下载文档原格式
入职管理——不合录用条件解约不付补偿、不能胜任工作要付；不合录用条件举证：招聘时明确条件，岗位说明与考核标准且列入合同、考核结果；内退、待岗、长假期间人员入职是劳动关系而非劳务关系；不签合同之害：第二月起付双倍工资、形成无固定期限、用人单位利益无保护；商业秘密、竞业限制、培训协议，内容列入合同有效；合同签订最佳时间：入职前或当日，拒签者可终止劳动关系；签订合同时对照平时笔迹、填写合同领取签收单；合同变更在到期前三月最好，否则可能导致续订；续签提前三十天书面通知、并要员工签收通知；人资部本人不得保管自己档案与合同、实行用工管理追责制度；人事经理自己不签合同无双倍工资；避免无效合同：不一味免责损害员工权益、工作情况如实告之、求职者如实详细登记且承诺可接受调查；虚假简历无效、获赔仍需退款，但单位需先要求与索取，否则劳动者不叫欺诈；试用期在合同期限内、合同仅约定试用期的，试用期不成立试用期内工资不得低于同岗位最低与约定工资的8成及当地最低工资标准；最低工资标准适用一切提供了劳动者员工，含带薪年假、节育手术假等一切假。
在职管理——劳动关系与劳务关系：前者适用劳动法纪，后者适用民法通则，单位对前者责任大于后者；有用工计酬管理直接证据者肯定为劳动关系；北京规定未续签者自到期次日起计双倍工资；员工手册效力：程序化、公示、内容合法，否则员工可单方解除劳动关系；赔偿金、代通知金、补偿金是三回事；违纪处理：一般、较重、严重要细化，员工检讨认错承诺是证据、违纪情况书面告之工会；不胜任工作：合同中要明细岗位职责并公示、考核结论、表现罗列、投诉记录、工作失误说明与改善自我说明书签字，可培训或调岗，仍不行再辞退但仍需补偿金调岗调薪：合同制度中不用“有权”等字眼、变更合同需劳动者同意；停工停产可用年休假充抵、可轮流进行；综合工时制可在劳动备案后按淡旺季周期进行、以节约成本；保密期限：较长，与商业秘密期限等同；保密费用：是劳动者义务，不以保密费为必须，但此义务仅限于在职员工；商业秘密：非公开的、经济实用性、有采取保密措施、指技术与经营信息竞业期限：不超2年、补偿协商或本人工资的2成以上、到期时应知会劳动者否则继续付费；工时制度：每周可上6天，只要总时间不超40小时，周六无需加班费；综合与不定时工作制人员变动时要向劳动部门理新名单；非工资收入：劳动报酬不等于工资、超是上班与食宿水电高温补贴等不属工资；工资条需保存2年以上、需有领取时间；病假工资：不低于最低工资的8成；社会活动时间内视同上班，需付工资；工资扣除单月不得高地个人的2成、不午低于最低工资8成、最低工资不包括加班加点工资；加班工资基数：合同约定的标准工资或正常工作时间的工资、标准工资不要约定过高；合同中约定加班工资：需合理合法；假日逢周六日的需补假、法定假日不能补休、公民节假日不放不补、放也不扣；年工作日：365-休息日104-法定11=250天季工作日：250除以4季=62天半月工作日：250除以12月=20点83天月计薪天数：365-104除以12月=21点75天节假日加班费：倍数给付不含本来工资、是指本来工资外再给倍数；带薪年假是必需：1至10年5天、10至20年10天、20年以上15天，事假20天病假2个月以上者可充抵、离职前申请休完事后不补（个人原因）、单位原因未休者离职时需付工资、不足1天的不计、劳动法45条、职工带薪年休假条例2条、标准为正常工作时工资、个人不休者不算加班；连续工作年限：包含其它单位而非一定本单位；病假工资：不低于最低标准的8成医疗期满后不能工作的：劳动合同法42条不可解除、40条可提前30天或支付一个月工资后解除、劳动部1994）481号另需付6个月医疗补助费、重病9个月、绝症12个月；非因工伤病医疗期：工作年限10年以下本单位5年以下的3个月5年以上的6个月、工作年限10年以上本单位5年以下的6个月5年以上的9个月、10-15年12个月、15-20年18个月、20年以上24个月、重绝症与精神病可延长；医疗期计算：3个月的按6个月累计病休时间、6——12、9——15、12——18、18——24、24——30个月；医疗期终结：伤残鉴定1-4级办