财产安全，建筑施工企业必须遵守法律、法规和有关规定、标准、规范，该施工企业法人代表保证对其施工质量承担终身责任，并严格遵守下列条款：一、不得无证无照或超越资质等级许可的.范围承揽施工任务;二、不与建设单位串通作弊，以不正当手段承揽工程任务;三、工程未取得施工许可证不擅自开工;四、不允许无证企业挂靠，不得非法转包或违反规定分包工程;五、公司质保体系健全，按程序对工程的重要部位和隐蔽工程实行预检和复检;六、项目经理部人、岗、责落实到位;七、保证按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料;八、保证按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用;九、发生质量安全事故及时报告和纠正处理;十、工程竣工未经验收或验收不合格不得交付使用;十一、确保地基基础和主体结构的质量;十二、保证及时履行保修责任，消除质量缺陷;上述条款若有违反，按有关法律法规规章和规定追究责任。
产品质量责任协议书6篇产品质量是指产品符合技术标准和用户需求的程度。
提高产品质量总体水平是关系我国经济发展全局的大事。
本文是小编为大家整理的产品质量责任，仅供参考。
产品质量责任协议书篇一：(以下简称甲方)(以下简称乙方)为确保乙方供应产品的质量，经双方协商，现达成如下质量协议：第一章原则及管理第一条原则1.1 甲乙双方应认真履行其质量职责和承担的责任，确保产品质量。
1.2 甲方有责任监督乙方提供产品的质量，并协助乙方提高产品质量。
1.3 乙方应本着“质量第一”，“诚信务实”的原则向甲方提供合格优质的产品。
第二条管理2.1 乙方应妥善管理甲方提供的所有产品和技术资料，且不得随意更改或外传第三方。
2.2 乙方提供的产品应满足相关技术文件和封样样品的要求，不得随意更改，若建议更改，应提出书面申请，交甲方审核认可后方可实施,必要时要重新送样。
2. 3 甲方提出的质量问题，乙方应限期加以整改，违反有关条款的乙方应接受质量监督和处罚。
第二章质量职责和权限第三条甲方2. 1 按要求对乙方的配套产品进行检验。
3.2 负责监督和督促乙方产品质量的改进与提高。
3.3 负责将产品质量信息及时准确地反馈给乙方。
3.4 有权对乙方质量保证体系进行考查。
3.5 有权向乙方索取产品相关资料，检验报告以及专用检具等。
3.6 当乙方配套产品质量不稳定或出现重大质量问题时，甲方有权将乙方的配套产品委托相关权威部门检测，并书面通知乙方，所需检测样件(甲方随机抽样)由乙方无偿提供，其检测费用均由乙方承担。
第四条乙方4.1 负责提供满足甲方认可的产品技术资料或样品要求的产品，并提供随货质量(出货检验报告，合格证等)。
4.2 负责所提供产品的“三包”，并对其产品在交付甲方入厂验收，生产装配过程，用户使用过程中出现的质量问题，质量安全事故负责。
4.3 负责对其产品的质量整改，收到甲方质量问题的反馈后,应在3天内将质量整改措施计划反馈给甲方，其内容至少应包括质量问题原因分析，改进对策，责任人，完成时间等,必要时提供整改的照片和验证的书面材料。
公司各部门的质量责任书（精选5篇）公司各部门的质量篇1为充分调动部门管理人员及员工的积极性，确保公司给部门年度经营目标的实现，公司(以下简称甲方)授权给部门(以下简称乙方)负责该公司的经营目标管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订每月经营目标，以明确双方的责任、权利和义务。
本协议书一经签即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动部门经营管理人员及员工的积极性，充分挖掘人力、资源潜力;建立对的经营目标责任考核体系，以加强公司对部门的有效促进;推动部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的经济指标评价体系替代粗线条的考评;推动部门管理手段和经营风格的转变，增强公司部门管理层的责任意识和经营管理能力及调动员工积极性。
二、年月度考核期间：年月日年月日。
三、目标考核指标为：万元/月完成。
四、甲方的权利和义务。
1、甲方必须保证乙方经营现有的设施、设备、必要时的有限资金、后勤等支持和保障;2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月发放;3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决能力时，修订协议书有关条款或决定终止本责任书的执行。
5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告。
6、连续三月未完成相关业绩指标，甲乙双方可对协议书进行修订。
7、甲方有权对乙方的经营业绩在次月十日前进行审计与考核并按相应条款执行。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成公司下达主要经营指标，销售收入万元。
