工会工作自评分表

员工绩效考核自评表
请您根据以下指标对自己的工作表现进行自我评估，并填写相应的分数。

请您根据实际情况，如实选择适合的选项。

1. 工作态度（10分）。

从不拖延，积极主动完成工作任务。

对工作持有积极的态度，能够主动解决问题。

工作态度一般，有时会出现拖延或消极情绪。

对工作态度不够认真，经常拖延或消极应对。

2. 工作质量（10分）。

工作准确无误，无需他人纠正。

工作质量较高，偶尔出现小错误。

工作质量一般，偶尔出现较大错误。

工作质量较差，经常出现错误。

3. 团队合作（10分）。

积极主动与团队成员合作，共同完成任务。

能够与团队成员合作，但有时缺乏主动性。

对团队合作有一定贡献，但常常需要他人提醒。

不愿与团队成员合作，对团队合作无贡献。

4. 沟通能力（10分）。

能够清晰、准确地表达自己的意见和想法。

沟通能力较好，但有时表达不够清晰。

沟通能力一般，有时难以理解对方的意思。

沟通能力较差，经常出现沟通障碍。

5. 自我学习（10分）。

经常主动学习新知识和技能，提升自己的能力。

有一定的自我学习能力，但缺乏持续性。

对自我学习有一定意识，但进展较慢。

缺乏自我学习的意愿和行动。

请根据以上指标，给自己的工作表现打分，并在下方提供您的总结和改进计划。

总结：
改进计划：。

工会工作满意度测评表以下是一个示例的工会工作满意度测评表。

请根据你的具体需求进行修改和调整。

标题：工会工作满意度测评表一、基本信息姓名：__________ 职务：__________ 所属部门：__________二、满意度测评请在下面对各项工会工作的满意度进行评价，并在相应的栏目中打勾。

1、工会组织活动的频率和类型：•非常不满意•不满意•一般•满意•非常满意2、工会对于员工权益的维护：•非常不满意•不满意•一般•满意•非常满意3、工会的沟通和反馈机制：•非常不满意•不满意•一般•满意•非常满意4、工会对于员工福利的保障：•非常不满意•不满意•一般•满意•非常满意5、工会对于公司发展的贡献：•非常不满意•不满意•一般•满意•非常满意6、工会对于员工个人成长的促进：•非常不满意•不满意•一般•满意•非常满意7、工会的整体工作效果和服务质量：•非常不满意•不满意•一般•满意•非常满意8、建议或意见（可多选）：•活动时间安排不合理•活动内容不够丰富多样•需要加强员工权益保护工作•加强与员工的沟通和反馈机制建设•提高员工福利待遇水平•促进员工的个人成长和发展机会更多样化、更具针对性。

•提高工会的整体服务质量和水平，并加大对员工的关怀力度。

9.您对于本测评有何想法或建议（可多选）：（1）本测评与实际工作存在较大偏差，不能真实反映工会的实际工作情况；（2）部分测评项目设置不合理或不清晰，需要进行调整和完善；（3）需要加强对工会工作的宣传和推广，提高员工的认知度和参与度；（4）希望工会能够更加关注员工的实际需求和关切，提供更加贴心、细致的服务；（5）其他建议或意见：三、签名确认本人已认真阅读并理解本测评表的内容，对其真实性和完整性负责。

签名：__________ 日期：__________。

附件：2009年度乡镇（街道）工会工作目标考核细则及自评表注：此表请于12月15日前上报区总工会办公室，电话（传真）：2042698，邮箱：zsdhgh@出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

优秀工会会员自我鉴定表
《优秀工会会员自我鉴定表》
一、个人情况
姓名：_______ 性别：_______ 年龄：_______ 工作单位：_______
联系方式：_______ 会员编号：_______ 入会时间：_______
二、工作表现
1. 是否在工作中遵守工会的规章制度和负责任的态度？
是/否
2. 是否积极参与工会组织的各项活动？
是/否
3. 是否愿意帮助他人解决工作和生活中的困难？
是/否
4. 是否能够在工作岗位上表现出色，取得显著的成绩？
是/否
5. 是否具备较强的组织协调能力和团队合作精神？
是/否
三、学习提升
1. 是否经常参加工会组织的培训和学习活动？
是/否
2. 是否在工作之余自主学习、提升自己的专业能力？
是/否
3. 是否具有较高的职业素养和综合素质？
是/否
四、社会责任
1. 是否热心公益事业，愿意参与慈善活动？
是/否
2. 是否关心工友的生活和工作情况，并帮助他们解决问题？是/否
3. 是否积极参与社会公益活动，为社会作出一定贡献？
是/否
五、自我评价
请简要评述自己的工会工作表现，自身的优势和不足，以及今后的发展规划和目标。