退、5-10级不得解除、如解除需付补偿及不低于6个月医疗补助金探亲假：不适用于民劳企业单位产假：90天、产前15天、难产加15天、每多一胎加15天、工资照发；流产：怀胎4个月以下15-30天，以上42天；哺乳：工作时间内每胎每次给30分钟、可合并、不扣钱孕产假期内不得解除劳动关系；工作认定时效：1年、新单位发现老单位时形成的职业病等可申请、事发30日内提出认定申请、工作期间不得解除合同；社保：入职一月内办理离职管理——合同解除与终止是两回事、需提前30天发出合同终止通知书、注明终止而非解除、取得签收签名、员工不续签可不付补偿；末位淘汰不可取；经济补偿金：08年之前为不满1年亦付一个月、合同终止除员工拒续签外均需付补偿、12个月封顶、补偿金月均分摊后方可计所得税违约金：只有培训与竞业限制两种、未为员工购社保等的违约金无效赔偿金：以违法前提、额度25%-100%、月内不签合同、违规不签无固定期限合同者，均付二倍工资；先交接、再结工资：交接人保证所交材料的真实性与完整性、如有虚假或遗漏，交接人向公司承担法律责任；交接人对上交材料及相关内容负责，如因交接内容不实或错误导致公司损失的，交接人因此对公司承担赔偿责任；离职证明不可轻易出示；社保转移与人事关系档案转移：解除或终止后15日内；劳动争议最好调解；中国劳动争议网/journal/reback.asp填写读者反馈表阅读专栏：/journal/bookcheeck.asp《中华人民共和国劳动保险条例实施细则修正草案》第十六条工人职员疾病或非因工负伤停止工作连续医疗期间在6个月以内者，根据劳动保险条例第十三条乙款的规定，应由该企业行政方面或资方按下列标准支付病伤假期工资：本企业工龄不满2年者，为本人工资60％；已满2年不满4年者，为本人工资70％；已满4年不满6年者，为本人工资80％；已满6年不满8年者，为本人工资90％；已满8年及8 年以上者，为本人工资100％。
面试评价表招聘渠道请选择：□内部推荐（推荐人： ) □社会招聘应聘登记信息简历表本人保证以下所填写资料完整真实，如有虚假或遗漏，用人单位可随时解除劳动关系而不承担违约责任。
应聘人签字：欲应聘职位：可到岗日期：教育经历（高中起)工作经历培训情况家庭主要成员转正审批表薪资调整申请表申请日期：续签审批表员工转正/续签申请报告填表说明：1、以下部分由员工本人填写，主要内容应包括试用期间本人主要从事的工作内容、工作进展和完成情况，及对工作和公司的感受与建议等；2、如此页不够，可另附纸张；3、如以电子方式填写,须在签名处有本人的亲笔签名；4、员工填写好此表后，请在三日内交至部门经理处；5、对此表填写如有不清楚之处，请与人力资源部联络。
离职手续表济处罚2、员工自离职日起30天内将档案、保险一并转出，否则公司有权自行处理物资管理管理1）行政部和支持部派专人负责物品的保管工作。
物品的保管应建立库存账本,以便定期盘查核对.2）各部门因业务需要领取物品时，经行政主管签字同意后,到前台领取，同时进行领用登记. 3）办公用计算机和服务器根据谁使用、谁保管、谁负责的原则由技术支持部进行管理。
所有设备按照“一物一卡”的原则，进行登记。
使用人须在设备卡片上登记并签字确认，并在物品上粘贴办公设备统一管理的标签。
4）由外单位赞助或因公交往中赠送给部门或员工个人的礼品或现金，价值300元以上的，需交公司行政部统一管理，现金交财务部； 300元及300元以下的，可由各部门自行制定管理办法；如果没有管理办法，员工可以自行处理.5）由于自然损耗造成物品报废的，需交行政部申请作报废处理。
由于工作失误造成的保管不善或使用不当，造成财产的损坏、遗失的，由使用人按物品现价赔偿；若因部门管理不善造成的,部门总经理负连带责任.6）领用固定资产一律不能借给外单位人员使用，如果确实因业务需要借给外单位,对方必须出具借用公函。
员工一律不能将公司财产转移到家中使用（笔记本电脑、手机除外）.考勤和请假制度一、考勤1、工作时间：公司实行国家规定的工时制度，每周工作五天，每天八小时工作时间。
人事行政部工作职责范本人事行政部的工作职责涵盖了组织和管理公司的人力资源，确保人力资源的合理配置和专业化运作。