3、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;4、乙方享有一般人员任用和辞退建议权及普通员工的任用和辞退决定权;5、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交公司核准后方可实施;6、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，工作安全意识;工作认真程度;性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度;7、乙方管理人员信全部员工实得工资跟考核结果挂钩;8、完成月计划指标的超出额部份，甲方将按超出部份的10%作为对乙方所在的部门奖励，反之未完成任务，按同比例扣回。
第1篇一、责任主体甲方：[建设单位名称]乙方：[施工单位名称]为确保[工程名称]的质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合工程实际情况，甲乙双方特签订本质量管理责任书。
二、质量目标1. 本工程必须按照国家现行有关标准、规范、规程执行，确保工程质量达到设计要求和合同约定的质量标准。
2. 单位工程验收合格率达到100%，优良率达到[具体比例]。
3. 遵守国家和地方有关环境保护、职业健康安全等法律法规，确保工程环境、职业健康安全。
三、质量管理责任1. 乙方作为施工单位，对工程质量负总责，必须建立健全质量管理体系，明确质量责任，确保工程质量。
2. 乙方必须按照工程设计文件、施工图纸和施工组织设计进行施工，不得擅自修改设计，确保工程质量。
3. 乙方必须选用合格的建筑材料、构配件和设备，不得使用不合格产品。
4. 乙方必须严格按照施工工艺和操作规程施工，确保施工质量。
5. 乙方必须加强施工现场管理，确保施工现场整洁、安全。
6. 乙方必须做好施工过程中的质量检验工作，确保工程质量。
四、质量监督与检查1. 甲方有权对工程质量进行监督检查，乙方应予以配合。
2. 甲方有权对乙方施工过程中的质量事故进行调查和处理。
3. 乙方应定期向甲方报告工程质量情况，及时解决工程质量问题。
五、违约责任1. 乙方如未按约定完成施工任务，影响工程质量，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。
2. 乙方如使用不合格建筑材料、构配件和设备，导致工程质量问题，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。
3. 乙方如未按约定进行施工，造成工程质量事故，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。
六、争议解决1. 双方在履行本责任书过程中发生的争议，应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他约定1. 本责任书自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为[具体时间]。
2. 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
质量岗位责任书范文作为公司的一名质量部门员工，我深知自己在企业中的重要性，明白自己的职责和义务。
在工作中，我遵从公司的质量管理制度，不断提高自己的职业素养，以期更好地完成质量管理方面的工作任务。
一、基本职责1、负责制定公司的质量管理体系、内审方案和年度质量检查工作计划，并组织贯彻执行。
2、参与规划生产、检验、包装和运输等业务流程，指导各项工作的开展。
3、对产品生产过程进行监督和检验，对产品的合格率、包装标准及物流运营全面负责，确保产品的质量指标符合国家和行业标准要求并达到客户要求。
4、负责组织各种拣选、包装和检验培训课程，不断提高员工的素质和专业技能。
5、对外维护公司质量形象，协助客户管理、协调处理各种质量问题。
二、具体职责（一）质量体系建设1、制定公司质量管理制度，审核制定相关工作程序和规范，定期对制度及工作程序进行修订。
2、负责制定公司内部质量体系审查方案，组织实施质量体系审核，对存在的质量问题提出改进意见。
3、参与协助公司质量水平提升，推动质量改进和问题解决工作的开展，为公司发展奠定坚实的质量基础。
（二）检测环节管理1、对公司的主要工艺和设备进行调查研究，根据设备的特点，开展定期检测并积周。
2、负责编制分析设备组成和性能指标，对仪器设备进行维护和修理，防止设备在使用中失灵，导致质量问题发生。
3、协调检测设备、化验室以及生产单位进行相关质量控制，对过程中产生的异常情况进行现场矫正和维护。
（三）质量标准管理1、负责制定公司内部产品质量标准，协调生产单位优化技术，提升产品品质。
2、对环境管理控制进行严格管控，保证测量毫米级别的精度。
（四）质量保证与改进1、优化产品技术流程，改善产品质量及外观，并确保质量单调递增。
