特步ERP成功实施

保健品用品BtoC电子商务平台方案书目录一、项目背景 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.保健品用品BtoC电子商务现状 ................................................... 错误!未定义书签。

1.2保健品用品行业的发展 ............................................................. 错误!未定义书签。

二、可行性分析 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

2.1用户需求分析 ............................................................................ 错误!未定义书签。

2.3技术可行性分析 ........................................................................ 错误!未定义书签。

三、网站设计 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

3.1 设计原则................................................................................... 错误!未定义书签。

3.2 设计目标................................................................................... 错误!未定义书签。

形象管理课程感想关于个人形象课程的心得体会文秘一班曾志强（xx072034）本学期新开设的个人形象设计课程给了我很大启发：形象是人的精神面貌、性格特征等的具体表现,并以此引起他人的思想或感情活动。

它就象一种介质存在于人的主体和客观的环境之间。

每个人都通过自己的形象让他人认识自己,而周围的人也会通过这种形象对你做出认可或不认可的判断,这种形象不仅包括人的外貌与装扮,而且包括言谈举止、表情姿势等能够反映人的内在本质的内容。

形象设计并不仅仅局限于适合个人特点的发型、化妆和服饰。

那些为了拍摄艺术人像照片甚至为了饰演影视角色而塑造的形象都不是为了人的社会需要而设计出的形象。

而人的形象设计的目的则应是为现实的工作和生活服务,都是为了长远未来的发展。

因此,它的内容包括外在形式,如服饰、化妆等,而且也包括内在性格的外在表现,如气质、举止、谈吐、生活习惯等等。

从这一高度出发的形象设计,决非化妆师或服装设计师的能力所能完成的。

形象设计是通过对主体原有的不完善形象进行改造或重新构建,来达到有利于主体的目的。

虽然这种改造或重建工作可以在较短的时间内完成,但是客观环境对于主体的新形象的确认则有一个较长的过程,并非一朝一夕之事。

形象设计是一项很普通的服务,它的消费者主要政界、企业界或演艺界的公众人士,除了因为它的费用不菲外,还由于公众人物的形象对其事业和未来人生道路所产生的影响更为巨大。

为此，最为秘书专业学生的我们，更应该重视个人形象的塑造，一个好的个人形象会尽可能的为自己加分，好的形象不仅能给自己带来更多的自信，同时增加自己的个人魅力，更好的完成每一份工作。

礼多人不怪—《职业形象与礼仪》讲座心得古人云：欲修身必先利其德。

_形象管理课程感想。

在家里要有家庭美德；在工作岗位我们要有职业道德；在公共场所，我们作为中华人民 ___的公民，我们要有公共道德。

可见，德是一个人的形象与礼仪的很好的体现。

那么是不是有了德，我们的形象与礼仪便已经得到了充盈呢？当然不是的，在市场竞争的时代，我们要生存，要立足，就必须要有本领，这是第二要素，我们必须有学识。

最新管理课程心得体会(大全13篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如合同协议、学习总结、生活总结、工作总结、企划书、教案大全、演讲稿、作文大全、工作计划、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as contract agreement, learning summary, life summary, work summary, plan, teaching plan, speech, composition, work plan, other information, etc. want to know different data formats and writing methods, please pay attention!最新管理课程心得体会(大全13篇)心得体会是我们对于一段经历或者阅读的总结和提炼。

成功运用公共关系使企业取得成功的案例有哪些成功运用公共关系使企业取得成功的案例有哪些对于公共关系的依赖，最大化地，来源于，企业的产品，对于客户和社会涉及的联络的多寡。

之，所以，《公共关系》，只在近半个世纪，才成为一门独立的科学，是因为，人类还没有进化到可以在最大的人群范畴和范围里，谈论所谓的公共关系的层面的存在。

事实证明，公共关系，是只存在于最进化人类的层面的。

当今世界，有超过1200家跨国公司是公共关系公司，以，为企业理顺这方面的专业而服务。

而，其他，只依赖公共关系存在的企业并不存在。

但是，例外是：在普通满员团队建设的各就各位的情况下，当，有都是起码的守法人员的时刻，在《人力资源学》的评价里，一个方向的发力，被叫做：PERFROMANCE.就存在了，在事实有企业基本形态的条件下，单一部门、岗位、职业经理人，的，完全：支柱贡献。

比如说：企业，从来没有人学习过《公共关系》和《市场学》，那么，唯一、真的、懂得市场促销和公共关系传播的最优秀的职业经理人，就成为了事实的唯一的贡献者的SOLE CONTRIBUTER/唯一业绩有效最杰出贡献人。

另外就是，平均值的评价 ... ：比如说：全体团队的业绩，都是市场平均值的80%的增长率。

新进了一名最优秀的公共关系职业经理人，把业绩一下子，提升到了无限大的完全有效沟通的境界。

即使，在其他所有环节，都不一定，拥有对等同样支援和支援的环境下，业绩，突然得到急剧的提升，超过了市场平均增长率的比如说：5倍、10倍、17倍、。

10000倍也不止。

那么，即使在传播效率，于其他所有工作人员的工作效率，不对接、不对等、不平衡、不介面、不顺利、得不到完全实现的时候：比如说：集客量，已经突然暴增了10000倍，但是:呼叫中心；经销商；中心门店；销售部；。