六、总结
经过自我鉴定，我认为自己在工会工作中表现优秀，但仍有不足之处需要努力改进。

我将在工会组织的帮助下，不断提升自己的能力，为工会事业做出更大的贡献。

自我鉴定人签字：_________ 日期：_________。

《分工会工作量化考核表》说明：一、分工会量化考核采取积分制。

积分由自评分、校评分、、互评分、奖励分四部分组成，其中自评分、校评分、奖励分标准见考核表。

（一）自评分满分１００分，校评分满分１００分（表中标“※”处不填分）。

（二）年终总结评优会每个分工会汇报工作后由其它分工会评分（互评分），满分１００分。

二、量化考核结果作为评选校级先进分工会及校级工会工作单项奖的依据。

校级先进分工会的评选办法。

总评分＝自评分×20％＋校评分×50％＋互评分×30％+奖励分，按总评分排名（依次由高到低）确定本年度先进分工会候选单位。

第二篇：班级量化考核表一、总则为了加强班级管理力度，促使学生自我管理、自我教育、自我约束，促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成，创设良好的班风和学风，特制订本细则。

二、实施方案1、在老师的指导下，实行班委负责制。

班委会各成员及科代表等为每周量化成绩的统计者填写。

周末将总成绩一式两份，一份存档，一份张贴在教室宣传栏内。

2、每人基础分为100分。

根据平时表现给予加分或减分。

学期末算出每位同学的得分，作为评优奖励的依据；对表现极差的学生，进行适当惩罚。

根据小组内个人成绩之和后的平均分评选出优秀小组进行奖励。

3、遵循公平、公正、合理和公开的原则，不得徇私舞弊，不得打击报复。

若有此类现象发生，严肃处理。

（一）纪律/学习课堂与作业（责任人：课代表）1.举手被点到回答问题答对者一次加1分，难度大的问题回答上来被老师表扬的加2分。

2.顶撞老师者扣5分，导致课堂无法进行的扣10分3.迟交、忘带、作业未做扣3分。

抄作业扣3分。

4.完成作业质量不好，扣1分，因质量不好被任课教师查询，扣2分.5.未按照要求完成复习、预习、背诵任务，扣2分。

6.单元测试90%以上者每人次加3分，80%以上者每人次加2分，60%以上者每人次加1分，不及格不加分。

期中期末获优秀等次的按一二三等奖分别加4、2分。

工会项目资金绩效目标自评表一、项目背景工会项目资金绩效目标自评表是为了对工会项目在资金使用方面进行绩效评估和自我检查而设计的工具。

通过填写和分析这份自评表，可以对当前资金使用情况进行全面、详细、深入的探讨，了解项目的绩效情况，并制定相应的改进措施和目标。

二、自评表结构1. 项目基本信息1.1 项目名称： 1.2 项目负责人： 1.3 项目资金来源： 1.4 项目周期：2. 资金使用情况2.1 资金支出情况 2.1.1 人员费用 2.1.2 财务费用 2.1.3 设备采购费用 2.1.4 培训费用 2.1.5 其他费用2.2 资金收入情况 2.2.1 工会会员缴纳费用 2.2.2 政府拨款 2.2.3 捐款和赞助2.2.4 其他收入2.3 资金使用效益评估 2.3.1 资金使用效率评估 2.3.2 资金使用成果评估3. 绩效目标评估3.1 项目绩效目标设定 3.1.1 具体绩效目标描述 3.1.2 绩效目标达成度评价3.2 项目绩效目标改进 3.2.1 绩效目标改进措施 3.2.2 绩效目标改进效果评估三、详细说明1. 项目基本信息在这一部分，填写项目的基本信息，包括项目名称、项目负责人、项目资金来源和项目周期等。

这些信息可以为后续的评估和分析提供必要的背景和参考。

2. 资金使用情况细分工会项目的资金支出和收入情况，包括人员费用、财务费用、设备采购费用、培训费用和其他费用等。

通过详细列出资金的使用和流入情况，可以更好地了解项目的资金运作情况。

3. 资金使用效益评估这一部分对项目资金使用效益进行评估。

可以评估项目的资金使用效率，指标可以包括成本控制、资源利用率等。

同时，也需要评估资金使用的成果，即项目通过资金投入所取得的效果和成果。

4. 绩效目标评估4.1 项目绩效目标设定在这一部分，明确项目的绩效目标，并对具体绩效目标进行详细描述。

绩效目标可以包括多个方面，如财务指标、项目进度、社会影响力等。

通过设定明确的绩效目标，可以为后续的评估和改进工作提供具体的依据。