2、实施质量检查及监督，标准化管理流程，推动公司全员参与质量保证工作，控制各个阶段的质量。
3、如有出现产品质量问题，及时组织现场考核，开展问题跟踪和解决，同时制定改进措施，并切实改进。
（五）协调管理1、处理客诉中涉及的各类质量问题，组织现场解决或协调相关部门处理相关事宜。
质量管理的责任书6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量管理的责任书1根据公司质量方针、质量目标，结合公司实现目标化管理的具体要求，工程管理部制定质量管理工作目标，量化分解并分配到人，本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理，具体内容如下：一、工作落实1、质量管理方面的工作安排完成率90%，回复率100%。
分公司总工负责实施;要领会工作指令，明确工作目标和方法，认真对待、严格落实、及时回报。
2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料，策划交流课题，领会会议精神并传达、落实到位。
3、质量问题整改、落实完成率90%，回复率100%。
收集、整理质量信息，及时组织分析。
针对质量问题制定整改措施，严格组织实施。
建立起思想政治工作责任制，坚持至少半年一次员工思想动态分析会，帮助员工解决实际困难，不断增强企业凝聚力。
责任时限本责任书自双方签字之日起生效，至次年双方续签之日止。
本责任书一式两份，由科负责人与科内人员进行签订，签字双方各执一份。
月度、季度考核除按绩效考核原则发放绩效考核工资外，公司还会根据各各部门月度、季度考核排名进行奖励。
坚守工作岗位，工作态度端正。
认真做好来人查询登记与相关人员联系的工作，做好外出学生的询查工作，做好交还班的记录工作。
门卫安全管理目标责任书二为了认真贯彻落实国家、区市、县有关安全生产工作法律法规方针政策，严格执行学校相关制度职责，切实加强学校安全与门卫管理工作，特制定本责任书。
二、质量控制目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
1、积极开展QC小组活动。
每个工程项目组建一个或以上的QC 质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。
2、加强过程控制。
体现公司先进水平，推广新技术应用，提高控制标准，重视细节处理，避免重复性问题，创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。
考核得分应在80分以上，每项工程至少考核四次。
见《工程项目质量控制考核评价表》。
3、贯彻新规范。
规范施工技术文件编制，日常检查考核得分80分以上，考核标准执行质量检查内业检查表。
加强师德建设，密切关注教职工思想动向和健康(包括心理健康)状况，提高教职工的职业道德，增强教书育人、服务教育、管理育人的自觉性，严禁体·罚或变象体·罚学生，全年没有体·罚或变象体·罚学生的事故发生，学校要关心学生身心健康，定期对学生开展心理咨询活动。
加强体育设施、体育活动和学校卫生工作的管理。
体育活动器械应符合体育活动安全要求。
三、质量检查1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比，工程项目出现一次A类问题，直接列入末位排名。
2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌)，工程项目出现B类以上(包括B类)问题超过三次的将建议更换项目经理。
3、在质量大检查的基础上，增加一次跟踪验证检查，验证结果作为下次评比依据。
四、竣工验收1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》，工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准，自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验，整改达到要求后再组织验收。
2、项目经理负主要责任，分公司总工、质检科长承担管理责任，均在岗位考核标准中体现。
五、工程创优1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划，并且必须创优。
加强农村公路建设质量管理，各县(市)应健全项目管理组织机构，配备强有力的项目管理班子和技术人员，制定责任明晰、控制严谨的公路建设质量管理责任制和质量保证体系，确保工程质量合格率达到100%。
2、分公司每两年至少创一项“XX省市政金杯示范工程”。
3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作，因工作原因造成不良影响的，人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。