全部的团队的工作效率和其他一切，都无法以同样的专业和效率，接进来这已经进来的10000倍的集客量增加，就原始的团队的水平，比如说：只是市场平均增长率的-100%，那么，即使是实现了市场正平均增长率的90%，都是公共关系部门的唯一、独立、支柱完全杰出贡献。

历程回顾运动品牌网络营销盛大结盟特步早报讯记者近日从业界获悉，特步与盛大签约结成战略伙伴关系，将通过盛大代理的《龙与地下城Online》游戏等，共同推广市场。

业界评论称：这是国内运动品牌与网游公司合作打造网络营销的第一例。

《龙与地下城Online》是一款3D多人在线角色扮演游戏，由美国TURBINE游戏公司开发，盛大网络独家代理其在中国的运营。

Turbine公司是北美最大的私营网络游戏公司，其《龙与地下城On line》游戏在美国与耐克结盟合作，因此特步与盛大签约该游戏时，还与耐克有过竞争，最后特步胜出。

运动鞋如何与网络游戏结合推广呢？特步的品牌经理唐力介绍说，在双方的配合推广中，促销的方式可以是举办一些大型的嘉年华活动，以及在销售过程中赠送盛大的网游卡、积分等，在产品包装、海报、广告牌等媒体上都会出现游戏的形象而加大宣传；盛大方面也会在他们的游戏推广广告中出现特步的品牌形象，在游戏的活动中增加一些诸如打到一定级别赠送特步产品或一起举办比赛的活动。

记者了解到，生活用品品牌与网络游戏结盟，可口可乐已有过先例；以前很多国内品牌与网络公司也有合作，但都是把他们当做普通的媒体在运作，并没有此类的深层次合作。

泉州网编辑部陈主任评论说，特步的品牌推广主要是以娱乐营销为主，目标群体指向年轻消费群体，而盛大的消费群体也是年轻人，双方的品牌文化和价值观有较大的共同点。

他说，网游的群体都是富有激情、追逐时尚的年轻人，而运动鞋的消费者也是一群充满激情的年轻人，因此，这种结合是一个很不错的选择，属于创新的营销模式。

七匹狼体育用品公司品牌主管康华认为，特步赞助业余篮球赛和与网游互动，其实都是利用一个载体在做品牌推广，从媒体资源的评估上来讲，这种“活动媒体”成本还可能更低、更深入人心。

陈守仁工商信息学院副院长吕振奎教授也分析指出，特步这次“联合营销”之举将为国内体育用品行业拓宽营销视野，开创一条新的品牌运营之路，其开创性可与当年安踏的做法相媲美特步：差异化营销让贴牌冠军成驰名商标日前，体育用品生产商三兴集团旗下的运动品牌“特步”获得了“中国驰名商标”称号，此前，“特步”已经获得中国名牌产品、国家免检产品两项称号。

1、MRP实施案例杭州Ｍotorola的网络管理Ｏracle公司的网络数据库管理系统连通了摩托罗拉内部的所部门，实现了真正意义上的数据共享。

MRP(Manufacture Resources Planning）管理系统是这个网络的中场，也是杭州摩托罗拉网络管理的命脉所在。

采购人员完成定单以后，供应商就会根据Ｓ／Ｓ系统上的需求量进行送货。

收货部门会根据来货的材料号和定单号，在系统中的相应定单项下完成收货，移交质检部门。

质检人员需要对相应数量的材料进行检测，仓库人员则要对检测合格的材料归类入库，而财务部门又会根据入库材料数量进行付款。

直到材料上线，领料人员还要在相应的定单下领取材料，实际的领料数量也会输入到系统当中。

公司中任何人员只要进入Oracle系统，随时随地可以对任何材料进行跟踪查找。

（1）抓住流动的瞬间在仓库和生产车间之间，杭州摩托罗拉设有一个Buffer(缓冲）库，用来管理上面的问题。

Buffer一头连着仓库，一头连着生产线，用来控制所有材料从个体到集体、从单个原料到整台手机的过程。

一台手机大概需要用到200到300个配件，每个配件的单机用量多则上百，少则1个。

Buffer人员首先要根据每天的生产量从仓库中领取成套材料，然后再向生产线发料。

领料数量和发料数量都需输入系统。

材料上线以后，其结果会有四种，一是出来的完好的成品手机，一是完好的主板，一是报废的主板，一是直接在线上报废的材料。

中间两种有一个特有的英文名字：WIP（Work in Process），也即中文中所谓的半成品。

Buffer会把成品手机数和WIP数输入系统，与发料数量相比较，可以得出直接报废材料的数量。

系统也可以用成品手机的数量反推出所用到的材料的套数和单个材料数量。

（2）送到客户手中手机下线后，经过一番包装打扮，等待出货。

销售人员需要在系统中下一个销售定单（SO，Soles Order），和采购人员所下的购买定单（PO，Purchase Order）一样，系统会随机赋予销售定单一个定单号，这个定单号同样会跟从定单从生到死。