以下是一个人事行政部的工作职责范本，共____字。
第一章总则第一条为适应公司发展、提高人力资源管理水平，制定本工作职责范本。
第二条本工作职责范本适用于公司人事行政部全体员工及相关部门。
第三条人事行政部的主要职责是制定人力资源策略，确保公司的人力资源管理与发展与公司业务的需要相适应。
第四条本工作职责范本具有指导性和可操作性，人事行政部应根据实际情况适当调整、完善。
第二章组织管理第五条人事行政部应建立健全人力资源管理体系，编制相关管理制度和流程，确保人力资源管理工作的规范性和高效性。
第六条人事行政部应制定人事招聘计划，负责公司员工的招聘工作，并协助相关部门进行面试、选拔和录用。
第七条人事行政部应负责员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、住房公积金等手续以及员工的培训计划。
第八条人事行政部应组织公司内部的人事信息管理，包括员工档案、薪资福利、考勤等。
第九条人事行政部应协助业务部门制定员工绩效评估制度，并进行绩效评估工作。
第十条人事行政部应负责员工离职手续，包括离职手续办理、离职交接等。
第三章培训开发第十一条人事行政部应制定员工培训计划，根据公司业务需要组织或委托培训机构进行培训。
第十二条人事行政部应协助业务部门进行岗位培训，提高员工的专业素质和岗位技能。
第十三条人事行政部应制定员工职业发展规划，为员工提供晋升和发展的机会。
第十四条人事行政部应组织员工的综合素质培训，提高员工的综合能力和团队合作意识。
第四章薪酬福利第十五条人事行政部应制定薪酬管理制度，包括薪资调整、薪资结构、职级等级制度等。
第十六条人事行政部应负责薪资福利的发放和核算工作，并维护员工的个人薪资信息。
第十七条人事行政部应协助业务部门制定奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。
第十八条人事行政部应制定员工福利计划，根据公司的经济实力和员工的需求提供相应的福利。
第一章职位规划与人员编制第一节职位设置一、职务的等级1、公司根据组织管理系统的需要设立各类职位，具体原则为：因岗设职、职责明确。
2、公司以岗位性质划分为管理类别、技术类别、文职类别和普通员工四类，每类分若干级别，每个职位分属于不同的级别，以便于员工的薪金、考核、升迁、调薪依据。
二、人员的职务说明（一）管理类别：（一级管理人员由公司董事会指派，在以下的制度中，将不再对其作相关阐述）（三）文职类别：第二节人事编制一、确定原则公司根据个部门工作需求设制架构及编制，提倡一岗多能。
二、核定程序1、由各部门建议，经行政人事部核查，店长审定，执行总监批准。
2、各部门根据经营状况及架构变化随时作增减调整，并按程序报核。
3、每季度由人事部对各部门人事编制作一次评估，并上报店长审核，执行总监批准。
第二章职员工的聘用第二节入职规定一、入职手续1、报到：被录取人员需在规定时间内到行政人事部办理入职手续。
2、证件：交身份证、健康证、未婚证（或计生证）、毕业证复印件各一张，本人免冠1寸彩照2张，专业技术人员或管理人员应提交相关资格、等级证书（如电工证、上岗证、电脑等级证书等）复印件。
特殊岗位需要当地户口担保（如司机）。
担保人应对被担保人在本公司的一切行为后果承担相应责任。
3、新进人员需交纳200元的工衣代办费，离职时按工衣折旧规定退还（见〈工衣管理制度〉）。
二、入职程序1、办理入职手续时，应聘人员自愿遵守公司规定且在《员工入职须知》上签名，才给办理手续。
2、行政人事文员在办理入职手续时，需要重新审核相关证件。
3、收取新进人员的工衣代办费、照片和相关复印件，发放《员工手册》、工牌、考勤卡、工作服等相关物品。
4、介绍部门主管或直属上司认识。
5、员工宿舍由行政人事文员统一安排。
第三章试用与转正第一节员工试用规定一、试用的种类可分为两钟1、新员工入职后须经过规定日期的试用。
2、内部员工转岗或晋升时，亦需要经过新职位相应的试用期。
二、试用规定1、试用期间，各直属上司对其进行工作指导及培训。