六、检查、考核1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准，通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。
2、年终进行综合考评，根据公司相关规定予以奖惩，考核结果记入人力资源管理档案。
面点房隶属配送中心管辖，组长工资为_____元，其中考核工资为1500元。
未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因)，则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。
责任单位(盖章)：监督单位(盖章)：责任人：监督负责人：日期：日期：质量管理的责任书2在构建胜任素质模型时，无明确、客观和系统的素质分级标准，以致无法科学、合理地区分优异业绩的经理、一般业绩的经理与较差业绩的经理，无法就质量管理体系经理在工作能力、态度等方面进行评判。
因此，首先应该确定卓越的质量管理体系经理所应该具备什么样的素质和特征。
建议从以下三个方面着手解决。
1、通过对质量管理体系经理这一职位的工作成果进行评价，搜集业绩优异、业绩一般以及业绩较差的相关信息。
例如可以采用由该职位的上级、同级及其他相关人员对该职位的理想业绩进行评价的方式进行。
2、将获得的信息与资料进行归类、整理和分析，重点分析对个人关键行为、思想和感受有显著影响的过程或片段，挖掘业绩优异的经理、业绩一般的经理和业绩较差经理在处理相似事件时的反应及行为之间的差异，识别导致关键行为及其结果的素质特征，并对其进行层次和级别划分。
3、根据质量管理体系经理这一职位的特殊要求，将所调查的理想业绩的经理所应有的各种行为要素转化为素质指标，在这一过程中，可以有选择地借鉴使用经典的胜任素质词典的分级描述，归纳出胜任者的差异性素质并分出层级，从而形成质量管理体系经理的胜任素质模型。
责任人：XXX______年______月______日质量管理的责任书31、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量；2、负责本工程项目质量目标的筹划和实施；3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行本公司的质量管理手册、程序文件的规定；4、落实和协调各部门的质量管理职责；5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整；6、在整个工程项目的实施过程中，每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核，并按照工地进行奖惩。
对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经理有权辞退；7、负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作；8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计；9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行；10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认。
质量管理的责任书4为落实县教育局教育教学会议精神，牢固树立质量意识和竞争意识，我镇各中小学要自上而下地掀起一个人人讲质量，人人求质量，人人抓质量，以质量论英雄的教育教学质量年活动。
各校校长为教学质量第一责任人，层层签订《教学质量目标责任书》，明确责任，严格奖惩，并把本学年的质量考核结果，作为教师考核、评摸、末位交流的重要依据，因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发展，要在不同的岗位上为我镇教育质量的进一步提高，作出最大的贡献。
现根据我镇教育水平的发展状况，与各中小学签订教育教学质量管理目标责任书如下：一、教学常规管理。
1、学校全面贯彻党的教育方针，依法治校、依法执教，积极实施素质教育，促进学生全面和谐发展，办学有特色。
按规定开足、开全课程。
2、有完善的教学常规管理制度，具体的检查考评记录，检查记录应包括成绩、问题、整改措施等，要有结合学校实际的教学计划。
3、重视课堂教学管理，有教师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本要求并落实好，相关材料存档。
4、学校领导要深入教学第一线，了解课堂教学的实际情况，经常听课、评课、兼课。
5、抓学生训练，保证走读生每天有一个小时的作业，双休日及节日有适当训练量，并认真加以检查和讲解；每个单元要搞检测过关，夯实基础，查漏补缺。
6、学校应狠抓以校为本的教研活动，大力开展说课、讲课、评课活动，人人参与，记录真实。
7、要不断钻研业务，认真开展基本功训练、教师读书、计算机培训、课题研究，同伴互助、专业引领、教学反思、教学案例，有教研活动记录和教师档案。