服装鞋业智能设计与生产管理系统方案第一章概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目意义 (3)第二章智能设计系统 (3)2.1 设计流程优化 (3)2.1.1 引言 (3)2.1.2 设计流程优化策略 (3)2.1.3 设计流程优化实施 (4)2.2 设计数据管理 (4)2.2.1 引言 (4)2.2.2 设计数据管理策略 (4)2.2.3 设计数据管理实施 (4)2.3 设计辅助工具 (4)2.3.1 引言 (4)2.3.2 设计辅助工具分类 (5)2.3.3 设计辅助工具应用 (5)第三章鞋业生产管理系统 (5)3.1 生产计划管理 (5)3.2 生产过程监控 (5)3.3 质量控制管理 (6)第四章物料与库存管理 (6)4.1 物料采购管理 (6)4.2 库存优化策略 (7)4.3 库存盘点与预警 (7)第五章设备与生产线管理 (8)5.1 设备维护管理 (8)5.1.1 设备维护制度 (8)5.1.2 设备维护团队 (8)5.1.3 设备维护成本控制 (8)5.2 生产线优化 (8)5.2.1 生产线布局优化 (8)5.2.2 生产流程优化 (9)5.2.3 设备升级与改造 (9)5.3 生产效率分析 (9)5.3.1 生产效率指标体系 (9)5.3.2 生产效率数据分析 (9)5.3.3 生产效率改进措施 (9)第六章人力资源与培训 (9)6.1 员工招聘与选拔 (9)6.1.1 招聘策略 (9)6.1.2 选拔流程 (10)6.2 员工培训与发展 (10)6.2.1 培训内容 (10)6.2.2 培训方式 (10)6.3 员工绩效管理 (10)6.3.1 绩效考核指标 (10)6.3.2 绩效考核流程 (10)第七章信息集成与数据分析 (11)7.1 数据采集与整合 (11)7.1.1 数据采集 (11)7.1.2 数据整合 (11)7.2 数据挖掘与分析 (11)7.2.1 数据挖掘 (11)7.2.2 数据分析 (12)7.3 信息安全与保密 (12)第八章市场营销与客户关系管理 (12)8.1 市场营销策略 (12)8.2 客户关系管理 (13)8.3 售后服务与反馈 (13)第九章项目实施与推进 (13)9.1 项目规划与部署 (14)9.2 项目进度控制 (14)9.3 项目风险评估与应对 (14)第十章总结与展望 (15)10.1 项目成果总结 (15)10.2 存在问题与改进方向 (15)10.3 行业发展趋势与展望 (16)第一章概述1.1 项目背景科技的发展和市场的变化，服装鞋业作为传统制造业，面临着转型升级的压力和机遇。

M服装企业实施ERP系统的问题及原因分析【摘要】M服装企业实施ERP系统面临诸多挑战，如信息孤岛问题、组织结构调整难度、员工培训成本高、技术更新周期短等。

这些问题导致了ERP系统实施存在的种种困难，对企业经营产生了负面影响。

为解决这些问题，建议企业应加强组织内部沟通与协作，提高员工的培训意识和技能水平，增加对技术更新的投入。

只有不断完善ERP系统的实施和管理，才能更好地推动企业业务发展，提升市场竞争力。

【关键词】M服装企业、ERP系统、问题、原因分析、信息孤岛、组织结构调整、员工培训、技术更新、企业经营、建议、解决方案。

1. 引言1.1 背景介绍ERP系统是一种集成管理软件，能够整合企业各个部门的信息流、业务流程和数据，实现信息共享、协作办公和快速决策。

通过引入ERP系统，M服装企业希望可以解决目前存在的信息孤岛问题，实现数据一致性和实时更新，提高生产和销售的效率，优化供应链管理，提升企业整体竞争力。

M服装企业的决策团队意识到，ERP系统的实施不仅是一项技术上的转型，更是一次对企业管理模式和组织结构的重大调整。

他们希望通过本次研究，深入探讨ERP系统实施中存在的挑战和问题，为企业的整体发展提供有效的参考和指导。

1.2 研究目的本文旨在研究M服装企业实施ERP系统的问题及原因，通过分析ERP系统实施的挑战、信息孤岛问题、组织结构调整的难度、员工培训成本以及技术更新周期较短等方面，探讨ERP系统在服装企业中的应用现状和存在的困难。

通过对问题和原因的深入分析，总结出ERP 系统实施存在的问题并分析影响企业经营的原因，最终提出相应的建议和解决方案，为M服装企业实施ERP系统提供参考和指导，促进企业管理信息化的发展，提高企业的竞争力和运营效率。

1.3 研究意义研究ERP系统在服装企业实施过程中所面临的问题及原因，具有重要的意义。

通过深入分析企业实施ERP系统的难点和挑战，可以帮助企业更好地把握实施过程中可能涉及的风险，并采取有效的措施加以应对。